街道流动人口网格化服务管理责任体系总结2
XX街道流动人口网格化服务管理责任体系
总结
为进一步强化我辖区流动人口服务管理工作，构建良好的社会秩序，按照市、区流管办统一部署，自今年6月起，我街道组织开展了流动人口网格化服务管理责任体系建设，制作了一套完整、精确的流动人口服务管理网格示意图，充实专兼职工作人员，全面推进流动人口服务管理工作。在此，我代表XX道流管办向大家简要汇报。
XX街道地处武侯区中心地带，是武侯区委、区政府所在地，是全区唯一一个坐落一环路以内的城区街道办事处。辖区面积2.35平方公里，有街道27条，由5个社区组成。武侯祠、锦里长街坐落在我辖区。且辖区商业店铺众多，有人民商场武侯店、美好家园、文轩书城、民族用品一条街。用工单位120余家，包括省交通厅、省农牧厅、611所、西南民族大学，成都体育学院等省市机关、大专院校、科研院所。基于辖区大型商场、用工单位、大专院校较多等情况，我辖区流动人口呈现相对稳定、结构复杂的特点。
截止201*年7月31日我辖区常住人口43861人，流动人口18916人，房屋21426套，出租房屋4174套，店铺1731家，用工单位121家。
XX流动人口网格化服务管理责任体系建设分为三个阶段：（一）组织动员、摸底调查阶段（6月21日7月10日）
1、街道流管办组织动员社区干部、社区民警、流动人口协管员、综治巡逻队员参与网格责任体系建设工作。2、各社区在7月10前完成摸底调查工作，将辖区基本情况、流动人口数据、房屋数据、出租房屋数据、用工单位数据、群防力量等统计情况上报街道流管办。
（二）网格化服务管理责任体系健全阶段（7月11日8月5日）
1、按照辖区实际情况制定切实可行的网格划分依据和划分标准，进行制图。
2、统一网格化服务管理的工作制度和规范，充实专职协管员队伍。3、完善网格化责任体系工作机制，优化督查工作机制、奖惩激励机制，保障工作责任的落实。
（三）总结提高阶段（8月68月16日）
1、进一步健全完善网格化责任服务管理工作机制，对建设经验进行梳理总结，形成书面材料，汇总上报到区流管办。
网格化服务管理责任体系保障机制：
1、人员保障。为社区流管站配备1名信息录入员、为每个网格配备1名专职协管员。
2、物质保障。为街道流管办、社区流管站配备了必要的办公设施。3、经费保障。将宣传培训、信息采集、维护所需经费，及协管员工资、奖金等纳入街道财政预算，保障工作顺利开展。拨付各社区流管站经费包括基本工作经费和计量工作经费，全年预计30万元。
网格图运用MapInfo桌面信息地理系统软件绘制而成，采用地图对象+属性数据的制作方法，通过空间分析、图形输出等基本操作，形成了一个相对不变，边界可视的空间几何框架，使空间基础网格成为我街道各个部门的基础工作单元，形成一个信息共享、数据积累、数据交换的工作平台。
街道流动人口服务管理工作，以派出所社区民警管辖工作责任区为基本单位，根据责任区人、房、业基本情况，以及流管工作难易程度，结合企事业单位、商业住宅分布等区域实际，将社区民警责任区分解为周界明晰的11个工作区域；同时按照现状管理、方便管理、面积适度、地理布局等原则，综合考虑各种因素在责任区下又划分了35个网格。其中蜀汉街社区、大石东路社区、洗面桥横街社区、凉水井街社区2个责任区，7个网格，7名协管员，1名信息录入员；洗面桥社区为3个责任区，7个网格，7名协管员，1名信息录入员。
参照常规型网格划分标准将流管工作管理难度适中，实有人口中流动人口所占比例低于40%，或实有房屋中出租房屋所占比例低于30%的地块，结合协管员工作常量考虑，按照一个网格内出租房屋200户250户或流动人口800人1000人的标准划分了32个常规型网格单元。参照重点型网格划分标准将流管工作管理难度较大，且区域内地理环境、院落房屋、民族聚居等情况较复杂的地块，单独划分成3个重点型网格单元。
XX街道流动人口服务管理网格总图，由5种颜色区分5个社区，区域内用虚线划分出35个网格单元，标明主要道路，街道及各个社区所在地理位置；区域外标明相邻街道、主要道路、河流，设置指北针。用文字的方式表述了街道及社区面积、道路、房屋、常住人口、流动人口、店铺、用工单位的具体数据。
XX街道流动人口服务管理网格分图（5副），由11种不同颜色区分5个社区内的民警管辖工作责任区，区域内由虚线划分出35个网格单元，标明主要道路、各个社区所在地理位置；区域外标明主要道路，设置指北针。用文字的方式表述了社区及各个网格面积、道路、房屋、常住人口、流动人口、店铺、用工单位的具体数据。以形象的图例在图上区分出用工单位、居民小区、出租房屋、商业店铺的位置。
一、现状管理原则：洗面桥社区第6网格为西南民族大学；大石东路社区第1网格为武侯祠锦里风景区；凉水井街社区第2网格为耍都休闲娱乐区。对于这些面积较大的学校、景区、独立院落等，不宜拆分以此确保了基础网格单元管理的完整性。
二、方便管理原则：凉水井街社区，第3、4网格为居民小区；蜀汉街社区，第5、6网格为用工单位、商业店铺集中地。划分该网格时我们既考虑了基础网格单元的规则性，又保证清晰地区分辖区内居民小区、用工单位、商业店铺，以便于服务管理工作的开展。
三、面积适度原则：蜀汉社区、洗面桥横街社区网格面积大小适中、出租房屋、流动人口数量分布相对均匀。我街道具体划分时，主要参照常规型网格标准实施划分。在依托小区物管、单位业主等兼职协管力量的基础上，1个网格配备了1名专职协管人员保证了专职协管员工作量相对一致。
四、地理布局原则：因西藏成办、甘孜州成办均设在XX辖区，辖区居住的以藏族为主的少数民族人士在3500人左右，我们在网格划分时充分考虑这一因素，将部分区域作为单独的基础网格单元进行划分；如：洗面桥社区第7网格；蜀汉街社区第5网格少数民族同胞较为集中，统一划分为一个网格，配备恰当的工作人员，以利于交流沟通，针对性地开展工作，提高服务管理效率和工作质量。
我街道根据人、房、业基本情况，科学划分网格，以工作例会制度、宣传培训制度、三级巡查制度、分析应用制度、考核奖惩制度为保障，建立了辖区完善的流动人口服务管理工作信息采集、流转、应用、反馈机制，在确保网格内基础信息“底数清、情况明、信息灵”的前提下，与街道政务服务、城市管理等工作衔接一致，网格图的划分使用以及所包含的信息，与就业培训、计划生育、劳动保障、法律服务、税收征管等社会管理工作实现共享。有利于促进辖区行政管理效能提高，促进社会和谐。
扩展阅读：浆洗街街道流动人口网格化服务管理责任体系总结3
浆洗街街道流动人口网格化服务管理责任体系
建设情况工作总结
为进一步强化我辖区流动人口服务管理工作，构建良好的社会秩序，按照市、区流管办统一部署，自今年6月起，我街道组织开展了流动人口网格化服务管理责任体系建设，制作了一套完整、精确的流动人口服务管理网格示意图，充实专兼职工作人员，全面推进流动人口服务管理工作。
街道流动人口服务管理工作，以派出所社区民警管辖工作责任区为基本单位，根据责任区人、房、业基本情况，以及流管工作难易程度，结合企事业单位、商业住宅分布等区域实际，将社区民警责任区分解为周界明晰的11个工作区域；同时按照现状管理、方便管理、面积适度、地理布局等原则，综合考虑各种因素在责任区下又划分了35个网格。其中蜀汉街社区、大石东路社区、洗面桥横街社区、凉水井街社区2个责任区，7个网格，7名协管员，1名信息录入员；洗面桥社区为3个责任区，7个网格，7名协管员，1名信息录入员。浆洗街街道概况（数据截止201*年7月31日）：
面积2.35平方公里，街道27条，常住人口43861人，流动人口18916人，房屋21426套，出租房屋4174套，店铺1731家，用工单位150家，划分35个网格，专职协管员35名。蜀汉街社区（数据截止201*年7月31日）
面积0.282平方公里，街道6条，常住人口8925人，流动人口
4594人，房屋3981套，出租房屋990套，店铺301家，用工单位61家，划分7个网格，专职协管员7名。
一网格：面积0.051平方公里，街道3条，常住人口2259人，流动人口1287人，房屋826套，出租房屋135套，店铺36家，用工单位8家，专职协管员1名，信息录入员1名。
二网格：面积0.039平方公里，街道2条，常住人口1181人，流动人口285人，房屋506套，出租房屋110套，店铺36家，用工单位2家，专职协管员1名，信息录入员1名。
三网格：面积平方公0.052里，街道4条，常住人口1482人，流动人口845人，房屋702套，出租房屋187套，店铺15家，用工单位41家，专职协管员1名，信息录入员1名。
四网格：面积平方公0.049里，街道3条，常住人口1179人，流动人口424人，房屋536套，出租房屋133套，店铺16家，用工单位3家，专职协管员1名，信息录入员1名。
五网格：面积平方公0.048里，街道3条，常住人口891人，流动人口764人，房屋536套，出租房屋158套，店铺106家，用工单位5家，专职协管员1名，信息录入员1名。
六网格：面积平方公0.022里，街道2条，常住人口878人，流动人口418人，房屋462套，出租房屋129套，店铺48家，用工单位1家，专职协管员1名，信息录入员1名。
七网格：面积平方公0.021里，街道2条，常住人口1055人，流动人口571人，房屋413套，出租房屋138套，店铺44家，用工单位
1家，专职协管员1名，信息录入员1名。洗面桥街社区（数据截止201*年10月1日）
面积0.6平方公里，街道5条，常住人口8738人，流动人口6470人，房屋5591套，出租房屋992套，店铺366家，用工单位38家，划分7个网格，专职协管员7名。
一网格：面积0.08平方公里，街道1条，常住人口333人，流动人口427人，房屋532套，出租房屋124套，店铺72家，用工单位0家，专职协管员1名，信息录入员1名。
二网格：面积0.02平方公里，街道1条，常住人口655人，流动人口318人，房屋413套，出租房屋67套，店铺86家，用工单位5家，专职协管员1名，信息录入员1名。
三网格：面积平方公0.054里，街道1条，常住人口1180人，流动人口717人，房屋564套，出租房屋263套，店铺49家，用工单位6家，专职协管员1名，信息录入员1名。
四网格：面积平方公0.05里，街道1条，常住人口2230人，流动人口819人，房屋632套，出租房屋327套，店铺44家，用工单位2家，专职协管员1名，信息录入员1名。
五网格：面积平方公0.07里，街道1条，常住人口330人，流动人口693人，房屋543套，出租房屋241套，店铺77家，用工单位6家，专职协管员1名，信息录入员1名。
六网格：面积平方公0.29里，街道0条，常住人口2849人，流动人口743人，房屋655套，出租房屋233套，店铺37家，用工单位
0家，专职协管员1名，信息录入员1名。
七网格：面积平方公0.05里，街道1条，常住人口983人，流动人口2895人，房屋2572套，出租房屋1561套，店铺40家，用工单位1家，专职协管员1名，信息录入员1名。洗面桥横街社区（数据截止201*年10月1日）
面积0.6平方公里，街道6条，常住人口11959人，流动人口5731人，房屋6204套，出租房屋1407套，店铺308家，用工单位72家，划分7个网格，专职协管员7名。
一网格：面积0.08平方公里，街道1条，常住人口953人，流动人口720人，房屋474套，出租房屋174套，店铺54家，用工单位4家，专职协管员1名，信息录入员1名。
二网格：面积0.07平方公里，街道3条，常住人口2173人，流动人口1760人，房屋1522套，出租房屋531套，店铺37家，用工单位23家，专职协管员1名，信息录入员1名。
三网格：面积0.08平方公里，街道2条，常住人口2152人，流动人口1030人，房屋950套，出租房屋1385套，店铺27家，用工单位25家，专职协管员1名，信息录入员1名。
四网格：面积0.1平方公里，街道2条，常住人口2884人，流动人口1340人，房屋1279套，出租房屋201*套，店铺68家，用工单位12家，专职协管员1名，信息录入员1名。
五网格：面积0.12平方公里，街道2条，常住人口1659人，流动人口380人，房屋701套，出租房屋182套，店铺46家，用工单位
4家，专职协管员1名，信息录入员1名。
六网格：面积0.09平方公里，街道1条，常住人口2138人，流动人口230人，房屋872套，出租房屋97套，店铺42家，用工单位3家，专职协管员1名，信息录入员1名。
七网格：面积0.06平方公里，街道3条，常住人口966人，流动人口271人，房屋406套，出租房屋84套，店铺32家，用工单位1家，专职协管员1名，信息录入员1名。
大石东路社区（数据截止201*年10月1日）
面积0.81平方公里，街道2条，常住人口4837人，流动人口6543人，房屋2399套，出租房屋656套，店铺243家，用工单位43家，划分7个网格，专职协管员7名。
一网格：面积0.18平方公里，街道1条，常住人口782人，流动人口1313人，房屋452套，出租房屋215套，店铺134家，用工单位15家，专职协管员1名，信息录入员1名。
二网格：面积0.07平方公里，街道1条，常住人口247人，流动人口639人，房屋170套，出租房屋91套，店铺20家，用工单位4家，专职协管员1名，信息录入员1名。
三网格：面积0.11平方公里，街道1条，常住人口439人，流动人口804人，房屋216套，出租房屋52套，店铺18家，用工单位3家，专职协管员1名，信息录入员1名。
四网格：面积0.1平方公里，街道1条，常住人口403人，流动人口430人，房屋318套，出租房屋15套，店铺10家，用工单位4
家，专职协管员1名，信息录入员1名。
五网格：面积平方公0.09里，街道1条，常住人口259人，流动人口513人，房屋177套，出租房屋177套，店铺5家，用工单位4家，专职协管员1名，信息录入员1名。
六网格：面积平方公0.21里，街道1条，常住人口786人，流动人口2131人，房屋398套，出租房屋118套，店铺52家，用工单位7家，专职协管员1名，信息录入员1名。
七网格：面积平方公0.05里，街道1条，常住人口1921人，流动人口713人，房屋668套，出租房屋62套，店铺4家，用工单位6家，专职协管员1名，信息录入员1名。
凉水井街社区（数据截止201*年7月31日）
面积0.37平方公里，街道7条，常住人口10563人，流动人口2714人，房屋3983套，出租房屋350套，店铺559家，用工单位10家，划分7个网格，专职协管员7名。
一网格：面积0.02平方公里，街道2条，常住人口405人，流动人口260人，房屋282套，出租房屋35套，店铺64家，用工单位3家，专职协管员1名，信息录入员1名。
二网格：面积0.04平方公里，街道3条，常住人口534人，流动人口846人，房屋230套，出租房屋52套，店铺126家，用工单位2家，专职协管员1名，信息录入员1名。
三网格：面积0.05平方公里，街道2条，常住人口1803人，流动人口351人，房屋636套，出租房屋35套，店铺24家，用工单位
2家，专职协管员1名，信息录入员1名。
四网格：面积0.03平方公里，街道2条，常住人口948人，流动人口268人，房屋386套，出租房屋70套，店铺7家，用工单位1家，专职协管员1名，信息录入员1名。
五网格：面积平方公0.03里，街道1条，常住人口768人，流动人口192人，房屋320套，出租房屋64套，店铺0家，用工单位0家，专职协管员1名，信息录入员1名。
六网格：面积平方公0.19里，街道2条，常住人口6105人，流动人口301人，房屋2129套，出租房屋94套，店铺90家，用工单位2家，专职协管员1名，信息录入员1名。
七网格：面积平方公0.01里，街道1条，常住人口0人，流动人口496人，房屋0套，出租房屋0套，店铺248家，用工单位0家，专职协管员1名，信息录入员1名。网格化服务管理责任体系保障机制：
1、人员保障。为社区流管站配备1名信息录入员、为每个网格配备1名专职协管员。
2、物质保障。为街道流管办、社区流管站配备了必要的办公设施。3、经费保障。将宣传培训、信息采集、维护所需经费，及协管员工资、奖金等纳入街道财政预算，保障工作顺利开展。拨付各社区流管站经费包括基本工作经费和计量工作经费，全年预计30万元。蜀汉街社区：
流管站长：邱春（书记）
副站长：邱春(主任)，田雨、向明辛（社区民警）后台协管员（7名）：
帅希猛、苏红琳、曾雪梅、彭起荣、郑崇兰、余琳华、唐慧敏信息录入员：余琳华洗面桥社区：
流管站长：李晓林（书记）
副站长：杨质彬(主任)，周静波、漆素英（社区民警）后台协管员（7名）：
郭冲、余易、贺杰、陈朝莉、刘思怡、胡瑞、陈旺和信息录入员：陈旺和洗面桥横街社区：
流管站长：罗健（书记）
副站长：罗健(主任)，郭学斌、李强、罗恩祥(社区民警)后台协管员（7名）：
陈姝、毛萍、邓瑛、舒李波、李燕、胥良、黄惠信息录入员：涂佳大石东路社区：
流管站长：袁志强（书记）
副站长：袁志强(主任)，侯刚（社区民警）后台协管员（7名）：
闵惠、范祖明、黄华、周晓英、赵合荣、李林全、徐立俊信息录入员：闵惠
凉水井社区：
流管站长：陈勇（书记）
副站长：陈勇(主任)，朱斌（社区民警）后台协管员（7名）：
朱秀英、肖玉明、颜玉先、杨怡、张文、王舸、王德富信息录入员：杨怡
参照常规型网格划分标准将流管工作管理难度适中，实有人口中流动人口所占比例低于40%，或实有房屋中出租房屋所占比例低于30%的地块，结合协管员工作常量考虑，按照一个网格内出租房屋200户250户或流动人口800人1000人的标准划分了32个常规型网格单元。参照重点型网格划分标准将流管工作管理难度较大，且区域内地理环境、院落房屋、民族聚居等情况较复杂的地块，单独划分成3个重点型网格单元。
浆洗街街道流动人口服务管理网格总图，由5种颜色区分5个社区，区域内用虚线划分出35个网格单元，标明主要道路，街道及各个社区所在地理位置；区域外标明相邻街道、主要道路、河流，设置指北针。用文字的方式表述了街道及社区面积、道路、房屋、常住人口、流动人口、店铺、用工单位的具体数据。
浆洗街街道流动人口服务管理网格分图（5副），由11种不同颜色区分5个社区内的民警管辖工作责任区，区域内由虚线划分出35个网格单元，标明主要道路、各个社区所在地理位置；区域外标明主要道路，设置指北针。用文字的方式表述了社区及各个网格面积、道路、
房屋、常住人口、流动人口、店铺、用工单位的具体数据。以形象的图例在图上区分出用工单位、居民小区、出租房屋、商业店铺的位置。
一、现状管理原则：洗面桥社区第6网格为西南民族大学；大石东路社区第1网格为武侯祠锦里风景区；凉水井街社区第2网格为耍都休闲娱乐区。对于这些面积较大的学校、景区、独立院落等，不宜拆分以此确保了基础网格单元管理的完整性。
二、方便管理原则：凉水井街社区，第3、4网格为居民小区；蜀汉街社区，第5、6网格为用工单位、商业店铺集中地。划分该网格时我们既考虑了基础网格单元的规则性，又保证清晰地区分辖区内居民小区、用工单位、商业店铺，以便于服务管理工作的开展。
三、面积适度原则：蜀汉社区、洗面桥横街社区网格面积大小适中、出租房屋、流动人口数量分布相对均匀。我街道具体划分时，主要参照常规型网格标准实施划分。在依托小区物管、单位业主等兼职协管力量的基础上，1个网格配备了1名专职协管人员保证了专职协管员工作量相对一致。
四、地理布局原则：因西藏成办、甘孜州成办均设在浆洗街辖区，辖区居住的以藏族为主的少数民族人士在3500人左右，我们在网格划分时充分考虑这一因素，将部分区域作为单独的基础网格单元进行划分；如：洗面桥社区第7网格；蜀汉街社区第5网格少数民族同胞较为集中，统一划分为一个网格，配备恰当的工作人员，以利于交流沟通，针对性地开展工作，提高服务管理效率和工作质量。
我街道根据人、房、业基本情况，科学划分网格，以工作例会制
度、宣传培训制度、三级巡查制度、分析应用制度、考核奖惩制度为保障，建立了辖区完善的流动人口服务管理工作信息采集、流转、应用、反馈机制，在确保网格内基础信息“底数清、情况明、信息灵”的前提下，与街道政务服与就业培训、计划生育、劳动保障、法律服务、税收征管等社会管务、城市管理等工作衔接一致，网格图的划分使用以及所包含的信息，理工作实现共享。有利于促进辖区行政管理效能提高，促进社会和谐。
浆洗街街道流管办201*年10月10日
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