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艺术总监

网站:公文素材库 | 时间:2019-05-29 03:16:10 | 移动端:艺术总监

艺术总监

艺术总监工作说明书

编码460X职位名称所属部门技术部级别04直接上级店长批准人经理有效日期201*.12.1工作概要:负责技术部门工作的安排、督导,及人员的管理、任用、培训,保证技术部

的服务品质及技术品质,控制重拍率。

所管辖部门:化妆部,调色设计部,摄影部,(工作重点:部门的技术监督,培训,提升,)成品册放大产品颜色督查,出片颜色,调片颜色督查,工作职责:

(一)事务性工作:

检查下属的仪容、仪表及出勤情况。管理下属的服务态度和精神。

督导下属的行为表现,严格遵守规章制度,奖惩分明。

协调各部门之间的关系,以及下属之间的关系,创造良好的工作环境,

包括物质条件、制度条件、人际关系条件等,以增强团队的凝聚力,提升团队的战斗力。

对下属信任与尊重,并对其作出正确、公正的绩效考评,实施人性化的

管理,善用赞美、荣耀、休假等激励术,激发下属的创造力。

监督下属加班时间,避免无谓的加班工作。检查当天人员安排到位情况,督促器材消耗的节省。

督导下属的行为操手,绝不可收受礼品、回扣,违者以革职论处并扣除

当月薪资。

检查部门消费的使用情况,不容带公司的器材、材料回家私用,违者以

偷窃论处。

部门员工不可在外私自做有关联的工作,如私接拍照、化新娘妆、培训

等工作,无论有无收受钱物,违者以革职论处。做好每月资产盘点记录。

督导专业部管辖内的清洁、保安工作。督导下属摄影设备器材清洁及保养工作。

每日巡视所管辖的部门和地方至少三次,并每周向上一级汇报。

(二)重点工作:

督导下属完成每月拍摄任务及样相拍摄任务。

每月需按地方市场情况制定样片。主题。要求每季度推出3款样片每隔两星期主持技术研讨会,及时处理解决技术部门存在的问题。定期进行技术部门的培训,服务培训,技术培训,督促完成专业部各部门下达的业绩指标。

督导下属进行新产品(包括外拍场地、道具、拍摄手法)及新造型的开

发。

重点实施降低重拍率十项措施(目标设定1.5%以下):

1、每日早检查照片,对有质量问题的照片进行登记处理。2、与看样组负责人进行交流,采取相对应的措施。

3、每天一次与看样组和客服部电话交流,群策群力控制重拍。

4、当日发生重拍的案例,看样组马上通知,次日内责任人必须和店长一起看照片

和了解具体情况,并进行反省及实施相应措施。

5、因服务问题重拍,应增加一倍的扣罚,并在朝会上进行反省。

6、充分关心和了解客人,因小要求没有满足而产生不满情绪的客人应该及时给予

解决。

7、朋友重拍,自己也要重拍的客人,要用真诚的服务和精湛的技术去感化他。(专

业人员)

8、专业技术、服务水平在朝会进行培训和评点(主管);每月评选出5张优秀照片

作为学习模板、规范,并奖励。

9、周会将减少重拍和减少客人等候时间作为重点,树立学习标兵表扬,每周问题

照片讲评讨论,重拍人员点名批评教育。10、摄影师尽量保证一对一服务,并参与看样。

负责员工月度考核评定,提升员工的敬业精神和文化思想素质。新进与在职员工之定期或不定期培训计划之制定与执行。

协调礼服部、化妆造型部及摄影部之间工作流程安排,提高工作效率,减少顾客等候时间。协助门市处理顾客投诉的拍照要求。负责检查交接、追件、跟件事宜,使交件工作顺畅。协助秀场工作安排。

负责专业部物品采购,并严格控制部门费用。每月底交本月工作总结及下月工作部署。

工作流程:

(一)每日提前到岗,并整理仪容,包括发型、妆面,着规定之制服。(二)主持每日朝会,督导部门每日规范及说话术训练。(三)检查照片,并进行登记。(四)与相关部门进行交流、沟通。(五)对所辖部门及地方进行巡视:

巡视时间:

1、上班后立马巡视一次;2、中间抽查巡视一次;3、下班前巡视一次。巡视内容:

1、巡视时要同每个碰面的员工打招呼,并对他们微笑、鼓励或要求;2、巡视重点:关心每对客人,与他们打招呼,征询客人意见,并表明有任何

困难随时与自己联系;

3、巡视时检查员工的微笑、妆面、服装、站姿、坐姿等,有错者立马要求改

正,要求每个员工均在行动中,无事者,要求他们去招呼、服务客人。

4、巡视时检查摄影棚、棚貌、清洁、灯光、音乐、通风、检查6S执行情况

(整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全)。

5、检查各种表格的应用,及各项规章制度的实施。

6、巡视时检查每件设备的使用、保养,及是否需补充、更改等。(三)对固定事务及突发事件进行处理。(四)下班前,对第二天的工作进行安排。

工作规范:

(一)知识:管理知识、生产流程

(二)能力:协调能力、沟通能力、管理及领导能力

(三)技能:基础摄影理论、基础后期制作、基础礼服及化妆造型、营销

(四)精神风貌:专业、干练、亲切(五)行为准则:

1、以服务者的角色定位自己,尊重顾客。2、一切从顾客满意出发,随时随地为顾客着想。

3、做好TCS规范,微笑服务,适时赞美,为顾客和员工营造亲切、轻松的

服务氛围和工作环境。

责任:

(一)对部属的工作质量好坏、业绩完成情况负责。(二)对重拍率的有效控制负责。

(三)对管辖范围内物品的清洁、保养、维护负责。(四)对顾客的满意度负责。

职权:

(一)对部门成员任用有决策权。

(二)对部属的升级、降级、辞退、开除有权向上司建议、申报。(三)有权直接向违反规章制度的员工罚款。

(四)有权申请购买各类专业资料、道具、布景、胶卷和摄影设备、礼服、配件。(五)对下属人员的工作表现有评核权。(六)对下属的奖金有知道权及调整权。

(七)在管辖人员内,为了工作开展,有自由调配人员待岗学习的权力;有对本部

门人员内部调动的权利。

扩展阅读:艺术总监岗位职责

艺术总监岗位职责

职位:艺术总监直接上级:总经理主管部门:工作性质:

在总经理的领导下全面负责公司艺术类工作的统筹管理及营销推广、团队的策划、运营、执行等工作。

岗位职责:

1、组织领导公司影视文案创意制作团队,规范创意制作流程,完成创意制作目标。2、领导制作团队完成客户的广告片、宣传片及其他视频包装剪辑合成工作,提升作品的艺术性,做到商业性、视觉力和艺术感叁者兼备,突出导演的艺术风格。

3、运用独特的商业智慧和审美观,依据客户需求制定艺术设计策略。监控和协调整个制作过程,及时解决问题,对公司影片的整体调性和质量负责;

4、编写分镜头剧本和“导演阐述”,包括对影片主题意念的把握,人物的描写,场面的调度,以及时空结构、声画造型和艺术样式的确定等。

5、根据具体构思,对摄影、演员、美术设计、录音、作曲等创作部提出要求,组织主要创作人员研究有关资料,分析剧本,集中和统一创作意图,为剧本找到恰当的表达形式,确定影片总的创作计划。

6、组织摄制组,对各个成员提出具体的任务和技术要求;合理安排的摄制计划。7、领导和指挥现场拍摄工作,直到影片全部摄制完成为止。8、指导道具组完成道具的准备和布置工作。

9、指导工作团队完成后期制作,包括剪辑、录音、主题曲、动画、字幕、特效等。监督成品质量。

10、与出片方商讨作品的宣传推广工作。

11、负责与客户及客服务人员协调沟通,参加公司重要项目的提案工作。12、负责与合作机构的联系并调派督导工作人员。

13、控制制作成本,管理、协调、发展和维护工作团队影视、晚会项目的创意、策划、执行,统筹协调项目各方关系。

14、要具有敏锐的娱乐精神和较高新闻敏感度,发展有前瞻性考虑和全新的制作包装理念。

15、具有高度的工作责任心、团队组织协调能力及对新型节目的探索与挑战精神,不断拓展文化艺术领域的人脉关系,持续寻找潜在项目机会。

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