荟聚奇文、博采众长、见贤思齐
当前位置:公文素材库 > 计划总结 > 工作总结 > 二〇一〇年交楼申林场半年工作总结

二〇一〇年交楼申林场半年工作总结

网站:公文素材库 | 时间:2019-05-29 04:07:58 | 移动端:二〇一〇年交楼申林场半年工作总结

二〇一〇年交楼申林场半年工作总结

二一年交楼申林场半年

工作总结

二一上半年是我场林业建设工作实现较大发展的一年,在新一届林局党委的正确领导下,全场职工紧紧围绕局工作会议精神。以科学发展观指导工作,坚持保护为先,发展为重,管理为本,文化为魂的总体思路,围绕保护林业资源,打造优质工程,强化细化管理,提高职工素质,壮大林局经济,发展文化建设六大目标,扎扎实实地开展工作,为加快推进省一流林场建设步伐而努力,并取得一定成绩。

现就201*上半年工作做一简要汇报:

一森林资源保护得到进一步提升半年实现了六无目标。

1保护森林资源加强队伍管理:

我场始终坚持把资源管护作为全场工作的核心内容,经过全场职工的努力彻底改变了破坏森林资源现象的发生,实现了六无目标,半年来未发生一起案件;严格驻站管理,加大巡山力度,提升管理站的建设水平,林场通过管护例会与管理人员进行集体谈话或个别谈心,征求职工的意见,加大对管护员业务培训,及时把林局工作的形式向职工讲透,把管护的措施和制度讲细,把管护的责任权利关系讲明,把职工的自信心讲足,使管护员从思想上提高认识,增强了管护工作的责任心,提高管护人员的业务水平。

2落实管护责任,完善了局场所站员的管护工作机制:认真落实森林资源管理管护各类人员的责任,严格实行场所领导包站,公安民警包区,管护员包沟的管护责任,签订了管护人员的责任状和森林管护合同书,使每个人明确了各自的管护任务管护目标,切实完成了局场所站员共同管理共同负责的森林管护模式,实现了每个月都有完整的考核记录,按考核成绩发放工资确保资源管护形势不逆转。

3提高管护人员的保障水平:

为了使管护人员住的好管得住求发展,林场不断提高对管护站和管护员的保障水平,除保障管理站的经费外投资工资都向管护人员倾斜,提高管护人员的工资并且从一月开始每月给予一线管护人员交通通讯费100元补贴,配齐统一的床单被罩枕套,提升管护站整体形象。

4增强科技含量:

我场建立山上GPS巡护,过程绩效考核的立体管护模式,全面启用GPS电子巡护系统,现在全场森林资源管理面积已全部用GPS电子巡检。

5加大宣传教育力度

我场每月培训管护人员护林防火教育,管护人员走村串户进行防火宣传,张贴宣传标语。全场在林区书写防火标语60多条,向林区散发防火宣传扑克500多付,防火宣传单1000份,瓷砖标语200多条,出动了宣传车20多次,每村都挂有横幅宣传栏,和每个村的

7种人的监护人签订责任状,使人们认识到保护森林资源的重要性和迫切性,形成全民护林防火的自觉性,实现的无森林火情火灾的发生。

二强化细化管理,增强各项管理水平。

从局工作会议回来后认真落实工作会议精神建立健全林场的各种规章制度,并对今年的工作做了安排,全面增强各项管理水平。

1加强财务管理,今年是省厅确定的财务管理年,确保资金安全是财务管理的核心,我们根据省厅开展财务管理年活动的有关要求,进一步规范财务管理程序,严格财务管理制度,加强主要领导和财务人员的业务培训,加强业务知识,管理知识,政策制度的学习,杜绝违纪违法现象发生。

2加强档案管理,林场今年严格按照林局制度的档案管理工作制度,及时补充完善相关内容,做到了有专人管,干净,卫生确保档案工作达标。

3加强安全管理,今年完善了安全管理制度,落实了各种安全防范措施,经常进行安全生产检查,清除隐患,确保全年安全生产无责任事故。

4加强节约管理,林场根据林局的建设节约型单位的实施意见制定了切合实际的管理制度,从节约一度电一滴水做起,抓好水电煤车辆等费用的支出管理,树立艰苦奋斗勤俭持家的思想。

5加强民主管理,广开民主渠道认真实行场务委员会议事制度,对林场主要事项坚持集体研究民主决策,利用每月召开的护林

例会组织全场职工,征求职工意见,全力构建和谐民主的环境。

三提高职工素质

根据林局第五次党代会提高职工素质实现能力增强的目标要求,建设知识型开拓型和谐型廉洁型的四型队伍。就必须加强对领导班子和职工培训教育力度,加强领导班子作风建设大兴学习思考调查研究真抓实干开拓创新廉洁自律五种作风。每月召开全厂职工进行一次集中学习,使职工队伍稳定向上,无任何违规违纪现象发生。

四壮大林场经济

今年林场主要是一走好种苗产业为主,到现在已完成40万代容器苗,3亩新育油松,并同时鼓励职工进行林下资源开发和发展自营经济。

五201*下半年工作计划:

1继续保持森林资源的安全环境,实现全年六无目标。2加强管理队伍建设,加大管护队伍的思想教育和业务能力的培训,全面提高职工队伍的素质能力。以科学发展观,构建和谐林场。

3高质量地完成201*年的营林生产工程。4完成文化建设的各项任务。5完成管护站院内绿化美化。6立足实际带领职工增强创收能力。7努力提高林场现代林业建设水平。

扩展阅读:二〇一一年半年工作总结

二○一一年度半年工作总结

201*年,是总队新《三年规划》的第二年,我中队紧紧围绕新《三年规划》任务目标,在支队党委的正确领导下,以学习实践科学发展观和践行胡总书记“三句话”总要求主题教育为契机,以“三个代表”重要思想为指导,突出工作重点、创新工作方法、追求工作实效,圆满地完成了以灭火救援为中心的各项工作任务,确保了部队的高度稳定和集中统一,部队的面貌焕然一新。现将我中队半年以来的工作总结如下:

一、突出抓好中队班子和骨干队伍建设

新的《消防法》修定以来,中队的灭火救援和抢险救援任务十分繁重。如何进一步提高部队的战斗力、凝聚力,经受住各种风险考验,战胜各种困难,解决各种复杂问题,已摆上非常重要的位置,解决这些问题的关键是抓好支部一班人和骨干队伍建设。今年以来,中队党支部认真结合开展学习贯彻科学发展观活动,突出抓好了班子建设和士官队伍建设。由于工作的需要,今年年初支队对我中队的干部进行了调整,中队党支部根据这一客观因素,及时改选了支部成员,并认真研究新情况,分析问题,抓好骨干管理和建设。严格执行了重大问题由支部集体研究讨论的议事制度,发扬民主,保证决策的科学性。定期召开部队形势分析会和民主生活会,开展批评与自我批评,交流思想,消除隔阂,互帮互助,相互提高,使大家在工作中时刻以大局为重,以集体利益为重,出现了空前团结的好局面。官兵自身建设、作风建设、制度建设、能力建设等建设,形成了长效机制,为部队发展奠定了坚实的基础。

(一)加强思想政治教育、筑牢官兵思想基础

半年来,中队对学习实践科学发展观活动和践行胡总书记“三

句话”总要求主题教育非常重视,专门分别召开了会议研究部署,围绕教育活动的各个环节,制定了各阶段实施方案,召开了动员会动员强调,并通过出专刊简报、板报和挂宣传条幅等方式在中队营造了浓厚的宣传氛围。在学习过程中要求每名官兵对每个专题学习时间不小于30个小时,撰写心得体会不少于六篇和不少于一篇剖析整改材料,在教育的组织和实施方面,依照《公安消防部队思想政治教育大纲》要求,贯穿“四个”教育、党章学习、社会主义荣辱观、红色教育、心理健康教育等教育活动。中队党支部十分重视,先后专门召开支部大会、军人大会进行研究部署,将教育任务分配到人、具体到天、细化到每一节课。今年的教育,中队重点更新了传统教育手段,全面实行多媒体电化教学,通过课堂授课、课后讨论、观看资料片和开展实实在在为人民服务等活动,丰富了教育内涵,提高了参教积极性,形成了大学习、大讨论、大贯彻的氛围,进一步坚定了官兵为民思想和服务意识。

(二)加强党组织建设,发挥支部堡垒作用

中队支部认真学习瑞金基层党组织建设和于都精细化管理试点好的经验和好的做法,使全体官兵对基层党建工作有了重新认识和提高,思想上增强了基层党组织的重要性和必要性。对开展中队各项工作和开展党组织活动有了好大的推动作用。严格落实组织生活七项制度,加大了对党员的教育,进行了坚定共产主义信念、坚持党的基本路线、党的宗旨及优良传统教育,加强党员的党性修养,党员的模范作用得到充分发挥;在党员发展工作中,做到有计划、按比例发展,上半年吸收了刘席方、李军、黄丽刚、周鹤四名入党积极分子为中共预备党员4名,并对李玉亭同志进行按期转正。中队也因工作成绩突出被支队党委被为“先进基层党支部”。

(三)大力推进文化建设,提升官兵综合素质

素质决定能力,能力制约水平。素质来源文化学习与积累。中队历来极度重视队伍素质的提高,着力于“文化塑警”,时刻鼓励官兵参加各种自学、函授班学习,今年中队共有5名士官参加大专学习,同时中队要求初中文凭的士官都要争取报考中专,争取三年以后,士官队伍中全员都要学历高等化,能力超前化。目前,中队干部100%达到大专以上水平;30%以上的士官达到了大专以上水平。中队规定每周未定期组织战士进行电脑基本文书操作培训并将其成绩与量化考评挂钩。同时进一步发挥了俱乐部的功能,8小时外俱乐部除特殊情况,每天都给官兵及时开放,大力倡导读书有益修养活动,演讲比赛等娱乐有益健康活动,活跃了官兵了警营生活。

(四)精神文明建设富有成效

在发挥党支部和团支部“两个堡垒”作用的同时,中队积极开展警民共建和拥政爱民活动,中队与七一九社区和黄金岭街道办2个单位签订共建公约,并适时开展共建活动,互帮互助,有力地带动了共建双方工作的开展。中队积极开展精神文明创建活动,着重加大服务力度,多样化、多渠道开展警民共建和拥政爱民活动。

(五)纪律作风整顿教育效果明显

按照支队统一部署,集中开展了纪律作风教育整顿活动。中队分别召开了支委会、军人大会、队务会等会议做了层层动员,统一了官兵思想。在学习教育中,中队认真组织全队官兵学习了《内务条令》职责部分、《中央军委关于进一步加强从严治军的意见》、《安全工作条例》、《预防犯罪工作条例》、“五条禁令”、《支队机关、中队管理暂行规定》、《公安消防部队官兵、营区管理规定》、《公安消防部队兵员、士官管理规定》以及本职工作相关的法规制度。通过

学习,使广大官兵基本上掌握了岗位职责和相关规定等应知应会的内容,不断强化了法规意识。中队还组织官兵进行了对应知应会内容考核。学习阶段结束后,每名官兵都认真对照条令条例和相关规章制度,认真查摆了自身存在的问题,制定出了有效的整改措施。在活动结束后,中队还组织官兵对活动做了认真总结。在整个活动过程中,中队能够严格抓日常管理,从官兵言行举止入手,紧扣每一个细节,确保中队管理正规,“四个秩序”规范。

二、加强部队正规化管理、提高灭火作战能力

(一)坚持以条令条例为依据,提高部队正规化管理水平。正规化建设始终是作为中队部队管理的重头戏。中队支部也结合中队实际制定了《中队量化考评奖惩实施办法》,努力坚持从严治警,强化教育管理,始终以部队条令条例为最高标准和管理依据,深入开展学习,使官兵牢固树立条令条例意识,自觉养成遵守条令条例的榜样;坚持从小事抓起,注重平时的养成,对官兵的内务卫生、警容风纪、礼节礼貌等坚持时时跟踪监督,对发现的有违纪行为及时予以批评指正,对违反行为较重的,责令其写出书面检查,并加强量化考评的力度,对官兵的学习、训练、执勤进行全面考评,把考评结果与个人的成长进步和福利待遇直接挂钩。规范执勤、训练、工作、生活秩序,并开展“五月安全教育整顿月”活动和“治三松、创五无”活动。通过管理,全队官兵的面貌发生了深刻的变化,大大鼓舞了队伍的士气,有效地促进了各项工作的顺利开展,确保部队安全稳定。

(二)深入开展打造消防铁军活动,全面提高官兵的体能素质和业务水平。中队党支部把打造消防铁军活动提到了议事日程,及

时制定了练兵活动计划,成立了打造消防铁军活动领导小组,制定了《练兵奖惩办法》,大胆采用了激励机制,有效促进官兵的训练热情。在打造消防铁军活动中,中队全体官兵统一思想,严格按照训练计划和中队的总体部署,大力发扬了不怕苦、不怕累的精神,身先士卒,模范带头,在中队上下掀起了训练的热潮,官兵的训练成绩得到了大幅度的提高,通过不懈的训练,全体官兵的体能得到了很大的提高。3月份,在支队组织的第一届打造消防铁军竞赛中,中队取得了团体总分第一名的好成绩,涌现出了熊斌、许立勇、朱仕林、欧阳世刚等一批先进典型。

为切实全面提高官兵的体能素质和业务水平,一是规范执勤,科学练兵,提高官兵履行职责能力。贯彻落实公安消防部队《训练大纲》、《执勤战斗条令》,规范接警出动、战斗编程、组织指挥、作战行动、综合保障等灭火救援行动。深化全员额岗位练兵活动,提高练兵科技含量,增强练兵的实用性、针对性。二是适应实战需要,深化训练改革,提高部队实际作战能力。强化体能训练、技战术训练、适应性训练、心理素质训练、“六熟悉”训练、器材操作训练和战法研究,训练改革取得取得新的突破。三是做好灭火作战预案的制定和开展实战演练工作。四是积极开展操法创新和器材革新工作,中队按照一切从实战出发的思想,上半年共革新2件器材。

(三)深入贯彻落实总队新《三年规划》,着力提高中队灭火和抢险救援能力。以“器材正规化”试点为契机,特别是加强了训练对新装备的使用功能的掌握,同时规范了从官兵职责、战备值班、接警出动,战斗展开、灭火救援,战斗结束、战评总结等一系列执勤行为,在灭火之后进行当场点评,提高了指挥水平,有效地提高了灭火和抢险救援效率,避免了火场出现战斗混乱的现象。截至6月30日,中队共接警23起,出动23次,出动消防车35辆次,消

防官兵212人次,抢救被困人员13人,疏散人员14人,抢救财产价值173.5万元。,得到了驻地党政领导和人民群众的高度评价。

(四)加强安全防事故工作,为各项工作的完成提供保证。“安全无小事”,这是经常挂在全体官兵嘴上的一句话,安全工作关系到各项工作任务能否顺利完成。中队定期分析部队安全形式,做好阶段性、规律性、突发性事故的预防工作。中队干部始终把安全工作放在很高的位置,及时成立各级安全领导小组,制定安全计划和措施,经常组织官兵进行安全学习和教育,尤其是在落实“五条禁令”和“三项禁止”上更是下大功夫,加强监督管理,加强思想教育,在中队上下形成人人、事事、时时讲安全的浓厚氛围,为各项工作任务的顺利完成提供了有力安全保障。五月份,中队开展了安全教育整顿月活动,通过扎实有效的学习,使全体官兵牢固树立安全弦,时刻敲响安全警钟,半年以来,中队未发生一起安全事故。并且结合当前开展的“治三松、创五无”活动,进一步打牢官兵的安全意识,确保了部队安全稳定。

三、加强后勤管理,提高后勤保障能力。

在抓好《基层后勤管理条例》的贯彻落实同时,对官兵进行《条例》和有关财务管理、伙食管理规定的学习教育,从而使官兵明确了《条例》的内容和实质,激发了官兵参与后勤建设的热情。经常不懈地落实伙食管理五项制度,开源节流,减少浪费,确保官兵能够吃饱吃好。进一步加强了财务监督管理,实行双主官签字制度,经费开支有一定的计划性,杜绝了挪用干部工资和战士津贴等一些不良现象。抓好卫生防疫工作,积极宣传卫生知识,严格食品渠道,作好消毒工作,杜绝了饮食中毒事故的发生。

四、存在的几点不足。

半年来,我们取得了一些实实在在的成绩,但是我们也清醒地

认识到我们在工作中也存在一些不容忽视的问题。对照新“三年规划”的任务,还有一些工作需要进一步完善。一是在岗位练兵工作中,士兵的积极性还没有充分调动。二是部队正规化管理水平、兵员管理工作还有待于进一步加,加强班长骨干队伍建设还有待于进一步提高。三是部分官兵学习兴趣不浓,不能很好的适应形势的要求;四是由于训练条件限制,个别训练科目没有进行训练;五是管理上存在时松时紧的现象;六是消防站和消防宣传不够,没有坚持每月开放1次。

总之,半年来,中队在支队党委的关心、重视、支持下,取得了一些成绩,但同时也存在不少的问题,有待我们以实事求是的工作作风、坚定不移的工作信心、迎难而上的进取精神加以克服和改正。我们将进一步认真学习科学发展观,以新的干劲、新的作风、新的面貌,求严、求实、解放思想、确保各项任务的顺利完成,为XX的经济建设保驾护航贡献力量。

二○一○年六月三十日

友情提示:本文中关于《二〇一〇年交楼申林场半年工作总结》给出的范例仅供您参考拓展思维使用,二〇一〇年交楼申林场半年工作总结:该篇文章建议您自主创作。

来源:网络整理 免责声明:本文仅限学习分享,如产生版权问题,请联系我们及时删除。


二〇一〇年交楼申林场半年工作总结》由互联网用户整理提供,转载分享请保留原作者信息,谢谢!
链接地址:http://www.bsmz.net/gongwen/657120.html