销售主管(展厅经理)岗位职责
销售主管（展厅经理）岗位职责
日计：
1.每天7：45分之前到达展厅，带领销售顾问按要求整备展车，布置展厅，打扫办公室卫生。
2.随时关注展车的状况，带领销售顾问保持展车充足与清洁，确保随时可以为客户进行车辆演示及销售。所有展车符合北京现代销售流程和SSI的标准。
3.监督销售顾问整理办公室环境卫生，符合公司服务规范标准4.按时参加晨会并发言，提出工作中遇到的问题并寻求解决方案，根据销售顾问计划安排当天工作。
5.每日下班后检查本组销售顾问三表一卡，帮助销售顾问指出问题，提出解决方案，并签字批复。
6.检查本组监督销售顾问的标准化流程执行情况。
7.处理本组销售顾问解决不了的一般性问题，并将严重问题上报。
8.本组销售顾问的日常管理工作。9.个人的展厅销售工作。
10.按时更改管理看板和业绩管理表等表单，最晚次日10点前。11.展厅排班和顺位制定。12.每日形成检查报告。
13.销售经理离开展厅时的管理工作。14.完成领导交办的其他工作。周计：
1、周一参加公司的例会，并于12：00之前提报周计划于内勤。根据会议安排及时调整工作。
2、周四召开小组碰头会，探讨工作中遇到的问题，切磋销售技巧，提高销售水平，并整理会议纪要，次日提报销售经理和内勤。
3、周二夕会讲解销售顾问各项表单和业绩完成情况。4、完成领导交办的其他工作。月计：
1、每月第2个工作日之前完成月度销售总结并上报信息管理员2、每月第5个工作日之前提报上月总结于总经理内勤。3、每月2号之前提报当月计划于内勤。4、完成领导交办的其他工作。
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销售主管（展厅经理）岗位职责
日计：
1.每天7：45分之前到达展厅，带领销售顾问按要求整备展车，布置展厅，打扫办公室卫生。
2.随时关注展车的状况，带领销售顾问保持展车充足与清洁，确保随时可以为客户进行车辆演示及销售。所有展车符合北京现代销售流程和SSI的标准。
3.监督销售顾问整理办公室环境卫生，符合集团服务规范标准4.按时参加晨会并发言，提出工作中遇到的问题并寻求解决方案，根据销售顾问计划安排当天工作。
5.每日下班后检查本组销售顾问三表一卡，帮助销售顾问指出问题，提出解决方案，并签字批复。
6.检查本组监督销售顾问的标准化流程执行情况。
7.处理本组销售顾问解决不了的一般性问题，并将严重问题上报。
8.本组销售顾问的日常管理工作。9.个人的展厅销售工作。
10.按时更改管理看板和业绩管理表等表单，最晚次日10点前。11.展厅排班和顺位制定。12.每日形成检查报告。
13.销售经理离开展厅时的管理工作。14.完成领导交办的其他工作。周计：
1、周一参加公司的例会，并于12：00之前提报周计划于内勤。根据会议安排及时调整工作。
2、周四召开小组碰头会，探讨工作中遇到的问题，切磋销售技巧，提高销售水平，并整理会议纪要，次日提报销售经理和内勤。
3、周二夕会讲解销售顾问各项表单和业绩完成情况。4、完成领导交办的其他工作。月计：
1、每月第2个工作日之前完成月度销售总结并上报信息管理员2、每月第5个工作日之前提报上月总结于总经理内勤。3、每月2号之前提报当月计划于内勤。4、完成领导交办的其他工作。
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