文工团职责
文
工团工作职责化学化工学院文艺部201*-11-15
文工团工作责则
为规范我院文工团人事管理,加强招聘、培训、考核等人力资源体系的规范化、制度化和统一化,达到优化人员架构,提高工作效率的目的,特制定本制度:
坚持校党委的领导和校团委的指导,倡导自我服务,自我管理,自我教育的原则;一切从服务同学的大局出发;坚持按规章制度办事的原则;本制度由文艺部起草及制定,经全体成员讨论通过并实施;全体文工团成员悉依照本制度办理及执行。第一节岗位责任制
文工团采用团长负责制。文工团由团长整体负责,副团长协助团长工作。团长、副团长接受指导老师和文工团成员的监督。文工团特色活动和各队活动由团长负责跟进和监督,副团长协助部门责任制。(自己修改,明确职权,方便工作调动!自己处理)学生会各部采用部长负责制。由各部部长负责管理、指导和监督。学生会各部部长应努力工作,开拓创新,遵守有关规定,树立全心全意为同学服务的思想。全力支持团委和学生会的各项工作,并应在学期初递交本部工作计划,在每项活动结束后及时递交工作总结,还应在期末递交本部工作总结。学生会各部部长制定本部规章制度,该制度在学生会工作制度范围内进行,如有抵触应立即修改,然后向秘书处递交该制度。学生会各部应尽各自工作职责,积极开展有影响、有意义、有品味的活动,并做好与其他部门的协调工作。学生会各部应积极、高效、保质、保量、按时完成上级交给的各项任务,不推委、不拖拉、不敷衍、不推卸责任。各部若未完成上级交给的任务或出现事故,则按所负责任大小,根据情节轻重,对相关人员给予一定处分。处分分内部自我批评、学生会通报批评、取消评先资格、留职查看等。学生会各部应当强化集体意识、大局意识,积极服从主席团的调配,协调、配合其他部门的工作,主动关心、配合其他各部开展工作。凡学生会举办或参与的大型活动,都由学生会主席团会同有关部门联合制定有关策划、执行方案,学生会各部如有不同意见,可在形成决议之前向主席团提出。决议形成后,各部须无条件执行。对不服从调配、未完成任务或负有一定事故责任的学生会干部,经学生会主席团审议,并报院团委批准,分别给予学生会内部通报批评、警告处分、取消评先资格、留职查看、降职等处分,情节严重的,报请学生会主席团会议,给予除名。
第二节工作职责
1、团长直接对院分团委书记负责,负责整个部门活动的统筹规划,年度工作计划的制定,以及活动结束后的总结与反馈,监督和督促部长、副部长及委员的工作。
2、部长直接对团长和副团长负责,负责传达上级的工作要求,带领副部长及委员完成分配给该部门的工作,并主动提出新的想法和工作计划。
3、部门应详细记录团内各次活动筹划、进行情况,活动结束后进行总结。由团长总负责。第三节部室设置
团长:郝旭(负责主持文工团的全面工作。)
副团长:袁玉琴(协助团长主持工作,并且负责安排文工团的具体事宜)
文工团下设主持组、话剧组、歌唱组、舞蹈组。第三节奖罚制度
文工团成员在元旦晚会节目中出节目每次每人加1分,除了文工团节目以外每人参与节目加0.5分。
化学化工学院团委学生会
文艺部
201*-11-
扩展阅读:文艺团制度
工商管理系文工团制
二○○九年五月
学生会各部工作责则
工商管理系文工团职位设置:文工团委员会
团长(职责是什么)
副团长2至3名(职责是什么)考勤组组长(职责是什么)各队队长(职责是什么)
各部门职能((职责是什么)分条例注明
文工团人事管理制度
为规范我系文工团人事管理,加强招聘、培训、考核等人力资源体系的规范化、制度化和统一化,达到优化人员架构,提高工作效率的目的,特制定本制度;指导方针和原则
坚持四项基本原则,遵循和贯彻党的教育方针;坚持校党委的领导和校团委的指导,倡导自我服务,自我管理,自我教育的原则;依照《广东金融学院学生会章程》有关规定,一切从服务同学的大局出发;坚持按规章制度办事的原则;
本制度由工商管理系文工团委员会起草及制定,经全体成员讨论通过并实施;凡工商管理系文工团成员的人事管理(除另有规定),悉依照本制度办理。第一节岗位责任制
文工团采用团长负责制。文工团由团长整体负责,副团长协助团长工作。团长、副团长接受指导老师和文工团成员的监督。
文工团特色活动和各队活动由团长负责跟进和监督,副团长协助部门责任制。
(自己修改,明确职权,方便工作调动!自己处理)
学生会各部采用部长负责制。由各部部长负责管理、指导和监督。
学生会各部部长应努力工作,开拓创新,遵守有关规定,树立全心全意为同学服务的思想。全力支持团委和学生会的各项工作,并应在学期初递交本部工作计划,在每项活动结束后及时递交工作总结,还应在期末递交本部工作总结。学生会各部部长制定本部规章制度,该制度在学生会工作制度范围内进行,如有抵触应立即修改,然后向秘书处递交该制度。
学生会各部应尽各自工作职责,根据“出精品,创品牌”的原则,积极开展有影响、有意义、有品味的活动,并做好与其他部门的协调工作。
学生会各部应积极、高效、保质、保量、按时完成上级交给的各项任务,不推委、不拖拉、不敷衍、不推卸责任。各部若未完成上级交给的任务或出现事故,则按所负责任大小,根据情节轻重,对相关人员给予一定处分。处分分内部自我批评、学生会通报批评、取消评先资格、留职查看等。
学生会各部应当强化集体意识、大局意识,积极服从主席团的调配,协调、配合其他部门的工作,主动关心、配合其他各部开展工作。凡学生会举办或参与的大型活动,都由学生会主席团会同有关部门联合制定有关策划、执行方案,学生会各部如有不同意见,可在形成决议之前向主席团提出。决议形成后,各部须无条件执行。对不服从调配、未完成任务或负有一定事故责任的学生会干部,经学生会主席团审议,并报院团委批准,分别给予学生会内部通报批评、警告处分、取消评先资格、留职查看、降职等处分,情节严重的,报请学生会主席团会议,给予除名。各类处分的记录工作统一由秘书处负责,并报院团委备案。
第二节管理权限
干事和副队长级别的干部,由所在工作部门队长管理,提出任免、调配建议,经团长同意进行;
队长级别的干部,由团长统一管理、任免和调配委员会执行监督职能
委员会、团长、副团长以及队长选举条例
委员会产生条例:由新任团长、副团长以及队长组成文工团委员会。委员会职责:(自己写)团长产生条例:
由全团成员民主投票产生,报批系部正式上任。副团长产生条例:
1.由全团成员民主投票产生前五名,再由上一任文工团委员会协商任命2~3人
2.其中一位副团长由学生会主席团委派、综艺部部长兼任文工团副团长,协助文工团与学生会的相关工作。
职位说明:
团长:1、全团公选
2、直接任命外副团长
3、一切活动总负责人(联谊、汇演、招新和工作安排等)4、发展方向及派生制度总决策权
5、聘请老师、联系嘉宾、节目各系文工团6、申请场地
内副团长:1、全团公选
2、各队节目质量负责人
3、队长工作考核(n次不达标,管理层协商任免)(红字为管理层)
4、资料汇总整理(计划、总结、策划方案、考核、考勤、相片、视频、活动费用等)5、财务
外副团长:1、团长任命,综艺部同事兼任2、学生会工作的上传下达3、报销
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