测试赛工作总结
201*年体育教育系201*级、201*级学生学院田径运动会测试赛总结
经过几个星期的忙碌准备，广州体育学院体育教育系201*级，201*级学生田径运动会测试赛”在11月1（星期二）日下午两点半顺利举行，这次测试赛一共19个比赛项目，报名人数共有140人，虽然这次运动会筹备工作不是很顺利，但整个比赛还是挺流畅的，并达到我们预期的效果。
举办了这次测试赛之后，我们认为决定一个运动会质量的优劣，取决于前期的准备工作。（一旦你的前期准备工作做好了，比赛当天就不用很匆忙，一切都是秩序井然的，这个时间段该做什么，比赛会发生什么突发事件，我们都应准备好并作出应急方案。）（测试赛前必须做好充分准备，即使在活动开展过程中遇到突发事件也应有相应的方案）
经过一个下午紧张激烈的角逐，工作人员细致周到的服务，“广州体育学院体育教育系201*级，201*级学生田径运动会测试赛”圆满落幕。我们在运动会期间的工作也告一段落。为此，有以下几方面的的总结：
一、运动会前期的准备工作认真执行。
在运动会开幕的前一个月，两个年级的工作人员就开始前期准备工作，包括运动员的报名、秩序册的编写和印发、裁判人员（裁判员是我们201*级派出20名田径专项班的作为技术官员，其他均由201*级派出，起到“以老带新”的作用）和工作人员的安排、比赛器材的借还和一些后勤方面的事情等。一切准备就绪后，在赛前一天晚上（全体工作人员）召开了动员大会，把秩序册分发到各个项目的负责人手上并安排工作任务及强调注意事项。
二、运动会期间的后勤工作认真负责.
下午两点半比赛准时开始，开赛前各项目的负责人均提前来到田径场做好赛前的准备工作，（为比赛的顺利进行打好了坚实的基础。）器材组和后勤组分别把器材和一些桌椅搬到各个比赛场地并布置好场地。工作人员和裁判员的提前到位，为比赛的顺利进行打好了坚实的基础。比赛过程中我们也安排了巡逻队到每个项目场地去了解最新情况，看看运动员需要什么，工作人员需要什么。
测试赛虽然圆满结束，但通过本次比赛我们也发现了一些问题和不足：
1、对裁判员的培训工作尚欠加强，裁判员业务水平有待提高。如田赛、竞赛的一些器材摆放、衡量标准、规范填写成绩单等等的知识模糊不清。
2、我们组委会为赛会工作有的地方考虑不周全、有的工作不细，不到位。如在赛前没有和各技术官员、裁判员及时做好沟通、没有将各项项目的具体细节强调到位、没有督促每个项目负责人负责好该项目的安全工作，如在跳高项目中，由于赛前没认真检查好安全措施，导致
运动员受伤等。
3、秩序册是我们运动会前期工作非常重要的一部份，这次因为在中期没有做好检查工作，导致秩序册出现了很多问题（例如：打错名字、打漏名字、项目调换等情况。这需要下次工作注意这点，一定要认真校对过了，我们才能把秩序册公布出来。
4、没有及时公布比赛成绩。
5、没有真正落实好运动员通知，导致比赛当天许多运动员没有前来参加；再者没有向裁判员、工作人员强调好纪律，导致中途需要工作人员时，找不到人手。
6、离文明观赛、比赛尚有一定的距离，一些观众和运动员随地乱扔废弃物（纸巾或饮水瓶等）。
不过，我们相信，只要不断总结经验教训，在今后工作中努力改进、发扬优点、克服缺点，我们工作的开展必将登上一个新台阶。最后，再次感谢参与本次测试赛工作的所有工作人员、裁判员、技术官员。
体育教育系201*级团总支学生会
201*年11月06日
扩展阅读：4月测试赛工作总结
好运北京测试赛工作总结
好运北京201*金隅国际田联竞走挑战赛即08年奥运会测试赛，已圆满结束。根据赛事运行的需要，北京仲量联行物业管理服务有限公司国家体育场项目承接了此次测试赛的物业管理工作，通过三天的测试赛实战演练，我们不仅是对国家体育场建筑设备功能的全面检验了解，也检测考验了我们的管理人员全面良好的管理水平。下面我们对这三天测试赛工作予以总结：一、工作概况1、工作范围及任务
根据组委有关部门与08办的要求以及国家体育场运行保障团队的工作分工，物业工程部主要配合国家体育场有限责任公司对场内的水、电、气、空调通风、电梯、直饮水、弱电中控及消防设备的运行和保障工作。包括：
①生活水泵房4间，共有恒压变量变频给水泵18台，其中1＃、3＃为4台，2＃、4＃为5台，有不锈钢水箱4座，其中1＃、3＃为35m3，2＃、4＃为70m3。净水场馆共设8个净水机房，共有16台变频泵，每个机房均有净水系统一套。其中包括机械过滤罐1个、活性碳罐1个，树脂罐2个，纳滤网设备1套，还有紫外线消毒设备等。
②污水系统
场馆污水系统在零层共设有86个集水坑，并配备污水泵143台，市政排水管线排水。
③消防系统
场馆消防系统设置50KW消火栓加压泵2台、75KW喷淋加压泵2台、75KW水喷雾系统加压泵2台，并设置消火栓、喷淋系统稳压器各2套，还设置气体灭火器9套、消防主机和xls-1000主机公13台、联动机2个CRT报警主机2个、烟感3500多个、温感1200多个、报警模块2900多个、风机105台，防火阀750个、消防广播1000个、卷帘门50多套，消火栓630套。
④楼宇自控系统
场馆共设置NCV主机6个、机柜2个DDC控制箱87个、外控制点3500个。⑤公共信息系统
场馆共设置ZED12个，ZCD80个、触摸屏13个、售验票机等设备。⑥系统集成
场馆共设置外部监控13套设备、4台核心服务器、1台工作站，网络通信机房、移动即连通机房（暂未完工）、有线电视（暂未进口）。光纤柜5台、通讯柜5台、交换机2台、蓄电池2组48块、外线2400条。
监视器48台、ZED1台、硬盘录像机56台、编码器232个、分配器75个、DVR107个、摄像机895个。
门禁系统238套，安防系统190多套。⑦场地扩声系统
1套数字调音台及中央处理器，7套中央控制信号基站，24组吊装阵列扬声器，224个定压扬声器，206台功效，1台工作站，23台交换机。
⑧机房工程
6套UPS供电系统，146台机柜，16组电视墙，5套操作台。⑨电梯系统
电动扶梯：西看台为10部，从零层到四层。客货直梯：其中3#、9#、10#核心筒电梯。
2、为确保测试赛的正常运行，我们组织了170人的专业队伍，除热力公司热力站人员没有到岗外（派2名值班人员值班），其它各岗位人员全部到岗。二、存在问题、总结经验、整改措施
此次测试赛是国家体育场动工建设以来，首次举行大型活动，由于前期部分工程没有施工完成，部分设备设施没有竣工验收，设备没有进行调试、测试，在这样艰苦的情况下，物业全体工程人员齐心协力克服了种种困难，坚守在各自的工作岗位上，认真查找设备设施遗留存在的问题及发生的隐患，加班加点的工作，解决了一个又一个难题，保证了测试赛的圆满完成。1、积极准备、认真筹划、进入岗位
测试赛之前，工程各专业人员在国家体育场建筑设施运行团队的组织指挥下，对设备设施进行了多次检查，查找问题及工作隐患，积极配合各施工单位、总包对问题进行整改，对测试赛的重点设施设备（如水、电）进行大负荷运行，反复检查，并挑选了技术过硬、安稳、踏实的员工进行岗位职守。不仅如此，我们对场馆的全体工作人员进行了岗位职责、应急预案、工作流程及行为规范等相关知识进行了培训，使在岗的每一位员工必须清楚自己的工作范围及工作流程，每个职守机房的机房管理制度设备操作规程都上墙，每个区域的负责人员对其管理的区域设备设施进行清扫保养，并达到团队的标准。2、认真负责、排除隐患
18日，测试赛的第一天，职守西北及热身场区域的电工逯红雷，在巡视检查中发现控制场地照明的线路与开关的连接松动，电线已经发热变黑，为了进一步减少事故的扩大化，不影响比赛的正常进行，逯红雷果断的进行了线路紧固，避免了可能发生的电气火灾事故。
19日，测试赛的第二天，职守主成绩处理机房电气控制箱的电工刘宝利，在检查系统时发现UPS备用电源线与正常电源接法相反，一旦启用UPS备用电源，事故的损失将不可估量，发现问题后，工程部第一时间联系了施工单位，及时的采取了应急措施，避免了一次严重事故的发生。
再有，职守4层机房和10号核心筒的王光有，贵宾区职守配电箱的宋书平，认真巡视，积极的查找设备的隐患，协助施工人员分析原因，未确保系统的正常运行奠定了坚实的基础。
在测试赛三天的工作中，每天各专业人员都加班加点，认真检查，对1层卫生、零层污水泵房进行2小时巡视、手动排污水，保证了大部分卫生间的使用。
零层2、3#核心筒污水管漏水，水工主管李强，亲自钻进夹层，检查跑水点，并堵住了漏水的地方，保证了1层卫生间的使用。
由于检查工作需要大量的专业人员，赛时由于人员运行严格控制，部分员工必须加班加点连夜工作，吃住在场馆内，每天各专业都检查出大量问题并汇总上报团队领导，使问题能得到及时的处理。3、问题不足及整改措施
①人员问题
在本次测试赛中，我们发现了很多问题及不足，如个别员工由于连夜加工作，没有休息好，在比赛期间打盹，个别员工在公共区域吸烟等；在核心筒职守的员工，有观众比赛的现象有些专业与厂家沟通不到位，如电梯、弱电专业因值班的具体位置问题发生纠纷。我工程部已对违反公司场内制度的员工进行了批评教育，问题严重的员工已退回公司处理，各专业出现的协调问题已得到解决。②设备问题
部分设备设施没有安装（如弱电机房没有空调，排污泵没有自动控制），通讯联络不好，不能更好的有效沟通，设备问题已与相关单位联系尽快解决。具体措施如下：
①加强各专业人员的教育，制定管理措施，每个员工签署责任书；②加强培训，提交员工的服务意识，责任意识，行为规范；
③加强与各单位的沟通，尽快了解设备，使每位员工达到自己处理设备故障的能力。
三、工作及培训计划
①四月份，深入机房，了解设备性能、参数，为五月份的整体验收，做好准备工作；
②查找系统及设备缺陷，配合施工方进行整改工作。③整体工程竣工前，对验收标准进行培训及考核；
④整体工程竣工前，对设备的运行及巡视检查内容进行培训及考核；⑤对现场的行为规范及服务标准进行培训及考核；⑥对场内的空调机房、冷冻机的调试作好准备；⑦对热水系统的调试作好准备。四、建议
①通过业主方的协调，加强物业方与施工方、监理之间的沟通与业务联系；②尽快解决联通信号、对讲机的信息不畅问题，加强信息沟通，使问题得到尽快解决；
③尽快解决午餐问题，使员工的身体健康得以保证。
最后，希望我们每一名在国家体育场工作的人员都肩负起这神圣的使命，把对祖国、对北京、对奥运的热爱，化为我们对本职工作的责任心，以昂扬的状态和扎实的工作作风来迎接奥运会的到来，确保北京奥运会在国家体育场的各项活动圆满成功。
201*年4月
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