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项目经理：所在部门：

项目基本情况(简要说明项目背景、规模及主要竞争对手)拟订日期：联系电话：1工程服务特殊情况说明2（只需说明特殊之处，例如工程责任界面、保修期等）3人力投入（成本：人天）成绩4总结不足改进建议5投标失利原因分析（根据情况选择）：项目所属办事处销售项目经理姓名

项目所属产品销售项目经理电话

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售前顾问：年月日编号：客户名称支持形式销售负责人本次支持预期目标与实际效果支持时间本次支1．持成果文档2．（需提交到售前咨询总部presale@ufsoft.com.cn）双方主要参与人员情况支持过程与会谈纪要支持结果下一步工作计划售前顾问对销售的建议与意见售前经理评估意见：售前咨询部经理签字：时间：用友软件股份有限公司售前咨询部

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