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永红医院干部素质提升年活动总结

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永红医院干部素质提升年活动总结

201*年永红医院“干部素质提升年”活动

工作总结

我院认真贯彻【201*】1号文件精神《向阳区机关工委“干部素质提升年”活动实施方案》,自201*年3月起,在全院职工中深入开展了“干部素质提升年”活动,取得了显著的工作成效。现将我院的“干部素质提升年”上半年活动开展情况总结如下:

一、成立组织,制定方案

接到上级活动文件,我院立即组织大家学习,充分领会上级文件精神,并成立了院“干部素质提升年”活动领导小组,负责联系、落实各项活动的开展。

201*年3月,在充分酝酿的基础上,我院制定了佳木斯永红医院“素质大提升”实施方案,在方案中,我们结合实际情况,以区委十届二次全会确定的工作目标为主线,以提升干部素质为重点,以群众满意为标准,加强学习,提升能力,改进作风,切实提高全区广大党员干部,特别是领导干部科学发展的能力。具体开展“三治、三比、三贴近”活动。

二、主要内容

(一)开展创建学习型组织活动。以“学习贯彻党的十八大精神,

促进党员干部素质大提升”为主题,紧扣卫生事业发展“十二五”规划,以深化医药卫生体制改革为重点,通学学习政治理论、业务知识、法律法规知识、现代科技知识和学习先发地区、先进单位的好经验、好做法等方式,建立健全多层次、全方位的党员干部学习体系和网络,

积极营造人人、时时、处处学习的良好风气和勇于创新、乐于创新、善于创新的浓厚氛围,着力建设政治坚定、务实高效、勤政廉洁、人民满意的医院。

(二)加大卫生专业技术人员的培训计划。结合“医疗质量提升年”活动,加强对执业医师的职业道德、业务水平、工作成绩的考核,注重住院医师规范化培训和继续医学教育。学习与岗位职责相关的新知识、新技能,努力使广大干部及专业技术人员从不同的角度和更高的层次深化对当前改革发展所面临机遇和挑战的认识,不断开阔视野、扩大知识面,提升践行科学发展的能力。

(三)举办干部综合素质测试。以邓小平理论、“三个代表”重要思想及党和国家的方针政策、社会主义市场经济理论、行政管理学与领导科学、党史党建、法律知识、现代科学技术基础知识、计算机应用知识、时事政治等为主要内容,着重检测党员干部履行工作职责所应具备的理论和业务知识。

(四)广泛开展调研走访活动。要围绕职工最迫切需要解决的问题,结合我院实际,深入群众,零距离接触、面对面交流,听真话、察实情,全面了解掌握新情况、新矛盾、新问题,认真总结经验教训。

三、公开评议,接受监督

为了把此项活动扎实有效地开展下去,我院组织了群众评议活动,有对领导班子工作的意见和建议,有对制度执行情况的评议,还有对我院“干部素质提升年”活动的评价与建议。在评议活动中,我院充

分贯彻民主集中制原则,坦诚接受群众的批评意见,并在工作中努力加以改进。

主要存在的问题

(一)在解放思想、更新观念上还有一些差距

对邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观的学习还不够系统,思考还不够深入,不适应、不符合科学发展观的思想观念还需要进一步转变。有些方面的工作满足于按惯例和传统办事,在用新观念审视问题,用新思路谋划工作,用新形式履行职能方面,还存在一定的差距。

(二)在把握大局、服务发展上还有一些不足

主要是对经济社会发展中的重大问题,对国际国内发展大趋势的研究把握还不够。特别面对复杂多变和日益严峻的国际国内经济形势,如何在把握大势,抓住关键,为妥善应对新形势的挑战,保持经济平稳较快发展出谋划策方面,还是需要进一步加强研究。

(三)在追踪服务、提高效率上还有一些不容忽视的问题为了确保各项工作扎扎实实,按要求、按程序、按进度、高质量的全面展开,做到分解目标到月、明确工作到周、细化措施到日,全方位跟踪、全过程服务,切实做到目标、任务、要求、措施、进度、人员“六明确”,能快则快,能超则超。应该做到了一月一督查、一季一分析、半年一总结、一年一考评。

(四)在自身建设方面还有一些需要改进的地方

学习制度需要进一步完善,尤其对全局性、趋势性问题的学习研究需要进一步加强。对自身建设的指导力度还需要进一步加大,党组

成员与机关干部职工谈心交流还不够。在提高我院干部的素质和能力,加强干部队伍的教育、培训、选拔、交流、增强工作活力和潜力等方面,还需要进一步加大工作力度。

三、下步工作要求

在下步工作中,将认真落实科学发展观,继续围绕区委《向阳区机关工委“干部素质提升年”活动实施方案》的统一部署,研究解决制约干部素质提升的“瓶颈”问题,加快推进我院干部能力素质提升工作。

进一步提高落实科学发展观的能力,坚持落实干部能力素质提升的各项要求,大兴学习之风,把理论学习与业务学习紧密结合,落实责任到人,各负其责,协调配合,齐抓共管。并做到奖罚分明,对认真履行职责、表现积极贡献突出的个人进行表扬奖励,对被动消极、推诿责任、工作平庸的个人作出批评、处罚,同时将其作为年终考核的重要参考,确保干部能力素质提升出成绩,有效果。

1、加强监督检查。在开展干部能力素质提升工程中,将开展情况及时向群众公布,广泛征求和听取群众意见,主动接受群众监督,展开批评和自我批评。

2、鼓励探索创新。认真落实区机关工委关于开展干部能力素质提升工程的基本要求,进一步解放思想,坚持把改革创新精神贯穿活动始终。尊重党员群众的首创精神,在认真完成“规定动作”的基础上,紧密结合实际,精心设计“自选动作”,丰富活动方式,创新活动载体,形成自身特色。

3、搞好舆论宣传。大力宣传科学发展观的科学内涵、精神实质、

根本要求和深入开展干部能力素质提升工程的重大意义,积极宣传、及时发现和总结活动中的成功做法、先进典型和主要成效,并向领导小组办公室反馈。

4、坚持统筹兼顾。要统筹安排干部能力素质提升工程各个阶段和各个环节的工作,做到有机衔接,前后呼应,影响和制约科学发展的突出问题要解决,又好又快发展的作风要转变;要把开展“干部能力素质提升”与完成201*年重点工作目标和开展“干部素质提升年”活动结合起来,正确处理好开展活动与日常工作的关系;要把工作是不是明显推进、突出问题有没有得到妥善解决,作为衡量“干部能力素质提升”活动成效的基本标准,切实做到“两不误、两促进”;要增强科学发展的责任感和使命感,正确处理好完成正常工作与开展活动的关系,把开展干部能力素质提升工程作为推动各项工作的重要动力,作为提升科学发展水平的重要机遇,把开展干部能力素质提升工程真正办成人民群众满意工程。

佳木斯市永红医院

201*年11月26日

扩展阅读:永红医院干部教育培训方案

永红医院干部教育培训方案

为深入贯彻党的十八大精神,落实省、市党代会精神和区十届二次全委会确定的工作目标,全面提升干部综合素质,提高工作效能,特制定此方案。

一、指导思想

以十八大精神为指导,贯彻落实科学发展观和“八项规定”深入开展党的群众路线教育实践活动,转变文风、会风和工作作风,进一步提升党员干部队伍的整体素质,为加快建设“繁荣富庶、文明和谐、宜居宜业、活力时尚向阳区”奠定坚实的组织基础。

二、目标要求

以区委十届二次全会确定的工作目标为主线,以提升干部素质为重点,以群众满意为标准,加强学习,提升能力,改进作风,切实提高全区广大党员干部,特别是领导干部科学发展的能力。具体开展“三治、三比、三贴近”活动。

通过党员干部“素质大提升”活动,使单位党员干部更加坚定理想信念,进一步增强党员干部关注民主、服务群众的意识,进一步提高党员干部思考和解决实际问题的能力,进一步提升党员干部的思想素质、业务素质、文化素质和调查研究能力。积极倡导健康理性的生活方式,树立正确的权力观、地位观、利益观和政绩观,做到学以致用、用有所成。

三、学习内容

(一)开展创建学习型组织活动。以“学习贯彻党的十八大精神,促进党员干部素质大提升”为主题,紧扣卫生事业发展“十二五”规划,以深化医药卫生体制改革为重点,通学学习政治理论、业务知识、法律法规知识、现代科技知识和学习先发地区、先进单位的好经验、好做法等方式,建立健全多层次、全方位的党员干部学习体系和网络,积极营造人人、时时、处处学习的良好风气和勇于创新、乐于创新、善于创新的浓厚氛围,着力建设政治坚定、务实高效、勤政廉洁、人民满意的医院。

(二)加大卫生专业技术人员的培训计划。结合“医疗质量提升年”活动,加强对执业医师的职业道德、业务水平、工作成绩的考核,注重住院医师规范化培训和继续医学教育。学习与岗位职责相关的新知识、新技能,努力使广大干部及专业技术人员从不同的角度和更高的层次深化对当前改革发展所面临机遇和挑战的认识,不断开阔视野、扩大知识面,提升践行科学发展的能力。

(三)举办干部综合素质测试。以邓小平理论、“三个代表”重要思想及党和国家的方针政策、社会主义市场经济理论、行政管理学与领导科学、党史党建、法律知识、现代科学技术基础知识、计算机应用知识、时事政治等为主要内容,着重检测党员干部履行工作职责所应具备的理论和业务知识。

(四)广泛开展调研走访活动。要围绕职工最迫切需要解决的问题,结合我院实际,深入群众,零距离接触、面对面交流,听真话、察实情,全面了解掌握新情况、新矛盾、新问题,认真总结经验教训。

四、时间安排及形式

1、时间安排:每月一次学习,每月根据自身特点不定期组织学习一次,要做到持之以恒。

2、学习形式:通过学习十八大精神,开展“三治、三比、三贴近”、读书活动、报告会、讲座、知识竞赛等不同形式,激发干部的学习热情和积极性,提高干部综合运用多种知识解决实际问题的能力。

五、保障措施1、建立健全规章制度

建立不定期检查制度,实行检查通报制度,建立完善考勤公示制度、请销假制度、学习考核制度,抓好干部培训档案建设。

2、切实加强组织领导

为确保培训质量,成立干部教育培训领导小组。进一步明确分工,强化责任。同时,要求各科室建立相应领导机构,落实专人具体负责此项工作,形成主要领导亲自抓、分管领导具体抓、工作人员抓落实的良好运行机制。

佳木斯市永红医院

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