材料收料员
材料收料员责任合同
为加强项目施工法施工的标准化管理，落实各项工作责任制，提高项目部职能部门管理水平，充分调动员工的积极性，确保工期、质量、安全、文明施工、环保卫生等达到项目工程管理预期经济目标，保证在个人职位上贯彻执行党和国家对行业管理的标准、法规、规范规程及项目部的规章制度，狠抓现场质量、安全和文明施工的标准化、制度化、科学化管理确保工程获奖，获市级安全文明工地称号，确保不发生死亡事故。为确保双方责任，特制定本责任合同。
（一）签约双方：项目经理部（甲方）；材料收料员（乙方）。
（二）聘任职务：；工资标准：/月（年）。（三）合同方式
1.乙方合同担保金元，为职位责任抵押，承担风险。2.工程交工验收，结清款项，参与二次分配。3.月聘金包干，考核计酬。（四）双方责任甲方责任：
1.值班长负责每周对乙方进行考核；每月末项目经理负责对乙方进行月考核。
2.以工作责任合同标准要求乙方工作质量，签定正式合同前试用期三个月（支付聘金的70%）。
3.负责解决工程项目施工所需人、财、物的调配、供应。帮助乙方及时解决施工中所遇到的疑难问题，监督有关部门作好对工程的各项服务工作，使之全面实施工程合同中对业主的各项承诺，确保工程顺利进行。
4.对乙方责任合同中的工作标准、工作质量、工程进度、安全生产、文明施工、人事安排、劳务使用、经济分配等有协调、监督、处罚的权利，对违反项目管理制度的行为有行使经济赔偿权和辞退的权利。
5.提供项目法施工管理规章制度一套，严格履行责任合同，兑现责任奖罚。乙方责任：
1.主管收料、保管、发料及材料统计工作。2.进出帐平衡。
3.工作创新、开拓进取，每一季度提出一条合理化建议并实施。4.承担下述指标：施工产值，工程主要形象进度，竣、交工面积，工程质量合格率、优良率、优质工程；工伤事故频率、无人身伤亡事故。
5.无机械事故，无火灾事故。
6.承担如下责任：重大质量事故的责任，所施工工程拖延工期的责任，重大安全事故的责任，由于管理不善而发生的重大治安灾害性事故的责任。
7.承担材料浪费赔偿责任：
（1）项目部施工的所有员工因违章操作、违章指挥、违反工序操作造成质量返工的必须按材料进场价赔偿材料费、返工费。
（2）各级管理人员对作业层签发的工序操作、施工组织设计、指令等技术文件和生产指挥文件，因违反科学管理或因签发文件自身存在技术或管理问题造成质量返工，由主管负责人和签发人按职位共同承担赔偿材料费和返工费。
（3）因违章指挥、工作失职发生的安全事故由责任人承担法律责任和经济处罚。
（五）工作标准
1.工作积极性高，热爱材料管理工作，能独挡一面，奉公守法，吃苦耐劳，敢于管理，善于管理，做好本职工作。
2.遵守工作时间，不迟到，不早退，有事请假、不得擅离工作岗位，服从分配，积极工作。
3.努力学习材料技术知识，熟悉各种材料技术性能、规章制度、标准、规定。4.坚决制止违章指挥和违章作业，大胆管理。按章办事，不徇私情，遇险情要立即果断处理，情况报技术经理；隐瞒不报或未发现施工过程中的质量问题，发生质量事故应负失职责任。
5．做好管区内的质量达标和文明安全管理，填写“一图九表”工作内容，做到措施资料齐全。
6.协助参加项目安全值班检查，同时做好记录，保证项目检查记录有检查人、整改人、整改时间，做好资料消项反馈。
7.履行四个必须
（1）收料必须坚守岗位，随叫随到、认真负责、准确及时。
（2）收料必须严格执行“三验制”，即验数量、验质量、验规格品种。（3）建立进（出）料必须登记台帐及计量检测记录，认真办理进（出）料各种手续，确认无误后及时登记。
（4）材料必须严格按照施工平面布置图堆放，合理规范的存放各类材料及构配件。
8.做到六个到位
（1）发料时必须核对限额数量。每天应向材料计划员及其他业务人员提供进料情况到位。
（2）严格按照施工员任务书的规定发料，做到品种、规格、型号、数量无差错，发料时手续完整齐全，保存完好到位。
（3）做到严格验收入库制度，认真执行验收规定，，发现问题按规定处理，及时向上级部门报告。
（4）对所管物资做到按不同材质、规格、品种、型号分别存放，帐、物、卡相符到位。
（5）做好各期库存盘点、做好帐册单据等的日清日结，并装订成册，妥善保管，按时交出库存报表到位。
（6）熟练掌握使用防火防盗设施和器材，做好设施器材的保护，无丢失，无损坏，无挪作他用，保证随时可以使用到位。
9.每天做好十件工作
（1）周转工具实行租赁管理。
（2）及时做好周转工具的调度平衡和申请补充。
（3）检查监督周转工具在使用过程中的管理，及时办理退租、回收手续。（4）负责汇报周转工具、配备定额、损耗定额、收费标准在实施中存在的问题及建议。
（5）组织周转工具清点以及保养维修工作。（6）建立工具进出台帐，完成各种报表。
（7）督促检查各项管理制度的贯彻执行，组织废旧物资的回收、修理、利用。
（8）按国家物流表内容、按期报出各种报表。
（9）积累统计资料，分类管理，绘制图表，分析统计数据，并及时填写报表。
（10）建立物资消耗台帐和限额领料台帐，对统计资料按期装订、归档妥善保存。（六）奖罚
1.全年完成工作标准月平均考核90分以上，甲方另行嘉奖元。2.未发生死亡事故增加奖励元。获“市级文明安全工地”称号增加奖励元。
3.获“长城杯”增加奖励元；获“”增加奖励元。
4.有关工程所获工期奖、质量奖等奖金分配比例，另行协商分配原则及办法。5.工程成本降低额达不到承包合同指标，扣罚抵押金元。6.发生死亡事故罚款元，发生重伤、重大人为机械事故罚款
元。
7、事故当月工伤频率每超1‰罚款元（月工伤指标6‰）。以上责任每周由项目经理考核，月末由项目经理考核（考核资料见考核附表）。责任合同签字生效，竣工兑现后失效。
甲方代表：（项目经理）乙方代表：（材料收料员）项目经理部年月日
扩展阅读：项目部材料收料员岗位职责
项目部材料收料员岗位职责
直接上级：物资部部长
本职工作：收受、丈量、验收项目部所有材料主要职权：
（1）配合材料员做好各种材料和收方计量工作。（2）收方计量以实际出发，不得以门卫记录作依据。
（3）开据收料单，收料单应填写姓名、时间、品名、用途、数量、尺寸、单价、金额和车号等，做到当天收料，当天开票。
（4）出据的收料单据必须书写整齐、字迹工整和清晰，单据上应有项目材设部长（或主管）、材料员和门卫签字后方可生效，收料单一式三份，当日内签字完毕。
（5）严把材料质量关，实方实量，不可估量，严禁弄虚作假。（6）对不合格的及数量不足的材料有权拒收。（7）搞好现场材料的整理、堆放及现场整洁工作。（8）认真听从工地管理人员的指挥，遵守工地管理制度。（9）对收料单据书写不整齐，字体潦草、不清晰、收料不准、计算有误的票据，给予所收料款100%的处罚，对所收材料的短缺部分，处其料款二倍的罚款。
（10）积极配合门卫或班组做好雪、雨天材料、机械防雨和遮盖工作。收料单的正确签写方法
为加强票据管理、统一书写格式，现对材料收料单要求如下，望
第1页共2页认真执行。
一、收料单不能随意乱撕，若有书写错误注明“作废”保留收料单的编号齐全。
二、供应单位：户主（供方）发票号数：车号（注明）提单号数：车型（分清车的类型）
三、收料单上的划线应注明材料所用部位（如：基础、主体等）。四、书写必须字体工整、清楚，1-3联复印必须清晰，并将二联交于供货方，三联每月结算交财务挂帐。
五、收料单上必须有材设部长（或主管）、收料员和门卫三人签字；并加盖材料部长（或主管）私章、材料公章，方可有效。六、若有漏签者，须重新加垫复写纸签上，不得在单张票据上补签；否则视为废票，不予结算。
七、收料单上必须大小写一致（水泥收料单上，吨位必须大写）。八、若材料员未到或未领到新的收料单，在这种情况下收料时，应当给供方打收条（用其证明此料已经收到）。收条必须一式两份，供方、我方各执一份，收条必须有门卫、材设部长（或主管）和收料员签字；新料单到后，收回收条，转换成正式料单，同时销毁收条。九、收料单需分清材料的种类及类型。如：中砂、细砂；卵石、石沫；42.5#、52.5#水泥；普砖、90砖、240砖等；
十、针对以上条款若有违犯一项者，均应以10-100元罚金作为处罚。
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