水电维修工岗位职责

水电维修工岗位职责

水电维修工岗位职责

水电维修工是在管理处主任（助理）的领导下，负责管辖区供

水、供电、消防等设施定期检查、维修养护工作，遇突发事件立即投入抢修，确保各种设备的正常运行使用，其主要职责：

一、自觉遵守公司规章制度，服从领导，严格履行职责，认真学习掌握维修专业技术，熟悉维修程序、材料、品种、性能，采取合理的维修方法，达到良好维修效果。

二、树立为客户提供完善服务意识、态度和蔼有礼貌，不得私自收取小费或好处，借故刁难客户，自觉维护公司的良好形象。

三、及时完成维修任务，力争维修项目不过夜，小修小补即时完成，节约使用维修材料、保养维修工具和器材，降低维修成本、杜绝浪费现象，自觉抵制不正之风行为。

四、每星期一次认真巡视管辖住宅区公共照明、供水管道运行情况，保证公共照明和公共用水完好率达百分百。

五、工作积极主动，做好定期巡视工作，认真检查各配电室、消防、水泵等公共设施运行使用情况，发现问题及时处理，杜绝事故于未然。负责辖区内公共照明定时开启和关闭（有时应根据季节、气候做相应的调整）。

六、严肃、认真、详细填写工作记录和保管好维修材料、维修工具器材，履行交接手续。

七、及时完成管理处主任（助理）交办的其它任务。

水电维修工岗位职责

一、负责室内外公共设施、设备的维修、保养及安全检查一、负责室内外公共设施、设备的维修、保养及安全检查二、服从领班和上级的调度，按时、按质、按量、按规定完成维修保养工作

三、维修巡检记录详细，工作时穿工作服，带工作牌语言要美四、定期对设备房内设备设施进行检修、保养、保证其工作正常、卫生清洁，注意防火、防水、防冻

五、水电维修人员是工作现场的第一安全负责人，应善于发现安全隐患并及时清除

六、发生突发情况时，应迅速赶往现场，处理故障七、努力学习，提高自身素质，积极提出合理化建议八、积极完成领导交办的临时任务

维修工：电工、水暖、家具门窗饰品、消防、楼宇自控、空调机组、电梯、泥工

维修人员考核表

姓名：

日期：年月日项目

考核指标

指标

考核细则

工作效负责公司内部各种设备的

对于故障原因及时

1

率检修和维护；

能够根据上级向上级领导汇报，

安排及要求在规定时间内

并提出解决办法，25分完成；

每拖延一小时，扣1

分；

由故障设备使用人维修质

能够根据故障原因及时提

员及部门出具检修

2量

出解决方案，以结合实际情

后的使用意见，如况有效解决故障，并力争做因故障没解决彻底，3天内出现返

25分到变废为宝，延长零部件使

用寿命；

修，一次扣5分；

如满意度不超过90%，一次扣4分；维修费能够积极钻研，不断创新，如果零部件维修后3

用对废旧零件进行修复再利可以使用，却被废

用，以及处理方案和维修记弃，发现一次扣5

20分录；分；

工作态

工作主动、认真，对上级安

如不服从安排，一

次扣10分；如顶撞4

度

排的工作积极接受，不推

诿、顶撞；每月做一次工作领导，一次扣10分；25分总结，每月30日之前交与

不写总结着，一次

直接领导；

扣5分，每拖延1

天扣4分；

学习能

不断学习维修知识，熟知公

5力

司各种设备的工作机理和发现设备未进行日设备主要部件常见故障，能常保养的，一次扣45分

够指导并督促操作人员进分；行设备的日常维护；

打分考核人直接领导

考评标准结果

主要考核与本部门领导、同事之间及公司内部其他部门之间的协调配合、沟通情况。非常好为9分以上，

1、协调配合10

指标项

分值

2、设备、设施（供水、

供电、通讯）50

维修

3、设计改造104、巡检

10

5、三标一体5

6、制度遵守10

7、4R工作58、否决项

很好为7-8分，一般为5-6分，较差为3-4分，很差为2分以下。

生产设备、辅助设备出现故障时，接到故障维修通知后，根据紧急程度，1小时内未作出反应出具维修方案、实施维修的扣2分，8小时内不能维修正常的，扣3分，个人能力不足时不及时采取措施，影响生产任务单的，每延误4小时，扣3分。

常用生产、辅助设备月故障停机工时超过4小时的，每超过2小时扣1分；

接到相关基础设施维修通知后，未做出及时反应协调

的，超过3小时未进行维修的，扣2分。

责任内超过一种设备、设施出现故障后，不能良好的分清轻重缓急，因小失大的，根据程度扣2-5分。责任设备设施维修后，8小时内故障继续的，每次扣2分

在设备、设施维修后，未填写详细维修记录单，造成无据可查的，每单扣1分。

未参与设计和改造的，方案出具后因个人原因未能协

助实施的，每次扣1-3分

重点设备定期巡检和日常巡查未按期完成的，无巡查

记录的，扣2-4分

维修工具、备件摆放混乱的，对整体工作便利性造成

影响的，扣1-2分

出现迟到、早退、擅离职守情况的，每次扣0.5分，旷工的此项扣完。

出现违反和对抗公司和岗位其他相关规章制度的，每次扣1-3分.

不能按照4R自运营要求开展工作的，4R工作缺项的，

每次扣1分

不发生泄密事件（否决性指标），若发生，根据公司

保密工作制度处罚

9、加分项1-5

提出合理化建议、改造设计方案被采纳的，如有根据

有效程度加1-5分

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