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总监理工程师总结

网站:公文素材库 | 时间:2019-05-29 03:59:23 | 移动端:总监理工程师总结

总监理工程师总结

第一次工地会议记录总监理工程师总结

王建国:四川省城市建设工程监理有限公司受业主的委托对泸州市锦华新领域住宅小区建设工程施工全过程进行监理,工作依据是《建设工程监理规范》及国家和主管部门的有关规定、规范、标准及监理规划和监理实施细则,我们已组成项目监理部,已编写了本工程监理规划和监理实施细则并经公司技术负责人审核批准。监理人员已按建设单位的要求已进驻施工现场。我们将认真履行监理职责和合同承诺,我们将做好以下几个方面的工作:

1.我们结合工程特点编写了具有指导性、可操作性的监理规划和监理实施细则。我们将和施工单位一起做好材料的验收。认真分析施工单位的施工运行计划,配合施工单位根据具体情况调整作业计划,并按计划进行检查落实。认真做好工程施工的进度控制。每周星期向业主报进度周报,以利建设方领导及时掌握工程施工动态。

2.按规范、标准、验收规范和设计文件,认真作好施工过程中的事前、事中、事后质量控制。重点控制好基础开挖、基础成型和主体结构的质量控制和检查验收;由于本工程采用独立基础、条形基础或挖孔桩基础,基础要求嵌入中风化基岩。标准层住宅部位结构为框架剪力墙。现场监理人员应作好重要部位、关键工序、危险源施工的安全和质量旁站。认真作好旁站记录和隐蔽工程平行检查记录。3.我们监理人员在现场施工中要及时发现问题,并及时向建设单位汇报和下达监理工程师通知单,施工单位接通之后应进行及时处理和回复,现场监理人员要及时进行检查验收。施工单位应严格按设计文件和规范标准施工,严格施工过程的报验程序,监理严格把关,把工程质量控制在施工过程当中。4.在施工中,施工单位要严格按照设计施工图进行施工,严禁擅自变更设计意图,否则,造成的一切后果由施工单位自己承担。

5.严格按照施工验收规范、操作规程及主管单位制定的规定、办法等进行各分项工程的施工作业,各建筑实体的顶、底标高、几何尺寸均要严格按设计要求进行施工(有变更的例外)。6.在准备阶段,要将原材料取样送检工作完善,并做好砂浆、混泥土配合比试验,并完善其签字手续。在施工中要将配合比挂牌施工。

7.在施工过程中,原材料进场需经现场监理人员签字认可后(监理必须查看检验报告或材质证明书),方能使用,凡是不符合检验报告的原材料必须尽快处理,清运出场。

8.各分部分项施工竣工资料与工程进度同步,作到准确、真实、完整,隐蔽检验资料、工程检验批资料及时向监理报验,经现场监理签认之后方可进行施工。

9.设计变更:要求设计单位出具设计变更通知单,同时须经建设、设计、监理、施工四方签字认可之后方可进行施工。10.现场的砂浆、混泥土试块要按规范在不同的时间、部位进行现场取样,并标明时间、部位、强度等级。

11.注意施工现场安全,搞好HSE应急预案,按工程具体情况安置足够的警示牌和专职安全员,尤其在施工周围及高挡土墙处,要设置安全标志及警示带,以防发生意外事故。施工单位应加强对员工队伍的安全教育,制定安全生产责任制,建立安全生产保证体系,落实有针对的安全预防措施,制定应急预案并搞好教育,确保安全施工无事故。

12.施工单位应认真作好危险源施工的安全措施,确保安全施工。13.施工现场临时用电安全要求:施工现场临时用电要严格按照临时用电操作规程和安全操作规范进行,电控箱安装、接线用电操作由专业电工负责。①除防水的橡胶套绝缘电缆线外,其余用电线路必须架空使用;②配电开关箱应装设在坚固的支架上,实行“一机一闸”制,手持施工设备要求作保护接零。

14.文明施工,材料堆放要有序,做到工完场地清,同时做好防火、防盗、防食物中毒工作。现在是冬季,阴、雨、雪天气较多,气温较低,要编写好冬季施工预案。

15.在工作中,现场监理人员要和现场施工人员相互配合,各司其责,把泸州市锦华新领域住宅小区建设工程建设成建设单位满意的工程。

扩展阅读:总监理工程师年终总结报告

总监理工程师年终总结报告

200x年即将过去,按照公司十二月一日通知的要求,本人对今年以来承担的工作向公司作如下总结报告:

200x年我承担了三个工程项目的总监(含总监代表):1、江西省机械职工大学新校区基础建设工程:◆工程名称:同上

◆工程规模:总投资约559万元,含新校区道路工程、雨水、排水工程、强电照明、行政楼和图书馆屋顶钢屋架、玻璃幕墙

◆工程项目启动时间:该项目自200x年7月7日启动并派驻监理人员。

◆工程完成情况:工程目前已经完工,施工单位正在自检消缺,项目将于12月底验收2、南昌市经济技术开发区电力工程公司办公楼、宿舍工程:◆工程名称:同上

◆工程规模:总投资约300万元,其中办公楼为四层框架、宿舍楼为五层砖混,建筑面积5479.7M2。

◆工程项目启动时间:该项目自200x年11月24日启动并派驻监理人员。◆工程完成情况:目前办公楼工程已经完成二层楼面砼的浇筑,宿舍楼完成二层楼面支模、钢筋绑扎,项目将于明年3月底完成。◆参加工程项目监理人员名单:项目总监理工程师:朱日凉总监理工程师代表:简浚监理人员:夏建国、程家才3、麦园110kV变电所工程:◆工程名称:同上◆工程规模:总投资约4000万元,包括110kV变电所一座、3.8km的110KV输电电缆、6.3km架空线路

◆工程项目启动时间:该项目自200x年11月24日启动并派驻监理人员。◆工程完成情况:目前工程已经完成主控楼、开关室±0.00M以下的基础和墙体,场地接地装置完成80%,场地基础正在放线开挖,项目将于明年4月底完成。◆参加工程项目监理人员名单:项目总监理工程师:朱日凉总监理工程师代表:简浚监理人员:方学详(电气)、夏建国(土建)、余裕根(送电)监理规划及“四控制、两管理、一协调”情况:按照工程委托监理合同的要求,配合公司工程部的工作单位,及时项目监理部,并在工程正式开工前编制完成监理规划,作为项目总监,我坚持强调以合同管理为主线,以质量控制为中心,实行规范化管理。

①质量控制:以监理规划提出的控制措施为主要方法,坚持以优质保工期的原则,适时组织施工中的W点、H点、S点的见证,停工待查和旁站工作,及时组织阶段性的质量验评工作;重点放在原材料的和施工过程的质量控制。

②进度控制:以施工单位编制的施工总进度计划和合同工期要求为依据,项目监理部用Project201*软件制作进度控制计划,并定期检查进度完成情况,对发现的进度偏差及时向业主汇报,并要求施工单位及时采取措施进行补救。我在担任总监的工程中都采用了Project201*软件制作进度控制计划,取得了业主的好评。

③投资控制:主要是处理施工过程存在许多变更,对完成的工程量进行合理的计量。要根据工程的特点和业主的要求,做好原始记录,为工程量的变更和复核工程计量的有关数据并签署原始凭证提供现实的依据④安全控制:监理部在督促施工单位完善安全质量保证体系的基础上对工程的安全保护措施实施监督管理(比如安全帽的配戴和安全防护网的架设),发现安全隐患及时提出,杜绝安全质量事故的发生

⑤合同管理和信息管理:合同管理是监理工作的依据和主线,项目监理部在工程开始阶段就要求监理人员熟悉和掌握监理合同的各项条款,对业主要求见证的超出监理合同以外的工程不予监理。在信息管理工作中,采用电脑化办公,对来往的文件资料按照公司贯标文件和建设工程档案整理规范的要求及时分类归档,并要求监理人员做好来往文件收发文记录,对不符合归档要求的文件另行组卷处理。

⑥协调工作:包括内部协调和外部协调工作,我在日常的协调工作中主要采取会议协调的方法,对外部协调主要采用协调会的方式,把工程实施过程中出现的问题摆出来,集中各方的集体智慧讨论解决,取得了良好的效果,在外部协调的工作中,很重要的一点是要摆正自身的位置,不应该说的话不能说,充分取得业主的信任,这样才能很好的把工作开展。在内部协调的工作中,要注意监理工作例会的作用,要充分调动监理人员的积极性,把个人的能力充分的发挥出来。

本年度监理工作存在的问题和建议:

在本年度监理工作中主要出现了以下几点问题:

1、在省机械职工大学新校区基础建设工程实施过程当中,业主不熟悉工程建设程序要求,很多问题不和监理方沟通就由领导拍板决定,比如说C段道路要抢进度,本来在协调会上三方共同认可了采用C25砼路面的方案,但业主在听取了设计院的建议后,第二天就要求施工单位采用加大道路水稳中水泥含量的方案,而且没有和监理打招呼,这样做并没有节省多少投资,但是造成工期拖延近20天,以至于到9月份学生进校B段道路还没有完成一半,后来基建科的袁科长找到我说如果当初听从监理方的意见就不会出现这样的问题,并向我道歉。

监理意见和建议:碰到这样不懂建设程序的业主是很头疼的事情,唯一的方法是在平时就要向他们灌输工程建设一般程序和要求,如果他不听,我方就应该做好日常的监理记录、备忘录和其他有关文件,如果造成了严重的后果,监理方将不承担由此产生的任何责任。2、省机械职工大学新校区基础建设工程原来的预算投资是310万元,由于业主延误交付场地以及其它非施工单位原因造成的因素(比如业主提出增加开挖三个大水塘,造成土石方工程量增加近5万方),施工单位提出了索赔要求,索赔的数额较大。监理意见和建议:熟悉合同文件中有关索赔的条款,及时做好原始记录,为工程量的变更和复核工程计量的有关数据并签署原始凭证提供现实的依据,协调各方关系,公正合理的处理索赔,最后工程的投资控制在400万元以内。

3、目前麦园110kV变电所正在施工,由于施工图设计文件交付进度缓慢(目前只有四册图纸到位),施工单位无法对施工进行正常的组织,施工组织设计和开工申请报告无法提交项目监理部,我方也无法主持编写监理规划和专业工程监理实施细则。监理意见和建议:我方已在本月的监理月报中提请业主督促设计单位加快设计图纸交付进度,以便于对工程实施规范化管理。

项目总监理工程师:简浚200x年12月27日项目部监理人员考评一、一、第26项目监理部:

1、1、代小平:土建监理工程师,中级职称,本年度参与了省机械职工大学新校

区基础建设工程的监理工作,负责道路、排水、钢结构工程的现场监理工作,进场时间是200x年7月7日,出场时间是200x年11月8日。该人员在参加监理工作期间的评价:吃苦耐劳,责任心强,能胜任本职工作,并能独立完成本专业工程监理工作,积极学习公司贯标文件并贯彻在项目监理过程中,能及时有效的发现和处理在工程实施过程中出现的一些问题。

2、2、邓汉水:土建监理人员,本年度参与了省机械职工大学新校区基础建设工

程的监理工作,负责道路、排水、钢结构工程的现场监理工作,进场时间是200x年11月14日该人员在参加监理工作期间的评价:责任心强,能胜任本职工作,知识比较全面,熟悉并掌握工程造价方面的知识,独立工作和生活能力较强,该人员的原始记录比较完善,为监理工作处理工程索赔提供了现实的依据。对项目监理档案管理也比较熟悉。

二、二、第32项目监理部①夏建国:土建监理人员,本年度参与了麦园110kV变电所和南昌市经济技术开发区电力工程公司办公楼、宿舍工程的监理,负责土建专业工程的现场监理工作,进场时间是200x年11月24日。

该人员在参加监理工作期间的评价:责任心强,能胜任本职工作,熟悉并掌握土建专业方面的知识。对建筑平法图有较深的认识

②程家才:土建监理人员,本年度参与了南昌市经济技术开发区电力工程公司办公楼、宿舍工程的监理工作,负责土建工程的现场监理工作,进场时间是200x年11月25日。

该人员在参加监理工作期间的评价:沉默寡言、工作能力和专业技能一般,但责任心强,能吃苦。

ⅩⅩ建设监理咨询有限公司项目部

总监理工程师:张三

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