机电设备维修总结
机电设备维修的基础知识总结
摘要：结合在维修机电设备的过程中，所使用的一些方法和技巧，加以总结，以及分析在机电设备管理方面的问题和相应的对策，提高之后工作中的工作效率和自身安全。
关键字：电气设备机电管理
电气设备维修的十项原则
1、先动口，再动手
应先询问产生故障的前后经过及故障现象，先熟悉电路原理和结构特点，遵守相应规则。拆卸前要充分熟悉每个电气部件的功能、位置、连接方式及周围其他器件的
关系，在没有组装图的情况下，应一边拆卸，一边画草图，并记上标记。
2、先外后内
应先检查设备有无明显裂痕、缺损、了解其维修史，使用年限等，然后再对机内进行检查，拆前应排除周边的故障因素，确定为机内故障后才能拆卸。否则，盲目拆卸，可能使设备越修越坏。3、先机械后电气
只有在确定机械零件无故障后，再进行电气方面的检查。检查电路故障时，应利用检测仪器寻找故障部件，确认无接触不良故障后，再有针对性地查看线路与机械的动作关系，以免误判。4、先静态后动态
在设备未通电时，判断电气设备按钮接触器、热继电器以及保险丝的好坏，从而断定故障的所在。通电试验听其声，测参数判断故障，最后进行维修。如电机缺相时，若测量三相电压值无法判断时，就应该听其声单独测每相对地电压，方可判断那一相缺损。5、先清洁后维修
对污染较重的电气设备，先对其按钮、接线点、接触点进行清洁，检查外部控制键是否失灵，许多故障都是由脏污及导电尘块引起的。经清洁故障往往会排除。
6、先电源后设备
电源部分的故障率在整个故障设备中占的比例很高，所以先检修电源往往可以事半功倍。7、先普遍后特殊
因装配配件质量或其他设备故障而引起的故障，一般占常见故障的50%，电气设备的特殊故障多为软故障，要靠经验和仪表来测量和维修。例如，一个0.5KW电机带不动负载，有人认为是负载故障，根据经验用手抓电机，结果是电机本身问题。
8、先外围后内部
先不要急于更换损坏的电气部件，在确认外围设备电路正常时，再考虑更换损坏的电气部件。9、先直流后交流
检修时，必须先检查直流回路静态工作点，再检查交流回路动态工作点。10、先故障后调试
对于调试和故障并存的电气设备，应先排除故障，再进行调试，调试必须在电气线路正常的前提下进行。
机电管理存在问题及对策
1、机电管理存在的主要问题
（１）、机电管理职能部门作用没有充分发挥
一般都设机电管理部门，但多数矿井机电科承担两种职能：一是机电管理，二是机电生产。机电科管理人员的主要精力放在了应付生产，管理作用没有充分发挥出来，一些矿领导对机电管理重视不够，大量压缩机电人员，造成机电管理人员不足，机电专业组织未能健全，机电管理网络经常中断，机电职能管理作用淡化。
（２）、对机电标准化工作认识不足一些矿井尽管设有机电标准管理人员，但多为兼职，对电气管理、电缆管理、小型电器管理防爆检查、设备管理、配件管理、油脂管理等管理不到位或放弃管理。部分机电职工标准化意识差，未能作到上标准岗、干标准活，对固定设备和流动设备的管理未能按《国家重点煤矿生产矿井机电专业质量标准化标准》进行，机房硐室、机道、头面达标率低。
（３）管理不到位
设备从选型、购置、验收、试验、安装、维护、修理直到报废的全过程管理和某些环节还不到位。有的矿设备验收、使用制度执行不严，不合格产品仍能入库和使用。使用设备缺少编号、电缆标志牌不全，帐、卡、物不对应。不少单位拼设备的现象依然存在，设备不能按计划升井轮换检修，直接转面使用。
设备检修质量不高，一些测试项目未做，一些设备超期使用，未能按规定进行报废处理。设备更新不足，新度系数远低于0.5的要求。
（４）、设备存在隐患较多
设备老、旧、杂、带病运转，安全设施、保护装置不全，距《煤矿安全规程》要求差距较大。提升系统缺少缓冲装置和托罐装置，电控系统、制度系统保护不全。井筒装备锈蚀严重，未能定期防腐，有的矿井为了赶生产，不能保证主、副井2小时的停产检修时间，绞车的实际提升负荷超过设计提升能力。一些固定设备的电压表、电流表、压力表、真空表、安全阀未按规定定期校验。井下电气设备没有按规定做电气试验、过流保护整定过大，有的使用铜、铝、铁丝代替保险丝。漏电保护、煤电钻综保、照明信号综合保护、输送机保护、风电闭锁、瓦斯电闭锁甩掉不用或试验及记录不规范。井下局部接地极及材质、工艺不符合要求，安装不合格。非阻燃的电缆、输送带仍在井下使用，电气设备失爆现象屡见不鲜。
（５）、机电技术力量薄弱；技术手段落后
一些地方煤矿技术人员严重不足，技术管理不能指导生产，以政代技的现象时有发生，供电无设计或虽有设计但不规范，施工无措施或虽有措施但不具体，固定场所设备未能定期进行性能测试，井下供电三大保护未能按技术要求进行整定、测试、检查。一些仪器、仪表老化而且不全，测试手段和方法落后。（６）、机电队伍整体素质较低
一些地方煤矿机电管理人员文化较低，专业技术水平不高，未系统学习设备管理理论和企业管理理论，机电管理凭经验进行。机电职工一般未接受机电专门技术培训，理论知识不足，实践经验经验缺乏，违章作业经常发生。设备故障较高，因电气失爆引起的瓦斯、煤尘爆炸事故几乎年年发生，因用电管理“两票三制”坚持不严，带电作业，约时送电时有发生。
（7）、机电培训走过场，达不到培训的目的
尽管机电培训工作年年进行，但由于针对性不强，抽象理论讲解职工听不明白，实践操作方法讲授不具体，职工无法在实践中应用，理论不能联系实际，造成职工学习积极性不高，机电培训走过场。未能实现“要我学”到“我要学”的转变，培训达不到目的。
（８）、资金不足
地方煤矿受资金制约，普遍存在设备数量不足，备品备件数量有限的现象。由于地质条件复杂、资源有限，搬家挪面频繁，造成机电设备安装、检修、维护量增加。机电职工经常加班延点，而待遇相对偏低，一些高水平的机电技术人员纷纷跳槽，机电安全生产处于被动状态。
2、改进煤矿机电管理的办法
（１）重视管理，提高机电管理水平重视“机管”，首先是矿井领导人重视“机管”，这是加强“机管”的关键，“机管”人员要经常向矿领导汇报机电工作，多提工作建议，以获得领导的支持。
当前地方煤矿的“机管”基本处于设备维修管理阶段。其实矿井“机管”应该把设备的一生作一个系统，实行设备运行全过程的管理。因此，矿井机电管理人员不但要学习设备维修的管理理论，而且还要学习现代设备管理理论和企业管理理论。同时应充分调动职工的积极性，把工程技术人员、职工组织到管理活动中来，并坚持走出去，请进来的办法，学习先进矿井机电管理的经验来弥补本单位机电管理的不足，找出差距，制定规划，分步实施，逐步提高“机管”水平。
（２）、因矿制宜建立“机管“机构，授予职权，统一管理
矿井“机管”机构的设置，人员配备，组织形式，体系结构都要因地制宜、因矿而异，不能一个模式，但应相对稳定。当前，建立与生产系统并列的“机管“结构体系是发展方向，对于井型较大，基础工作比较扎实的矿井，设置机电管理科，负责全矿机电技术、设备管理、机电工作调度，对全矿机电工作实行统一管理。井型小、生产环节简单、设备拥有量少的矿井，机电管理科和机电工区可合二为一，有利于减人提效。
（３）、加强机电标准化管理，建立健全标准化管理组织，提高全体机电人员的质量标准化意识，按标准化要求展开机电工作。
机电标准化是确保矿井机电安全生产的基础，地方煤矿应逐步完善机电标准化工作，成立标准领导小组，制定标准化建设奋斗目标及具体措施、完成时间。实行“三抓”即面上抓质量升级，线上抓达标头面、机道、机房，点上抓薄弱环节，建立机电标准化奖罚制度，开展机电标准化竞赛活动，树立机电标准化样板机电区队、机房硐室、机道，推动机电标准化工作的全面开展。
（４）、扎实地做好设备综合管理工作
设备管理的基本任务是掌握设备动态，建立保管档案，办理设备调拨转移手续，掌握设备技术性能状态，编制审查设备购置，更新、改造、修理、配件计划，掌握大修资金的使用，对设备实行全过程的管理。各矿应建立设备综合管理体系，完善设备综合管理制度，配齐设备管理人员，实行流程化管理，扎实地做好设备综合管理工作，确保设备管理制度化、正常化、规范化。
（５）认真落实规章制度
规章制度是机电业务活动的准则，是做好机电工作的纪律保证，应建立健全。当前，规章制度执行不利是突出的问题，特别时操作、维修、综合平衡、质量验收、现场管理等制度的执行方面尤为突出。矿井机电管理工作对象是设备，落实规章制度也必须以管好、用好、修好设备为主要工作内容。目前急需重点落实的规章制度是：机电管理人员责任制度，设备使用操作规程，设备维护保养、检查、维修、质量验收制度，机电事故管理，设备现场管理，技术管理，综合平衡班组经济核算等制度。
（６）、实行计划管理，强化综合平衡
计划管理是机电管理的核心，是组织机电业务活动的根据。编制机电工作计划，一般应根据机电设备的技术状态，矿井生产计划，企业财力和物力，机电施工技术力量，技术条件手段，上级机电主管部门的意见、要求等。
及时有力地正确协调平衡是计划顺利实施不可缺少的手段。做好协调平衡工作，首先要有一个比较得力的协调平衡机构。当前地方煤矿除配备一定数量的管理人员负责日常业务工作的平衡外，较大型的矿井应组建机电调度室，配备调度员，负责机电工作的调度平衡。小型矿井可采取机电管理人员、技术人员轮流值班的方法，代行机电调度员的职责。其次是建立健全综合平衡工作制度，如机电管理（技术）人员值班制、机电工作生产例会，车间班组日作业计划制，采掘机电区长，维护班组长例会制等。再次是定期组织分析机电设备安全、质量、维修、动态、电力及单位二次分配等方面的情况，机电工作协调平衡，还要根据季节重点有所变化。
（７）、实行技术人员责任制，强化技术管理
技术人员是技术管理工作的主体，实行技术人员责任制职责、职权和专业班组职责挂钩是充分发挥技术人员作用，强化技术管理行之有效的方法，便于技术人员在生产活动中解决技术问题，做好技术管理工作。
为了提高机电技术管理的工作质量，必须严格技术文件的审批制度，分级负责，层层把关，重视积累技术资料和科技情报的检索工作，做好图纸资料技术档案管理工作。设备的运转、检查、保养、检修、事故等记录都要做好资料分析整理，妥善保管，存档备查。设备技术性能测定报告，机电工作的检查、评比、总结、工作计划、报告、报表、定额指标也必须存档备用。
（８）、突出机电管理重点
矿井机电系统比较复杂，必须抓住工作重点，当前，机电管理应突出三个方面的重点：（１）安全可靠性，对危及矿井安全生产的重要设备及电气设备必须及时进行更新改造，对暂时达不到《煤矿安全规程》要求及标准的设备，要分期分批予以整改，逐步提高设备的安全可靠性，（２）为井下供电和提升运输两个系统，井下供电是采掘一线设备的动力系统，环境复杂多变，结构因机而异，重点抓好流动设备的现场管理，完善安全保护装置，杜绝电气设备失爆。提升运输是矿井的咽喉，工作面广、量大，更进一步完善提升运输系统的各种保护装置，坚持每天2小时的强制保养，带式输送机必须使用输送机综合保护。（３）环节的重点为操作、维护、修理3个环节，不遵章操作就会发生事故，不检查保养不能发现隐患，不修理老化磨损得不到补偿。抓好这3方面矿井的生产次序也就基本保持正常。（９）、努力提高职工业务技术素质
要管好、用好、修好机电设备，必须有掌握先进专业技术知识的人才发挥先进设备的优势，业务技术培训是机电管理的一项重要的基础工作，受培训的人员，既要学习基础知识，又要学习当前管理，使用和修理设备需要的专业技术知识，培训方式、方法也不要拘于一种形式，但不论采取那种方式、方法都必须做到学用一致。教材、教员、教室落实。教材的深度要与培训对象的文化业务素质相适应，只有这样才能取得好的效果，同时建立激励机制，如评定技术职称（包括工人评定技师）结合企业经济能力，提高技术大拿的经济待遇。
（10）明确指导思想，实行目标管理，认真考评机电工作质量
矿井机电工作的指导思想总的来讲是提高设备维修质量，减少机电事故，保证矿井正常的生产秩序，不断提高机电管理水平，使矿井获得最佳经济效益。每个矿井都要根据工作进展的实际情况制定出具体的指导思想，矿井机电管理的总目标是使设备安全经济合理运转，追求设备寿命周期费用最优化，使设备综合效率最高，每个矿井都要根据设备维修质量和管理人员的业务水平素质，技术条件，领导重视机电工作的程度，制定具体的奋斗目标，逐步达到最高目标。
当前考核机电管理工作质量的指标一般有设备完好率、设备待修率、机电事故率、设备使用率、设备负荷率、电耗费用成本率、设备费用成本率、配件费用成本率，维修费用成本率、配件储备费用率、维修人员效率等。机电管理部门旬、月、季、年都要组织进行严格考核，奖优罚劣，促进机电管理。
总结
设备的检测和故障诊断技术，可以迅速、连续地反映设备的运行状态，预示运行设备存在的潜伏性故障，提出处理措施，不同程度地延长设备的服役期，减免不必要的维修干扰，大大降低运行成本，易实行自动化和科学化设备管理，是保障设备安全经济运行的有力措施，应大力推广。然而，设备的检测与故障诊断技术毕竟为新兴的多学科高新技术，其发展和实施还存在许多困难，距离替代预防性定期检修还有较长历程。所以，既要积极开发、推广这一技术，也要客观对待，避免盲从，不断总结经验，完善系统，使该技术更好的为为企业和人民生产生活服务第六章结束语设备的检测和故障诊断技术，可以迅速、连续地反映设备的运行状态，预示运行设备存在的潜伏性故障，提出处理措施，不同程度地延长设备的服役期，减免不必要的维修干扰，大大降低运行成本，易实行自动化和科学化设备管理，是保障设备安全经济运行的有力措施，应大力推广。然而，设备的检测与故障诊断技术毕竟为新兴的多学科高新技术，其发展和实施还存在许多困难，距离替代预防性定期检修还有较长历程。所以，既要积极开发、推广这一技术，也要客观对待，避免盲从，不断总结经验，完善系统，使该技术更好的为为企业和人民生产生活服务.
扩展阅读：机电科201*年年终工作总结
机电科201*年年终工作总结
201*年，我科在矿级各部门和公司各级领导的正确指导下，紧紧围绕我矿安全生产总体工作目标及机电安全质量标准化要求，始终坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，通过严把机电设备安装工程的技术质量关和强化机电设备检修力度，狠抓各项工作落实，确保了全矿机电设备安全运转，完成了矿部交办的各项安全生产任务。现就全年的工作情况从以下几个方面做一简单总结：
一、机电安全生产工作主要指标完成情况
1.机电设备安全运行情况
201*年，全矿机电设备总体运行平稳，无轻伤及以上机电责任事故。
2.机电设备“四率”统计
201*年全矿机电设备综合完好率为96.4%，待修率为2.1%，事故率为0，防爆率为100%。
3.用电情况
201*年110月全矿原煤产量为79.08万吨，累计电耗2342.27万度（1-11月），上缴电费共计1589.99万元，综合电耗为26.89度/吨，吨煤电费为18.27元/吨。
4.设备更新改造
201*年全矿机电设备更新改造共完成投资496万元，其中安简设备投资完成316.4万元，安措设备投资完成179.6万元。
二、机电工作及其它工作完成情况
1.机电安装工程方面：
（1）完成了筛分系统9#振动筛的安装、调试和运行工作。（2）完成了煤场返煤皮带机的安装、调试和运行工作。
（3）完成了地面运输系统栈桥皮带机的安装、调试和运行工作。（4）完成了主井带式输送机的安装、调试工作。（5）完成了生活区高山水池净水装置的选型和招标工作。（6）完成了2#风井开工前的供电及10kV配电线路的设计、招投标工作。（目前配电线路正在架设中）
（7）完成了井下轨道大巷新无极绳绞车的选型、招标和设备购置到矿工作。
（8）根据我矿生产进展情况，及时完成了井下开拓大巷的电气设备搬迁工作和供电系统的调整工作。
2.设备检查、维修维护及改造方面：
（1）完成了1#主扇一级电机的更换及2#主扇的检修维护工作。（2）完成了旧抽放泵站610-2#瓦斯抽放泵电机底座的焊接工作。（3）完成了第四套抽放泵站2BEC621#、2#、3#、4#瓦斯抽放泵的检修保养工作。
（4）完成了3#空气压缩机的维护保养工作。
（5）完成了矿区及生活区供暖锅炉停暖后的维护保养工作。（6）完成了职工澡堂用2#热水炉的除垢、补漏焊接工作。（7）完成了自备柴油发电机凉水池护栏制作、安装和发电机的调试运行工作。
（8）完成了35kV端安线、郭安线及主风机、抽放泵10kV线路的
每月巡检工作。
（9）完了筛分系统防尘洒水管路的改造工作。
（10）完成了筛分系统照明灯具的更换及主井房照明灯具的安装布置工作。
（11）完成了矿区锅炉的清洗和生活区锅炉的检修及供暖工作。（12）完成了热风炉的维检及调试、送风工作。
（13）完成了井下胶带大巷带式输送机全自动液压纠偏器的安装工作。
（14）完成了井下胶带大巷皮带机安全防护网的安装工作。（15）完成了采区水仓的淤泥清理工作。3.电力增容方面：
（1）完成了35kV变电站2#6300kVA主变更换为12500kVA主变工作。
（2）完成了35kV变电站室内开关柜的柜内电器元件的更换工作。（3）完成了35kV变电站金安架空线路的敷设工作。（4）完成了35kV金安线路的验收工作。4.环保工作方面：
（1）完成了填报201*年排污申报登记报表及201*年排污许可证的年检工作。
（2）重新编制了《端氏煤矿环境突发环境污染事故应急预案》，进一步完善了我矿的环保体制。
（3）完成了矸石山部分土地的复垦工作。（4）完成了排矸系统拦矸坝的加高工作。
（5）完成了原煤筒仓的建造工作。
（6）完成了煤场振动筛和皮带机的封闭工作。
（7）完成了矿井水处理站螺旋沉降机的安装、调试和运行工作。（8）完成了生活污水处理站化学药品库房的施工工作（盐酸库房和氯酸钠库房）。
5.燃气管理方面：
（1）开展了我矿“燃气住户安全使用检查”活动，并积极宣传使用操作规范，提高了广大矿工的安全用气意识和自防自救能力。
（2）不断完善管理体制和安全生产责任制，根据我矿实际情况，制定了《燃气安全使用管理条例》，进一步提升了我矿燃气的安全管理水平。
（3）进行多方收集资料，并与市燃气处积极沟通，有序开展我矿燃气安全生产许可证的办理工作。
三、机电设备安全管理方面
1.继续做好全矿机电设备的到货验收、入井检验、设备安装、运行、维护、检修及设备材料回收等工作。
2.进一步加强对井下防爆设备的管理，安排专人负责，与各队防爆检查员紧密配合，进一步完善并规范了井下防爆设备的检查台帐。
3.认真执行设备使用与维修相结合的原则，设备谁使用、谁管理、谁维护，负责安全直接责任并实行专责制，主要设备实行包机制，做到定人、定机、凭上岗证操作，严格执行岗位责任制和设备操作规程，要求操作工人必须严格执行设备的现场交接班制度，定期开展大型固定设备的维护保养和切换运行试验工作，并做好各项运行、维修记录。
4.特种设备管理：我科开展了全矿性的特种设备专项检查，并及时联系晋城市质量技术监督局对我矿相关特种设备（锅炉、叉车和压力容器）进行了检测检验，同时组织相关操作人员按时参加专业培训、证件复审及考核工作。
四、机电安全质量标准化建设方面
我矿质量标准化建设在201*年被上级部门评定为省一级，在去年的评定验收中，同样被评为一级。机电做为质量标准化建设的重要组成部分，我科针对自身实际情况，专门制定了机电安全质量标准化达标规划和实施细则，我科将配合各单位继续抓好每周一次的机电质量标准化检查和月终考核工作。今年5月份，国家颁布下发了新的质量标准化建设标准，我科将对照新标准，查缺补漏，制定计划，对存在的问题进行研究，制定措施，抓紧时间进行落实整改，做到严格现场质量标准化管理，严格质量标准化检查、验收，确保质量标准化时时、动态达标，使我矿的机电质量标准化建设工作再上一个新台阶。
五、技术管理方面
1.今年，我矿共开展有计划停送电作业21次，并严格执行停送电申请和停送电工作票制度，杜绝了矿井无计划停电事故的发生，确保了矿井供电安全。
2.机电图纸的绘制。根据井下最新采掘进度和设备的搬迁、安装，及时更新各种机电图纸，并对负荷发生变化的开关进行整定计算，保证了井下供电安全。
3.供电设计的编制。根据矿井采掘情况，我科及时编制了3108轨道工作面的供电设计，并参与相关采、掘工作面作业规程的审查、复
审及贯彻工作。
4.根据公司下发的相关文件通知要求，11月份，我科组织人员完成了本矿201*年度机电材料、电费、检测费用的测算编制工作，并按时上报矿企管科。
5.根据我矿实际情况，完成了201*年机电设备更新改造计划的编制工作，并签审上报公司。
6.按照上级规定及时完成了我矿大型设备及附属设施的技术性能检测工作（2台主通风机性能检测、主井带式输送机性能测试及驱动轴检测、3台空压机性能检测、3台主排水泵性能测试及联合
排水试验、架空人车的性能检测及钢丝绳在线检测、主提升机钢丝绳在线检测、轨道大巷无极绳绞车钢丝绳在线检测）。
7.委托有资质单位对我矿井下杂散电流进行了测试。
8.积极联系县气象部门，完成了对我矿的防雷设施、设备的检
查测试工作。
9.完成了对井上、下绝缘用具绝缘性能的测试工作。
10.完成了井上、下相关设备压力表和真空表的校验工作。11.按照《规程》规定，继续做好配电系统继电保护检查整定工作、井下接地电阻测试工作及大型固定设备的预防性检修工作。
六、机电管理制度建设方面
1.进一步完善了我矿井下杂散电流管理制度，对井下杂散电流进行了测试，有效防止了杂散电流的危害。
2.根据矿井生产的实际情况，对机电隐患排查制度进行了补充，及早将各类不安全隐患消灭在萌芽状态，有效地促进了机电安全管理水
平。
3.根据3105大采高工作面机电设备的运行状况和特点，及时补充完善了3300V供电安全技术措施，并签审存档。
七、机电隐患排查及活动开展情况
1.继续做好每周一次的机电隐患排查工作，对发现的问题下发整改通知单并限期整改，形成闭合管理，对逾期未能完成整改的责任单位及责任人进行处罚。
全年共查出机电类隐患253条。其中，综采队56条，综掘一队51条，综掘二队58条，机电一队45条，机电二队43条，以上隐患均已按照标准按期完成了整改。
2.组织开展了“矿井供用电隐患排查治理”活动。我科于4月16日组织人员对全矿井上下供用电设备、设施进行了全面排查。通过排
查，加强了我矿的机电安全基础工作，有效地促进了机电安全管理，为我矿的安全生产提供了有力保障。
3.组织开展了“全矿机电装备安全隐患自查”活动。根据上级部门的指示精神，今年4月15日18日，我科积极组织开展了机电装备安全隐患自查活动。通过此次活动，进一步强化了职工对机电装备安全工作重要性的认识，完善了机电管理机制，提高了机电装备管理水平和防范事故的能力，切实保证了矿井的安全生产。
4.组织开展了“全矿特种设备专项检查”活动。为认真贯彻上级部门文件精神，我科于4月22日23日对全矿的特种设备安全运行情况进行了自查。通过自查，进一步完善了特种设备的管理机制，及时解决了特种设备管理和运行中存在的问题，真正做到了防患于未然。
5.组织开展了“提升运输自查”活动。为促进全矿提升运输设备的安全管理水平，我科于11月2425日组织了自查，及时发现了运输提升中存在的隐患，并适时进行了整改，通过自查，进一步提升了矿井防范提升运输事故的能力，确保了提升运输设备的安全运行。
6.根据“雨季三防”相关要求，我科于5月份配合有关职能科室完成了对地面和井下机电场所及排水系统的全面检查，并对井下主、副水仓进行了清理，确保了矿井汛期的安全生产。
7.开展机电技能比武大赛。根据六月安全活动月相关要求，我科与工会成功举办了我矿第五届井下电钳工技能比武大赛。通过比赛，在全矿形成了“比、学、赶、帮、超”的良好工作氛围，极大的鼓舞了广大机电职工学习技能和专业知识的热情。
八、机电培训方面
1.深入开展“每日一题”活动，要求职工人人有笔记，并作为月末考试的主要依据。
2.根据年初制定的机电职工轮训规划，由3月初至11月底，我科共报送专业培训人员60人，其中井下电钳工9人，进网电工6人，主提升司机4人，皮带机司机8人，司炉工4人，起重机司机1人，燃气操作工16人，机电班组长12人。
3.采用走出去、请进来的办法加大机电专业培训力度。针对我矿大采高新设备的投用，一方面组织操作维修人员到厂家进行设备原理与操作维护知识的培训；另一方面邀请相关院校专业讲师到矿进行授课；此举得到了广大机电职工的积极参与，切实提高了我矿机电职工的业务技能水平。
九、工作中存在的不足
1.机电技术力量薄弱，机电队伍整体素质较低，随着矿井新型设备的不断投入及新工艺、新技术的推广应用,我矿机电职工的技术素质已不能适应矿井发展的需要。
2.机电管理考核激励机制不健全、不到位，严重制约了我矿的机电管理工作。
3.机电动态监管存在漏洞，需要进一步加强机电安装现场的安全质量监管力度，同时还需要加强机电职工的业务素质培训工作。
十、201*年工作计划
1.工作目标
（1）机电设备安全运行方面：无轻伤以上机电责任事故。（2）机电设备四率：达到公司下达的各项指标要求，杜绝无计划停风停电，继续完善落实各项规章制度。
（3）机电质量标准化建设方面：争取动态达标，各项建设达到国家一级标准。
2.工作重点
（1）坚持抓好机电设备的更新改造工作，确保矿井安全生产。①根据2#风井施工进度及矿方部署，及时完成2#风井通风设备的安装、调试和运行工作。
②做好35kV变电站的增容建设工作，力争在12月底完成矿井双回路电源线路的验收及投运工作。
③做好井下轨道大巷运输系统的改造工作。结合矿井实际生产情况，按时完成新无极绳绞车的安装、调试和运行工作。
④按照相关标准，严把各项机电安装工程的安全关、质量关，保证各项工程按期顺利实施。
（2）继续深入持久地开展机电质量标准化工作，加强机电质量标准化管理，建立健全标准化管理组织，提高全体机电人员的质量标准化意识，争取在年内把我矿建设成为国家级的机电质量标准化矿井。我科将重点开展以下工作：
①安装井上、下电力监测监控系统，实现矿井供电系统的综合自动化控制并联网运行。
②进一步完善瓦斯抽放系统和矿井供热系统的各种保护装置，确保我矿瓦斯抽放和供热系统安全可靠运行。
③对井下主排水系统进行技术改造，实现无人值守。（3）突出精细化管理，搞好机电运输设备的管理工作。①我科将严格实施精细化管理标准要求，结合本矿实际，积极探索机电管理的新经验、新方法，促进机电管理工作走上科学化、规范化的管理轨道，推动精细化管理不断深入完善。
②机电设备要围绕提高完好率、杜绝失爆、完善机电设备的各种保护开展工作。
（4）以人为本，加强培训工作。
①进一步加强机电系统人员的培训及考核，不断提高职工技能，认真搞好“手指口述”操作法的推行工作。
②继续搞好机电专业培训班工作，按照机电培训计划，立足实践抓培训，要求全年培训学时少于120学时，培训学员覆盖率达到100%。
③大胆引进新技术新工艺，努力为职工营造学习氛围，搭建学习平
台。每季度安排一次技术人员参加PLC操作原理的培训，掌握PLC可编程应用技术，进一步提高职工的业务技能水平，做到有效促进安全生产。
④继续开展“每日一题、每周一培训、每月一考”的活动，并贯彻
执行考试与工资挂钩的管理制度，提高全体人员的学习积极性、主动性。
（5）继续完善管理机制，强化安全管理。加强基础管理，完善组织机构和职责，提高机电事故预防和应对能力，掌握必要的知识和技能，提高机电职工的自救、互救能力。
在新的201*年里，我们要继续贯彻实施上级的各项安全生产方针，不断总结以往经验，深刻吸取教训，在矿领导的指挥下，相互配合，齐心协力，再接再励的完成矿部的各项生产工作任务！
201*年11月28日
机电科201*年年终
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