急诊科201*年新技术新项目及201*年发展计划

急诊科201*年新技术新项目及201*年发展计划

201*年新技术新项目及201*年发展计划

201*年即将结束，回顾这一年急诊科在新技术新项目的引进和落实方面有一些值得总结的地方，现总结如下：

1、参加了市卫生局组织的初级创伤的学习班，并将初级创伤的基本理念和临床具体操

作引入急诊临床工作中。

2、按照医务科的要求，参加了市急救中心的高级培训班的学习，并在临床初步开展了

解救套进行车内颈椎损伤患者的搬运技术。

3、喉罩应用方面也取得了很大的进步和临床经验，今年在出诊过程中多次应用喉罩，

保证了患者气道的开通和车载呼吸机的有效结合，并成功抢救了多名患者。4、吸取了心肺复苏的最新理论，对突发心脏骤停的患者最重要的就是心脑复苏这一理

论，因此在出诊过程中由于条件的限制，首先保证给予患者高质量的心脑复苏，条件许可的情况下再考虑人工辅助呼吸的救治。201*年新技术新项目的发展计划：

1、便携式血氧监测仪的引进并应用到出诊工作中，对患者的呼吸循环给予更好的管

理。

2、为心脏骤停的患者进行高级生命支持的治疗（需要高质量的呼吸机及高级生命支持

的理论学习）。

3、急诊医生熟练掌握气管插管技术并逐渐应用到临床患者的气道管理。

4、对符合条件的急性缺血性脑卒中患者开通绿色通道并及时开展急诊静脉溶栓治疗

术。

董雷201*-12-19

扩展阅读：急诊科201*年工作计划

大同县人民医院

201*年急诊科工作计划

201*年,在院部的持续关注和正确指导下，全面落实科学发展观，以急诊发展作为第一要务，凝聚人心，以新思路、新观念、新举措增强急诊工作的生机与活力，加强急诊管理，提高医疗服务质量，巩固并壮大急诊队伍，使急诊医疗体系更加规范化，加快我院急诊发展。现计划如下：

一、指导思想

在院部的正确领导下，以党的“十八大”精神为指导，以维护健康，关爱生命，全心全意为人民服务为科室宗旨，为把我科建设成为民众信赖、医院放心、医德高尚、医术高超的科室迈出坚实的步伐。

二、主要措施

1．医疗质量

要在巩固去年等级医院评审整改工作经验的基础上，结合等级医院评审标准，围绕“质量、安全、服务、价格”，狠抓内涵建设。要进一步加强急诊急救专业队伍的设置，进行急诊医学知识的学习，了解急诊急救在当前社会的重要性，稳进急诊急救队伍。完善急诊、入院、手术“绿色通道”，使急诊服务及时、安全、便捷、有效。完善24小时急诊服务目录、急诊工作流程、管理文件资料、对各支持系统服务的规范。协调临床各科对急诊工作的配合。对大批量病员有分类管理的程序。立足使急诊留观病人于24小时内诊断明确、病情稳定后安全入院。加强上级医师急救指导，加强三级会诊，加强与其他专科的协作配合，使急诊危重患者的抢救成功率提高到90%以上。2．质量管理。

很抓“三基三严”的培训，加强病史询问及规范查体、急诊病历规范书写、抗生素合理使用等专项培训力度。认真执行首诊负责制、交接班制度、危重病人抢救制度、各级各类人员职责、依据病情优先获得诊疗程序。加强运行病历的考评，重点检查与医疗质量和患者安全相关的内容，完善定期检查、考评、反馈、总结的质控制度，坚持一周一小查，一月一大查，对环节管理、疑难病历讨论、三级医师查房对病情变化的处理意见要重点监控，促进基础质量持续改进和提高。

业务收入在去年收入（32万元）的基础上增加到35万元，入、出院诊断符合率100，急诊留观时间90，门诊处方合格率>95，门诊病历书写合格率>95%，住院患者抗菌药物使用率需求。严格院内感染。加强心肺复苏技能的训练，使心肺复苏技能达到高级水平。4．服务态度

要抓优质服务工作。坚持以病人为中心，规范服务行为，创新服务内容，注重服务技巧，落实医患沟通、知情告知制度，及时妥善处理各类纠纷，定期进行分析、总结，强化安全措施，防范医疗事故发生。延伸服务范围，保证服务质量，全面提高医疗服务水平，提高患者满意率，构建和谐医患关系5．培训计划

要制定人员培训考核计划，加大在岗培训力度，加大对各级医师培训效果的考核。采取多种形式，分层次、有重点地对全科职工进行职业素质、业务素质、管理素质的培训，强化全员职业责任意识。201*年在院部的支持下希望能派出医生护士去上级医院进修心血管内科，神经内科，ICU或CCU等相关专业，这样才能更好地开展业务，尤其要加强急救设备的配置。同时，树立一批医、德双馨的先进典型，促进人才的全面发展，创造一个全新、温馨、安全、快捷的就医环境。6．新技术新项目

今年要着重学习心肺复苏及心血管急救急诊，在院部的指导下积极开展无创或有创性正压通气的治疗，使我院急诊科急救水平更上一个台阶。

201*年将是我科一个新的起点，摆在我们面前的任务十分艰巨，同时面临着许多困难，如急诊设备参差不齐、人员配备不足、存在超负荷工作，无急诊手术室、医护人员技术有待加强等。但是，我们坚信只要我们全科医护人员能够团结一心，共同拼搏，在院部的大力支持下，就一定能够排除万难，去争取胜利，更好地促进两个效益双赢。

201*年12月25日

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