运行管理准备工作报告

运行管理准备工作报告

滨州市簸箕李灌区201*年（第2批）节水续建配套工程

运行管理准备工作报告

滨州市簸箕李引黄灌溉管理局

201*.12

簸箕李灌区201*年（第2批）节水续建配套工程

运行管理准备工作报告

簸箕李灌区201*年（第2批）节水续建配套工程，是经经国家发改委、水利部和省发改委、水利厅批准，由中央预算内资金和地方配套资金投资的项目。经过201*年9月至12月完工的精心组织和紧张施工，现已完工，并已具备通水能力。为确保该工程充分发挥效益，保证按时向惠阳无三县供水，我灌区在工程运行管理、人员调配、供水时间、供水流量保证等方面，都做了较为妥善的安排，制定了较为可行的预案。

1、机构设置

簸箕李灌溉管理局作为灌区的管理者，将有灌区供水管理原科室所站负责。

2、管理范围

簸箕李灌区负责工程的运行管理和安全维护工作。灌区所辖的崔寨管理所、夹河管理所两个基层管理单位，负责节水续建配套工程各自管理范围内的工程日常运行管理、渡汛安排等工作。

3、运行管理

严格执行灌区有关的供水管理规定，实行“用水计量、按用水量收费”制度，增强用水者的节水意识。所站每天定时三次测流，定时向局供水值班室汇报流量、水位、闸门开度等数据，为灌区领导及时掌握相关情况，调整供水决策提供依据。管理所人员坚持每天对所辖渠段进行巡查，及时处理无序用水和乱扒乱堵问题，保障用水合理有序。扬水站、分水闸将聘用专门闸管员，根据管理局和管理所指令，对支渠口门进行调度。闸管员要坚守工作岗位，确保供水畅通。管理局水政执法人员，按灌区已有的管理制度，每周渠道巡查不少于一次，及时处理水事纠纷，创造和谐的用水环境。

4、工程管理

节水续建配套工程的管理和维护，采取管理局统一管理的模式。日常的管理由各所根据管辖的范围具体负责，发现工程隐患及时上报分管领导和局有关科室。对人为的破坏工程行为，及时掌握有关证据，配合有关科室人员进行查处。工程管理列入所（站）考评的范围，日常的维修，由所（站）上报管理局，经管理局核算后实施，大型的维修有管理局统一安排实施。

滨州市簸箕李引黄灌溉管理局

201*年12月

扩展阅读：工程运行管理准备工作报告

工程运行管理准备工作报告

一、工程概况

北小河全长15.88公里，流域面积61平方公里，现状河道狭窄不能满足行洪要求，河岸两侧垃圾遍布，河水恶臭，从景观要求或使用要求均需治理。此次治理河道全长3774米，位于望京开发区内，沿线均为建成区、半建成区。但该段河段河床变形、堤岸冲刷严重，且长期以来河道岸坡上堆积垃圾，严重影响周边环境，加上河水污染、水质恶臭，与该地区的城市建设发展如高校宿舍、望京科技园等极不相称，沿岸群众、社会单位、开发商等反响强烈。为此，区政府经过认真研究、准备，并充分考虑该地区未来发展及规划要求，决定对该段河道进行治理，并将其作为“民心工程”的大事来抓。该工程由区计委立项，区政府、望京新兴产业开发公司共同投资治理，其中广顺大街以下至望京橡胶坝段由区水利局负责组织工程实施，广顺大街以上至京承铁路段由望京新兴产业开发公司组织工程实施。

依据北京市城市规划设计研究院1998年坝河规划，河道治理标准为20年一遇洪水设计，50年一遇洪水校核，20年一遇洪水位基本不淹没城市主要雨水管道出口内顶。河道治理按城市观赏河道标准实施，规划20年流量为85立方米/秒，水深2.41米，50年销和流量107立方米/秒，水深2.75米。治理方案设计原则本着节省投资、少拆迁、少占地,做到“三个结合”，即河道治理与规划结合、工程实施与现状结合、河道景观与环境结合。

河道采用复式断面，主河槽（直墙式）及二层台上挡墙按规划治理标

准实施到位。主河槽伤口宽30米，底宽18米，其挡墙为浆砌石，二层台设栏杆、休闲场所，以上为梯形，宜宽则宽、宜弯则弯；坡面绿化结合人文景观、绿化美化的建设营造出水文化氛围，体现自然和亲水性，并实现污水截流、雨污分洪。北湖和望京各建橡胶坝一座，壅高水位，以满足亲水需求。二、管理单位筹建及参与工程建设情况

在施工过程中，我单位管理人员按工程计划进度准时参加各道工序的验收。验收结果表明，施工单位能够按照施工规范进行施工，严把质量关，使各道工序均满足质量要求，未发现违反施工设计及施工规范等问题。三、工程初期运行情况

验收一个月以来，我单位管理人员对河道护砌工程进行了多次沉陷观测，未发现异常；对两座橡胶坝进行了实际冲泄水试验，均未发现渗漏现象。河道护砌及橡胶坝工程在试运行期间，不仅满足截流、蓄水、行洪、排水等实际要求，还与城市绿化相得益彰，成为周边一道亮丽的风景线。四、对工程设计的意见

我单位管理人员认为，在设计过程中，项目法人应积极采用新技术、新材料、新工艺，大搞技术革新，重视合理化建议，逐步提高生产率。在闸房设计方面应提高其实用性及外观观赏性；在河道设计方面，应考虑滨河路保洁车辆的通道及捞漂船只的停留问题。五、运行管理

以人事制度改革为契机，我单位对大部分员工进行了业务培训，包括水利常识、水法规、公文写作、党建知识等；又专门对各管理段的段长、技术副段长、闸站长进行了重点培训，进一步深化工作内容、强化管理制度。为加强维护管理，我单位设置了河道保洁人员，对河面清洁进行专门维护，又对机电设备进行了检测，并建立了《水流管理办法》、《闸门启闭运行规程》、《水闸检查制度》、《闸门的日常维护内容》、《河道、堤防巡视检查内容》、《闸门启闭机的使用及维修保养规程》、《橡胶坝运行管理规程》、《翻板闸运行管理规程》、《水利工程岁修管理办法》《河道施工管理办法》、《水利违章处罚管理规定》《管段任务与职责》、《闸工任务与职责》、《闸工岗位责任制》等各项规章制度，使工程得以正常、良好运行。该工程的实施能够有效地拦截蓄滞雨水、补充地下水源，并明显改善水质、水源，充分体现出自然和亲水性的水文化氛围，为提供优质环境水源做出巨大贡献。

朝阳区河道管理所201*年6月20日

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