201*上安技措总结
“一通三防”安技措工程总结
、201*年是贯彻落实党的十七大和十七届五中全会精神，推动我县煤炭工业结构化升级的重要之年，也是实现我县煤炭工业又好又快发展的关键之年。转眼，我们已经走完了两个季度，在这半年中，我们严格按照质量标准化的有关规定，在矿领导带领下，上下拧成一股劲，齐心协力，并在各部门密切配合下，我们的工作取得了可喜的成绩，现对上半年安技措工作总结如下：
一、高标准，严要求，强化安全管理
“高标准，严要求”是我们进行一通三防工作的指导思想和工作目标，培养一支技术精、素质高的队伍是我们公司领导班子的共同心愿，因此，一直以来我们就把管理、培训、安全、制度这几个大问题逐项落实到每项工程、每个职工，并加以实施，收效甚大。
“一通三防”工作作为煤矿安全工作最重要的一部分，半年来，上级和我矿相关领导对我们“一通三防”安技措工程的实施给予了很大的支持，局有关领导多次来我矿实地调研，提出合理的意见，帮助我们进行设备的选型、工程验收等方面把关，使我们不但少跑不少冤枉路，而且所选设备具有一定的实用性和前瞻性，从很大程度上避免了重复投资。而我矿有关领导对“一通三防”安技措工程资金实行专款专用，确保资金及时到位，而且在计划实施的过程中，通过调度会、班前会等强调计划的重要性和必要性，是上半年安技措工程计划顺利完成的先决条件。
二、以人为本，紧抓职业卫生
在上半年“一通三防”安技措工程项目中，我们重点开展了职业病防护工作，对矿井井下掘进生产系统、回采生产系统、井下运输和辅助生产系统、地面生产系统和辅助生产系统等工作场所的防尘、防毒、减振降噪等职业病防护设施进行配备和完善，并对其运行、职业卫生管理、个人防护用品的配备及使用、工作场所警示标识及中文警示说明、应急救援设施的配备进行了检查。在职工之间，我们开展了一系列职业卫生宣传工作，着力于提高广大劳动者职业病防护知识及健康维权意识，为劳动者和企业营造健康的环境。
三、加强瓦斯监控，严守安全大门
在上半年“一通三防”安技措工程项目中，我们公司扩建和完善了监控系统，在井下增设了大量瓦斯监控探头和人员定位系统，并加强了安全监控系统的管理，使其充分发挥矿井安全监控系统的作用。在工作中不断完善安全监控系统管理制度，明确监控监测管理责任。只要系统报警，不论什么原因，不论何时，都要立即向矿级负责人汇报，并有负责人到现场处理，将瓦斯管理控制在安全监管网络之中。
四、各部门协调配合，计划有序进行在安技措工程计划实施过程中，不管是我矿哪个部门还是哪个科室，只要是涉及到“一通三防”安技措工程计划的都是一律绿灯，调度室为了计划人力调配，专门从生产队组中抽调人员投入建设，而机电科则指派专人焊接瓦斯抽放管和防尘管，与我们同上同下，节假日同不休，财务科对计划实施的资金及时支付，还有很多科室和部门，对我们“一通三防”安技措工程的实施都给予了很大的支持，使计划得以有序进行。
五、工程有计划，完工有验收，确保工程质量在“一通三防”安技措工程计划实施过程中，我们坚持做到大工程有施工计划，完工后由专人验收，确保工程质量，坚决杜绝豆腐渣等形象工程，保证每一项工程的工程质量，并且严格按工程质量实施，使我矿“一通三防”工程有了很大的改观。从很大程度上改变了我矿通风工程的质量和有效性。
六、工程计划完工，缺点仍然存在
虽然我们的安技措工程按计划顺利完成，但在计划实施过程中，我们仍存在着这样或那样的问题，存在着这样或那样的不足，比如有的工程比预计工期晚完成，有些工程还出现不符合工程质量部分返工等现象。
201*年上半年安技措工程计划投资5705983.2元，实际投资5721024.3元。超出计划15041.1元。
安全是煤矿工作的首要任务，而“一通三防”工作做为安全工作的重中之重，其安技措工程计划的实施从很大程度了改善通风质量，而在以后的工作中，我们将制定更加全面详实的工程计划，并制定各项措施，减少施工中的不足，确保工程计划实施，进一步增加我矿安全生产系数，使我矿安全生产增加一重保障，进一步提高我矿煤炭质量，提升我矿形象，增强我矿声誉。
山西阳城阳泰集团义城煤业有限公司
二O一一年九月七日
扩展阅读：201*年安技措(定)
201*年度安技措工程计划
根据矿井201*年生产接续安排,现将本年度安技措编制情况及201*年安技措完成情况做以下简要说明：
一、201*年安技措完成情况：
201*年安技措工程主要用于“一通三防”、防治水、机电运输、顶板管理及冲击地压防治等方面的隐患防治，共计划安技措工程项目39项，实际完成26项。
1、“一通三防”
本年度“一通三防”计划安技措项目15个，实际完成11个；计划资金106.6万元，实际使用资金35.6万元；其中：
防灭火项目3个，计划资金68.5万元，均为完成。原因是3110孤岛工作面未投入生产。
综合防尘项目3个，实际完成3个，计划资金14.8万元，实际使用资金14.8万元。
安全检测监控项目9个，实际完成8个，计划资金23.3万元，实际使用资金20.8万元。精密气压计未完成。
2、矿山救护装备
本度矿山辅助救护安技措项目共1个，剪切和扩张两用钳（荷马特）；计划资金12.6万元，未完成。
3、防治水
本度防治水安技措项目共2个，购买泥浆泵和注浆泵各一台，计划资金16万元，未完成。
4、机电运输
本度机电运输安技措项目共3个，分别是（1）西翼2米绞车电控系统改造（2）矸石山绞车电控系统改造（3）东轨下山安装气动常闭式防跑车装置。计划资金85万元，三项均未完成。
5、调度监控
本年度调度监控安技措项目共5个，计划资金49.6万元；实际完成4个，实际使用资金47.6万元。矿调度会议室用于视频播放的投影仪未完成。
6、顶板管理及冲击地压防治
本年度顶板管理及冲击地压防治安技措项目共13个，计划资金57万元；实际完成11个，实际使用资金20.8万元。
通过考察与对比，结合我矿监测需要，报请集团公司批准，决定在3203工作面矿压在线监测系统中去除原计划顶板离层、支架压力在线监测项目，因此201*年安技措中的支架压力传感器、顶板离层仪没有购买。
由于3203材料道和3203皮带巷实际掘进长度比计划掘进长度短，因此，原计划购买的锚杆（索）压力传感器30台，实际购买18台。
二、201*年安技措计划编制情况：
201*年安技措工程主要侧重于“一通三防”、防治水、矿井深部地压防治及顶板管理、机电运输、调度监控（井下应急避险硐室）等方面的隐患防治，计划安技措工程项目62项，计划资金投
入1566.04万元。
1、“一通三防”
201*年“一通三防”安技措投入的重点是防灭火、综合防尘和安全检测监控仪器设备，特别是考虑到3110工作面开采沿空两巷堵漏的需要，引进新材料杰托克(高效堵漏风喷浆材料)及配套气动螺旋泵(GN30-3)。在综合防尘和安全检测监控方面需要配置一批仪器设备和器材。随着矿井开采深度的延伸，矿压显现明显，局部巷道变形严重，巷道维修量增大，需购买一批支护机具及材料。共计划工程项目五个大项25个小项，计划投入资金322.97万元。
2、防治水
为满足矿井防治水需要，购买一批防治水机具，计划投入资金27.47万元。
3、深部地压控制及顶板管理
201*年我矿计划开采3110孤岛工作面及3205深部工作面、32采区延伸掘进等采掘工程，为解决孤岛及深部冲击地压防治问题，需增加购买一批冲击地压防治设备和检测预警设施，包括微震监测系统检波器、顶板离层仪、支护应力监测设备和防冲钻机及配件等。共计划项目7项，计划投入资金159.1万元。
4、矿山救护
为满足矿山辅助救护需要，需购买剪切和扩张两用钳（荷马特）及正压呼吸器等矿山救护队技术装备。计划投入资金48.2万元。
5、调度监控
调度KJ70N系统主机需升级改造，更换视频监控服务器，在井下安装声光报警撤人系统，提高小灵通灵敏度，在井下设置应急避险硐室。共计划项目6项，计划投入资金636万元。
6、机电运输
根据我矿现设备的配置使用情况，结合《鲁南分局“机电运输”安全示范化矿井监察标准》的通知要求，对我矿井下电机车、电瓶车、东翼轨道巷道岔、井下皮带机电控系统、井下西翼2米绞车电控系统、地面矸石山电控系统进行改造；对主、副井液压站进行升级改造；主、副井安装一套钢丝绳在线检测系统；更换干式混凝土喷射机及BKD9系列矿用隔爆型真空馈电开关。共计划项目9项，计划投入资金362.3万元。
7、安全培训
更换一批老化、淘汰的微机及购买一套配套机考软件，计划投入资金10万元。
二一一年一月一日
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