同仁县房地产管理所工作汇报

同仁县房地产管理所工作汇报

同仁县房地产管理所工作汇报

同仁县房地产管理所目前为房地产管理所和房地产交易所二合一为事业单位，肩负着隆务地区所有房屋的产权、产籍登记、预售许可、备案、抵押、交易及测绘等工作。房地产管理所在编人员7人，大学生临聘人员4人，实际在岗人员9人。

房地产管理工作得到全面加强。加强了产权、产籍管理。今年完成各类房屋登记435件，房屋产权转移8件；房屋交易267件；抵押登记234件。认真做好了房屋所有权初始登记、继承、房地产分割、合证、变更等业务。房地产市场管理进一步规范。全面加强了房屋管理、房地产交易、商品房登记、房地产抵押等工作，取得了良好成效。

随着城市建设的逐步发展，城区房屋转移、新建等增多。而房屋交易市场的逐步活跃，又使商品房预（销）售、房屋买卖合同备案、期房抵押、现房抵押、产权调查等新的房产业务数量大幅度上升。档案数量也日趋增加。因此，201*年4月建立了房地产管理业务信息系统网络管理平台，实现了网上办证、预售许可、备案、交易、抵押等工作。大大提高了业务工作的效益，按照省房产部门的安排，积极做好电子入档工作，现所有电子入档工作已循序渐进、有条不紊展开。截止目前，已整理完成隆务地区成史档案录入工作，其它历史档案也正在录入当中。

工作打算和举措

我所将按照县委、县政府及主管局的部署和要求，紧紧围绕房地产管理工作中的热点、难点问题为重要内容，坚持依法行政，强化房管各项职能工作，不断加强作风建设和行业管理，着重抓好如下几项工作。

1、大力加强房地产市场整治工作。一是加强执法力度，对那些没有质资开发或未经预售许可卖房等违法违规现象；二是加强对房地产项目的售楼部进行严格的规范，维护消费的合法权益；三是加强开发商的资金使用监督和管理，确保人民群众购买放心房。

2、加强队伍建设。努力提升党组织的创造力、凝聚力和战斗力，充分发挥党员的先进性和模范性；加强政风行风建设，改善服务态度和服务水平，加强党风廉政建设，坚持从严治党，从严治政的方针，着力从源头上预防和治理腐败问题。坚决纠正房地产行业不正之风。

同仁县房地产管理所

201*年9月9日

扩展阅读：作总结房地产管理所工作总结

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房地产管理所工作总结

团结奋进的二00七年即将过去了。房地产管理所在县委、县政府、城建局的正确领导下，通过广大员工的不懈努力，各项工作有了长足的进步，精神文明、物质文明、政治文明建设工作有了新的迈进。尤其是在社会效益、社会形象建设方面有了进一步的拓展，不仅全面超额完成了全年的经济工作指标，而且精神文明、政治文明建设也取得了长足的进步。一年来，我们不断开拓进取、不断团结拚搏，使我们的各项工作一步一个脚印、踏踏实实地向前推进。使我们房产人重新树立了自信自强、奋斗为息、发展自我、树立为客户服好务的思想意识，为夺取08年各项工作的全面发展奠定了良好的思想基础。

过去一年我们还存在着许多不足，还有许多不利于工作发展的因素在困扰着我们，我们要总结经验教训，找出07年工作的差距，制订克服这些不利因素的完善措施，为争取08年各项工作的全面胜利，充实健康向上、蓬勃发展的思想内函和战略基调。

一、开拓进取，求真务实是我们今年取得良好工作成绩的一条思想红线和工作氛围。

办证大厅在我们的书记兼主任迟超同志的带领下，开动脑筋，寻求经济增长谋略，工作上的加班加点，业余时间的寻找活源，已是家常便饭，正是他们的思路对头和巧干实干，使他们圆满完成了工作任务。

房屋交易今年人员在减少，仅仅七个人就顺利的完成了经济工作指标。这是为什以呢？赵航主任的一句话可能概括了这个基本原因：“市场是个人去挖掘的，实现市场带来的效益是靠人去打拚”，正是基于这种思想指导，交易市场今年不等不靠，主动走出去，向社会这个大市场的深度，广度进军。至于牺牲了多少个业余时间、多少个星期假日，他们自己也说不清了，喜人的工作成果总是青睐多付出汗水的人们。

公房科今年的经济形势非常严峻，在经营市房不断减少的不利情况下，他们动脑筋、想办法，堤内损失、堤外补。通过大量的艰苦细致工作，确保了直管公有房屋租金的足额回收。同时又精打细算，将有限的房屋修缮资金用在刀刃上，不仅确保直管房屋的使用完好，而且各项附加指标较之往年都有了很大的提高。

我们其他的科室今年各项工作都有了较大的起色，一个共同的特点就是为了房产处总体工作目标、工作任务、去团结、去互助、去协作、去拚搏。今天大家坐在这里，能够笑逐颜开，群情振奋，充分说明了这一点，由于时间关系，我就不细说了。

二、要深刻吸取07年的工作经验教训

今年我们的极少数科室及职工，工作得过且过，不求进取，满足于一般现状。07年为了放手大家工作，相应的一些思想业务、集体教育活动次数减少了，这是为了给大家一个携手工作的空间。然而适得其反，有的科室却思想散了，纪律松弛了，甚至没有工作热情了，更有甚者领导上安排的临时工作，也不干了。你们说说，有了这种消极的思想情绪，怎么能够去完成工作任务呢。

之所以出现了以上的不良状况，其根本原因还是我们领导上抓的不得力，尤其是我这个行政一把手，抓业务多，抓思想教育少。08年，我们班子成员都要克服这种偏面的思想情绪，要坚持两手抓、两手都要硬，思想政治教育工作和经济效益创收工作要齐头并进，要齐抓共管。

三、端正08年的工作思路

我们总结07年的工作经验教训，只为了更好地打赢08年攻坚战，那么08年的攻坚战是什么，主攻方向是什么：

1、抓好职工的思想政治工作

08年我们要大力开展职工的思想政治工作，工会、行政办元旦过后要制订出今年职工思想政治工作规划，要按照规划去组织实施、有方法、有步骤、有组织、有系统、有目的将职工思想教育工作开展起来，通过踏踏实实的思想教育工作，使广大员工的两个素质得到进一步的提高，为全面完成08年的各项工作任务，奠定良好思想和业务基础。

2、紧紧抓住经济效益创收提高这个中心，带动其它工作的全面发展。08年元月中上旬各科室要紧紧围绕“完成08年经济工作指标”为主题展开思想大讨论活动。08年你科室怎么办？你职工怎么办？工作思路是什么？工作信心是什么？工作措施是什么？完不成工作指标工作任务的又将怎么办？”每一个职工、每一个科室都要拿出去自己的规划，该规划最迟要在一月二十日前交到管理所。

3、抓好制度建设

08年，我们要不断充实和完善各项规章制度，政研室和行政办要加强这方面的工作，行之有效的制度，如公开服务制度，政策透明制度，劳动纪律制度要上墙，我们要用制度公示我们的服务行为，端正我们的服务作风、提高我们的服务质量，同时要用制度约束我们的行政行为和市场规范行为，再同时用铁的工作纪律，保证统一指挥统一行动，真正将我们的职工队伍培育成政治思想强、业务技术过硬，纪律严明，能打硬仗、善解工作难题、无论在多么严重的困难面前，永不气馁，勇往直前的大无畏的职工队伍。

同志们：忆往昔团结战斗、看今朝斗志昂扬。在新的一年开始之即，我仅代表领导班子并以我个人的名义，向辛勤工作的各位科长和广大职工道一声：谢谢。并通过你向你的家人表示感谢，并预祝大家新年快乐，我和班子成员都相信房产处的职工队伍是一支具有光荣传统的，具有能打硬仗、打恶仗，战之能胜的职工队伍。08年在“十七大”神精指引下，我们一定会冲破和战胜各种困难阻力，通过我们聪明的智慧、科学的思维、辛勤的汗水，去全面完成和超额完成各项工作指标、工作任务！

二00七年十二月二十七日

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