关于201*年度中层干部考核通知

关于201*年度中层干部考核通知

关于201*年度中层干部考核的

通知

公司所属各部门：

为加强公司干部队伍建设，客观公正地评价干部的履职情况，为干部的任免、评优等提供依据，经公司研究决定，于201*年1月份进行201*年度中层干部业绩的考核工作。现将有关事项通知如下：

一、考核原则

全面工作与重点工作相结合，主观努力与客观效果相结合，定量测评与定性评价相结合。

二、考核人员范围

公司助理级以上中层干部。三、考核内容与形式

1、个人总结与述职。1月10日前，被考核人员完成述职报告或工作总结。内容结合岗位主要职责、工作范围，围绕年度主要工作的经验体会、存在问题和新一年工作思路三个方面。评价要客观、简洁明晰。字数在1500字左右（附：总结提纲）。

被考核人员在本车间、部室或党支部责任区范围进行述职。2、民主评议和干部互评

参加民主评议的人员范围选择对本单位工作情况较为了解的人员。各生产车间分别以车间为单位进行,参加评议人员为车间的班组长、管理人员及党工团负责人、职工代表等。各部室根据具体情况，确定参评形式及人员（见附表）。

干部互评办法：车间主任与其他班子成员进行互评；部室按党支部责任区组织互评；合同执行部与各车间主任互评；业务部门之间互评；党政办公室与各党支部书记互评。

3、工作业绩考核。

工作业绩考核分别按生产车间、业务技术部门、职能管理部门进行。具体考核内容见“201*年工作业绩考核一览表”。

4、分管经理评价和综合评定。分管经理作为直接上级，结合民主评议情况对中层干部德、能、勤、绩等方面的情况进行考语评价和等次评定。

考核工作领导小组对被考核者进行综合评定。评定出优秀、称职、基本称职、不称职等次。

四、组织领导

1、公司成立中层干部考核领导小组*****任组长。2、在适当时间，由党委向干部本人反馈考核结果。五、工作进度及具体安排，见201*年度中层干部述职、民主评议时间安排表。

干部年度考核是企业一项重要工作。公司要求每一位中层干部认真对待年度考核工作。总结经验教训、增强责任意识，接受监督，坚定信心，保持昂扬奋发的精神状态，为新一年的发展奋发有为。附：

1、总结提纲：

(1)你单位（或个人）201*年主要工作成绩；

(2)201*年你在所管理的范围有哪些改革与创新、收获与

体会；

电话：

(3)你的职责范围中有哪些失误与不足；

你认为公司工作有哪些方面需要改进的批评与建议；(5)结合科学发展观，201*年你单位的目标、计划及措施。2、201*年度工作业绩考核项目表

3、201*年度中层干部述职、民主评议时间安排表对年度考核工作有不清楚事项可与党政办公室联系。联系

6062，6014。

201*年12月16日

附表5：201*年度工作业绩考核项目表

(4)考核项目考核标准全面完成全面完成全面完成规范、坚持全面完成严格、有序全面完成全面完成责任到位、主动协调高效、务实、无差错分工明确，管理规范责任到位、主动协调计划周全，全面完成高效、务实、无差错分工明确，管理规范，主动热情，扎实有效得分标准部门类别分值优30201*1510102525201*152525201*1530201*1510102525201*152525201*15良251512128820201*121220201*1212中201*10106615151010101515101010下1558844101058810105551生产计划任务2产品质量指标生产车间3安全生产指标4现场管理5设备管理指标6劳动秩序管理1经济技术指标业务技术部门2计划任务3履行职能4工作质量5内部管理1履行职能职能管理部门2计划任务3工作质量4内部管理5服务一线

扩展阅读：关于开展201*年度中层干部考评工作的通知1

关于开展201*年上半年中层干部考评工作

的通知

各单位：

201*年，在公司的正确领导下，广大干部团结带领职工用心做事，创新争先，顽强拼搏，攻坚克难，发挥了中流砥柱的作用。为正确评价各基层领导班子和全体中层干部，促进各项工作迈上新台阶，经矿党政联席会议研究决定，自201*年8月21日起，开展干部考评工作，现将有关事宜通知如下：

一、组织领导

为加强对本次干部考评工作的领导，矿成立干部考评工作领导小组。

二、考评对象

公司所有副科级及以上中层干部。三、考评时间安排

201*年8月21日至8月24日四、考评内容

（一）对区队班子的考评

在全面考评的同时，重点考评“四好班子”创建情况，主要有以下四个方面的内容：（1）政治素质好。坚决贯彻执行党的路线、方针、政策和国家的法律法规；班子理念先进，思路清晰，目标明确，顾全大局，责任感强；单位内部和谐稳定。（2）经营业绩好。单位经营管理制度健全，管理科学；单位经济效益好，职工收入稳定；单位无重大决策失误，无

重大安全、质量责任事故。（3）团结协作好。班子创造力、凝聚力和战斗力强，工作效率高；重大决策集体讨论决定；班子成员讲党性、讲团结，互相支持，工作协调。（4）作风形象好。班子能以人为本，关心职工；班子群众威信高；班子成员勤勉尽责，艰苦奋斗，严于律已，廉洁从业；班子成员无违法违纪现象。

（二）对中层干部的考评1、品行考核（30分）

评议干部是否遵纪守法，忠诚企业；是否树立领导就是服务、权利就是责任意识，不以权谋私，不行贿受贿，坚持原则，作风正派，清正廉洁；是否能尊重爱护、公平民主对待员工，不搞小集体；是否具有强烈的责任感，洁身自爱，生活严谨，正直大方，言行一致。

2、业绩考核（70分）

岗位职责（20分）：大局意识、团队意识，对本岗位责任、义务的认识；履职情况。

工作能力（15分）：是指组织领导、沟通协调、执行能力和创新精神，分析和解决问题的能力。

工作作风（15分）：作风扎实，靠前指挥，熟悉掌握现场情况，工作运转有序。有无六种不良意识。

任务完成情况（10分）：能保质保量完成全年生产任务，按201*年任务完成情况折算；

安全工作情况（10分）：单位安全隐患和安全事故及“三违”情况。

（三）民主评议

职工代表民主评议分为：优秀、称职、基本称职、不称

职四个档次。

五、考评方法

本次考评采取定性与定量相结合，以定量为主，多层次、多角度综合测评的方法。定量考评采用百分制，品行考核占30%，业绩考核占70%；定性考评是指职工代表民主评议干部和个别谈话。

定量考评：

（一）对区队科室正职干部的考评。1、矿长所进行的考评占15%；2、分管矿长所进行的考评占20%；

3、矿领导班子其他副职所进行的考评占15%；4、本单位职工代表所进行的考评占30%；5、科室、中层正职所进行的考评占20%。（二）对区队科室副职干部的考评。1、矿长所进行的考评占20%；2、分管矿长所进行的考评占20%；3、本单位党政正职所进行的考评占20%；4、本单位职工代表所进行的考评占40%；六、考评程序

（一）考评准备。考评前，考评对象要对照考评标准写出个人述职报告。既要总结出工作成绩和优点，也要指出自身存在的问题和不足。述职报告字数控制在1500字以内，要亲自撰写，考评后交到考评办。

（二）召开述职报告会。考评对象在测评大会上述职。区队、科室正职述职时间限在5分钟以内，副职述职时间限制在3分钟以内。参加考评人员，占全队职工的80%以上。

参加考评的人员要有三个班次的班组长、职工代表、一般职工，分别占有一定比例。

（三）考评评价。听取考评对象述职后，由考评人员给本单位职工分发考评表格进行打分评价和民主评议。同时，给矿领导分发表格进行打分评价和民主评议，中层干部互评。

（四）推荐科级后备干部。为进一步加强后备干部队伍建设，在考核评价的同时，推荐出你认为政治强、业务精、懂经营、会管理、理念新、思路清、想干事、会干事、职工拥护的后备干部。特别优秀的不受年龄、职级和学历的限制（见附表）。

后备干部应具备的条件：1、能够认同永煤核心价值观，自觉践行永煤文化，有强烈的事业心和工作责任感；2、思想观念超前，工作思路清晰，开拓创新能力强；3、有驾驭全局和独当一面的工作能力，组织协调能力强，具有较强的执行力；4、有较好的工作业绩，有适应本岗位职务所需要的专业知识和技能；5、高中以上文化程度，身体健康，有发展潜力的45岁以下的副科级干部和35岁以下优秀职工。

（五）个别谈话。谈话时，考评办应有两名同志同时参加，谈话要紧紧围绕矿中层干部考评标准的内容提问。让被谈对象实事求是、客观公正地谈出被考评人员的主要优点和成绩、存在的缺点和不足，不准出现误导或谈干部考评以外的内容，并做好谈话记录。

（六）汇总考评结果。考评结束后，由考评办公室及时对考评结果进行统计、汇总，并将考评成绩及时向矿考评领导小组汇报。

七、考评结果的应用

（一）考评结果中，有下列情况之一者，“亮黄牌”警告，由公司主要领导进行诫勉谈话。

1、工作实绩较差、群众意见较大；

2、职工代表民主评议中“基本称职”和“不称职”票占40%以上（含40%）；

3、考评对象按考核得分排名，排在倒数第1名的；（二）考评结果中，有下列情况之一者，按程序予以解聘（免职）或降职。

1、严重违法乱纪，工作业绩差、职工意见大，对我矿形象造成不良影响的；

2、职工代表民主评议中“不称职”票占1/3以上；八、几点要求

1、提高认识。各单位要把这次干部考评工作当作促进企业发展和实现201*年各项奋斗目标的一项重要措施，高度重视，积极配合，认真做好各项准备工作和组织工作。

2、严格认真。参加考评的同志要以严格认真的态度，认真学习本通知精神和考评办法；坚持原则，不徇私情，严格按照考评标准对考评对象进行考评评价。

3、领导参与。矿领导要参加所分管区队干部的述职大会，有特殊情况不能参加时，可委托其它人员代为参加。

4、严肃纪律。考评人员要严格要求自己，严肃考评纪律，严守考评秘密，所有的原始测评表，由考评办成员在测评现场签字密封。汇总时，必须由工作人员验封无误后启封。不得私自泄露考评结果，否则，将严肃追究责任。

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