办事处201*上半年人大工作总结
状元洲办事处201*上半年人大工作总结
上半年，我办人大联工委在办事处党委的领导下，在区人大的指导下，切实履行宪法和法律赋予的职责，在促进经济发展和维护社会稳定等方面做出了应有的贡献，现将今年上半年的工作总结如下：
一、突出重点，为办事处中心工作服好务
我们坚持把促进办事处经济发展作为第一要务，引导人大代表和人民群众想发展大局，议发展大事，谋发展大计，切实加强对中心工作的监督，努力推动经济发展，促进干部群众收入水平提高。一是千方百计办理建议。在今年的区人大三届五次会议上，我办人大代表提出建议1件，主要涉及社区干部的工资待遇问题。办事处召开党政联席会议，对此进行了专题研究，同时提出具体办理意见，并实行限时办结，收到了良好效果。二是定期组织代表活动。代表小组活动坚持每季度不少于一次，力求形式多样化，活动落实发出书面通知，让代表早知道早准备，有学习培训，有监督视察，有调查研究。为庆祝中国共产党成立90周年，7月初办事处组织全办人大代表集体到韶山参观学习，缅怀了革命前辈，重温了党史国情，深化了爱国爱党之情，进一步激发了工作
热情。同时注重征求代表对办事处各项工作的意见，组织开展人大代表大下访大排查大调处活动，深入群众了解群众疾苦，化解矛盾，维护社会稳定。
二、立足本职，积极发挥引导作用
办事处人大主席团积极贯彻办事处党委意图，自觉接受党委领导，对党委作出的重大决策和重要工作部署都能积极引导，组织代表反复学习，吃透精神，耐心细致地做好代表的思想政治工作，自觉地把坚持党的领导与充分发扬民主和严格依法办事统一起来。一是围绕热点难点，发挥督促作用。年初，办事处人大主席团根据党委工作思路，针对管委及其部门工作中的薄弱环节，和群众反映的热点难点问题，列出了监督重点事项，并对重点项目、为民办实事、环境卫生等工作组织开展了形式多样的监督，促进了各项工作的快速推进。二是围绕民情民生，发挥建言作用。按照“善待百姓、关注民生”的要求，注重密切了解民情、关注民生。三是围绕富民创业，发挥引导作用。办事处人大联工委紧紧围绕富民创业，找准人大工作与经济工作的结合点，营造有利于经济发展的氛围，为全办人大代表施展才干搭建平台，推动全办经济的发展。
三、强化学习，着力提升人大工作水平
我们坚持把解放思想，博求新知，增长才干贯穿人大工作的全过程，自觉加强政策理念、市场经济、行政管理等方面知识的学习，提高驾驭工作的能力，提升实践创新的能力。一是改进作风，狠抓工作落实。大力弘扬实干精神，努力形成求实、务实、落实的良好作风。坚持以正确的政绩观抓落实，做到重实际、教实劲、出实招、求实效；坚持动真碰硬抓落实，敢于直面具体矛盾，落实具体措施，解决具体问题；坚持凝心聚力抓落实，加强办事处、社区和单位部门之间的沟通协调，努力形成上下同心，左右协调的工作格局。二是严于律已，树立良好形象。加强代表的教育管理，坚持高标准，带头受教育，努力达到政治上保持坚定性，生活上保持纯洁性，干群关系上保持紧密性，严格落实党风廉政建设责任制，切实抓好廉洁自律，着力推进作风建设，努力规范工作行为，提高办事效率。
总结上半年以来的工作，我们在肯定成绩的同时，也清醒地看到存在的问题和不足，主要是主动参与不到位，领导接受监督不到位，今后我们将高度重视存在的问题在和不足，采取切实有效措施，认真加以解决，努力实现全年工作迈上新的台阶，为促进办事处经济社会发展发挥积极作用。
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**办事处201*年工作总结
今年以来，**办事处党委在区委、区政府的正确领导下，紧紧围绕市委“6+1”科学发展、环境创优、公共安全等考核目标，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入践行科学发展观，树立“振奋精神赶大考，攻坚克难交答卷”的信心，理清思路，凝聚力量，团结带领全体干部职工，与时俱进，开拓创新，努力实现“考核目标进位次，攻坚目标当示范，特色工作出经验”，努力完成市“6+1”考核目标任务，经济、社会各项事业取得了丰硕成果。今年主要工作汇报如下：
一、以项目建设提升为重点，以招商引资为把手，推动辖区经济平稳快速发展
（一）项目建设及招商引资完成情况
全年引进项目任务7个，现已完成7个千万元以上项目；引进省外资金任务引进市外资金额1亿元，出口创汇全年目标20万美金，全年目标任务已全部完成。
项目建设目标任务完成情况：全年目标任务共21个项目，已完成23个；办事处在牡丹花会期间成功引进国舰齿轮传动有限公司，投资2.1亿元，生产高端齿轮箱项目。
目前正在谋划的项目有：1、河柴大酒店项目，占地6600平米。拟建20层星级商务酒店，计划投资1.28亿元；2、
河柴商贸城项目。占地15亩，拟建10000平米大型商贸超市，计划投资3500元；3、72749部队地块开发。占地35000平米，拟建多栋商住楼，计划投资1.6亿元；4、河柴集团01地块。占地30000平米，拟建多栋商住楼，计划投资2亿元；5、鑫武工业产业园区。100亩土地，拟建设工业产业园区。
（二）经济目标完成情况
1、税收全年目标任务2041万元，预计全年100%完成。
2、规模以上工业增加值全年目标2827万元，全年预计完成2980万元，占年计划的105.4%。
3、社会固定资产投资全年目标44019万元，全年预计完成45800万元，占年计划的104%。
4、社会消费品零售总额全年目标2178万元，全年预计完成2200万元，占年计划的101%。
5、城镇居民可支配收入全年目标21691元，全年预计完成21691元，占年计划的100%。
二、以“六加一”考核目标为中心，以创建文明城市工作为契机，办事处各项工作有序开展
（一）以创建文明城市为契机，做好环境创优工作今年以来，为做好全国文明城市检查和全国卫生城市复合工作，办事处投资近400万元，对辖区23个家属院进行整治，共清理花坛56个，拆除私搭乱建65处，乱栽乱种10000
余平方米，硬化黄土裸露面积25720平方米，道牙破损修理2056米，填补破损井盖39个，修补破损路面185平方米，围墙加固加高68米，彻底美化居民生活环境，真正做到“创建为民，为民创建”。坚持对社区院落卫生每日一巡查，每周一评比，共出通报40余期。对巡查中发现的问题，及时向责任社区下达整改通知书，限期整改。在前几个季度的市级排名中，我们没有一次落到后十名，为居民大招舒适干净的生活环境。
（二）落实综治和平安创建工作，加强居民公众安全感1、平安建设方面：工作第一季度安全感排名末位，办事处党工委知耻后勇，全体人员卧薪尝胆。由书记王建婷为组长的领导小组，“一把手”亲自抓，抽调专人入户调查一万余户，排查不安全问题90余个。对排查出来的问题，办事处书记、主任协调公安一道亲自抓整改、抓落实。把创建平安工作的目的、意义、创建的内容等宣传给广大社区的群众，先后张贴宣传标语48幅，悬挂条幅5幅，散发宣传单1500张，制作工作牌板4块，书写永久性宣传标语20条，形成了平安创建人人有责、辖区居民共同参与的良好氛围。通过垫资20余万元为辖区所有家属院安装了技防设施和路灯，设立门卫，成立32人的专职巡防队伍，每天不间断巡逻到凌晨5点。投入7万余元购买门窗防盗器1万余个，免费发给居民使用，印发《致居民的一封信》13000份。通过
切实将居民反映的“门卫、路灯、技防、巡逻”等90余条问题整改到位，有效地提高了辖区群众的安全感,在第二次安全感季度考核中，我办排名向前提了30名，在第三次安全感季度排名中，整体位次更是一跃进入全市前50名。
2、信访稳定方面：稳定工作是大局，是基础，因此，办事处高度重视信访工作。抓住办事处、社区两级信访工作责任这一关键，层层落实责任制，由办事处党工委成立了信访工作领导小组，把信访工作摆到重要的议事日程，定期研究解决重大信访案件。办事处建立了矛盾排查调处报告制、领导接待日制、信访矛盾纠纷调处包案制，信访矛盾及社会治安形势分析制四项制度，在各社区实行主任负责制，明确责任，深化矛盾纠纷排查调处工作，全力维护社会稳定。今年以来，办事处排查各类矛盾纠纷56起，调解成功55起，化解防止群体上访3起，辖区未发生重大集体访，越级访案件，维护了社会的稳定，有力地促进了辖区社会的和谐稳步发展。
（三）紧抓党建工作，建立“大党工委”新格局1、强化理论学习和业务培训。坚持把学习作为提高干部职工素质的重要手段，采取集中学习、个人自学、组织讨论等形式，认真组织学习新党章、十七届五中会议精神及市委相关会议、文件精神，并有针对性地对党员干部学习情况进行了检查，使广大党员干部职工正确地领会精神实质，同
时，加强专业知识的培训学习，并将理论与实践相结合，不断提高工作管理水平。
2、深化“创先争优”活动，增强党建工作生机和活力。办事处党工委把开展“创建先进基层党组织、争当优秀共产党员”活动作为基层组织建设的重要载体，大力转变工作作风，切实增强机关党员干部的服务意识，提高服务的主观能动性。注重典型树立先进性，在整个创先争优活动中时时体现先进性，把先进性作为活动的基本定位和标准，按照党组织要做到“五个好”，充分发挥党员干部的先锋模范作用、带头作用，确保党建工作扎实有效地开展。
3、创新党建新格局，建立“大党工委”。201*年，**办事处按照区委区政府的要求，成立了**办事处“大党工委”，合力构建以办事处党工委为核心、社区党组织为基础、驻街区单位党组织广泛参与的区域党建工作新格局。组建的**街道联合党工委现有专职委员为街道党工委班子成员，其余兼职委员由河柴集团、中信重工、第一职业高中、第六干休所、重庆派出所等成员单位党组织负责人兼任，党建工作联创，共建和谐社区。大工委成立后，我们从基础着眼，从规范入手，增强凝聚力、战斗力，积极建立完善各项工作机制，并认真加以落实，保证“大党工委”所有成员共同参与协商社区事务，共驻共建，共同发展。
（四）平稳推进其他各项工作，为辖区群众提供优质服
务。
办事处党工委在做好中心工作的同时，其他工作平稳推进。
1、计生方面：我辖区人口与年初相比增幅为1.99%，已婚育龄妇女增幅0.35%，计划生育率达98.5%以上；孕前围孕期保健率达90%以上；出生人口性别比趋于正常；流动人口管理服务率达95%以上；依法管理、优质服务和群众满意率达90%以上；信息准确率达98%以上；计划生育行政执法和行政规范落实率达95%以上；整体入户2631户，入册、入档达90%上；一孩办证520人，二孩办证9人，入户及独生子女达540人之多，各项工作指标达到区计生委下达的指标要求。
2、低保方面：坚持“以人为本，注重民生”的原则，认真贯彻落实党的方针、政策，认真做好办事处低保工作。成立了低保集体审查领导小组，做到了每个月专项审查一次，确保低保工作客观公正、实事求是，同时在坚持标准原则的情况下，尽可能关心弱势群众，做到既不漏保，也不错保，严肃查处骗保、错保行为，确保辖区低保工作健康发展。截止11月底，我办事处低保户422户，960人。
3、社保方面：认真贯彻执行劳动保障的各项法律、法规，切实做好社会和劳动保障工作，扎实做好就业与再就业工作。截止11月底，城镇居民医保现完成2540人，完成就业再就业1384人，下岗失业再就业培训523人，在辖区全
方位、多功能地帮助了广大居民群众，提高了居民生活质量，较好完成了各项目标任务。
三、以社区创新体制改革为带动，夯实管理内涵，提升管理效能，为广大百姓提供满意服务。
为进一步强化基层党建基础，推进社区民主自治，整合社区资源，下移管理重心，以“服务群众、凝聚人心、优化管理、维护稳定”为工作核心，**办事处在社区党委的统一领导下，全方位地开展社区创新管理工作。以**社区为试点，开展“一委一居一站一办”的社区管理体制改革工作，积极落实“四个加强”，努力营造和谐社区。
（一）是加强社区党组织的领导核心地位。办事处选派一名副主任任社区管理服务站站长兼党组织书记，同时加强大支部建设，协调辖区单位关系，特别是吸纳辖区物业公司党员干部做为大支部成员，共同研究解决社区公共事务，实现资源共享，推进基层民主建设。
（二）是加强社区居委会的自治能力。为实现居委会“自我管理、自我教育、自我服务、自我监督”，社区进一步理顺了服务站与居委会的职能分工，使居委会从繁杂的行政事务中解脱手脚，切实开展形式多样的居民服务工作。实施居民自治，在居民中开展楼栋（院）长招募活动，鼓励热心群众协助社区居委会共同管理好社区生活事务。
（三）是加强规范社区管理服务站的工作职能。在工作
中广泛征求群众意见建议，为提高服务质量，方便群众办事，严格实行“一站式”服务，按照“一门受理、一岗多责、一专多能”的原则，开展社区人员全员全科培训，保证辖区居民只要进了工作站，就能一站办理所需的各项事务。
（四）是加强基层综合治理与平安建设工作。在社区改革创新工作中，**社区设立专职综治办主任，并将社区民警吸纳为综合治理办公室副主任，配备2名工作人员，2名协警，一支巡防队伍，共同做好辖区综治和平安建设工作，为社区平安建设工作和社区改革创新工作提供了有效保障。目前的形式和存在的问题：
回首匆匆走过的201*年，**办事处以科学发展观为指导，认真实践“为人民服务”的宗旨，各项工作均取得了明显进步。成绩的取得，得益于上级领导和社区百姓的大力支持和高度信任，更得益于办事处、社区全体干部职工的团结一心、奋力拼搏。
在总结成绩的同时，我们也必须清醒的认识到，当前办事处工作仍存在的难点、焦点和压力。201*年，是全面推进“6+1”考核的攻坚年，是迎接创建文明城市检查的重要年，也是社区体制创新改革的起始年。当前，办事处作为直接落实各项工作的基层行政单位，“危”中有“机”、“机”中有“危”。在这种情形下，我们要认清形势，正确认知自身存在的问题和矛盾，进一步理清发展思路，把握发展规律，
这样，我们才能从容应对接下来的挑战，才能准确实施战略，才能持续巩固发展。
一是资金投入仍是办事处工作发展的瓶颈，推进公共安全感、争创文明单位、社区创新体制改革、加强社区基础建设，改善社区环境等工作，都需要大量的资金支持和投入保障，资金是保障办事处处各项工作开展的首要问题。
二是办事处除了面对市“6+1”考核的三项指标，还面临着千头万绪的工作，持续的一季度一排名对于办事处压力很大。“6+1”考核仍在继续，如果没有科学的长效机制，我们就只能用刘书记说的“头疼医头，脚疼医脚”，工作将会陷于被动难以正常开展。
三是社区创新体制改革的实施，将工作重心由办事处下放到社区，我们要对社区管理适应新要求、新形势、新变化提出更多的挑战，如果不能未雨绸缪、防患于未然，则会严重影响或阻碍社区创新发展，必须引起我们高度重视。下一步工作重点：
明年，办事处各项工作将跃上一个更高的起点，在现有资源下，自我突破、快速发展将面临更严峻的挑战。区委区政府要求我们创新发展，人民群众期盼享受更多的实惠和更优质的服务，上级的要求、群众的需求使我们的任务更加繁重、压力更加巨大。我们要认真研究政策，抢抓机遇，把难点、焦点变亮点，把压力、责任变动力，开拓创新，真抓实
干，加快发展，坚持用科学发展的办法解决存在的困难和问题。
一、坚持发展优先，经济工作是主旋律的理念不动摇发展是永恒的主题，发展是主旋律，尤其是实行"6+1"工作机制，我们更要坚持发展理念不动摇。在“6+1”攻坚战中,对民生、创建、公共安全感方面的投入非常大，不发展经济，就没有资金投入，改善民生就是一句空谈。因此，我们要一如既往地发展经济，以项目建设和服务带动招商引资上新台阶。切实抓好招商引资和项目建设服务，以优质、高效、周到服务促进招商引资和项目建设多措并举促进财税经济实现新突破。切实抓好重点骨干企业的跟踪服务，积极招商引税、服务引税，多措并举挖掘税源，强化对税源的监控，及时掌握税收入库进度，促进税收的应收尽收，确保财税经济较快增长。
二、坚持长效机制，确保各项工作统筹发展
办事处各项工作息息相关，只有发展经济，才能在技防建设，楼院整治中多投资，提高安全感指数，从而更好地改善民生。同时，只有改善民生，让百姓看到了发展带来的实惠，才能让百姓更好的参与并支持经济工作，维持社会稳定大局。因此，我们要坚持：1是坚持科学分工，责任共担机制，每个领导都承担有“6+1”指标，每位同志都有相应责任，主动承担起督察、协调、完成、反馈的任务；2是坚持
班子成员日常包社区，干部职工院落包路段，社区主任包楼栋制度，主动找问题，最早时间解决问题；3是坚持季度奖惩机制，对在“6+1”考核中成绩突出的，予以奖励，对造成工作滞后甚至被问责的，进行处罚，坚持长效机制，确保工作持续。
三、坚持解放思路，进一步创新社区工作。
社区创新体制改革后，如何保证社区党委工作的有序运行，增强凝聚力、战斗力，一直是我们不断探索的关键问题。为此，我们下一步要从基础着眼，从规范入手，积极建立完善各项工作机制，保证社区党委的常态化运转。
1是进一步完善各种制度。强化党组织在社会各类组织和各项事务中的领导核心作用，增强了社区党组织在打造和谐社区中的核心作用。
2是进一步开展各种活动。充分发挥社区文艺队的作用，调动全民参与的积极性，开展丰富多彩、喜闻乐见的系列群众文体活动，丰富居民的文化娱乐生活，将社区管理向管理与服务并重方向转变，搭建受广大百姓支持的社区服务平台。
3是继续发挥楼栋长作用。抓制度建，明确制定楼栋长职责，按照创新社会管理要求，提高他们的管理服务水平，建立社区考核监督，形成楼栋长长效为民服务的良好机制。
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