201*技改总结
二○一二年技改总结
生产技术处根据201*年装置技改计划和公司安排，结合装置实际情况，在201*年度大修、中小修过过程中对装置实施了技改，有力地保证了装置的安全平稳运行，提高的产品品质。现对201*年度装置技改情况总结如下表：
单位项目名称技改前问题（大修、中修、小修）常压技改后效果常一线油闪点不合格常一线油闪点合格一段汽提塔内影响200#溶剂油及成部淋蓬头改造品柴油产品质量液化气发臭，总硫100ppm，液化气铜片腐蚀不合格；丙烯总液化气脱硫系硫10ppm左右，只能统纤维膜改造达到化学级液化气纤维膜系统投用后，液化气总硫大幅度地降低，燃料气基本无臭味，液化气铜片腐蚀合格，液化气总硫50ppm；丙烯总硫达到的聚合级，极大地提高了的产品质量，同时对生产装置设备腐蚀大大减轻，延长了装置运行周期。更换后，一再孔板降压器及双动滑阀一直维持较小的压降，中修打开后催化剂邦结几乎没有，安全隐患消除催化油品一再外旋效果差且修补严重，一再孔板降反再系统一再压器及双动滑阀催化外旋更换剂粉末易形成邦结，压降增大，存在安全隐患汽油铜片腐蚀合格率催化汽油精制系统由于增加汽油精制增加低了汽油水洗工艺，有效地控制水洗系统了汽油碱洗往后工段带碱问题，汽油铜片腐蚀合格且稳定卸碳九时必须停供装卸碳九时无须停供装置，保证置，易造成装置波动，装置的运行稳定，汽油辛烷值碳九系统改造影响装置运行稳定基本衡定性，同时还影响到汽油的辛烷值粗丙烯回炼系粗丙烯卸车近三个小粗丙烯卸车不到一个小时且统增加一台压时且卸车不干净，客卸车干净，提高了公司信誉缩机户满意度低201*年装置技改虽然取得了一些成绩，但是在装置扩能改造及产品质量升级没有取得突破性进展，这主要与公司后续发展有关。201*年是公司现装置保生存最关键的一年，产品质量升级迫在眉睫，生产技术处将对产品质量升级新上项目积极调研，选出最优的技改计划提交公司，或从生产技术方面配合装置半成品油外送代加工，为装置保生存作出应有的贡献。
生产技术处201*年12月13日
扩展阅读：(单位名称)201*年至201*年技术改造项目情况总结分析报告
（单位名称）201*年至201*年技术改造项目情况
总结分析报告
一、201*年-201*年7月技术改造项目实施基本情况
1、201*年-201*年7月生产技改项目的管理模式
简述201*年-201*年间生产技改工程归口管理部门，技改项目计划和零购计划下达的部门，技改项目在ERP线上管理的起始时间，技改项目范围。本单位是否建立了技改项目管理制度，都有哪些？
2、本单位如何组织实施技改和零购项目
本单位具体技改项目实施的责任人是否明确，由谁负责技改和零购项目物资采购方式（按年度分别说明：国网/省公司/地市公司，公开招标/邀请招标/自采购）。
施工队伍的选择情况（按年度分别说明：省公司/地市公司，公开招标/邀请招标/地市自定，对于100万及以上的施工是否按照国网公司要求进行了公开招标？如果未进行公开招标，请说明原因。
3、竣工验收和资料归档情况：
201*-201*年本单位对技改工程的竣工验收有什么要求？竣工验收保留哪些资料？
对技改项目的项目归档资料本单位是否有明确要求？如果有提出具体的归档资料目录。
4、结算和决算情况;
简述结算和据算的依据、工作流程、和时间节点要求；结算和决算过程中参与的部门和单位有哪些？各自有什么职责？
5、技改项目中产生的废旧物料是怎么处置的？履行了哪些审批手续？分年度相应说明每年办理情况。6、规模（含零购项目）：
201*年：省公司下达项万元；当年竣工完成项万元，结转到下一年度的有项万元，其中项是上年度续建项目，万元。
201*年：省公司下达项万元；当年竣工完成项万元，结转到下一年度的有项万元，其中项是上年度续建项目，万元。
201*年：省公司下达项万元；当年竣工完成项万元，结转到下一年度的有项万元，其中项是上年度续建项目，万元。
201*年：省公司下达项万元；当年竣工完成项万元，结转到下一年度的有项万元，其中项是上年度续建项目，万元。
请各单位提供201*年-201*年大修技改项目管理年度总结报告(电子版)
（不限于以上内容）
二、外部、上级检查发现的问题及相关处理情况（问题
未得到解决的项目不限于201*年－201*年）
（编写要求：针对存在问题项目，按年度逐项说明是否履行审批程序；有无未经批准投资建设；是否存在超规模、超标准建设；是否存在超可研、超概算情况；是否按照规定履行招投标程序等问题，是否存在应公开招标而进行邀请招标情况；针对问题处理情况或下一步计划；不限于以上问题。）
三、自查发现的问题及相关处理情况（问题未得到解决的项目不限于201*年－201*年）
（编写要求：针对存在问题项目，按年度逐项说明是否履行审批程序；有无未经批准投资建设；是否存在超规模建设；是否存在超可研、超概算情况；是否按照规定履行招投标程序等问题，是否存在应公开招标而进行邀请招标情况；针对问题处理情况或下一步计划；不限于以上问题。）
抽查项目提供资料的目录（填写资料名称，在后面的括号中填写日期、合同号、合同资金额度等）序号例项目名称66千伏旭光变电所改造工程资料名称设计合同（201*年8月30日）设备订货合同7份。其中隔离开关（2份合同）、电流互感器、电压互感器、户内10千伏高压柜、综合自动化、低频减载等7个合同的设备均是国网公司统招，交流电源屏、蓄电池、微机防误闭锁等3个合同的设备是省公司招标。施工合同（201*年3月1日，合同额度307万元）施工组织设计开工报告（一期，3月9日）竣工报告（一期，5与9日）开工报告（二期，5月9日）竣工报告（二期，7月5日）初步设计概算书（批概，201*年2月22日）施工图设计预算书工程结算书（201*年9月7日）退运设备审批表（201*年2月17日）备注201*
201*年月日（单位公章）
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