子公司工作总结9月26(1)
华锐风电科技（山东）有限公司
总装车间部每周工作总结与计划表
编制人：纪巍填表日：201*.9.26序号1重点工作/项目1.5MW主机换罩子1.5MW机舱控制柜改造共：77迎接参观责任人完成情况出现问题根据业主要求由原来干好的优利康达罩子，换成中新图锐备注董红旭4套234本周工作总结875辛亮纪巍12台共完成24台配合研发二部低电压柜加电阻根据质量下发的整改通知，粘贴动力电缆编号组装上部罩子轮毂换变桨轴承、安装轮毂罩子刘泽岩4台完成共8台刘泽岩王大军姚佳伟7台共完成59台3台共完成36台2台共完成7台、轮毂罩5台9101112发运包装箱包装预备轮毂从新调试主机调试发货李春刚姚佳伟董红旭纪巍10台3台共完成7台7台共完成16台4套共10套变桨轴承出现质量问题共计：2台中3个瓦轴轴承有问题有部分因增速机渗油、脱漆厂家处理中（加快）华能利津一期现场序重点工作/项目责任人号121.5MW机舱控制柜改造粘贴动力电缆编号辛亮刘泽岩计划完成时间5台暂停目前满足发货出现问题车间内主机大线编号以全部粘贴完，其余主机在露天跨更换轴承损耗比较大。包括螺栓、密封胶、清洗剂、抹布、防锈油因上部罩子的华锐风电的字样，要改成华能新能源新字样罩子，从新干顶部罩子备注配合研发二部下周工作计划455华能利津现场姚佳伟轮毂发货33台预计发货纪巍6台6套华能利津一期现场干顶部罩子王大军6套
678910序号1迎接参观3MW试验台安装联轴器主机测试轮毂包罩子低电压柜加电阻纪巍蔡锐锋董红旭姚佳伟刘泽岩随时根据实际情况根据整改进度而定根据测试数量而定2台计划完成时间未定电阻应及时到货出现问题窗户漏水、车间大门防尘、车间大门加固、修复电动门主起下降速度太快，现已停用龙门吊车大车制动器电机坏1个因吊车夹轨器无法正常使用，地面高出夹轨器，现建设组以安排施工方进行地面处理。新更换的瓦轴轴承测试7台中有5台瓦轴轴承扭矩过高50T吊车在正常使用中主起突然不能下降，经检查断路器坏了。备注急需解决已通知，起重机人员维修以通知厂家更换重点工作/项目责任人与筹建组联系厂房漏水纪巍2问题32T吊车刘泽岩4龙门吊车刘泽岩问题5天吊轨道问题刘泽岩正在解决中急需解决，影响车间正常吊装6轮毂轴承出现问题姚佳伟等待研发二部和质量协调给予根本上的解决方案750T吊车刘泽岩已通知起重机维修更换。
扩展阅读：平顶山石油分公司1-9月党建思想政治工作总结
201*年1-9月平顶山石油分公司党建思想政治工作情况汇报
201*年1-9月，我公司的党建思想政治工作在省公司党委和地方党委的正确领导下，在各支部和全体党员的共同努力下，全面贯彻十七大精神，深入学习实践科学发展观，以构建和谐创新型企业为目标，紧紧围绕“推动企业发展、服务职工群众”的宗旨，认真加强党的思想建设、组织建设、作风建设和制度建设，把“围绕经营抓党建、抓好党建促发展”作为企业党建思想政治工作的出发点和落脚点，锐意改革，开拓进取，勇于实践，为企业的改革发展和稳定提供了强有力的思想政治保证。现将上半年的工作情况和下半年的工作计划汇报如下：一、1-9月工作开展情况
今年以来，我们根据省公司党委制订的党建思想政治工作目标和要点，以思想建设为重点，以夯实“三基”为手段，全面落实“两保、三不降、一提高”的要求，确保了各项工作圆满完成。
（一）以思想建设为重点，加大班子整体合力1.广泛深入开展“反对自由主义”、学习实践科学发展观等活动，先后召开领导班子“反对自由主义”和“学习实践
科学发展观”专题民主生活会。党委中心组严格按照年初制订的《平顶山石油分公司党委理论学习中心组201*年学习计划》的要求，每月至少进行一次集中学习，认真学习讨论了苏树林总经理在党组理论中心组学习会上的《加强学习解放思想，打好学习实践活动的基础》的讲话和《在中国石化学习实践活动“解放思想、科学发展”讨论成果交流暨第二阶段工作会议上的讲话》、《中国石化认真贯彻落实中央企业学习实践活动第三阶段工作视频会议精神》以及省公司万德泉书记的《在河南石油分公司学习实践活动第二阶段工作会议上的讲话》，增强班子成员学习实践科学发展观活动的自觉性、主动性，增强了班子成员的政治意识、大局意识、责任意识和科学发展意识。
2.贯彻落实民主集中制原则，增强班子的团结。认真贯彻落实《河南石油分公司党政领导工作议事暂行规定》，遇事集体研究、集体决策，规范议事规则和决策程序，妥善处理民主与集中的关系。班子集体和班子成员充分利用民主生活会、述学、述职、述廉、“三会一课”等多种形式广泛开展批评与自我批评，定期不定期开展面对面的谈心活动，大家坦诚交换意见，达到既相互理解又相互支持的目的，促进了班子的整体合力。
3.继续开展“四好”创建活动，打造强有力的领导集体，根据省公司的统一部署，继续组织开展了“四好班子”创建活动，做到领导重视、组织健全、目标明确、突出重点、措施得力、落实到位，促进了公司经营管理工作的顺利开展。同时，受省公司的委托，组织开展了对公司领导班子的民主
测评。并对公司现职中层干部进行了民主测评工作。在全公司开展了“进一步加强领导干部党性修养树立和弘扬良好作风”的活动，确保党员领导干部忠于职守、秉公办事、艰苦奋斗、清正廉洁、以身作则、一身正气。
（二）加强党建思想政治工作，构建和谐创新型企业我们按照今年年初公司党委制订的《平顶山分公司201*年党建思想政治工作要点》开展党建及思想政治工作，先后开展了基层支部换届工作、补充充实了8名基层支部书记、加强了党建带团建、加强对群团组织的领导等一系列工作。
1.以“三基”建设为中心，加强基层党组织建设和党员队伍建设。一是今年初根据省公司党委的《关于印发〈关于全省系统党的基层委员会换届选举工作指导意见〉的通知》精神，结合我公司实际，对基层12个支部进行了换届选举工作，同时，在今年上半年又补充充实了8个支部的支部书记，确保基层组织有领导、有计划、有安排、有实施；二是响应省公司党委的号召，积极开展创建示范党支部的创建活动，我们选出党建工作基础较好、支部班子坚强、党员作用明显、党内制度健全、活动载体创新、学习实践科学发展观活动成绩突出的机关、平西支部，作为创建示范党支部的重点，以达到以点带面，推动全区系统党建工作上水平上台阶，力争用三年的时间整体提升我公司的党建工作水平；三是为进一步加强党员队伍建设，充分发挥党员的先锋模范作用，根据“深入学习实践科学发展观活动”的要求，公司与所有
在岗党员签订《党员目标责任书》，通过《党员目标责任书》的签订，使全体党员在工作和学习中有目标、有责任、有准则；四是加大对基层支部书记的培训力度，确保支部书记工作能力和素质有较大的提高，今年，我们积极参加省公司组织的三期支部书记培训班，保证了全系统所有的12名支部书记全部培训一遍，此次培训，针对性很强，所有参加培训的支部书记普遍反映受益匪浅。五是开展党员先锋号、党员示范岗等活动发挥党员先锋模范作用。积极开展“把骨干培养成党员，把党员培养成骨干”的双培养活动，在发展新党员时要向一线倾斜，力争使3000吨以上或10人以上加油站达到站站有党员。
2.党建带团建工作效果明显，今年我们继续开展创建
“青年文明号”、争当“青年岗位能手”活动，并把这项活动作为平顶山分公司的亮点去抓、去落实，争取达到每个片区都有“青年岗位能手”、“青年文明号”，引导团员青年岗位成才，建功立业。党组织非常重视和支持团组织的集中换届工作，把一批思想好、能力强、有潜力的年轻干部选拔到了基层团组织的领导岗位。同时，各级党组织把共青团“荐才”工作纳入选拔、培养青年人才的总体规划，与人才队伍建设进行衔接，使各级团组织推荐的优秀青年成为公司后备干部。
3.逢会比讲党课，扎实推进党员干部的思想建设。今年以来，为了使党员干部能紧紧围绕公司的中心工作，公司党委充分利用经营分析会、每周例会、月总结会等各种会议向与会人
员讲党课，使他们的思想时刻紧跟时代发展步伐，时刻关心公司的发展、稳定和经营，先后进行吴大观先进事迹、六个“为什么”对几个重大问题的回答等的学习。通过学习，使公司党员干部，从思想上解决了我们必须坚持走社会主义道路，必须坚持马克思主义等，能够用社会主义核心价值体系构筑精神支柱，用中国特色社会主义理论武装头脑，树立报效祖国的坚定理想，积极投身石化事业，把个人目标同本企业的发展结合起来，争做志向远大、信念坚定的石化员工，与祖国共奋进，与企业同发展。
（三）深入开展学习实践科学发展观活动，推进企业持续和谐高效发展
按照省公司党委和地方党委的统一部署，我公司3月中旬开始，在全公司范围内深入学习实践科学发展观活动，成立了相关组织、出台了方案、进行了动员、组织学习了《科学发展观重要论述》、《深入学习实践科学发展观活动领导干部文件选编》等书籍、组织全体党员进行了科学发展观理论考试、中层以上领导撰写了调研报告、开展“解放思想，科学发展”大讨论、召开了民主生活会，通过“两上两下”形成了《平顶山石油分公司深入学习实践科学发展观整改落实方案》，将要解决的突出问题进行了任务分解，并印发到每个班子成员和各科室征求意见。并组织公司中层以上干部和部分党员同志进行群众满意度测评，参加测评的共52人，群众满意度达100%。同时，紧密结合企业发展实际，认真抓好《整改方案》的落实，特别是对那些需要较长时间或者要
创造条件解决的问题，我们将从建立有效机制入手，确保整改任务落到实处，真正推动我公司又好又快发展。通过这些活动的开展，确保了学习实践活动顺利开展，形成了学习实践活动起步快、开局好、进展顺利，效果明显。通过学习实践科学发展观活动的开展，党员干部的思想认识有了进一步深化，对以科学发展观统领公司各项工作的方向更加明确，对贯彻落实科学发展观的自觉性和坚定性更加坚定，增强战胜困难的信心和决心。
在学习实践科学发展观活动中我们重点做了以下实事：一是积极推进“五小”建设，改善基层员工的工作和生活环境，先后为8个片区17座加油站配备了电饭煲、微波炉、太阳能热水器、电磁炉、小药箱等；为油库职工建设了职工食堂，公司油库位于平顶山半山腰，距离市区较远，员工生活十分不便，为了解决油库职工就餐难问题，公司在费用十分紧张的情况下，筹措资金建设了油库职工食堂，解除了员工的后顾之忧；二是“3.8”前夕为公司全体女工发放了卫生用品；三是为员工和离退休职工办实事、办好事，在今年春节期间发放了大米、食用油等过年物品；四是关爱一线员工，春节期间公司领导还对加油站（油库）一线员工进行慰问；五是为了全面践行科学发展观，牢固树立“机关为基层服务，领导为群众服务”的管理理念，建立良好的干群关系，在公司机关开展“3.15加油站一日”活动；六是对关系职工
切身利益的问题立即整改，积极解决职工年带薪休假问题。在5月6日民主生活会上就员工提出的年带薪休假问题进行了研究，决定从今年开始符合条件的正式工、劳务工均可实行带薪休假，这种对关乎职工切身利益问题及时了解、及时研究、及时整改的举措，不仅创新了学习活动的形式，丰富了学习活动的内容，更让职工感受到了学习活动有实实在在的效果；七是在今年“三夏”期间，公司开展了向一线员工送清凉活动，为加油站配备风油精、白糖、驱蚊剂等防暑降温物品。八是开展了“创建学习型团队，争做知识型员工”和“开展创建工人先锋号”活动，努力增强广大员工的学习能力、创新能力和适应中石化改革与发展的能力。
（五）积极开展了职业技能鉴定和技术比武及“我要安全”活动
为了确保我公司的职业技能鉴定和技术比武及“我要安全”活动落到实处，我公司先后成立了“我要安全”和职业技能鉴定和技术比武活动领导小组，出台了《我要安全活动方案》和《平顶山石油分公司职业技能鉴定和技术比武活动方案》，制订了具体的奖惩和考核办法，签订了责任书，开辟我要安全专栏，编发了简报、开展了大张旗鼓的宣传活动，确保两项活动的顺利开展，同时，我公司审计专业、零售专业两名选手已被省公司抽调进行集训，有望拿奖牌。
（六）加强企业文化建设
今年以来，我们借鉴兄弟公司的先进经验，通过参观三门峡、中原公司的企业文化建设，充分挖掘我公司现有资源，创造条件建设本公司的企业文化。
1.加强党对工会工作的领导，积极支持工会工作。进一步改选了工会组织，建立健全了两级民主管理机构，完善了职代会制度，认真落实职代会的职权、职责，在重大事项的决策、中层岗位的竞聘、利益调整、民主评议干部、劳动保护、安全生产、女工工作、扶贫助困、技术比武、文艺汇演等各项工作中，工会组织的职能得到充分发挥。
2.开展丰富多彩的文体活动。为鼓舞士气、活跃气氛，201*年春节公司成功组织了“崛起之路”文艺汇演；上半年组织中层干部、优秀共产党员、先进工作者到外地参观学习；成功组织“平顶山石油分公司201*年职工趣味运动会”；积极参加全民义务植树活动；在公司机关办公楼建设企业文化长廊，悬挂企业文化标示牌40多块，将安全生产、反腐倡廉、名言警句等，悬挂在机关办公楼内，让员工在不知不觉中接受文化熏陶；今年6月23日到兰考焦裕禄纪念馆参观焦裕禄事迹展；“七一”前夕举办了重温党的誓词和迎七一演讲比赛活动；9月27日举办“迎国庆.为祖国放歌”比赛；通过这些活动的开展丰富了员工生活、陶冶了员工情操，增长了员工的见识，提高了员工的觉悟，增强了企业的凝聚力、向心力。
3.三夏保供工作成绩显著，我们制订了“三夏保供工作方案”、成立了“支援三夏建设粮食核心区，服务三农践行科学发展观”活动指挥部，制定了“平顶山石油分公司三夏保供宣传方案”，在三夏保供宣传上我们先后在中国石化新闻网、平顶山日报、平顶山晚报、平顶山电视台等主流媒体上发表宣传文章15篇，我们好的做法受到了平顶山市委市政府的高度评价，得到市委书记赵倾霖和市长李恩东的高度赞扬。
（六）加强廉洁文化建设，营造廉洁从业氛围坚持标本兼治、综合治理、惩防并举、预防为主，积极做好廉洁文化“六进”活动,畅通了客户和一线员工举报渠道，制订了接待日制度、举报信箱，营造“以廉为荣以贪为耻”的浓厚氛围。
充分利用机关办公走廊，悬挂企业廉洁警示标语40多块、利用OA短信平台每周发送两条“廉政警句”短信、利用OA办公平台编发简报、开辟反腐倡廉专栏；把党风廉政建设和反腐败工作纳入公司工作的重要议事日程，和其它业务工作同安排、同部署、同检查、同考核、同奖惩。并在年初与公司中层以上正职人员签订《廉洁责任承诺书》，多次专题研究党风廉政建设和反腐败工作，引导全体员工树立正确的世界观、人生观和价值观。
（七）维护稳定任重道远
201*年是非常特殊的一年，大事多、敏感时段多，也是
我公司应对各种严峻挑战，实现“两保、三不降、一提高”目标，推动持续有效和谐发展的关键一年，我们按照省分公司信访稳定工作目标，结合我公司信访稳定工作实际，认真分析当前形势和社会矛盾，积极预防和化解各种不稳定因素，进一步健全了信访稳定工作机制和严格的工作制度及工作措施。
1、统一思想，提高认识，把稳定工作作为头等大事来抓。公司确定经理、书记为全区稳定工作第一责任人，片区经理、书记为片区稳定工作第一责任人。班子成员齐抓共管，相关科室分片包干，落实稳定工作责任制。同时，公司成立了由负责稳定工作的职能部门和专（兼）职人员组成的维稳工作办公室，负责信访稳定日常工作。在开展信访稳定工作过程中，公司领导不仅严格执行领导接待群众来访日制度，而且坚持深入一线走访维稳。今年上半年以来，公司共接待不同群体赴市公司来访人员30多人次，深入片区走访维稳40多人次，及时化解了各类矛盾。
2、认真排查，关口前移。面对各种不稳定因素和错综复杂的稳定形势，公司各级领导干部、特别是党政“一把手”，认真执行党中央和省公司党委的部署，围绕“一手抓发展，一手抓和谐”的工作大局，按照“信访稳定工作是第一责任、第一要务”的要求，把稳定工作列入重要的议事日程，做到会议要求稳定，工作落实稳定，人人关心稳定，抓好《关于
继续实行市公司领导及科室包保片区稳定工作任务的通知》的落实。对信访稳定信息网络、工作纪律、信访接待、奖惩措施、责任追究等都做了详细部署，做到思想上有位子，工作中有班子，经费上有“票”子。同时，公司将稳定工作与经营管理工作“两个目标一起制定，两个责任一起落实，两项工作一起检查”。形成上下联动，分工负责、密切配合，齐抓共管的工作局面。
3.着力做好信访稳定调研和矛盾纠纷排查化解工作，把稳定风险评估落到实处。1-9月，我们采取普查与抽查相结合的办法对公司的和谐稳定状况进行了认真调查。此次调查重点放在县片区协解和置换身份人员等不稳定问题突出的群体上，同时对个别典型问题也进行了认真调查，并对调查情况进行了认真研究分析，形成初步报告。通过排查，摸清了群众思想状况，了解了群众意愿诉求，有针对性地开展好工作。
4.紧紧依靠当地党委政府，发挥企地联手维稳长效机制，有效落实各项稳控措施。根据信访工作“属地化管理”原则，我们依靠地方党委政府的支持，充分发挥协同配合机制的作用，积极做好稳控工作。在日常工作中，我们注重保持与当地政法部门的良好关系，建立定期汇报制度，及时将上访的重点人员情况及不稳定因素成因、进展和后果预测等
汇报给政府部门，寻求帮助，化解不稳定因素，今年，我们与政府部门就稳定工作已座谈了6次，几乎是每月一次。
上半年，尽管我公司的党建思想政治工作取得了一些成绩，但与省公司的要求和基层员工的期望仍还有很大差距，例如：工作上安排布置得较多、检查落实得较少；被动应付上级检查的工作做得较多，根据自己单位实际主动开展工作的较少等，这些都需要在今后的工作中加以完善和改进。
在后三个月的工作中，我们一定要严格按照省公司党
委和我公司党委制订《党建思想政治工作要点》开展工作，在完成好规定动作的同时，开拓性开展好自选动作。
一是科学发展观内容博大精深，我们必须继续深化学
习，坚持不懈地抓好理论武装；继续抓好整改落实工作，以取得实效；继续改革创新，不断开创工作新局面。
二是结合我公司实际和应广大干部员工的要求，组织
成立“羽毛球协会”、“钓鱼协会”、“摄影协会”、“书法协会”等，培养员工积极向上、健康乐观的业余爱好；
三是加大“三基”教育的力度，充分发挥基层党支部
的战斗堡垒作用；积极开展党员先锋号、党员示范岗等活动，发挥党员先锋模范作用。
通过这些活动的开展，切实把我公司的党建思想政治
工作做成为全面提升平顶山分公司工作业绩的法宝，为全省系统的思想政治工作顺利开展做出积极的贡献！
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