海子中学师德专项教育活动工作总结

海子中学师德专项教育活动工作总结

海子中学师德专项教育活动

工作总结

根据《黔西南州教育局关于下发的通知》（黔西南教〔201*〕10号）文件，我校在从201*年10月开始到201*年2月，组织了师德专项学习教育活动，现将工作情况总结如下：

一、成立小组，制订计划，保障活动有效开展

学校将师德专项教育工作作为学校的一项重要工作，由学校负责人、校长朱远书挂帅成立了领导小组，副校长苏金键任副组长，中层干部和教研组长为成员，至上到下构成教育工作网络。领导小组召开专题会议，传达学习黔西南教〔201*〕10号文件精神，对照每一个阶段的学习教育重点，进行深入讨论，结合学校工作实际，与“新一轮”教师继续教育相结合，制订了《海子中学师德专项教育活动实施方案》，细化、明确了各个阶段的学习形式、任务，规定了严格的时间日程和纪律要求。

二、依照步骤，重点学习，对照检查，促进师德提高

学校按照上级精神和本校工作方案规定，重点抓好四个阶段的学习与整顿，即：

（一）、在宣传动员，学校在全体教师政治学习会上，由朱校长作了全员动员，全文传达了黔西南教〔201*〕10号文件精

神，宣读了《海子中学师德专项教育活动实施方案》，强调在教师中开展师德专项教育活动的意义，向学校教职工提出了加强师德师风修养，不断学习，不断创新，完善自我，追求卓越的殷切希望。校长对学校的师德师风教育作出周密的安排。统一了全体教职工的思想，认识到师德师风教育的必要性与紧迫性。学校还多次召开全体教职工大会进行具体部署：一方面进行思想动员，进一步提高认识，要求教师敢于正视自己，不能避重就轻、避实就虚；另一方面最大程度地调动教师的积极性，以能够把问题找准、查深、摆透为原则，对实施方案进行充分论证，确保方案的实施，全面开始了这一期间的师德专项教育工作。

（二）、在组织学习阶段，采取自学为主，集中学习讨论为辅的方式，明确了学习时间及学习内容：重点学习了胡锦涛总书记在全国优秀教师代表座谈会上的重要讲话精神；学习了《教育法》、《教师法》、《义务教育法》、《未成年人保护法》、《中小学教师职业道德规范》等教育法律法规；学习了《中共中央国务院关于进一步加强和改进未成年人思想道德建设的若干意见》、《贵州省教育厅关于进一步加强和改进师德建设的意见》等有关文件；中小学教师继续教育教材《新时期师德修养》

等内容。此阶段紧密结合学习贯彻胡锦涛总书记在全国优秀教师代表座谈会上的重要讲话精神，结合我省教师

节期间“以弘扬高尚师德，力塑教师形象”为主题的系列庆祝活动，以及学习宣传我省韦正雄、陆永康等师德标兵及身边的先进典型事例。每一位教师都撰写学习笔记和学习心

得体会，并通过师德报告会、座谈会、研讨会等。加强学习和交流。通过学习和讨论，广大教师认识到了加强自身师德修养的重要性、必要性和紧迫性，认识到了做好学生思想道德建设工作的深远意义，使全体教职工自觉以“学为人师、行为世范”作好教育教学工作。

（三）、在大讨论阶段，学校组织全体教师开展师德大讨论活动，就我校教师在教育教学活动中经常遇到的一些问题，一些困惑，进行思考、讨论、交流，在平等民主交流中以求明晰，达成共识，形成规范。讨论的议题如下：（1）、师德修养与教育理念：讨论学习实践落实科学发展观对教师道德品质和职业行为的基本要求。（2）、职业理想与职业规范：（3）、加强师德建设的建议、倡议：讨论提高师德修养的途径和方法，剖析本地、本校教师违背职业道德的现象及原因，探讨解决师德问题的对策建议。其他如：①《教师行为十不准》中明确规定：严禁体罚和变相体罚学生。如何克服？②请分析自己在以下方面的特点：学历、知识、能力、特长、气质、经济基础，社会基础等。作为教师这些方面你各有什么优势？如果从事其它行业，你又有什么优势？③你如何与家长交往，调动他们关心学校、关心班级的积极性？

诸如此类的问题，学校在广泛征求意见的基础罗列出来，老师结合自己的实际进行剖析、畅谈，推心置腹，各报己见。既交流看法，又沟通心灵，既解剖自己，又倾听他人，达到真正从内心深处反思、自悟。在交流中教师们诚挚地谈到了自己从教经历和心路历程，使大家受到了极大地启发。通过讨论交流引导教师从世界观、人生观、价值观上剖析存在问题的思想根源，明确今后努力方向。

（四）在检查对照、整改提高阶段，全体教职工联系个人实际进行检查对照和自我反思，认真查找了个人在师德方面存在的薄弱环节和突出问题。学校召开了民主生活会，对照《教师职业道德规范》规定的八项内容，结合我校实际，认真查找了师德师风方面存在的差距与不足。通过自查自摆，存在的主要问题有：①存在个别不遵守学校请假制度的情况；②对后进生的教育不够耐心细心，不讲究方法；③与家长的沟通不足，缺乏沟通艺术；④个别教师只重教书，不重育人；⑤个别教师不注重自身形象，衣着打扮，言行举止不合身份。全体教师认真进行自查自纠自改活动，每位教师写出了个人剖析材料，剖析了存在的问题及其危害性，认真分析了产生问题的原因，提出了今后的整改意见。学校通过广泛征求意见、开展谈心交心活动、召开师德专题会、教师反馈意见、制定整改方案、认真组织整改等环节，着重解决教师中社会、家长、学生反映强烈的问题，边整边改，一项一项地

纠正。如专题整顿教师教学中的工作态度、状态、责任心、成效问题；等。

在本阶段，学校还针对查出的师德突出问题，对照相关制度，将薄弱规定或未作出要求的行为进行了补充，并进行了考核。制度的完善和严格执行，进一步规范了师德行为，形成了师德建设的长效管理机制。

在这一阶段教师个人、学校分别写出了师德专项教育活动工作总结，对师德专项教育活动中的经验和制度进行了及时总结；对突出的师德典型进行了大力宣传和表彰，对师德行为不规范，师德表现不佳的教师，进行了思想政治工作，不断提高了师德水平。

三、总结评比，树立典型，建立长效机制

1、以师德检查为切入点，增强教师师德规范意识。在全校范围内认真清理教师校外兼职兼课情况乱发资料、体罚学生、以教谋私、赌博等违背师德规范的行为，经查，全校没有1人校外兼职兼课，没有严重违背师德规范的事情发生。

2、学校开展了家长听课评课、学生评教议教活动。通过问卷、测评等方式，评选出了学生喜爱的教师及师德模范，激励广大教师在思想上与时俱进，理念上以人为本，方法上灵活多样，手段上现代先进，言行上为人师表。

3、进一步规范和完善了教师师德档案和师德制度，建立了长效机制。

师德教育是一个长期的过程，为此，学校将以此次师德教育活动为契机，对师德教育长抓不懈，强化师德建设工作，打造一支师德高尚、品德优良、业务精湛的教师队伍，为提高学校教学质量不懈努力。

海子中学

201*年3月

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泊江海子矿机电管理部201*年度

工作总结

机电管理部201*年12月08日泊江海子矿机电管理部201*年度工作总结

回顾201*年的工作，机电管理部在公司领导的正确领导下，在集团公司大力支持下，我们克服了点多、面广、人员少等困难，不断提升自身素质，自我加压，团结一心，努力完成领导下达的各项工作任务；工作中，机电管理部紧紧围绕公司“严谨务实、团结协作、优质服务、高效廉洁”的十六字工作方针，强化管理，开拓进取，全年的工作取得了一定的成绩，现将机电管理部一年来的工作总结如下：一、201*年机电安装工程主要完成情况1、压风系统完成了压风机房设备安装。

2、供电系统计划完成了110KV变电所110KV杭银线的送电工作、矿井110KV变电所至行政办公楼10KV配电线路2趟的安装、生活区1#、2#箱变、工广1#、2#箱变的供电电源改由110KV变电所供电，完成了35KV变电所拆除迁移至110KV变电所的前期准备工作。

3、室外给排水及供热系统完成了工业场地室外供热管道改造工程；

4、辅助厂房及仓库完成了综采设备库机械设备、电气设备安装；机修车间机械设备、动力配电设备安装；电缆、材料库机械设备、动力配电设备安装；胶轮车库机械设备、动力配电设备安装；

5、行政福利设施完成生活水除氟及纯净水设备安装；

6、环境保护及“三废”处理完成矿井水、生活水处理站设备安装工程；

7、八角楼至公寓楼等电话、网络、电视干线工程安装完成；8、风井改绞安装、调试及风井改绞矸石仓上仓运输设备安装正在进行中；

二、机电设备管理工作

201*年根据生产需要和计划及时组织设备选型、采购，完成了提升系统、压风系统、通风系统、供电系统、临时调度信息系统、地面运输系统、室外给排水及供热系统、临时安全监控系统、辅助厂房及车间、以及风井改绞系统等九大系统的设备采购，截12月，机电部设备组共组织设备到矿290台套，设备安装发放380台套，完成了以上设备的建账、验收、保管、装卸、吊装和现场使用的监管工作，并顺利完成全矿物资材料的吊装运输工作，保证了工程安装和生产需要。对已进库设备的管理，机电部及时组织有关部门验收、登记编号、资料收集、分类存放、办理入库手续并及时报财务入帐，做到帐卡物相符。同时严格执行公司制定的《设备管理暂行规定》，完善设备进出库手续。

加强设备现场使用的管理，经常组织人员定期与不定期对现场使用的设备进行检查，及时发现存在的问题，杜绝野蛮使用设备的现象，并要求设备使用单位定期申报设备使用状况和设备台帐，及时掌握设备运行的第一资料。

由于到矿设备的逐渐增多，机电部下半年，重点加强了设备的管理，相关人员加班加点，对各种机电设备进行了清理归类，并编制了专门的卡片，实现追踪管理，为更好的服务于生产打下了良好的基础。

三、机电质量标准化管理工作为了加强矿井机电管理工作，每周三定期组织相关部门进行机电安全质量标准化检查工作，随着8月份矿井副井与风井的贯通，井下掘进工作的展开，检查工作逐步从之前的地面检查，慢慢转移到井下，检查中，以安全和质量标准化要求为核心，对于检查中发现的问题，机电部以四定表的形式报安监处，并统一下发到各施工单位。在整改期限内，及时的对整改情况进行复查，对整改不及时或不到位的，将给予相关责任人处罚并勒令立即整改到位。全年机电部下发四定表45次，共计230多条，全部落实整改到位。对全矿全年机电设备安全运行、安装工程顺利进行起到了很好的监督、指导作用。

根据公司要求，201*年11月份起，我矿现各专业质量标准化考核执行内蒙标准（总分1000分），标准中机电考核标准执行《机电、运输安全质量标准化标准及考核评级办法》，占200分，为了更好的开展这项工作，机电部根据实际情况，编制了《泊江海子矿机电专业安全质量标准化及文明生产考核评分暂行细则》，细则中对于标准化评分办法做了具体的要求，在具体工作中，充分利用质量标准化的管理工作，要求施工现场和工作车间必须严格按质量标准的要求去执行，对检查出的问题，责令限期整改，不按期整改的将按照细则给予处罚，对矿井的机电质量标准化工作的进一步提高起到了一定的作用。

四、机电信息组管理工作

201*年以来，按照公司领导的工作部署，机电部信息组确保了分管范围内各项工作顺利进行，相继完成了行政办公楼网络、工业电视、电话的接入，食堂安装一卡通系统、超市安防系统安装，风井一期通讯改造，矿内网络电视电话的正常维护等工作，共敷设50对通讯电缆1080米、24芯光缆光缆860米、通讯电缆(HYA10*2*0.5)1800米、网线1000米、电源线500米；安装设备转接器RS485转2325个，8口交换机8台以及跳纤（ST-ST)50根，光纤耦合器（ST-ST)100个等。

过去的一年，信息组为了确保全矿网络的正常运行，整理了各方面的资料，确保网络安全有效的运行。全年工作中，以科技信息和深入现场为手段，全面及时掌握全矿的施工进度情况，了解煤矿各大系统，协助安监处搞好安全生产，发现问题能搞清情况，及时处理。建立健全了通讯、网络监控系统，保证全矿通讯畅通，监控到位。

五、机电技术管理工作1、工程计划管理

工程计划是工程管理始终围绕的核心，也是开展全年工作的主线。因此，事先编制全年工程施工计划便成为工程管理工作的首要环节。根据我矿建设总体工期要求及矿井初步设计，机电部10年年底就召开了专题会，研究部署201*年的工程衔接和施工总进度计划。该计划全面阐述了201*年各单位工程的施工顺序、施工时间及各单位工程相互衔接关系，明确了各单位工程的工程量、施工期限、开竣工时间等，确保了急需和关键的工程（如风井改绞工程）以及某些技术复杂、施工周期较长、施工困难较多的工程能提前施工，以利于整个工程项目按期完工。工程计划的编制，使全年安装工程供图计划有了依据，也使全年资金使用计划更趋合理。2、合同管理

为了确保单位工程建设的质量和效益，也为了工程建设的合法性，机电部从规范合同管理这一源头抓起，201*年我矿与各安装单位共签订安装工程合同19项。严格落实一工程一合同，绝不拆分工程。

合同正式签订后，我单位分系统建立了合同管理台帐。合同管理台帐内容包括：序号、合同编号、签约日期、合同标的、金额、施工单位、开竣工日期、履行情况及备注等。台帐逐日填写，确保了准确、及时、完整，月末填写并汇总“合同情况月报表”。

3、图纸审核管理

强化单位工程图纸管理，确保图纸设计对工程现场的指导作用。为了规范图纸的保管、发放和使用，我部制定了《图纸管理制度》。同时，根据《图纸管理制度》建立了《图纸目录》、《到图登记表》、《图纸发放登记表》等各类登记台账。

为了保证图纸能够为施工现场提供科学依据，仅仅做到对图纸本身的管理还是远远不够的。因此，需要对图纸在功能需求上的满足性、技术上的合理性、施工上的可行性、工程造价上的经济性等进行多方位的图纸审核，我部就此建立了《图纸会审管理制度》。该制度明确要求凡是涉及到施工方案设计、施工图设计及变更等图纸均须进行图纸会审。

对设计单位提交的设计图纸，机电部始终坚持先组织相关部门及各专业岗位人员学习及自审，认真熟悉图纸文件，了解设计意图，熟悉相关的技术标准及工艺流程，然后组织设计单位、会审单位及施工单位进行设计图纸的会审。各阶段图纸会审后，机电部详细整理会审纪要，并由各单位负责人签字确认以后，分发各相关单位，并将其纳入工程管理档案。4、各项工作协调管理

在单位工程施工工序安排上，我们始终坚持先主体后辅助，先主要后次要的原则，实现工序安排整体上的均衡性。今年是地面配套工程施工的高峰期，也是最关键的一年，机电部根据工程特点，形成了每天早上碰头会、周二、周五机电例会的协调制度。坚持工程技术人员现场管理负责制，每天深入施工一线，发现问题矛头，把握现场动态，及时和监理、相关领导反馈现场情况，探讨解决有关技术问题。每次机电例会，坚持会前内部沟通，会中分析评价工程状态，提出当前应注意的技术问题，会后斟字酌句审核修正会议纪要，落实会议精神。

5、资料管理

由于机电部面临的工作面广，工程管理过程中所涉及的各类资料繁多，这就要求我们要始终保持清醒头脑，在日常管理过程中我们始终坚持要求做好以下几点：

1）及时性。及时性是做好工程技术资料管理的前提，特别是工程技术保证资料是对现场工程质量情况的真实反映，因此要求资料必须按照现场施工进度及时整理。

2）真实性。真实性是做好工程技术保证资料的灵魂。资料的整理、建档应该实事求是，客观准确，不要为了“偷工减料或省工省料”而隐瞒真相；也不要为“取得较高的工程质量等级”而歪曲事实。

3）准确性。准确性是做好工程技术资料的核心。完整性。完整性是做好工程技术保证资料的基础。不完整的资料将会导致片面性，不能系统地、全面地了解单位工程的质量状况。总之，工程技术资料除做到及时性（前提）、真实性（灵魂）、准确性（核心）、完整性（基础）以外，还要符合合同、施工图纸、技术变更等资料的相关要求。

六、201*年工作设想

虽然201*年机电系统在进度和目标上取得阶段性的成果，但是即将到来的201*年有更多和更细节的工作等着我们。201*年，我矿将进入全面井下施工掘进，井下的供电、压风、给排水工程及井下运输都将为了矿建工作的顺利进行而提前考虑好，201*年，随着井下巷道的掘进，运输方面无轨胶轮车的使用的问题也需要提前做好各项准备工作；随着井下机电设备的逐渐增多，进一步加强设备的管理，加强井下质量标准化要求，都是我们工作中将要面临的问题。另外，在201*的大型机电安装工程中，主副井井筒装备、提升系统的安装是重点，要求机电部统一协调好，做好安装前的一切准备工作，以确保201*的各项安装工程能够保质、保量的按照计划完成。

总之，为了矿井的建设能够稳步的进行，机电部必须坚持不懈的抓好机电运输管理工作，下一步，机电部必须加强井下电气设备管理，加强大型机电设备（如综掘机、提升绞车）的日常维护，制定井上下电气设备定期检查、检修、试验等一系列机电运输管理所必需的内容、规范和要求，但是一切重在落实，机电部必须严加考核，督促各责任单位认真贯彻执行。机电部要求对全年的机电管理工作有一个主动的思考和安排，只有责任感强，主动思考问题，加强管理，全矿的机电运输管理工作才能真正的做好，也才能使201*的机电管理工作能够在201*年的基础上再上一个台阶。

机电管理部201*-12-08

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