规划院201*年上半年工作总结
规划院201*年上半年工作总结
二O一一年是我国实施“十二五”规划的开局之年，是我县实施三大建设关键之年。年初，我院召开了职工工作会议，按照局工作要点的要求，确立了以经济建设为核心，全面实施“服务兴院，人才强院”的理念，抓好内部管理、技术创新、队伍建设等工作的年度工作目标。围绕上述目标，规划设计院全体干部职工，在局党组的正确领导下，统一思想，振奋精神，经过近六个月的拼搏努力，各项工作均取得了良好成绩。编制了城西南工业园、塘堍工业园、双港中小工业园控制性详细规划约360公顷；编制了修建性详细规划约26公顷，道路规划10公里，新农村规划4.5平方公里。圆满地完成了各项工作目标，较好地发挥了规划的龙头作用。
一、科学编制城区建设规划，切实履行工作职责二O一一年，全院上下在局党组的正确领导下，充分发挥规划技术部门的作用。围绕县重点工程建设、市政工程建设、新农村建设，有计划、有步骤地开展各项规划设计工作。半年来，大家精诚团结、紧密合作，干出了大量而有益的工作。
1、围绕县重点工程开展规划设计服务。
我们将县政府重点工程规划设计放在压倒一切的首要任务来抓，闻风而动，提前部署，超前规划，按时提交成果，以供县领导决策和实施建设。
一方面，完成了城西南工业园、塘堍工业园、双港中小工
业园约360公顷的控制性详细规划。完成了彭山村、白杨村、以及环湖南路等5个拆迁安置工程的修建性详细规划约4公顷。
另一方面，招商引资项目建设和城东新区建设也是我县城市建设的重头戏。为招商引资项目服务，为城东新区开发建设服务，是我们义不容辞的责任。本着这个出发点，今年我院按照县政府的部署和要求，在规划局正确的领导下，大家同舟共济、克难攻坚，对远东麻业、帽子厂、数控机场、信捷轮毂、龙马制衣、联富箱包等引资项目进行了用地控制、和专项工程的规划设计，规划面积约10公顷；对城东新区的阳新大道、湖东新区大道、环湖西路、湖滨路、环湖南路等道路等进行了平面、横断面和纵断面规划设计，总长度约10公里。
2、围绕城区建设项目，提供规划技术支持。
城区建设修建性详细规划工作是规划局的一项必不可少的任务。上半年，我院按照局党组年初下达的任务，本着“服务人民、奉献社会”的宗旨，切实履行自己的职责，认真进行各项工作。半年来，我们先后完成了近40户D级危房改造项目；完成了京海大厦、公安局业务技术大楼、白杨小学教学楼、丽华购物广场、铝轮厂等20多个工程项目的修建性详细规划，规划面积约20公顷。为城区建设项目的审批和建设提供了技术支撑。
二、积极开展新农村建设规划
二0一一年，为全面实现小康社会和建设社会主义新农村建设的需要，我院遵照局党组的指示精神，积极投入到社会主
义新农村建设规划工作中。半年来，出色的完成浮屠镇新来柯村、荆头山农场红山新农村建设任务，取得了显著的成效，为我县的社会主义新农村建设提供了规划服务。
三、正确对待成绩，确立工作新思路
过去的半年，我们在业务工作中，在队伍素质建设上，取得了一定的成效。回顾这半年我们走过的历程，我们深刻认识到建设一个互帮互助、团结协作的团队是我们取得成效的关键所在；责任意识、作风建设是我们完成各项工作目标的根本保证；服务意识，纪律意识是塑造我院良好形象的必由途径。但是，学习风气还不够浓、责任意识还不够强、服务水平还不够高、成果质量还不够精等等这一切问题的存在，不得不让我们感到有忧患感、有紧迫感。因此，如何确立下半年的工作新思路，显得犹为重要。
下半年，我院将认真总结上半年工作经验与不足，在抓好内部建设的基础上，确立如下工作新思路：
1、内部建设方面
切实加强我院的党务和政务工作，完善和落实各项规章制度，强化内部管理，转变工作作风，创“学习好”、“服务好”、“管理好”、“技术好”四好型单位。着力加强队伍的素质建设，提高规划设计水平，提升规划成果质量，创知识型、业务型单位。
2、业务生产方面
一是继续做好新区的控制性详细规划、修建性详细规划、
市政工程规划和单项工程的修建设计；二是为县重点工程和招商引资项目提供规划技术服务；三是加大力度开展乡镇规划和新农村建设规划工作；四是积极配合局有关科室做好各项工程的选址定点、红线放样等工作；五是强化收费力度，创收经济效益，节约成本，紧缩开支，力争完成局党组下达的年度经济任务。
阳新县规划设计二0一一年七月十一日4
院
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