供应公司形势任务教育大讨论活动总结

供应公司形势任务教育大讨论活动总结

物资供应公司形势任务教育学习讨论阶段活动总结

按照公司党委安排，一个多月来，物资供应公司认真组织开展“认清形势、统一思想、提高认识、坚定信心，推动集团公司健康可持续发展”大讨论活动。紧密结合物资供应和自身工作实际，积极汇聚有参考价值的“金点子”和“好建议”，查找堵塞管理漏洞，提高服务意识，确保物资供应公司各项工作再上新台阶。

物资供应公司按照实施方案，结合工作实际，制定了《物资供应公司关于“认清形势、统一思想、提高认识、坚定信心，推动集团公司健康可持续发展”大讨论活动实施方案》，紧紧围绕健康可持续发展这个中心，坚持以形势任务教育为主线，以党员干部为重点，以职工为主体，有计划、有组织、多形式地开展主题教育活动，确保形势任务教育活动取得实效。

在学习讨论阶段中，认真按照《实施方案》准备学习资料，学习了《党的十八大报告》、《关于201*年深化经济体制改革重点工作的意见》、5月23日陈雪枫副省长讲话精神摘要、集团公司及新义公司“三会”精神及《义煤集团公司关于精干职工队伍，提高全员效率，实行人性化用工管理的暂行规定》的通知，同时利用网络收集学习内容的深入解读，加深对学习内容的理解和领悟。学习有计划，有签到，有主持，有记录，集中学习和业余自学相结合，每名职工要有学习笔记和学习心得体会，每天下午4点集中学习两个小时，业务自学不少于1小时,党员干部和副科级以上人员带头学。通过学习，向职工讲清危机的严重性、长期性、复杂性，明确煤炭行业面临的各种压力和困难，切实使党员职工群众思想和行动统一到公司决策部署上来，坚定信心，团结一致，用于应对困难与严峻挑战。

在学习讨论活动中，结合集团公司调整结构、转型升级、低碳生态发展、新义安全发展、节约发展、绿色发展、人文发展等议题，供应公司干部职工围绕物资供应工作特点，谈思路，提建议，积极为新义公司健康可持续发展建言献策。7月1日，在公司经营管理系统召开的讨论会上，物资供应公司副科级以上人员积极献言献策，提出了许多宝贵的建议和意见。经归纳总结如下：1、积极改革施工工艺，节省材料费用。2、提高材料计划的准确率，核定单位材料费必须严格，严格材料发放程序。3、材料使用的现场管理有待加强。4、降低库存。5、开展“节约一分钱”活动，加大修旧利废和回收复用工作落实力度。6、设立井口物资仓库，取消区队小仓库。7、加强机电设备的管理，减少损耗，严格检修程序。8、质量标准化在保证安全质量的前提下，以节俭为主，少搞形势主义，哗众取宠。

活动中，我们以开展“节约一分钱”活动为契机，将这些合理化建议归纳总结后融入到日常的物资管理细节中，进一步提高了材料的回收复用、修旧利废管理工作的精细化.大力开展修旧利废和回收复用活动。一方面加大对修旧利废工作的宣传力度，尤其是对区队干部和材料员的宣传，让他们充分认识修旧利废工作是一个企业与个人双赢的事情；一方面制定考核制度，对材料的领用实行交旧领新制度，即对需更换材料领用新的之前先交上旧的，特殊情况需部门负责人写欠条，并注明最迟上交日期，逾期不上交者给予材料原值的处罚。交旧领新将有效提高材料回收质量，促进修旧利废工作的开展。真正达到降低成本，提高企业经济效益，增强企业竞争力。五月份修旧利废195762元，复用824418元，回收978891元。节省了材料费用，降低了生产成本，提高了企业的经济效益。

以上是我们在开展“认清形势、统一思想、提高认识、坚定信心，推动集团公司健康可持续发展”大讨论活动中的一些做法。通过上下共同努力也取得了一些成绩。但与集团公司的要求和各兄弟单位相比还有差距。我们决心认真学习各兄弟单位的经验，贯彻好这次会议精神，持续不断的深入开展好大讨论教育活动，为新义矿健康可持续发展提供思想保证和智力支持，为矿井的发展提供优质的服务。

二一三年七月二日

扩展阅读：二季度形式任务教育总结

201*年二季度关于

“讲形势、明责任、保安全、促发展”

形势任务教育活动总结

食堂（总务）党支部

二季度，根据公司党委新矿委发[201*]1号文《关于开展“讲形势、明责任、保安全、促发展”形势任务教育活动安排意见》，的文件精神及一季度的良好开局，食堂（总务）党支部继续开展“讲形势、明责任、保安全、促发展”形式任务教育活动，取得了明显的成效，现将有关情况总结如下：

一、抓职工学习，成效显著

支部制定了具体的学习计划，为了确保学习取得良好的效果，在活动开始时，根据公司教育与实践活动《安排意见》，专门制定了《学习培训安排表》，明确了学习的内容、方式方法、地点和负责人，使学习培训一目了然，更直观，更具操作性。在集中学习的基础上，要求职工结合实际自身学。要求大家在工作之余或休班中要抓好自学，真正有所提高，有所收获。

向职工讲明，201*年，困难挑战与机遇发展并存，不利于企业发展的因素较多，直接影响我公司的各项指标任务的顺利完成，增支减利因素明显增多，发展形势不容乐观，但只要全体职工提振精神，同心同向，在关键时期同舟共济，攻坚克难，勇往直前，肯定会克服面前的各种困难，实现工作新突破，经过积极的宣讲，职工工作热情空前高涨，工作积极性、主动性明显提高。

二、开展全员大讨论活动

利用下午时间，分岗位围绕些次形势任务教育活动开展讨论，讨论围绕“应对面临的困难与危险，是靠思想、工作还是等政策；你对企业将来是否充满信心；企业要发展，我们怎么办；你怎么认识将来，是否充满信心，企业要发展，我们怎么办；你怎么认识与企业同呼吸共命运；怎样实现理念新、思想新、工作优、业绩优；安全工作应该怎么做；你对本单位的指标任务如何找算”等专题进行讨论，通过讨论，职工责任感、使命感和压力感明显增强，对企业理解程度大大提高，能够从行动上积极支持企业，勇挑重担，促进各项工作顺利开展。

三、开展创争“文明服务标兵”、“业务骨干标兵”评选根据后勤服务岗位性质，支部围绕“创一流工作质量，做最佳服务单位”，制定了创争计划，细化落实措施，做出创争承诺，要求支部内全体职工也写出了创争承诺书，并明确专人定期考核承诺落实情况，以此促进支部内各项工作指标任务的圆满完成。结合自身后勤服务单位的特点，围绕“做好后勤服务工作，让职工无后顾之忧”这个根本目标，党支部经过严格评选，共评选“文明服务标兵”2名（陈艳梅，郝晓卫），“业务骨干标兵”3名（杨文、王利、丁兴伟），党支部组织支部内全体员工进行了学习，在支部内迅速掀起学先进、赶先进的良好活动氛围，以此带动食堂、总务两个部门的工作水平不断提升，为全矿职工提供一个温馨、和谐的后勤服务环境。

食堂（总务）党支部201*年6月20日

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