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大庆四中201*年工作计划

网站:公文素材库 | 时间:2019-05-29 03:27:21 | 移动端:大庆四中201*年工作计划

大庆四中201*年工作计划

大庆四中201*年工作计划

一、指导思想

继续贯彻落实科学发展观,将201*年确立为大庆四中“精细管理年”。实施文化治校战略,用文化力提升学校核心竞争力。认真贯彻落实市委、市政府、市教育局提出的“大面积提高教学质量,实现由传统教育向现代教育转变”的办学思想,扎实做好大庆四中第二个三年办学规划中关键一年的各项工作,为尽快打造大庆四中“四大品牌”办学目标而努力奋斗。

二、工作主线

201*年为大庆四中“精细管理年”,在精细管理上大做文章,向管理要质量,向管理要品牌,继续通过实施“八项工程”,打造“四大品牌”。

三、工作目标

1、201*年高考,清华、北大录取人数保1-2人,争3-5人;重本、普本进段人数、高考培养率(尤其市内应届生培养率)、补习生进步幅度保持201*年高考创造的佳绩;

2、继续提高学校满意度、信誉度和知名度,办学生、家长和社会满意学校;

3、贯彻落实《大庆四中校园文化手册》,沉淀大庆四中校园文化,丰富大庆四中文化底蕴,学习领会大庆四中精神内涵,发挥校园文化核心力作用,实施文化治校战略;

4、全方位提升大庆四中人的精神境界,继续营造“上下畅通、处处和谐、人人快乐”的工作局面;

5、继续深化实施第二轮高中课程改革;

6、挖潜增效,节能降耗,继续改善办学条件,加大环境建设力度,提高教职工福利待遇和社会地位。

四、工作重点

1、高三毕业年级备考工作,重中之重抓好市内应届尖子生和边缘生提升工作;

2、贯彻落实《大庆四中校园文化手册》;

3、继续打造大庆四中“四大办学品牌”,重点打造“精细管理品牌”。实施“八项工程”,重点实施“队伍建设”和“学科建设”两大工程;

4、继续创造和谐的工作、学习和生活氛围,打造平安四中、人文四中、和谐四中;

5、继续实施第二轮新课程改革,确保新课改工作顺利运行;6、完善管理制度和考评体系,继续落实“优劣分明,奖惩分明”的管理思想;

7、加大外联力度,争得社会各界广泛支持,扩大学校社会影响力;8、不断改善办学条件,加强校园环境建设,提高教职工福利待遇和社会地位。

五、具体工作

(一)队伍建设

人,是学校发展的核心因素,学校要可持续和谐发展,必须拥有一支可持续发展的队伍。队伍建设是永恒主题,队伍建设仍然是201*年工作的重点。

1、领导班子队伍建设

继续贯彻落实《大庆四中领导班子建设实施方案》,提升班子集体的凝聚力和战斗力,真正落实“谁主管谁负责”的组织原则,重点抓领导

干部的执政能力,创造性地开展本职工作。增强职能部门工作意识,在计划、布置、检查、总结四环节加细加实。对照《大庆市普通高中综合办学水平评估方案》开展本职工作,同时注重材料积累及提升档次。在自己分管的工作领域,加大精细力度,做到不留盲点、不留死角,一抓到底,不回避矛盾,善于解决问题。加强领导干部考评工作,功过分明,奖惩分明,建设一支学术型、学习型领导班子。

2、班主任队伍建设

继续落实班主任选拔、任用、考评等系列制度,重点抓班主任队伍综合素质提高,采取严格要求、典型引领、培训提高、研讨交流等方式,努力建设一支具有大庆四中特色的班主任队伍。继续采取倾斜政策,提高班主任地位,发挥学生德育工作的核心作用。建立并执行见习班主任制度,将该项工作纳入青年教师培养方案之中,当不了班主任的教师不是合格教师。

3、教备组长队伍建设

在实施学科建设工程和新课程改革过程中,教研组长和备课组长发挥着至关重要作用。教备组长队伍建设,是学校核心工作顺利开展的保障。重点放在教备组长的思想观念更新、学科专业引领、带头作用发挥和热心为本学科教师服务等方面。加大考评力度,采取倾斜政策,建设一支“高、精、尖”教备组长队伍。

4、专业督导队伍建设

制定实施方案,组织督导队伍,扎实开展督导工作,发挥督导作用,推动学科建设工程顺利实施。

5、学科教师队伍建设

继续强化业务素质提高,全员参与新课程改革,保证教育教学质量稳步提高。强化职业道德建设,树立良好形象。按照学校相关要求进行

考评,增强责任心,贯彻落实为本学科教学质量负责,为自己课堂负责的管理思想,强化教书育人意识,加强与班任、与其它科任沟通与合作,不断提高学生及家长的满意度。按照“平静心态,耐住寂寞,善做学问,争当学者”的大庆四中教师标准,做好一切工作。自201*年开始,重中之重抓好中青年教师培养提高工作,取得师德、专业双丰收,具体安排如下:要求每位青年教师制定本人近中期事业发展规划,学校将聘请全国著名学科专家,负责培养学科骨干青年教师;学校中层以上兼课领导负责培养教龄五年左右的青年教师;学校督导组成员负责培养教龄三年以下青年教师。

6、教辅工勤人员队伍建设

制定岗位职责、工作程序及考核标准,加大管理力度,快速提高人员素质,跟上学校发展速度,尽职尽责完成本职工作,树立良好形象,确保学校各项工作顺利开展。

(二)教学工作

1、常规教学管理工作

牢固树立“向课堂要质量”的教学管理思想,完善有关管理制度,把各项制度真正贯彻落实到位,真正形成具有四中特色的管理模式,制度化、程序化、规范化。重点放在集体备课、习题编辑、课堂教学、学科建设、青年教师培养提高等方面。

2、课改工作

从观念更新、组织建设、制度建设等方面着手,按照上级教育行政部门要求执行。贯彻落实“考改指挥课改,课改为考改服务”思想,重点放在课程设置,校本课程开发,研究性学习和社会实践活动等方面,重中之重放在参加课改的教师和学生管理上,确保通过课改,提高学校综合办学实力,缩小与其它学校差距,确保大庆四中201*年高考再创佳绩。

3、教科研工作

通过教科研队伍建设,立足新课程改革,确保学科建设工程顺利实施,教研科研工作制度化、常规化。完善教科研工作实施方案及管理制度,加大课题立项工作力度,分级管理,分层实施,做到教研组要有自己的课题,组内教师人人有子课题,主管领导负责,其他领导配合。在教科研工作方面采取倾斜政策,确保该项工作上档次,求效益,拉动学校教学工作快速发展,鼓励教师潜心研究,善做学问,多出成果,著书立说。为建设学习型、学术型、专家型教师队伍做出应有贡献。

(三)德育工作

完善学校德育工作组织体系、制度体系,突出针对性、灵活性和实效性。更新育人观念,确立学生评价标准,在工作艺术方面下功夫。继续贯彻落实《大庆四中德育实施方案》,打造大庆四中德育工作品牌,重点放在班主任队伍建设和学生自主管理、自主提高等方面。加大班级文化、年级文化和宿舍文化建设力度,实施文化育人战略。

(四)党群工作

根据大庆教育系统党委工作安排,加大考评力度,重点放在领导班子建设和师德师风建设上,建立考核、培养、教育学校领导的制度和办法,宣传表彰校内各类模范员工,树立典型,弘扬正气,围绕教育教学中心工作,创造性地开展好党群工作。继续办好学生业余党校和团校,最大限度地发挥党员教师的先锋模范作用和党委的战斗堡垒、保驾护航作用。学校工会要在增强团队凝聚力和向心力方面加大力度,学校团委要结合学生团员和教师团员实际,适时组织有效的教育活动,发挥好各团支部的作用。继续加大对外宣传力度,扩大社会影响,进一步提升大庆四中的社会知名度和信誉度。

(五)教辅、档案等部门工作

继续提高服务质量和管理水平,全心全意为师生服好务。抓住新建校史馆、档案馆的契机,使我校档案管理工作上档次、上水平,逐步过渡到信息化管理轨道,早日实现数字化校园的建设目标。

(六)后勤工作

强化主动服务意识,一切工作从细从实,为全校师生提供优质高效服务,确保教学工作正常运转。搞好各项维修工作,组织开展好节能工作,将节能工作转化为学校挖潜增效、提高文明素质的一种全员性自觉行为。合理支配资金,厉行节约,一保教学,二保福利。创建全市最佳餐厅,树立满意服务品牌。

(七)安全保卫工作

继续贯彻落实“爱生如子,平安是福”的安全工作理念,以争创国家级安全文明校园为契机,切实做细做好学校安全保卫工作。抓好保安和更夫的培训与管理,多巡查,常检查,查找隐患,及时整改,防患于未然。搞好学生的安全和法制教育,确保学校安全零事故,打造大庆四中平安文明校园。

(八)校园美化绿化工作

新建大庆四中校园景观砚池,做好校园美化绿化工作,搞好校园亮化工程,进一步巩固和提高创建国家级绿色学校成果,使大庆四中真正成为一所名副其实的花园式学校,真正做到环境育人。

(九)校园文化建设

实施文化治校战略,继续加强校园显性文化和隐性文化建设,贯彻落实《大庆四中校园文化手册》,用文化力提升学校的核心竞争力,使之成为规范和约束师生行为的校内“宪法”,充分发挥其在“精细管理年”中的作用。

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大庆四中201*年工作计划

一、指导思想

继续贯彻落实科学发展观,将201*年确立为大庆四中“精细管理年”。实施文化治校战略,用文化力提升学校核心竞争力。认真贯彻落实市委、市政府、市教育局提出的“大面积提高教学质量,实现由传统教育向现代教育转变”的办学思想,扎实做好大庆四中第二个三年办学规划中关键一年的各项工作,为尽快打造大庆四中“四大品牌”办学目标而努力奋斗。

二、工作主线

201*年为大庆四中“精细管理年”,在精细管理上大做文章,向管理要质量,向管理要品牌,继续通过实施“八项工程”,打造“四大品牌”。

三、工作目标

1、201*年高考,清华、北大录取人数保1-2人,争3-5人;重本、普本进段人数、高考培养率(尤其市内应届生培养率)、补习生进步幅度保持201*年高考创造的佳绩;

2、继续提高学校满意度、信誉度和知名度,办学生、家长和社会满意学校;

3、贯彻落实《大庆四中校园文化手册》,沉淀大庆四中校园文化,丰富大庆四中文化底蕴,学习领会大庆四中精神内涵,发挥校园文化核心力作用,实施文化治校战略;

4、全方位提升大庆四中人的精神境界,继续营造“上下畅通、处处和谐、人人快乐”的工作局面;

5、继续深化实施第二轮高中课程改革;

6、挖潜增效,节能降耗,继续改善办学条件,加大环境建设力度,提高教职工福利待遇和社会地位。

四、工作重点

1、高三毕业年级备考工作,重中之重抓好市内应届尖子生和边缘生提升工作;

2、贯彻落实《大庆四中校园文化手册》;

3、继续打造大庆四中“四大办学品牌”,重点打造“精细管理品牌”。实施“八项工程”,重点实施“队伍建设”和“学科建设”两大工程;

4、继续创造和谐的工作、学习和生活氛围,打造平安四中、人文四中、和谐四中;

5、继续实施第二轮新课程改革,确保新课改工作顺利运行;6、完善管理制度和考评体系,继续落实“优劣分明,奖惩分明”的管理思想;

7、加大外联力度,争得社会各界广泛支持,扩大学校社会影响力;8、不断改善办学条件,加强校园环境建设,提高教职工福利待遇和社会地位。

五、具体工作

(一)队伍建设

人,是学校发展的核心因素,学校要可持续和谐发展,必须拥有一支可持续发展的队伍。队伍建设是永恒主题,队伍建设仍然是201*年工作的重点。

1、领导班子队伍建设

继续贯彻落实《大庆四中领导班子建设实施方案》,提升班子集体的凝聚力和战斗力,真正落实“谁主管谁负责”的组织原则,重点抓领导

干部的执政能力,创造性地开展本职工作。增强职能部门工作意识,在计划、布置、检查、总结四环节加细加实。对照《大庆市普通高中综合办学水平评估方案》开展本职工作,同时注重材料积累及提升档次。在自己分管的工作领域,加大精细力度,做到不留盲点、不留死角,一抓到底,不回避矛盾,善于解决问题。加强领导干部考评工作,功过分明,奖惩分明,建设一支学术型、学习型领导班子。

2、班主任队伍建设

继续落实班主任选拔、任用、考评等系列制度,重点抓班主任队伍综合素质提高,采取严格要求、典型引领、培训提高、研讨交流等方式,努力建设一支具有大庆四中特色的班主任队伍。继续采取倾斜政策,提高班主任地位,发挥学生德育工作的核心作用。建立并执行见习班主任制度,将该项工作纳入青年教师培养方案之中,当不了班主任的教师不是合格教师。

3、教备组长队伍建设

在实施学科建设工程和新课程改革过程中,教研组长和备课组长发挥着至关重要作用。教备组长队伍建设,是学校核心工作顺利开展的保障。重点放在教备组长的思想观念更新、学科专业引领、带头作用发挥和热心为本学科教师服务等方面。加大考评力度,采取倾斜政策,建设一支“高、精、尖”教备组长队伍。

4、专业督导队伍建设

制定实施方案,组织督导队伍,扎实开展督导工作,发挥督导作用,推动学科建设工程顺利实施。

5、学科教师队伍建设

继续强化业务素质提高,全员参与新课程改革,保证教育教学质量稳步提高。强化职业道德建设,树立良好形象。按照学校相关要求进行

考评,增强责任心,贯彻落实为本学科教学质量负责,为自己课堂负责的管理思想,强化教书育人意识,加强与班任、与其它科任沟通与合作,不断提高学生及家长的满意度。按照“平静心态,耐住寂寞,善做学问,争当学者”的大庆四中教师标准,做好一切工作。自201*年开始,重中之重抓好中青年教师培养提高工作,取得师德、专业双丰收,具体安排如下:要求每位青年教师制定本人近中期事业发展规划,学校将聘请全国著名学科专家,负责培养学科骨干青年教师;学校中层以上兼课领导负责培养教龄五年左右的青年教师;学校督导组成员负责培养教龄三年以下青年教师。

6、教辅工勤人员队伍建设

制定岗位职责、工作程序及考核标准,加大管理力度,快速提高人员素质,跟上学校发展速度,尽职尽责完成本职工作,树立良好形象,确保学校各项工作顺利开展。

(二)教学工作

1、常规教学管理工作

牢固树立“向课堂要质量”的教学管理思想,完善有关管理制度,把各项制度真正贯彻落实到位,真正形成具有四中特色的管理模式,制度化、程序化、规范化。重点放在集体备课、习题编辑、课堂教学、学科建设、青年教师培养提高等方面。

2、课改工作

从观念更新、组织建设、制度建设等方面着手,按照上级教育行政部门要求执行。贯彻落实“考改指挥课改,课改为考改服务”思想,重点放在课程设置,校本课程开发,研究性学习和社会实践活动等方面,重中之重放在参加课改的教师和学生管理上,确保通过课改,提高学校综合办学实力,缩小与其它学校差距,确保大庆四中201*年高考再创佳绩。

3、教科研工作

通过教科研队伍建设,立足新课程改革,确保学科建设工程顺利实施,教研科研工作制度化、常规化。完善教科研工作实施方案及管理制度,加大课题立项工作力度,分级管理,分层实施,做到教研组要有自己的课题,组内教师人人有子课题,主管领导负责,其他领导配合。在教科研工作方面采取倾斜政策,确保该项工作上档次,求效益,拉动学校教学工作快速发展,鼓励教师潜心研究,善做学问,多出成果,著书立说。为建设学习型、学术型、专家型教师队伍做出应有贡献。

(三)德育工作

完善学校德育工作组织体系、制度体系,突出针对性、灵活性和实效性。更新育人观念,确立学生评价标准,在工作艺术方面下功夫。继续贯彻落实《大庆四中德育实施方案》,打造大庆四中德育工作品牌,重点放在班主任队伍建设和学生自主管理、自主提高等方面。加大班级文化、年级文化和宿舍文化建设力度,实施文化育人战略。

(四)党群工作

根据大庆教育系统党委工作安排,加大考评力度,重点放在领导班子建设和师德师风建设上,建立考核、培养、教育学校领导的制度和办法,宣传表彰校内各类模范员工,树立典型,弘扬正气,围绕教育教学中心工作,创造性地开展好党群工作。继续办好学生业余党校和团校,最大限度地发挥党员教师的先锋模范作用和党委的战斗堡垒、保驾护航作用。学校工会要在增强团队凝聚力和向心力方面加大力度,学校团委要结合学生团员和教师团员实际,适时组织有效的教育活动,发挥好各团支部的作用。继续加大对外宣传力度,扩大社会影响,进一步提升大庆四中的社会知名度和信誉度。

(五)教辅、档案等部门工作

继续提高服务质量和管理水平,全心全意为师生服好务。抓住新建校史馆、档案馆的契机,使我校档案管理工作上档次、上水平,逐步过渡到信息化管理轨道,早日实现数字化校园的建设目标。

(六)后勤工作

强化主动服务意识,一切工作从细从实,为全校师生提供优质高效服务,确保教学工作正常运转。搞好各项维修工作,组织开展好节能工作,将节能工作转化为学校挖潜增效、提高文明素质的一种全员性自觉行为。合理支配资金,厉行节约,一保教学,二保福利。创建全市最佳餐厅,树立满意服务品牌。

(七)安全保卫工作

继续贯彻落实“爱生如子,平安是福”的安全工作理念,以争创国家级安全文明校园为契机,切实做细做好学校安全保卫工作。抓好保安和更夫的培训与管理,多巡查,常检查,查找隐患,及时整改,防患于未然。搞好学生的安全和法制教育,确保学校安全零事故,打造大庆四中平安文明校园。

(八)校园美化绿化工作

新建大庆四中校园景观砚池,做好校园美化绿化工作,搞好校园亮化工程,进一步巩固和提高创建国家级绿色学校成果,使大庆四中真正成为一所名副其实的花园式学校,真正做到环境育人。

(九)校园文化建设

实施文化治校战略,继续加强校园显性文化和隐性文化建设,贯彻落实《大庆四中校园文化手册》,用文化力提升学校的核心竞争力,使之成为规范和约束师生行为的校内“宪法”,充分发挥其在“精细管理年”中的作用。

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