项目部防汛、地质灾害隐患排查治理工作总结

项目部防汛、地质灾害隐患排查治理工作总结

综合（橙子沟）项目部防汛和地质灾害排查治理工作报告

分局安全监督管理部：

5月8日接局公司发出的关于印发《201*年地质灾害防治专项实施方案》的通知（局安〔201*〕19号）和《关于开展防汛安全检查的通知》（安〔201*〕38号）文件，项目部召开紧急会议，立即组织员工学习了文件精神，根据实际情况开展防汛和地质灾害排查治理工作，现将工作情况汇报如下：

1.认真学习文件要求，成立专项治理小组，落实防治方案

根据《201*年地质灾害防治专项实施方案》、《关于开展防汛安全检查的通知》文件精神，5月9日项目部立即组织安全领导小组组织学习了文件要求，结合“安全生产心中有数”活动开展了工作安排，并及时成立了专项整治小组。

项目防汛、地质灾害组织机构和职责序号机构名称组成人员机构职责1安全管理组2观测组1.一但接到防汛、地质灾害报案，项目部应急救援指挥中心发布、启动、实施紧急救援行动命令。2.组长：何理力现场负责组织指挥伤员抢救。3.根据事故态势及时成员：张志华确定施救方案和措施，组织、协调各专业组开展实卢晓凯杨创施救援行动。4.采取有效措施，防止事故态势扩大，谢超将事故损失减小到最低限度。5.按规定程序向有关上级、有关行政主管部门报告事故情况。6.按规定程序保护事故现场。遵照指挥中心救援行动命令、施救方案和措施实施组长：卢晓凯对事故现场的观测行动。实施对事发现场滑坡变化成员：杨创情况的观测。必要时，利用观测仪器。发现新的险马利坚情，及时报告现场指挥长，以便采取施救措施。并协助安全管理组开展抢险行动。3抢险组组长：张志华成员：闻名宝雷宗继周先卿刘小红4救护组组长：谢超成员：马利坚5组长：何理力接待、善后成员：刘敏卢处理组晓凯杨创遵照指挥中心救援行动命令、施救方案和措施，实施对事故现场的抢险行动。抢险行动必须遵循先人员、后设备的原则。在保证自身安全的前提下，全力以赴开展抢险行动。在抢险行动中，如发现新的险情时，应立即报告现场指挥长，以便采取有效施救措施，加快施救进程，最大限度降低事故损失。进入现场后，应积极主动协助抢险组全力以赴开展抢险行动。指定专人将救护用具、交通车辆停放在指定位置，并随时做好行动准备。一但有人员救出，根据伤势情况，采取现场救护措施或迅速送往指定医院进行抢救治疗。事故发生后，遵照指挥中心救援行动命令、施救方案和措施实施抢险行动。主要负责救援行动命令的上传下达、抢险行动信息发布。对抢救医院告知伤亡人员的基本情况，以便做好抢救准备。妥善接待伤亡人员亲属和伤亡人员的善后处理工作。成立了以项目经理何理力为第一责任人的地质灾害排查治理小组，按照“预防为主，防治结合”原则，以保护职工生命安全为根本，开展了地质灾害的排查、监控、治理工作，对排查出的地质灾害登记造册，

落实治理措施和责任人，保证责任到位。2．施工现场、生活营地地质勘察、评估

5月9日上午，项目经理组织人员对施工现场、项目部生活营地周边可能引发洪水、地质灾害的部位进行现场勘查、评估。经勘查评估：由于施工现场地处在白龙江流域周边，进入汛期如果白龙江水量暴涨，很有可能会发生洪水等自然灾害，对项目部人员生命财产造成威胁，此隐患引起项目部高度重视，立即采取了相应隐患治理措施并编制了《防汛应急救援预案》；另外经勘查生活营地周围排水系统完善，远离山坡，也未处于山洪流经冲沟等危险地段，远离了可能发生泥石流、滑坡的威胁。3．编制预案，强化应急管理

由于项目部正处在工程转移进场的过程中，项目部安全管理部门协同工程技术部门，正在制定《防山体滑坡和泥石流事故专项应急救援预案》和《防汛应急救援预案》，并配备相应的抢险救援物资和设备，细化现场处置方案，组织有关部门、机组员工传阅学习并进行应急培训和预案演练，总结预案中的不足及时修订，提高项目部协调联动和应急处置能力，建立起高效的应急救援机制，防患于未然。4.建立与上游业主气象、水文部门汛情预报联动机制；

为了更好地做好防汛工作，项目部已与上游的业主、施工局建立了汛情预报联动机制，如果上游有汛情，项目部会在第一时间得到通知，并做好预防工作。由于项目部正在进场，还未开展防汛预案的演练。5.防汛应急物资储备检查

防汛应急救援统计表

填报时段：201*年1月---12月

序号材料名称12345678消防水管水泵接头铁锹编织袋救生衣水泥砂子单位米个个把条件吨吨数量15001015020500102020备注Ф75mm其中变径20个存放位置库房施工现场6.工程度汛形象已达到设计、监理批复的度汛要求

工程度汛形象已达到设计、监理批复的度汛要求，并建立了健全安全度汛工作责任制，明确责任主体，落实好各参建单位和管理单位的安全度汛职责。工程设计、施工和监理单位要严格按照工程度汛方案，服从指挥、积极配合、通力协作、各司其职，把各项安全度汛措施落到实处。

项目部将进一步加强防汛和地质灾害的防治工作，做好监控、预警，落实地质灾害防治工作的主体责，建立、健全项目部地质灾害防治工作的长期有效机制，确保项目部安全生产状态可控、预控、在控。

基础分局橙子沟项目部201*年5月28日

扩展阅读：地质灾害隐患排查总结报告

XXXXXXXXXXX

XXXXXXXXXXXXXX工程

合同编号：XXX-23031206

地质灾害隐患排查总结报告

批准：XXX校核：XXXX编制：XXX

XXXX工程局有限公司

XXXXXXXX站项目部

201*年4月27日

201*年汛期安全专项检查整治报告

项目部接到XXX分公司安201*8号转发（XXX安201*4号）《关于开展汛前及汛期安全生产大检查的通知》、后，项目部领导班子非常重视，及时召开防汛、地质灾害专项会议，研究部署项目部开展预防地质灾害隐患排查整治工作，对预防地质自然灾害事故专项整治工作提出了指导意见，并要求项目部按文件要求执行整治活动。现将工作汇报如下：

一、成立专项整治领导小组，明确职责

项目部成立了以项目经理为组长，生产副经理为副组长，各职能部门负责人及施工队负责人为成员的预防地质自然灾害事故专项整治领导小组，工作职责明确，要求领导小组成员提高认识、认真开展好本单位范围内的安全生产专项整治工作。二、加强监督管理、促进安全生产

项目部对施工范围内进行了一次地质自然灾害危险源辩识活动，认真分析本单位存在的危险因素，确定风险等级，对重大自然灾害危险源编制了专项安全技术措施，确保资金投入。项目部还制定了危险源监控体系。每日领导带头值班，加强排查、巡查，对各个部位加强地质安全监控，做好安全防范工作，确保施工人员安全。三、加强地质灾害隐患排查治理工作，

由项目部生产副经理挂帅组织各部门、协作队负责人对本单位所承建施工区域进行全方位防汛安全隐患排查治理工作，主要排查生活区、施工区、高边坡、施工便道、冲沟等各种自然灾害隐患排查，对排查出的防汛自然灾害隐患划分责任人、督改人，并限期整改、复查。对未整改、整改不彻底的部位，责令继续整改至隐患排除为止。四、进一步加强防汛与自然灾害教育培训工作，提高员工地质灾害意

识

项目部在专项整治工作期间对员工进行防汛与自然灾害安全教育，同时还进行应急预案培训工作，对应急预案的启动、响应、解除等各个环节进行详细讲解，再通过应急演练加深应急预案的各项程序。确保每一名员工知道防汛自然灾害的危害性。

为进一步规范项目部的应急管理和应急响应程序，增强应对、防范地质自然灾害事故风险和事故灾害能力，提高抢险救灾的应变能力，达到上传下达、应急响应快捷化的要求。对各类防汛自然灾害事故处理人员联系方式集中管理，实现电话直拨，发生灾害事故时按事故处理成员定位定人，大量提高了应急救援相关工作人员的工作效率，为事故救援节省时间。切实提高项目部应对突发防汛自然灾害的应急救援能力，确保职工、施工人员的生命财产安全。

XXXXXXXXXX工程局有限公司XXXXXXXX项目经理部

安全环保部

二0一三年四月二十七日

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