怡鑫汽贸分公司财务工作自查报告
怡鑫汽贸分公司财务工作自查报告
结合怡鑫汽贸分公司的实际情况，与会计对营收员、票据管理员、实物管理员的工作情况进行了认真的检查，现将检查情况汇报如下：
一、加强政治理论业务学习，坚持四项基本原则，深入学习“三个代表”重要思想。认真学习法律法规和各项规章制度，认真执行怡鑫汽贸分公司的规章制度。加强自己的思想政治教育，为自己树立正确的职业道德观、人生观和价值观。
二、财务收支情况
在财务工作过程中，严格按照《会计法》的规定，依法设置会计账簿，并保证其真实完整，根据实际发生的业务事项进行会计核算、填制会计凭证、登记会计账簿、编制财务会计报告。严格执行国家有关财务法规，所发生的各项业务事项均在依法设置的会计账簿上统一登记、核算，依据国家统一的会计制度的规定进行会计核算，确保数据真实、有效。在安排支出时，分轻重缓急，保证常规和重点支出需要，既体现实际工作需要，又考虑财力可能，在财力可能的情况下，有保有压，确保重点，统筹安排，合理支出。三、票据管理工作
所有票据向总公司票据管理员购领，并清结票据工本费，所需票据向总公司票据管理员购领后按程序发放给各个执收，并要求设立了票据台账，记录了票据购领、发放、库存、核销和工本费等信息，核对台账库存与仓库库存票据。对票据的入库，出库，缴销和结存
情况分别设立了台账，每月一次票据盘底，核实仓库存与台账库存数，做到账库相符。
在票据的发放程序上，“总公司统管、凭证领购、以票管收、限量控制、核旧领新、票款同行、自动核销与手工核销”的办法。在票据发放的程序上，票据管理员向总公司票据管理员申请领用。领用票据时，总票管员应上次票据发放、使用和库存情况，在审核无误的情况下重新领用。四、实物管理和使用情况
为了加强实物管理和使用，根据总公司的要求，建立了账簿、和实物领购制度，通过建立健全制度，管理员对各项财物的增减变动和结存情况及时进行记录、计算、反映、核对等。一方面做到账簿上所反映的有关实物结存数同实存数一致；另一方面通过账簿记录保证账账相符。无实物不入账，公物私用及其他违规问题。四、存在问题
通过检查，财务管理和财务工作过程中还存在一些不足。1、1月2月份怡鑫汽贸财务总帐、明细帐手工记录不及时不规范；2、怡鑫汽贸自成立以来应付款项不及时支付；3、材料配件管理库存盘存不规范；
4、低值易耗品登记不及时，设备登记不规范；
怡鑫汽贸是201*年12月28日刚成立的二级部门，存在的问题很多，自检自查中我们发现的问题正在整改中，我们没有及时发现的问题希望总公司多指教多监督多批评，严格管理是做好财务工作
的重要保障，今后的工作中加强财务会计管理力度，严格执行各项管理制度，从而进一步提高工作质量，完善财务会计制度，规范财务管理行为。今后我们要依托信息化，规范基础管理，深化服务内涵，扎扎实实地把各项工作落到实处。
怡鑫汽贸分公司
扩展阅读：汽贸公司中层以上管理成员作风自纠自查报告
汽贸公司中层以上管理成员作风自纠自查报告
根据汽贸公司照“加强核心团队作风建设，促进企业健康持续发展的精神，按照汽贸公司中层以上管理系统行风评议工作的总体部署，我积极工作的基础上，深入进行了自查自纠阶段的工作，现将本人自查自纠情况汇报如下：一、深化思想，提高认识。
我单位召开了全员政风行风评议动员大会，成立了领导小组，制订了实施方案，召开领导和经理会议，专题研究政风行风评议工作，全单位上下联动形成了“一把手负总责，分管领导直接抓，其他领导协同抓，一级抓一级，层层抓落实”的工作格局，使我清楚地认识到行风评议是提高管理行风建设水平的需要，较好地克服消极厌烦的思想，认识到个个都是行风评议对象，人人代表行风形象。二、边查边改，注重实效。
在行风评议工作中，按照“边查边改，查纠并举，重在整改”的指导思想，对自己的管理质量，文明服务范，服务态度，责任心、廉洁管理等问题进行自查，并且按照7.18精神重点解决好以下四个问题：一是忠于企业，不作出任何关于违背企业宗旨、原则的问题：二十是作风正派，杜绝一切红包收礼等以公谋私的行为：三是决策民主，不产生一人独大，领导阶层多商议，加强交流，能够了解并知道底层人员意见和建议：四是关爱员工，形成一个“大家庭”氛围，共同进退，达成良好效益。三、政风行风评议中存在的主要问题。
经过认真的剖析，本人从工作至今未曾接受过一次红包或礼物馈赠，自觉抵制开单提成现象，没有以公谋私的行为。人无完人，金无足赤。经过认真的剖析，发现我在以往的工作中确实存在一些问题，主要表现在以下几个方面：一是思想观念不适应新形势发展要求，产生了工作情绪低落，思想徘徊；二是自己学习力又较差，缺乏一种刻苦钻研，锲而不舍地进取精神；三是整改措施未及落实情况。
针对上述问题，本人进行了反思，虽说这些现象有时觉得微不足道，但是古人云：不以善小而不为，不以恶小以为之。这些很小的缺点如果不努力加以改正，以后必然成为恶性循环。因此，我努力从以下几个方面进行改正。
（一）着力从理论学习上整改，转变观念，开拓创新，加强学习，切实转变思想观念，深入学习邓小平理论和“三个代表”重要思想，树立正确的世界观、人生观和价值观，达到思想上的提高，努力克服思想消极的不良情绪，保持乐观向上的工作积极性。
（二）制定每日业务学习计划，并虚心地向管理人员学习求教，与同级及下级同事之间也要虚心地交流，以取长补短。
（三）克服性情急燥的缺点，改正自己的简单的工作方法，要在善于发现问题的同时而又学会善于解决问题，将问题消除在萌芽状态。（四）提高自身修养，弘扬正气，积极拒绝吃请现象，全面树立管理人员的良好形象。
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