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CTPM考核规定

网站:公文素材库 | 时间:2019-05-29 02:26:04 | 移动端:CTPM考核规定

CTPM考核规定

ChinaTPM企管6S项目部

CTPM考核规定

一、办公区考核规定

1、是否将不要的东西丢弃?(抽屉、橱、柜、架子、书籍、文件、档案、图表、文具用品、墙上标语、海报、看板)2、地面、桌子是否会显得零乱3、垃圾筒是否装得太满

4、办公设备会不会沾上污浊及灰尘5、桌子、文件架、通路是否以划线来隔开?6、下班时桌面是否整理清洁7、有无归档规则

8、是否按归档规则加以归类

9、文件等有无实施定位化(颜色、标记)

10、需要之文件容易取出、归位文件柜是否明确管理责任者11、办公室墙角有无蜘蛛网12、桌面、柜子上有无灰尘13、公告栏有没有过期的公告物品14、饮水机是否干净

15、管路配线是否杂乱,电话线、电源线固定得当16、抽屉内是否杂乱17、下班垃圾是否清理

18、私有品是否整齐地放置于一处19、报架上报纸是否整齐排放20、是否遵照规定著装

21、中午及下班后,设备电源是否关好

22、办公设备,随时是否保持正常状态,无故障物23、盆景摆放,有没有枯死或干黄24、是否有人员动向登记表27、会议室物品是否定位摆设

28、工作态度是否良好(有无谈天、说笑、看小说、打磕睡、吃东西)29、人员去向看板是否制作ChinaTPM企管6S项目部

30、物品柜标示及编号、内部清单标示是否制作31、值日标示牌是否制作32、门闭线是否制作33、办公室门牌是否标识

二、现场考核规定

1、现场摆放物品(如原物料、成品、半成品、余料、垃圾等)是否定时清理,区分要与不要。

2、物料架、模具架、工具架等是否正确使用与清理3、桌面及抽屉是否定时清理

4、材料或废料、余料等是否置放清楚

5、模具、夹具、工具等是否正确使用,摆放整齐

6、机器上是否摆放不必要的物品、工具或未摆放牢靠的物品

7、非立即需要或过期(如:三天以上)资料,物品是否入柜管理或废弃8、茶杯、私人用品及衣物等是否定位置摆放9、资料、保养卡、点检表是否定期记录,定位放置10、手推车、小拖车等是否定位放置

11、塑料篮、铁箱、纸箱等搬运箱桶是否摆放与定位12、润滑油、切削油、清洁剂等用品是否定位、标示13、作业场所是否划分,并加注场所名称

14、消耗品(如抹布、手套、扫把等)是否定位摆放,定量管理15、加工中材料、待检材料、成品、半成品等是否堆放整齐

16、通道、走道是否保持畅通,且通道内是否摆放物品(如电线、手推车)17、所有生产用工具、夹具、零件等是否定位摆设

18、是否划定位置摆放不合格品、破损品及使用频度低的东西19、如沾有油之抹布等之易燃物品,是否定位摆放20、目前或短期生产不用之物品,是否收拾定位21、个人离开工作岗位,物品是否整齐放置22、动力供给系统是否加设防护物和警告牌23、下班前是否打扫卫生、收拾整理物品归位ChinaTPM企管6S项目部

24、是否扫除垃圾、纸屑、塑胶袋、破布25、是否清理擦拭机器设备、工作台、门、窗26、废料、余料、呆料等是否随时清理27、是否清除地上、作业区的油污28、垃圾箱、桶内外是否清扫干净29、工作环境是否保持整洁干净

30、长期不用(如:一月以上)物品、材料、设备等是否加盖防尘31、墙壁油漆剥落或地上划线油漆剥落的是否修补32、地上、门窗、墙壁是否清洁33、设备点检点是否可视化标示34、设备测震点是否可视化标示35、阀门开关状态牌是否标示36、阀门标示牌是否制作37、灭火器是否定位及标示38、油杯上下限是否标示39、管道保护层是否修补40、上下梯安全是否标示41、马达后盖可视化是否标示42、仪表上下限是否标示43、马达接地线是否黄绿标示44、开关颜色是否标示45、设备支撑柱是否安全标示46、管道流介及方向是否标示47、设备支撑柱底座安全是否标示48、设备底座安全是否标示49、过道中电源线安全是否标示50、阀门开关方向是否标示51、手套是否定位摆放52、灭火器点检表是否制作53、紧急情况疏散路线图是否制作ChinaTPM企管6S项目部

54、设备起重挂钩是否红色标示55、重点设备是否有点检脚印56、是否增加消防标识57、是否制作现场布局图

以上内容如有一项无落实的单位,扣1分;落实较好的单位得1分;落实了,但不到位的单位,酌情给分(01);提出较好整改措施并应用的奖0.5分,之前已落实的但后续无保持的每项扣0.5分,按得分多少评出前三名后三名并上报领导,做出相应的奖惩。

CTPM推进办201*-5-10

扩展阅读:CTPM精益管理综合考评考核管理细则

CTPM精益管理综合考评考核管理细则

为了营造整洁的工作环境,提升现场管理水平,通过6S/CTPM精益管理,提高工作效率和员工综合素质,提升企业形象,确保6S/CTPM管理工作健康、持续开展,结合生产管理综合考评考核细则,特制定此考评考核细则。

一、考核

1.生产现场发现杂物,考核100元/件;阀门无手柄考核50元/个,设备缺铭牌考核100元/台。

2.生产现场发现有毒有害物质泄漏,考核200元/处。3.设备卫生长期未清扫的考核200元/台。4.动设备缺油、缺防护罩考核100元/次。5.生产现场缺地沟盖板考核100元/块。

6.生产装置区内发现长明灯、照明灯坏,考核100元/处。7.更衣室和工具柜放与工作无关的东西,考核100元/件。

8.电气、仪表柜门锁损坏考核100元/把;柜门未关考核100元/处。9.生产现场有杂物(比如废旧铁丝、垃圾袋等),考核100元/次。10.电气配电柜、仪表箱内外有积灰考核50元/处。11.生产现场安全防护栏损坏,考核100元/处。

12.生产现场消防器材缺少,考核100元/个;灭火器压力不够,考核100元/个;未按规定对消防器材进行检查,考核100元/次。

13、巡检室内发现杂物考核100元/件。14、6S周评价排名最后一名考核100元。15、班前会评价最后一名考核300元。

16、小组活动管理看板评价最后两名考核300元。

17、6S周评价指导员无故未按时参加扣所在单位每个评价单元5分,考核指导员100元。

18、未按6S可视化手册进行现场管理,第一次警告,第二次考核400元,一次成倍数递增。

19、6S生产区域月评价排名最后一名(蜗牛奖)考核1000元。20、6S办公区域月评价排名最后一名(蜗牛奖)考核500元。21、活动小组未按计划实施6S打造、设备清扫,每项小组长考核50元,指导员50元,主管领导100元。

22、综合作业完成率低于70%者考核小组长200元,指导员100元,活动小组500元。

23、综合作业完成率在70%~80%者考核小组长100元,指导员50元,活动小组300元。

24、对检查和评价发现的不合理整改率低于60%者考核中心经理200元,小组长200元,指导员50元。

25、未按要求上交作业(包括征文、一般提案、重点提案、亮点、设备初期清扫不合理数、两源数、重点改善事例数、小组长报告、指导员报告)者每项考核小组长100元,指导员50元。

26、生产现场周评价最后一名,扣0.5分,在月度评价综合成绩中减扣。

27、生产现场月度评价最后一名,扣1分在月度评价综合成绩中减扣。28、办公区域月评价最后一名,扣1分,在月度评价综合成绩中减扣。29、未按照要求制定6S推行计划,扣0.2分,在月度评价综合成绩中减扣。

30、未按照要求开展6S班会,扣0.2分,在月度评价综合成绩中减扣。

31、未按时上交6S征文、提案(一般提案和重点提案),扣0.5分,在月度评价综合成绩中减扣。

32、6S征文、亮点、提案(一般提案和重点提案)上交率0%每项扣1分,上交率10%~50%每项扣0.5分,上交率50%~80%每项扣0.2分,80%以上不扣分,在月度评价综合成绩中减扣。

33、对检查出的不合理项整改率50%以下扣0.5分,50%~80%扣0.2分,80%以上不扣分,在月度评价综合成绩中减扣。

34、现场可视化打造情况,出现返工情况,1项/次考核0.1分,在月度评价综合成绩中减扣。

35、对辅导老师布置的作业完成率50%~80%扣0.2分,在月度评价综合成绩中减扣。80%以上不扣分。

二、奖励:

1、6S周评价排名第一名奖励300元。2、班前会评价排名第一名奖励500元。3、小组活动管理看板评价前两名奖励200元。

4、优秀提案7等级奖励50元;6等级奖励100元;5等级奖励300元;4等级奖励500元;3等级奖励1000元;2等级奖励1200元;1等级奖励1500元。

5、CTPM生产区域月评价排名第三名奖励1000元。6、CTPM办公区域月评价排名第三名奖励500元。7、CTPM生产区域月评价排名第二名奖励1200元。8、CTPM办公区域月评价排名第二名奖励800元。9、CTPM生产区域月评价排名第一名奖励1500元。10、CTPM办公区域月评价排名第一名奖励500元。11、CTPM生产区域月评价进步奖奖励500元。

12、QC主题活动评价第一名奖励1000元,第二名800元,第三名500元。

13、综合作业完成率在90%以上者奖励小组长200元,指导员100元,活动小组500元。

14、综合作业完成率在80%以上者考核小组长100元,指导员10元,活动小组300元。

15、生产现场周评价第一名,加0.5分,在月度评价综合成绩中增加。16、生产现场月度评价第一名,加1分,在月度评价综合成绩中增加。17、办公区域月评价第一名,加1分,在月度评价综合成绩中增加。18、按时上交6S征文、提案(一般提案和重点提案),加0.5分,在月度评价综合成绩中增加。

19、6S征文、亮点、提案(一般提案和重点提案)上交率100%加0.1分,100%以上每增加20%加0.01分,在月度评价综合成绩中增加。

20、对检查出的不合理项整改率100%以上加0.2分,在月度评价综合成绩中增加。

21、对辅导老师布置的作业完成率100%加0.2分,在月度评价综合成绩中增加。

6S/CTPM推进办公室201*年11月28日修订

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