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后勤管理处寒假第二周工作总结

网站:公文素材库 | 时间:2019-05-29 03:57:45 | 移动端:后勤管理处寒假第二周工作总结

后勤管理处寒假第二周工作总结

后勤管理处寒假第二周工作总结

元月15日,后勤处相关领导及部门负责人召开了工作会议,对第二周工作进行了总结。

一、供暖、供水、供电工作1.锅炉回水温度不低于35℃;

2.办公楼一、三楼供应开水;学生四公寓供应开水;3.公寓电改工作顺利进行。二、公寓工作

1.将不回家16名学生统一安排在四公寓入住;

2.将各公寓卫生清理合格后,除四公寓留1人外其余清扫人员放假;

3.检查中发现开窗现象及时进行了处理。三、校园工作

1.对美术楼北侧三个开窗及时发现并妥善处理;

2.第八教学楼的地面由基建处负责进行了抛光,产生了些许灰尘,清扫人员已彻底清扫;

3、逐步清理公共部分的积雪。四、其他部门的工作一切正常;五、带班、值班、值宿工作有序进行。

后勤管理处201*年1月16日

扩展阅读:后勤管理处201*年上半年工作总结

后勤管理处201*年上半年工作总结

上半年,后勤管理处在学院党委、行政的正确领导下,紧紧围绕学院中心工作,以科学发展观为指导思想,以“三服务,两育人”为宗旨,认真行使监督、指导、协调、服务职能,不断创新工作方法,完善管理制度,提高管理水平,提升服务质量,为学院的教学、科研和师生员工的生活提供了高效、优质的服务和有力的保障。

一、搞好后勤管理工作的规范化、制度化建设,抓好后勤宏观管理,促进管理工作再上新台阶

1、抓制度建设规范管理

科学、完善的管理制度,是实现科学、有效、规范管理的基础。为了提高管理工作的科学性和有效性,上半年,我们根据实际工作需要,相继修改制订了《洛阳理工学院小型维修工程结算暂行办法》、《洛阳理工学院院内医疗补助暂行办法》,这些管理制度的出台,使一些错综复杂管理难题的解决,变得有据可依,有章可循,简单明了。为实现管理工作制度化、规范化奠定了物质基础,为实现以制度管人、管物、管事,杜绝随意性、盲目性,提高管理工作的效果创造了条件。

2、促自身建设夯实基础

加强学习,以邓小平理论、“三个代表”思想和科学发展观

武装头脑,牢记“三服务两育人”的根本任务,进一步解放思想,更新观念,增强奉献意识、服务意识、节约意识、环保意识、竞争意识和危机意识。继续深化改革,创新工作方法,规范服务标准,建立考核评价机制,立足当前,着眼未来,建立学习型、服务型、研究型、创新型、节约型部门,使后勤管理处的工作适应学院的快速发展,跟上时代的步伐,为构建节约型校园,实现建设特色鲜明的教学型优质本科院校的目标做贡献。

3、履行职能确保实现目标

加强对后勤服务的监督、管理、做好安全检查工作,制定后勤服务项目、范围和标准;继续完善后勤服务经费“拨改收”办法,探索后勤服务模式,按照调研方案和经费核算标准,完成了201*年度后勤服务集团服务经费的核拔工作。代表学院与乙方签订了201*年目标责任书,协调好甲乙方的关系,督促各部门做好水电保障、物业管理、饮食服务、校园绿化、卫生保洁、医疗卫生、安全生产、小学教育等方面的工作,确保年度各项目标任务的圆满完成,努力为师生营造温馨舒适安全的工作学习环境,逐步形成一套符合学院实际的,规范的后勤管理体制和运行机制,不断提高后勤的保障能力和服务水平。

二、深挖潜力,继续搞好节能减排工作,争取新的突破,展现新的亮点

今年,我们把节能减排工作作为重中之重,制定了201*年

学院节能减排计划。按上级要求开展了“贯彻《河南省公共机构节能管理办法》,为建设环境友好型和资源节约型社会做表率”和“绿色办公,低碳生活”为主题的节能减排宣传周活动,营造浓厚的节能减排气氛,推动节能减排工作向纵深发展。

上半年,节能减排工作争取在去年有所突破,取得丰硕成果前提下,进一步加大投入,加快设备更新速度,推广应用新技术,深挖潜力,再现亮点。先后三次组织有关人员赴外地考察学习节能减排经验,在借鉴外地先进经验的基础上,结合我院实际,经过充分分析论证,确定并实施了下面几个节能减排项目:

1、动力服务公司自筹60万元资金,在水电科的支持配合下,在学院东、西校区开水锅炉房实施“太阳能辅助加热开水”项目,通过面向社会公开招标、议标,现在已经开始施工。该项目是利用太阳能将水加热后,再用电力或者天然气把水烧开,达到节约能源的目的,预计可节能40%左右。

2、积极向学院领导提建议和实施方案,投资10余万元,在寒假期间,对西校区公共设施部分的采暖系统安装了电磁阀,实行分时段供热自动控制,实现白天晚上、有人无人时差别供暖,从100%到20%供热直至完全停供,预计此项目可节能10%15%左右。

3、借助“中央财政支持地方高校发展专项资金项目”的东风,申请了“洛阳理工学院学生生活区中水回用”项目和“洛阳

理工学院采暖节能控制系统”项目,均已获学院批准上报,如果项目获批,都可以在年内实施,将对学院的节能减排工作和可持续发展产生深远的影响。

4、今年四月份,将西校区教学区普通照明灯全部换成了节能灯,一共更换了一万多只,节能效果明显;完善计量设施,对西校区绿园住宅区14、15号楼加装采暖计量表10余块;为北校区家属区楼房更换水表10块,大小阀门7个;出租门面房更换电表50余块,解决了计量工作不到位,容易造成跑冒滴漏和能源浪费流失的问题。加大水电回收力度,上半年三个校区浴池、开水收入53.5万元,与去年同期相比增加10%,成本同比下降10%;上半年水的回收率比去年同期提高0.9个百分点,电的回收率比去年同期提高1个百分点,实现了较好的社会和经济效益。

三、搞好基础设施建设和管理,改善师生工作学习条件,为教学、科研及师生生活服好务

1、动力服务公司坚持维修服务110制度,保证全天候24小时提供各种维修服务,不管白天晚上,刮风下雨,做到有求必应,随叫随到。这样,在最短的时间里,既为用户解决了问题,又能有效地防止造成更大的损失。5月25日晚上8点多,东校区建工组团南边两栋教学楼突然停电。当时正值天降大雨,故障就是命令,接到报修电话,公司人员第一时间赶赴现场,冒雨施

工,克服种种困难,排除故障,恢复供电,使教学工作得以正常进行。上半年共处理上下水、电缆和暖气管道应急故障20余起,较好地完成了保障任务。

2、寒假期间,完成东校区,北校区及家属区路灯电缆的铺设、维修,对西校区教学和家属区路灯全面检修,更换高压钠灯63个,更换整流器82个,解决了部分路段夜晚路灯不亮,行走不便问题。

3、对东西校区浴池供水设施进行了改造,根据洗浴用水的实际需要,减少东区浴池循环泵,增加了西区浴池水泵的数量。自筹资金5万余元,为东西校区浴池加装了两个水箱,满足了洗浴用水的需求。对北校区浴池水箱开裂进行了焊接,冻裂水管进行更换;完成了西区图书馆、学生宿舍暖气片更换、对公寓电扇进行了检修等等。

4、完成东、西、北三个校区电动伸缩门的维修和改造,北校区报告厅装修,西校区图书馆、北校区家属院、谷水家属院房屋屋面漏水维修等大小22个维修工程项目的实施、验收和结算工作。完成了全院87名单身教职工租住房及过渡房的管理工作,按时定期向学院财务处上报收缴数据,每月回收金额7000余元。

5、完成全院57个部门161831件价值3485万元家具的盘查、清点和核对工作,完成了全院2231.36亩土地资源的核对工作,完成了全院824564.67平方米房产的清查、核对工作,并按

学院要求已将全院的土地、房产、及家具管理工作移交给国资处。

6、配合院工会完成了学院团购房定位、洽谈和挑房分配工作,为解决学院新进人员的住房问题作出了应有的贡献。

7、积极做好外联工作,与市气象局协商,为学院建筑物防雷检测费减免2万元。完成了东西校区交工的绿化测量工作。

四、做好学院医疗卫生工作

1、下发了《关于加强学院突发公共卫生事件防控工作的通知》,组织全院师生和职工认真做好甲型HINI流感、呼吸道传染病等防控工作。

2、制定了《洛阳理工学院院内医疗补助暂行办法》,在学院实施医疗费二次报销工作。

3、加强对后勤服务质量和药品、食品安全的日常监督管理,保证食品卫生的安全。

4、卫生所上半年共接诊病人26660人次,没有发生任何医疗事故。除日常医疗工作外,卫生所还完成了7939名毕业生离校体检工作。

5、做好运动会、英语四六级考试、供需见面会等大型活动的医疗保障任务,协助工会完成了女工体检任务。

6、“三八节”洛阳市总工会授予院卫生所“巾帼文明岗”。五、子弟小学围绕办“精品学校”的目标,努力培育“趣恒精实”特色教育,为提高教学质量,进行了师德师风

评议、公开课展示等活动,做好小学校的安保工作,完成了日常教学任务及小学招生、毕业生离校工作。

六、下学期主要工作

(一)继续加强后勤管理工作的规范化、制度化建设,建立健全与本科院校相适应的规章制度,争创学院文明单位。

(二)进一步深化后勤改革,完善后勤服务集团经费拨改收办法,为学院提供有力的后勤保障,保持学院稳定和发展。

(三)继续围绕节能减排,加强内部管理,提高水电使用效率,为学院节省资金。

(四)继续加强对后勤服务质量和药品、食品安全的监督管理,维护学院的稳定。

(五)完成小学校招生、毕业生离校以及正常教学工作,完成学院招生期间以及日常的后勤管理服务工作。

后勤管理处

二0一0年六月二十五日

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