1月工作总结和2月计划

1月工作总结和2月计划

一月份工作总结和二月份工作计划

（一）工作总结

1、1月份我们储运部运转正常发货送货物流顺畅，当天的送货任务当天完成没有拖公司销

售的后腿

2、储运部人员思想稳定，工作态度积极，主动工作，努力工作，积极履行职责，有良好的

职业道德而高度的责任感

3、作为本人在领导过程中，积极带头，起到了示范带头作用，工作积极主动，思想作风良

好，身先士卒，工作在第一线，以德感人以情动人，在本人的带动下，储运部全体工作人员组成了团结奋进的团队。

4、储运部团队服从命令、听从指挥，责任感强，具有很强的执行力

（二）存在问题

为了提高工作效率，储备运力，减少物流的人工成本，要求各部门给予理解配合支持，怎样理解支持我们，我想提出几点要求给大家沟通

（1）明确认识我们物流部不是跑腿部，物流人员的工作就是公司产品销售服务，不是跑腿的使唤丫头。以后无关产品销售的工作请不要再动用物流人员。诸如，在下午发货送货高峰期到办公室取发票、送礼品，拿小物件之类的工作。请自行送到仓库，不再单独去取。（2）我们公司调别家的货，需要发货送货的，一律一次性调到仓库进行入库出库。不能再调到办公室，再由物流人员去取回仓库。减少中间环节，提高工作效率。

（3）各个店面的销售货物，究竟要不要物流人员再去店面送货，如果需要物流人员送货例行什么样的程序？（4，）请业务员和客户积极沟通，货送到以后，迅速办理交接手续，这里分为A货送到以后该给现金的不给现金，货卖掉以后再给现金怎么处理B客户在现场，为了避开客户迟迟不办交接手续的怎么办。C拆机试机做系统迟迟不办理交接手续的怎么办。D货送到后客户没钱，要求迟延结账的怎么办。（5）就近物流发货。

（6）提高物流人员的待遇（三）工作计划

1、一如继往的保证部门运转正常，物流畅通有序，服务好公司，服务好销售，不拖销售的后退。发货搞低运价，所选物流要有保障，降低发货风险。2、示范带动，履行职责，起带头作用。

3，整顿部门作风，树正气。打造团结奋进的团队。

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江西法水（天沐）温泉度假村部门月工作总结表

部门：市场营销部员工姓名：林天泉直接上司：孙嘉春所属部门：市场营销部职务名称：总经理201*年01月工作总结岗位职别：营销总监呈报日期：201*年2月3日12345工作内容1、开业筹备及开业活动的执行2、各地旅行社、媒体的邀请以及合作的洽谈3、确认各办事处与旅行社合作的优惠4、策划春节年夜饭及春节期间的活动方案5、确认各市场媒体投放计划6、继续加大招聘部门员工的力度7、继续整理VI8、会员卡的制定与活动改善9、强化部门培训10、接待4次VIP会议团队总经理签批：备注：工作计划应符合SMART原则，请务必于本人岗位职责中规定的日期前呈报给直接上司。S具体化，M可测量的，A可达到的，R相关的，T时限的。

第1页共2页江西法水（天沐）温泉度假村部门月工作计划部门：市场营销部员工姓名：林天泉直接上司：孙嘉春序号所属部门：市场营销部职务名称：总经理工作内容201*年2月工作计划岗位职别：营销总监呈报日期：201*年2月3日紧急程度重要程度责任人12345678910办事处的工作检查及指导各地旅行社协议的签订及合作方式的探讨确认各办事处与旅行社合作的优惠广告的投放及效果评估预定、客服、企划的培训（明月山天沐）继续招聘部门员工（预定、美工）继续整理VI（导视系统）确定三八、五一的活动计划年后对县政府领导的拜访林天泉林天泉林天泉林天泉林天泉林天泉林天泉林天泉林天泉备注：工作计划应符合SMART原则，请务必于本人岗位职责中规定的日期前呈报给直接上司。S具体化，M可测量的，A可达到的，R相关的，T时限的。

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