团长年度工作总结
201*年述职述廉报告
十一团：王立军
考核组各位领导、同志们：
本人经师市党委安排到十一团工作已一年多了，在师市党委的正确领导下，与团党委班子各成员共同努力，预计可超额完成年初下达的主要任务目标，现将这一年来所做的主要工作汇报如下：
一、本人坚决拥护党中央关于新疆跨越式发展和长治久安的一系列英明决策，反对民族分裂，维护祖国统一，在思想上和行动上与党中央保持高度一致。坚决执行兵师党委的各项工作安排，结合我团实际，贯彻落实师市党委九届八次全委扩大会议精神，在团党委的领导下，坚决执行团党委各项决策和决定，与全团干部群众攻艰克难，现已初步达到政治稳定，经济发展，社会安定的良好局面。
二、在各项工作中能顾大局，讲团结、重原则，抓实效。本人在班子成员中年龄最小，因此在各项工作中对班子成员首先讲尊重，讲团结，讲原则，注重方法，特别在和政委的共事中，能做到多尊重，多沟通，多请教，不争“第一”；在与其他班子成员共事中，多听取他们意见，积极支持他们的工作，不搞绝对“一枝笔”，使他们有职有权，放手大胆工作；在党委书记为班长的带领下，党委班子没有发生“裂变”，为全团上下团结一致干好工作奠定了最重要的基础；能与机关干部集思广议，常开办公会，广泛听取大家意见，在具体工作的决策执行中尽最大努力不失误或少失误。常下基层单位检查督促工作，靠前指挥，面对群众，不回避各类复杂矛盾，能与基层干部群众多
沟通，多交流，倾听一线声音，尽量多说服教育，少批评发火。在各项工作安排中，特别要求程序到位，手续齐全，有始有终。所有重大事项都必须提交常委会讨论通过执行，所有基本建设项目，大宗农资采购和大宗农副产品销售均按上级各相关规定执行。
三、在大家的理解、支持和帮助下，为完成团党委七届五次全委扩大会议确定的各项奋斗目标，与大家共同努力，主要做了如下工作：（因许多工作在党委述职中已阐明，以下不再重复）
1、为理顺经济关系，年初土地承包租赁彻底实行“两田分离”政策。去冬今春，为理顺职工与团场的生产关系，提高职工收入，增加团场效益，抓住201*年为新一轮土地承包，退耕还园和职工09年收入大幅提高的历史机遇，经过上下反复讨论，统一思想后，制定和落实职工责任田和经营田彻底分离政策，即每个职工有园有田，责任田以红枣种植为主，除自身受益费和土地使用费以外，其余上交一概免除，致使我团在201*年就实现了职工责任田负担为零的目标，比兵团目标提前了二年，除责任田以外的土地均为经营田，采取竞价承租一定五年的政策。“两田分离”的政策充分体现了公平、公正、公道，避免了由于职工群众承包种植作物的不同，人为造成职工不同群体之间收入差距过大的弊端。年初承包，职工积极性空前高涨，所有地号一抢而光，无留一块公管地。由于今年市场出现历史性的好转，职工经营田棉花收入预计将创历史新高，今年又鼓动职工在承包田内间种回香，辣椒、打瓜等经济作物，就此一项职均可增收2万余元。待明年责任田红枣嫁接开始收益，职
工收入将在今年的基础上，逐年稳步提高，实践证明“两田分离”的政策是完全正确的。
2、为整顿经济秩序，摸清家底，正确处理职工与团场两个经营主体的关系，特别安排“五清工作”。一是清地，历时4个多月，彻底清准了耕地面积，并清出黑地3000余亩，团当年增收100余万元；二是清人，彻底理清了干部职工人数，并清出多年在册不在岗人员20余人，现正按清退规定执行，年减少团成本30余万元；三是清房，清出各种欠收房租150余万元，年底全部收回；四是清费用，去冬今春，各类历史欠款1.37亿元，现已清回1.07亿元，剩余在年底再进一步清收；五是清合同，现正在清理过程中。
3、因本团贷款多，底子薄，生产条件差，民生工程和生产基本建设工程历史欠帐多，职工群众意见大，为此，抓住中央新疆工作座谈会关于实现新疆经济跨越式发展和长治久安决策和历史机遇，以及抓住浙江台州对口援建的良好时机，争取各类项目14个，共计投入资金约1亿元，其中90%以上为国家和台州援建资金。其中10个项目为民生类工程，其余均为生产类基本建设项目，这些项目实施完将极大提高人民群众的生产、生活和生态环境，为人民群众安居乐业创造良好条件。
4、改革职工交验花方式和制度，改原先人为定级定价为仪器检测，衣分定价制度，杜绝人为压级压价和人情收花现象，职工群众非常认可，交售棉花积极性非常高涨，通过去年运行，整个兑现无一人上访。今年正改进和完善中。为防棉花外流，特别是倒卖棉花者收回其经营田，市价水，不享受各优惠政策等制度，截止今日，我团基本无发生任何大的倒花现象。
5、为减少团损失，防止国有资产流失，与相关人员克服各种困难，解决了绝大部分历史遗留难题。一是把四个矿的探矿权转让给塔河矿业，二是终止了冷库合作协议，三是打赢了红豆彬诈骗案等，使团减少损失6000余万元。
6、我团为全民所有制的少数民族团场，因此民族、宗教和稳定始终是第一大事。为稳定少数民族群众，增加其收入，对少数民族群众实行应保尽保的低保政策，其所有自养地种植红枣，政策与责任田相同，救灾面粉发放向少数民族群众倾斜，并积极引导少数民族待业青年到阿拉尔就业，如此等等，至今未发生少数民族群体和恶性事件。
四、在财务等各项管理工作中，能严格要求自己，不该吃的不吃，不该拿的不拿，不该去的地方不去，从未做任何违法违纪事项。
五、存在问题及改进措施
本人在日常工作中有急燥情绪，工作方法有待于进一步改进，统领全局和统筹兼顾的能力还需进一步提高，改革思路还需进一步清理，特别是十一团还存在新型工业化发展缓慢；畜牧业发展滞后；部分少数民族群众仍较贫困；城镇化建设和饮用水改造项目还未落实，及广大干部业务年薪和非农职工收入相对兄弟团场和本团农业职工已经偏低等等问题，仍需与广大干部群众用科学发展观的思路和方法逐一快速解决。
以上汇报的工作是党委正确领导和全团上下共同奋斗的结果，本人所做的工作微不足道，并离师市党委的要求和职工群众的期望仍有很大差距，因此在今后的工作中仍要加倍努力，为振兴十一团，致富花桥镇更要尽心尽力，尽职尽责。
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团队长年度工作总结
201*年去于个人来说是意义非同寻常的一年。究其原因体现在两个方面，一是告别了熟悉而又充满感情的基础部团委工作，难舍之情溢于言表;二是来到了院系，竞选了团队长一职，这个更加充满激情与挑战的新工作岗位将成为我今后一段时间的工作平台。新的学期，新的团队，从刚开学我就申请了团队长一职，因为我有信心跟毅力做好团队长，做为一个新的团队长，在本学期的团队长工作和学习中，我走向了一个新的人生高度。相信我们每一位团队长都是从每一个问题中成长起来，用一个个新的业绩目标去伴随团队的成长，每一个团队都是从＂新生命中＂铸造出来的，利剑只有磨练才会锋利。从刚座上团队长开始，我有一种说不出的压力和无名的责任感，在没当团队长的时候我就开始了解如何作好一名团队长，团队长应该去如何关心自己的团队成员，处理好每日工作中遇到的各种问题，但是真正进入了团队才知道除了完成团队长应该做的一切工作，更多的是用时间与自己的老师，团队成员员去沟通，去了解每一个组员的优点有缺点，我所带的成员有的是跟我上课一年的同学，还有的是跟我一起上课半年的同学，所以彼此间算是有些了解。开展起团队工作也很顺利。当然，因为我是第一次当团队长，工作上难免有所不足。所以在不懂的时候我会向别的团队长学习向学哥学姐去请教，去真正掌握好每一个流程和环节，这样才能够解决好每一个问题和不足！
我觉得自己是非常幸运的，得到这么多老师和同事的帮助。特别是在团队工作的日子里，我们团队团委好比一家人，因为我们团队团结，所以我们团队发展的好，团队工作开展的顺利。团结，无论何时它都应该并且长期成为一个团的基础，它也是一个团的灵魂。一个团结的团队有利于同学的身心健康的成长，也有利于大家更好的学习。大家处于一个团结的集体中才能更加全身心地投入到学习和生活中去。为了做到团结这两个字，我们团委这学期来一直在努力着，在学习与工作上我们相互协作、相互配合、取长补短，目的很简单就是为了让我们团队工作做的再好一些，为更多的团队学生服好务。为了不断研究新时期下团队工作的特点，我还坚持参与团队自发或社会上一些自组织的活动，如团队篮球赛，志愿者等活动，因本人担任土木工程学院志愿者协会会长，所以经常组织志愿者活动，带动团队成员一起参与，增强了团队成员对当前社会的了解程度，在这六个月的时间里，各种各样的集体活动使同学们之间的友谊增进了不少，而同学之间互相了解和认识也使团队作能更加顺利地进行。团委组织的集体活动一直贯穿了整个大二生活。其中我们自己组织过外出游玩，聚餐，增加团队成员相互了解，也有积极组织大家参加学校组织的集体活动。前者得到了大家的好评，后者得到了学校的荣誉。我想这也是对我们整个集体的赞同，也是对我们团委的认可，组织外出游玩，我们始终把安全问题放在首位。每次活动前团委都进行周密的计划和事前考察。以确保在活动中万无一失。参加学校组织的集体活动。我们本着重在参与，娱乐第一的目的。目的是为了让同学们参与其中，丰富大家的课余生活。总之，组织这一系列的活动就是为了增进大家彼此间的了解，促进大家相互之间的交流，为今后更好的开展团队的工作奠定基础，促进我们团向着团结友爱的班级目标发展，为服务社会提供了决策参考。
在校运动会前准备期间，我和团委都积极地鼓励同学们踊跃参加各个参赛项目的选拔，为学院，团队集体争得一份荣誉。团队同学都积极响应，为赛场上的运动员们呐喊助威，在休息时为运动员送水和面巾纸鼓气。这期间，无论是团委还是其他同学都展示了作为一个团员在集体中应尽的职责和义务。最终，运动员们也取得了喜人的成绩。
与此同时，我们有效的开展小型聚会。这也是我们团委工作做的比较成功的一项。团队中的同学来自不同的地区，有着不同的家庭背景和不同的生活习惯及不同的性格。我们也不可能在大型活动中尽可能的调动所有人的积极性。比如，有些同学在某些方面没有特长，有些同学对某些活动没有兴趣。这就不能通过组织大家活动来达到团结这个班级目标。所以，我们团委就组织了小型的聚会，基本上都是以聚餐的形式出现，有在学校餐厅，也有在外面。以小带大，以局部带动整体。实践证明，这样的方式有利于促进大家之间的感情，增强了同学之间的情谊。茶前饭后之余，大家一起聊些家常，回忆一些往事，同学们之间的情谊更加的浓厚，也更有利于我们团委工作的开展。同时，我们团委主动与同学们交流，主动的互串寝室，以此种方式不断的增强团委在同学们心中的影响力。我深刻了解到与团队成员之间的关系和强化团队集体精神的重要性，有气势和凌聚力的团队才是一个强的团队，所以，我会用笑容去减轻成员的压力，用有针对性的关心和辅导以及通过每周团队会议的时间去加深组员之间的沟通，去了解组员心里的想法，课余时间里去和团队成员在一起聊天和参加集体的活动加强团队内部的气氛和集体的业绩精神，即时的发现问题解决问题才能让团队成员在学习工作时间更好的去发挥和创造出最佳的成绩！
作为团里的团队长，我认真地感受了每位同学的感言，才发现真的还有好多事情是还没有做到的。来自不同生长环境的同学们有着很多表面并没有展露出来的想法，有很多不同性格的人，还有一些和其他同学一样有着热情但羞于表露的人。“一个团队的荣誉是要靠全体成员共同努力的”，但我也知道做好一个尽职尽责的好团队长也是至关重要的；“一个没有领导的集体是散乱的”，同样，一个好的决策会增强集体的凝聚力，从而使团队有更强的创造力！作为团队的团队长，我想我有义务来关心同学们更多心灵上的需要，这也是我发现在以往工作中的不足之处，所以在今后的工作生活中，我会在这方面倾注更多的力量。
在加强交流方面。虽说团委在加强同学互相交流上做出不少努力，但依旧有部分同学未能较好的融入集体中来。或许是个人性格的原因，或许还有其它的因素。男生之间，大家都能较好的相处，还比较融洽。但也有些问题存在，由于报到前后的原因，以至于我们团有部分同学未能和大多数同学住在一起，导致这部分同学不能很好的与大多数同学很好的沟通，不能很好的融入这个集体。女生住的相对比较集中，也有类似的情况。
担任这一学期的团队长，工作上很尽心的去做了，但不免也有许多问题存在着。比如工作方式上，有时会采用摊派任务的方式，使有些同学感到有压迫感，但我也在尽力的改进，不过有时客观事实决定着，我也很无奈。只好慢慢把握“度”。我们团队工作进行得非常顺利，还主要与四位团委的辛苦工作分不开。
在回顾下201*年，本人从以下三个方面，对个人思想和工作方面的内容进行总结。一、回首成长路难舍往日工作团队
201*年9月，得知自己将到土木工程学院，在激动与兴奋的同时，更多的是难舍。在土木我可以继续以往的团队工作，做起来会更得心应手；但是刚离开大一，在一个新的学习工作环境，很多事情都是未知。但是我当时，想到了《谁动了我的奶酪》里面的故事，人生只有勇于尝试改变和突破才会更加精彩。因此，我选择了竞选团队长，我要在一个新的工作环境去历练和学习。
回想起大一1年来工作中的点点滴滴，实在难以割舍、特别是与基础部老师的那份感情。我从毫无工作经验的大一新生到新生学生干部、团干部，学生会干部，在这期间我在基础部学到了很多、很多。特别是在老师和同事的帮助下，自己在工作能力、工作方法方面都得到了很大的提升，同时，我在大一学年被评为“优秀三好学生”、“优秀团队干部”、“优秀考勤班长”、“优秀舍长”“社会实践先进个人”等荣誉称号，在大一团队工作中所获得的经验，这些宝贵的工作阅历，在我进入大二的成长过程中起到了重要的作用。在上大二之前，我认真对大一的工作心得，特别是团队工作进行了总结，希望在大二能够将那些好的活动载体保留下来，在院系的团队工作上形成连续。
做为团队长我与新任团干部一同联系学生、共同策划活动，在帮助新团干部尽快进入角色的同时，也确保了团队工作的延续。二、融入新环境重新定位工作角色
从大一到大二，虽然还是从事团队工作，但方法却大有不同。因为大一只是班长，大二担任的是团队长，在刚开始的那段时间的确不太适应，但通过团内老师帮助与引导、透过同事之间的关心与照顾，这种不适应的心理现象很快就消失了。但与心理上较快适应相比，工作方式和方法上的适应相对慢一些。像以前在大一工作，很多事情都必须亲力亲为，在工作程序和方法上都比较简单，仅注重工作的结果，对于过程和方法是否得当考虑的不够周到与全面。来到大二院系担任团队长工作以后，我发现作为团队长，我们的主要精力不应过多的放在亲自去做些什么，而是要考虑如何调动团干部的积极性，如何指导团干部与学生开展好活动，如何为基层团队工作搭建平台，这些才应是我的工作重点。因为，只有团干部都动起来，团队工作才会体现普遍性，团的组织网络才会覆盖到全体团队成员，团的工作和活动影响到全体团队成员，总的目标要求才能实现。
工作定位上的不同也使我自己清醒的认识到目前还有很多的工作等待着我们去落实和完成，同时如何调动团干部的主观能动性更成为急需去破解的问题。三、坚持高标准全身投入团的工作
与以前的团干部相比，作为团队长无论是理论水平还是工作能力都应该以更高的标准来要求自己。在团队工作的这段时间，一方面我自己加强对团队管理知识的学习，希望通过学习来弥补自己在团队工作经验上的不足；另一方面，坚持向学哥学姐虚心请教，多向学生科，还有自己老师学习，特别是在大型活动的组织和策划方面，从他们身上学到很多东西，让我受益匪浅。
回首团队六个月的工作，总结本学年来的工作，发现自己比原来更加热爱团队的工作，同时对于当前团队工作有了更加准确的认识。希望在今后的工作中，自己依然可以保持旺盛的工作精力、严谨的工作态度，为团队良好发展的事业而更加努力工作。存在的不足：
1.工作视野不够开阔。在开展工作中，看问题有时只看表面，不善于站在更高的角度去思考问题和策划活动，在某种程度上不能实现团队工作的普遍性。
2.工作细节考虑不周。细节决定成败，在大的方面考虑周全的同时，更要留心细节，这样才可以把工作做的更好。
3.工作魄力有待提高。面对一些棘手的工作还常有畏难情绪，总怕工作做不好，同时对于一些好的工作思路和方法往往还停留在理论层面，未能付诸实践
不过既然我选择了，就不会放弃，我坚信一句话，如果想做好，那么你会想办法，如果不想做，那么你会想借口。我坚信自己能行。所以我要坚持做到最好，于人于己也是最好的交待。做了一学期团队长，收获挺多。不仅是从每位同学身上学到一些优点，更重要的是交了许多的朋友。旧的学期即将结束，新的学期也不远了，我随时整装待发。新的一学期中我会努力改进。我希望我能干好本职工作和其他班委一起将我们的团集体带到一个更辉煌的高度。
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