电气控制工作总结
作总
杨晓雷
工结
教学工作总结
伴随着新年的临近,本学期的工作也顺利结束。本学期我担任201*秋高中专班的《设备电气控制与维修》课程。蓦然回首这一学期,一路走来,我获益匪浅。现将本学期的教学工作总结如下:
在过去非常的201*年度第二学期,严格贯彻国家大力推进素质教育的基本要求,遵循新课改理念,在各项教学工作中精益求精,永不言弃,教师和学生们求和谐、同进步,能达到了每节课后有一定教学反思要求。尽管学生在学习上各有差异,但他们追求学业上的进步和自身综合素质的整体不断提高,很令我们做老师的时时感动。通过在课余班空里和他们交流,发现他们的接受新生事物的能力、分析问题的能力、对各种信息统筹归类的能力、处理问题时所表现处的语言表达能力有了很大程度的提高。当然,从专业课教学的角度来讲,他们的学以致用、综合应用能力还有待提高。相信他们通过新学期的不断努力,会克服缺点而不断长进的。
教学工作是学校各项工作的中心,也是检验一个教师工作成败的关键。作为中职专业课教师,一学期来,在坚持抓好新课程理念学习和应用的同时,积极探索和应用教育教学规律,充分运用学校现有的教育教学资源,大胆改革优化课堂教学,加大新型教学方法使用力度,取得了明显效果:一、发挥教师为主导的作用1、备课有效细微。平时认真研究教材,多方参阅各种资料,力求深入理解教材教法,准确把握难重点。在制定教学目的时,非常注意学生的实际情况和非智力因素。教案编写虽是简案,但能动态归纳总结教育教学反思体会。
2、注重课堂教学实效。针对高中专学生的特点,以诱思探究教学为主,不搞“满堂灌”或“满堂吼”,坚持学生为主体,教师为主导、教学为主线,注重讲练结合。在教学中注意抓住重点,突破难点。3、坚持参加校内外教学研讨活动,不断汲取他人的宝贵经验,优化提高教学水平。本学期参加两次听课、评课,各位同事给了很多宝贵的意见,使我受益匪浅。
4、在作业批改上,认真及时,力求做到全批全改,重在订正反馈,及时了解学生的学习动态,以便在辅导中做到有的放矢。二、调动学生的积极性
在教学中尊重学生不同兴趣爱好,不同的生活感受和不同的表现形式,使他们形成自己不同的风格,不强求一律。有意识地以学生为主体,教师为主导,通过查看资料原创网站等教学手段,充分调动他们的学习兴趣及学习积极性。让他们的天性和个性得以自由健康的发挥。让学生在视、听、触觉中培养了创造性思维方式,变“要我学”为“我要学”,极大地活跃了课堂气氛,相应提高了课堂教学效率。三、本人课堂教学改进措施
课堂教学的过程是师生情感交流的过程。建立和谐、融洽的师生关系,是“独白”还是“对话”?教育心理学认为:良好的师生关系能产生"爱屋及乌"的效应。如果学生不喜欢、不热爱任课老师,对所学课没有兴趣,他们就不可能有积极的、主动的、高效率的思维活动。1、微笑进课堂。教师一进课堂,甩开一切烦恼,集中精力,精神饱满,进入角色,事事处处站在学生的角度思考问题与学生平等对话,用和蔼慈详的目光覆盖全体学生,以微笑面对学生,让他们感到自己是被重视、关注的,从而也愉快地进入自己的角色。
2、积极参加学校等各级部门组织的教研活动,学习最新课改思想和精神,用先进的理念武装自己的头脑,指导自己课堂实践。不错过任何一次外出听课机会,认真记录,仔细聆听领导和前辈同事评课,并融会贯通,学以致用,将优秀教师的教法融合进自己的课堂教学,使自己的教学在原有水平的基础上有所突破。
3、校内,依托教研组积极进行互相听课、评课活动,主动听课学习,主动邀请同行听评自己的教学,指出不足,有效提高。教研组内还经常交流经验,取长补短,吸取他人之长,补充自己之短。
回首过去,展望未来,在各级及学校领导的正确指导下,在同事们之间的互助协作下,在学校领导英明的领导和支持鼓励下,我将不断鞭策自己,继续努力,认认真真干好自己的本质工作,力争是自己的专业教学更上一层楼。
201*年12月20日星期二
扩展阅读:201*年电气管理工作总结
机械动力部电气管理201*年工作总结
在201*年里,机械动力部的电气管理工作在主管领导的关怀下,全面落实公司在201*年年初制定的目标、任务和要求,对现场电气设备安装、调试及试运行工作的管理做了具体要求。对公司主要电气设备的管理,要求做到正确使用,精心维护,科学检修,从而达到电气设备寿命周期运行费用最低,综合效率最高。一年来在部门经理的部署下,公司各职能部室的支持帮助下,电气工作取得了较好的成绩。在此我向尊敬的领导和亲爱的同事们表示衷心的感谢。
现将我一年来的工作情况汇报如下:一、依据制度及标准加强现场管理
公司持续加大精细化管理力度的背景下,我积极响应部门经理号召,持续推进管理现场精细化。201*年年初,编制了电机车操作技术标准(电气)、架线电机车牵引网路维护及运行规程(电气)、矿山照明管理制度(电气)、牵引变电所操作技术标准(电气),依据制度及标准开展现场设备管理工作,不仅使使用单位现场电气设备管理人员明确了管理方向,深化了现场设备管理理念,也使各电气设备使用协作单位的电气设备管理方式方法得到了改善,设备管理水平有了显著提升。
二、维护、检修工作的管理及实施
1、为确保公司生产经营、生产管理的有序进行,通过不断灌输制度及标准化管理理念和思想,进一步要求电气工作人员上标准岗,干标准活,工器具摆放整齐化,设备管理包机化,促使电气工作人员养成良好的行为习惯和工作习惯。
对检修工作人员提出严格要求:必须坚持“应修必须、修必修好”的原则;电气设备维护、检修,重点抓,抓重点,及时检查、督促工作人员对电气设备进行全面检查、维护、检修、更换、试验,并认真做好相关记录。加强日常维护、设备巡检工作力度,及时发现设备隐患和缺陷,并及时消缺。尤其在矿山提升机系统中,规定每月由各运行单位电气主管参加并负责,对提升机的高压供电部分、低压供电部分、电气控制部分、变频器部分、传动部分、保护部分、主电机部分、提升机信号部分进行全面的检查和试验。从而确保了设备的在正常状况下,安全高效运行。
2、加强了公司6KV配电站的管理工作,利用每月设备检修时间要求各运行单位对高压室,低压室、变压器室的设备进行巡视检查、清扫、维护、试验等工作。并结合电气设备实际情况和各季节气候变化全面做好防风、防雷雨、防火、防冻工作。
3、搞好外部环境,处好与上级主管部门的关系,是确保我们公司电力系统稳定运行的前提和条件,在公司领导的正确领导和支持下,与乌拉特后旗供电部门的友好关系进一步加强。三、电气设备安全生产任务完成情况:
为保证公司安全生产,按电力行业技术要求,利用每月设备检修机会,对电气设备进行全面检查、检修、更换、试验,主要完成了以下工作。
1、对配电柜进行检查和清扫,对高压母线、绝缘子、电机进行绝缘电阻试验,对控制线进行紧固、对主回路接线柱进行紧固等工作。对提升机电控系统进行正反向过卷试验、安全回路急停试验、脚踏高压跳闸试验、信号系统急停试验。
2、为了确保公司供电系统的安全可靠,根据电力设备预防性试验规程,对全公司的6KV配电站委托乌拉特后旗供电局修试所进行了一次断路器开合闸试验;避雷器的耐压试验;二次线检查试验;电流互感器试验;隔离开关的开合试验;保护装置传动试验。此项工作与201*年09月28日完成。
3、要求电气设备作业人员及电气设备检修人员必须佩带安全帽,穿戴防护用品,做到停电、验电、挂设接地线的工作工序,树立每时每刻都有安全第一的观念,防范于未然,建立起安全生产的环境,灌输所有的工作都是建立在安全前提下完成的思想。
四、根据电气设备实际情况降避免力调电费的发生
毕其尔35KV变电站由地方供电局直接管理,供电局将毕其尔变电站各条出线的功率因数高低进行奖惩考核,公司三号系统由于主溜井堵塞,因此三号主井一直未能连续正常运行,造成线路负荷低,功率因数低,只能达到0.3-0.59之间,又因提升系统根据规范要求双电源供电,三号主井双回为614、624线路,三号主井使用614回路时,624线路做为热备用,由于电力电缆为容性负载,功率因数只能达到0.09,计算力调电费最高达到每月13万元。为避免产生巨额力调电费,我部署动力车间采取了对614、624线路每月7号及23号进行互换的使用办法,这样将大大降低了力调电费,采取以上措施之后,共节约力调电费189972.31元。
五、201*电气设备技改项目的实施
1、公司1#主副井提升机的技术改造。
1.1、1#主副井提升机为交流绕线式电机转子回路串电阻调速方式,这种控制方式,低速运行转矩小,转差功率大,起动电流和换挡电流冲击大,调速时的能量全部加在电阻上,能量浪费严重;同时电机转矩峰值变换频繁,由此直接导致了机械系统冲击很大,加减速度不平滑,运行效率降低,并且不稳定,提升循环周期长等突出问题。
1.2、技术改造后,1#主副井提升机调速方式为矢量变频器调速装置,提升机运行时能实现加速减速特性佳,控制精度高,低频特性较好,调整平滑,运行稳定,低速爬行到停车运行也很平稳。尤其矢量变频器本身带有能量反馈功能,负力运行时能量可直接送回电网,节电效果显著。能达到20%-30%,改造后为公司的可持续发展打下了基础。本技术改造项目201*年12月底能完成。2、公司能源数据自动采集与管理技术改造项目,能源管理数据查询分析系统正是研发帮助企业实现自动抄表、自动存储、自动分析等功能的能源管理系统软件、硬件中心,通过能源管理系统从而帮助企业提高工作效率,提高工作精确度,并且节省人、财、物,帮助企业实现节能降耗,降低生产成本,提高生产效益。本技术改造项目正在实施中。
3、空压机集中监控系统技术改造项目:
3.1、矿山空压机车间现状为9台双螺杆压缩机为S7-200PLC控制,带触摸屏显示单机主要参数和操作控制;2台单螺杆压缩机为单片机控制,带触摸屏显示单机主要参数和操作控制;3台活塞式压缩机为单片机控制,不带触摸屏。每台空气压缩机各自单独运行,需要工人24小时值守,巡查地点分散,所有数据记录都是手工完成。
3.2、技术改造项目实施后空压机集中监控系统通过S7-300PLC智能化的逻辑控制,能实现对空压机及其辅助设备的自动调节,通过对每台空压机设备的运行数据采,PLC逻辑运算后控制空压机在无偏差范围内调整到最佳运行状态,选择空压机的的最佳运行转速,是产气量和供气量达到平衡。从根本上解决了空压机加载又卸荷的运行工况,最大限度的节约了能源,也保证整个空压站系统的安全可靠、经济合理和高效运行,确保了公司的正常生产。本技术改造项目201*年12月底能完成。
六、工作中存在的问题与不足
1、我虽然年轻充满干劲,但是缺乏经验,在工作中容易走“弯路”,处理一些新问题上存在着一定的欠缺。自我执行力不够,专业水平和管理水平需进一步提高,对工作人员的关心和帮助不够多,对设备运行情况了解需加强深化。2、设备基础管理工作虽做了大量工作,但仍不能最好的服务于生产,甚至有脱节现象,今后要花大力气进行整改落实。尤其是对已陈旧、老化的设备,我们还需要大力加强管理,并采取有效措施。
3、提升机电气设备检修体制落后,还停留在故障检修状态下,随着生产力的发展和科学技术的进步而不断演变,设备检修体制已经演变为状态检修,我们的检修人员对这种检修体制并不熟知,我们需要加强学习先进的检修体制和科学技术。
4、公司千米主副井提升机电控控制系统选用SIEMENS原装PLC(S7-300)为操作控制中心,实现对提升机的工艺控制和安全保护;安全保护采用软件、硬件两路安全回路实现双重保护;监控系统由工业计算机配置通讯软件组成,实现对PLC的编程调试和对提升系统的监视;全数字直流调速系统由西门子原装6RA70直流调速装置构成。随着公司千米主副井的运行,深感我的专业知识知识还很欠缺,工作压力很大,我正在努力学习这些前沿知识,相信在以后的提升机电气管理工作中我会做的更好。
5、备品备件管理不到位,时常出现无备件现象,有时影响检修进度和设备的正常运行。还需要督促运行单位健全设备台帐、做好材料计划和备品备件管理。
201*年主要工作计划:
1、全面加强自我管理,提升自身综合素质,做好自我批评和自我反省。
2、全面做好全矿电气设备安全管理工作。
3、加强电气、仪表设备管理工作,围绕公司的生产目标,提高电气、仪表设备的完好率,全力完成公司下达的任务。4、加强运行单位电气人员管理工作,为打造优秀团队而奋斗。5、全面做好电气设备、仪表设备运行、检修及技术管理;抓好201*年的电气技术改造项目。6、建立健全基础资料及各种记录、台帐。
7、修订完善的运行、维护检修规程,编制检修方案,做到安全运行,精心检修、科学维护。
8、加强公司电气设备、自动化控制、仪表设备的备品备件管理工作。
9、继续做好电气、仪表设备技术合理化改造和更新工作。10、制定日常检修计划,提前做好停电检修各项工作。11、加强用电管理,做好安全用电工作,做到节约用电。12、加强与其他部室之间的沟通、协作。
巴彦淖尔西部铜业有限公司
梁福平
201*年12月01日
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