荟聚奇文、博采众长、见贤思齐
当前位置:公文素材库 > 计划总结 > 计划方案 > 员工羽毛球活动方案

员工羽毛球活动方案

网站:公文素材库 | 时间:2019-05-29 02:58:52 | 移动端:员工羽毛球活动方案

员工羽毛球活动方案

羽毛球活动方案细则

为了活跃羽毛球现场气氛,拉动参赛人员的参与度,现将羽毛球活动方案如下:一、活动组织人:

整场活动的组织和秩序的维护,协助工作人员做好协调工作二、裁判:

裁判在整个活动中起到很大的调动作用,因公司无相关专业人员,拟从健身会所聘用两名裁判来协助调动整场气氛。

记分员:每场有两名,其中A记分员负责手工填写登记分数。B记分员负责进行每场的翻牌工作。三、摄像员:

摄像员在整个活动中将美好的记录进行拍照和抓拍,将运动员、参与人员的精彩瞬间留存在照片上。

对于每场参赛人员的出场和退场均进行拍照,对32强、16强、8强、4强等均进行拍照和留存,以便公司为后期的企业文化建设做好准备。四、道具:

横幅:主要体现公司活动的目的和意义。手掌拍:主要用来鼓舞士气和拉动现场气氛。口哨:主要用于裁判的现场指挥。旗子:主要用于裁判的现场得分示意。五、流程:

1、每场开赛前,由主持人宣布活动流程和活动比赛规则。2、开赛前主持人会将参赛人员名单进行现场公布、并同时会让下场比赛人员做好准备。

3、参赛人员开赛前到裁判前进行报道,由裁判对双方选场地进行评判。

4、参赛完毕后,双方参赛人员到记分员进行签到,并拍照留影。5、在整体比赛过程中,部门经理要充分调动本部门人员的积极性,活跃现场气氛。六、赛事议程:

5.17:楼面部员工海选人员,获胜者进32强。11球5.18:楼面部、厨务部员工海选,获胜者进32强。11球5.19:32强人员初赛,获胜者进16强。15球5.24:16强人员复赛,获胜者进8强。21球

5.26:8强人员复赛,获胜者进4强。3盘2胜制,即获得连续2盘胜利者,可直接晋级。

5.31:4强人员进入决赛,落败者进行3.4名比赛,获胜者进行冠亚军争夺赛。3盘2胜制,即获得连续2盘胜利者,可直接晋级。七、颁奖:

定于5.31决赛完后,颁布第一名、第二名、第三名,最佳活力奖、最佳上镜奖的评选!(决赛出四强,由各部门派选出代表进行选定照片)

第一名600元,第二名400元,第三名200元最佳活力奖100元,最佳上镜奖100元八、工作组明细表

日期时间场次赛制11球裁判(主裁)记分翻牌现场随机主持拍照发水员现场随机14:32强1910-15:进16号30强14:16强2410-15:进8号30强(副裁)(副裁)(副裁)(副裁)(主裁)(主裁)21球(主裁)3赵明刘俊周章14:8强比(主裁)(副裁)鑫2610-15:进42号董云赵四玲李洪30强盘(主裁)(副裁)菊制3赵明刘俊周章14:比(主裁)(副裁)鑫31争夺10-15:2号赛董云赵四玲李洪30盘(主裁)(副裁)菊制1、活动到最后会留下来合影。易文蓉汤兴宝易文蓉汤兴宝黄晓银现场随机黄晓银现场随机

扩展阅读:员工羽毛球比赛策划方案

员工羽毛球比赛策划方案

一、比赛目的

为响应公司加强星级库站(营业厅)基础建设管理工作,开展员工文化娱乐活动,营造健康向上的企业文化,强身健体,打造一个团结、朝气、高效的团队,同时也增加了各位员工的认同及归属感,增加团队的凝聚力。二、策划人

***、***三、参赛人员***/***/***四、比赛时间、地点

比赛时间:

****年**月**日:***、*******年**月**日:***、*******年**月**日:***、*******年**月**日:***、***比赛地点:****五、比赛项目

单打六、比赛要求

1、选拔赛采用小组循环制,共12人参赛,分A、B、C、D四组,每组3人,采用抽签定

小组形式,每小组前两名进入第二轮,第二轮抽签分四组打淘汰赛,最后一轮四名选手打循环赛,取前三名。

2、参赛采取抽签形式,所有比赛项目均实行淘汰赛制;3、球拍、羽毛球公司配备,无需自带。4、友谊第一,比赛第二。七、比赛奖品八、比赛规则

1、每场比赛采取三局两胜制

2、率先得到21分的一方赢得当局比赛;

3、如果双方比分打成20比20,获胜一方需超过对手2分才算取胜;4、如果双方比分打成29比29,则率先得到第30分的一方取胜;5、首局获胜一方在接下来的一局比赛中率先发球详细规则见附件《最新羽毛球比赛规则》

友情提示:本文中关于《员工羽毛球活动方案》给出的范例仅供您参考拓展思维使用,员工羽毛球活动方案:该篇文章建议您自主创作。

来源:网络整理 免责声明:本文仅限学习分享,如产生版权问题,请联系我们及时删除。


员工羽毛球活动方案》由互联网用户整理提供,转载分享请保留原作者信息,谢谢!
链接地址:http://www.bsmz.net/gongwen/651268.html
相关文章