施工及造价预算年度总结

施工及造价预算年度总结

姓名何时确定何任职资格性别本年度聘任何技术职务出生年月原学历（何时、何校、何专业毕业）现学历（何时、何校、何专业毕业）个人年度业务工作总结（包括完成工作职责情况、承担项目名称、数量、质量、完成程度、受奖情况、论文著作、以及本人在其中的地位与作用等）大学毕业后，在汤臣罗山路三八河住宅北块一期及二期工程（合计25幢别墅）中担任施工员及核算职务，我学的是工程造价专业，想学好这专业，必须得有现场施工经验，那样才能更好的做好现场核算，所以从基础一开始就跟工地上经验丰富的师傅定位放线，熟悉施工现场的每一个工序，在基础主体结构阶段，我对自己的完成情况还是比较满意，能把领导安排的事情基本上完成，主要是经验不足，所以对有些事情不能放手大胆的去做。但对于一个真正的施工员及核算员（参照职责范围）来说，我还远远没有达到要求，考虑方式太单方面了，不能很好的管理施工现场，不能更好的做两算对比，对于施工现场的材料及成本控制很不好，还有许多改进的地方：一、核算员1.在新工程开始前，尽快算出各种材料的施工现场预算用量，以便在施工过程中现场管理人员能更好的控制材料用量，避免不必要的浪费；尽量分细各个房号的各种用量，为工人提供便捷。2.在施工过程中多去现场核对下材料用量，看看材料有没有超出预算用量。若超出预算用量，应尽快分析并找出原因。3.合理完整的整理建设单位的发文和涉及工程量变更情况，并做好统计，便于工程竣工后能快速准确的找出建设单位的发文和涉及工程量变更文件。4.工程进行到装饰阶段后，能尽快算出对班组的结算量，并在过程中想好班组会提出的各种问题，该如何回答，怎样才能让班组长认同自己的量价。5.有空的时候多上网查查资料，各种常用材料及人工单价，以便更好的为以后报价做好准备。对整个工程进造价指数分析，一个工地下来用了多少人工，计算出每平米建筑面积需要多少个人工，每平米建筑面积多少造价等等。6.工程结束后，尽快做出决算书，做到不漏项。二、施工员1.在开工前尽量的熟悉图纸，把能写在图纸上的数字都写在图纸上，如窗台标高等，毕竟好记性不如烂笔头。2.给施工房号做定位放线后，应马上把该房号定位点引至马路上或不会下沉的固定地方。3.主体结构及装饰阶段，对各班组进行技术交底，以便能更好的保质保量完成。4.对于外墙部份。应特别重视，注意工人的满刀灰，避免以后外墙渗漏。转眼间两年已匆匆而过，施工现场人员都倾心倾力地毫不保留的把自己所知道的都教给我。而我对自己这两年间的表现很不满意，但我有信心以后会做得更好，自己多做总结，哪方面做得还可以，哪方面还不够，日积月累，持之以恒，相信我能做到更好。（签名）二00年月日科室（车间）对本人总结的审查意见：（盖章）二00年月日

培训进修情况（包括时间、学校、科目、成绩）填写人（签名）审核人（签名）二00年月日考核意见及考核最终等级行政领导（签名）考核部门（盖章）二00年月日备注本考核表一式二份，一份单位保管，一份存入本人档案。

扩展阅读：年终工作总结-工程造价总结-预算总结

XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX公司

工程造价部201*年工作总结

201*年，我部门在公司党委的正确领导下，在全体同事们的支

持下，本着“对上负责、对下负责、对本职工作负责”的原则和态度，认真做好工程造价部的各项工作，圆满完成部门职责和领导交办的各项工作任务。现结合本部门工作实际就201*年工作总结如下：一、201*年部门工作基本情况

工程造价部于201*年X月正式成立，具体负责XXXXXXXXXXXXXXXX有限公司、工程成本控制、技措大修、结算复审工作。201*年，我部门以“十八大精神”作为工作的纲领文件，切实落实公司党委的各项决议，贯彻执行公司制定的各项规章制度，认真组织好“三会一课”、“三重一大”等制度的学习和落实，着力提升本部门的团队协作能力。

在过去的一年时间里，我部完成了XXXXXX有限公司生产线工程的成本管理工作。同时，自201*年以来，在工程造价形势一片萧条的情况下，我部门在公司领导的正确指引下，密切联系公司发展大局和业务特点，不懈努力，在市场竞争中赢得了机遇，实现公司的平稳过渡。201*年，我部门实现全年收入XXXXX万元，较好地完成了既定的目标和任务。

二、201*年主要工作

（一）上半年的主要工作完成情况：

1、XXXXXX结算工程造价汇总表：施工单位报审造价XXXX万元，核定工程造价XXXXXX万元，审减额XXXXX万元收费金额为：XXXXX万元；

2、XXXXX结算工程造价汇总表：施工单位报审造价XXXX万元，核定工程造价XXXX万元，审减额XXXX万元收费金额为：XXXX万元；3、XXXX有限公司XXXX建设工程XXXX号段,施工单位报审造价XXXX万元，核定工程造价XXXX万元，审减额XXXX万元收费金额为:XXXX万元；

4、其它工程项目收费金额为:XXXX万元。（二）下半年主要工作完成情况：

1、XXXX结算工程造价汇总表：施工单位报审造价XXXX万元，核定工程造价XXXX万元，审减额XXXX万元，收费金额为：XXXX万元；

2、固碱钢结构：建筑面积XXXX，造价XXXX万元，收费金额为：XXXXX万元；

3、碳材汽车卸料库：建筑面积：XXXXX，工程造价：XXXXX万元，核定工程造价XXXX万元，审减额XXXX万元，收费金额为：XXXXX万元；

三、团队及文化软实力建设

企业文化是公司所有员工“步伐一致、目标一致”的源泉，是公司员工向着公司目标前进的动力。员工对企业文化的理解，有助于工作更好的开展和实施，实现公司的发展蓝图。

（一）树立良好工作态度，确保工作有序开展

工作态度决定了工作的质量和效率，在201*年度，我部门始终以预算工程师的职业道德为准则，保持严谨的工作态度和作风，时刻铭记责任，忠于职守，以公司的利益最大化为最高行动准则。

通过学习公司文化和身体力行的攻坚战活动，使我们真正地感受到公司快速发展的强大动力和灵活高效的企业运行机制。我们也深深地体会到每个员工的“执行力”就是企业的前进车轮，“结果第一，理由第二”就是企业实现目标的保障。

（二）加强团队建设，进一步提升部门的协作能力团队精神使企业面对困难和问题时更加从容，团队精神也是我们部门工作不可或缺的重要内容。所以，我们在工作中，与同事密切协作，为工作顺利的完成尽最大的努力；能够团结同事，具有较强的全局意识、团队意识。工作中只要是领导布置下来的任务，都会坚决的按时、按量、保质完成，切实让领导和客户满意。

四、结束语

回顾201*年的工作，虽然成绩得到了领导、同事的肯定和认可，但我们也知道工作中还有些许不足，需要领导及同事指点批评。展望201*年，我们将会更加勤奋的做好本职工作，不断学习先进经验和管理方法，切实为公司的发展贡献力量。

XXXXXXXX有限责任公司

工程造价部201*年1月20日

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