热工(2)班全面、深入、扎实开展“找差距、抓整改、促提升”活动方案
热工（2）班全面、深入、扎实开展“找差
距、抓整改、促提升”活动方案
为认真贯彻公司安全工作会议精神，紧紧围绕“全国学神华、我们怎么办”这一课题，深入开展以“找差距、抓整改、促升级”为核心内容的安全生产活动，进一步促进我发电公司安全生产形势持续、稳定、健康发展，构建安全生产长效机制，班组特制订本活动方案。
一、指导思想
坚持“安全第一、预防为主、综合治理”方针，牢固树立以人为本、安全发展理念，全面贯彻公司201*年安全工作部署，以全国学习神华为契机，以全面提升班组本安管理水平为目标，开展“找差距、抓整改、促升级”为主题的“大讨论、大排查、大整改、大升级”活动，努力构建安全生产长效机制，为建设本安中心提供强有力的安全保障。
二、组织机构
成立热工二班“找差距、抓整改、促提升”活动小组，全面开展各项工作。
组长：王彦龙
成员：刘永华高强强杨剑郭建亮刘美玲任涛张利芳韩新建李斌王志超王峰
三、活动目标
安全生产：杜绝一切工伤事故，杜绝机械事故，无新增职业病例，杜绝严重质量事故。通过讨论学习，寻找差距，全面提升安全生产管理水平，力争年底取得先进集体及安全先进集体。
现场卫生：检修和作业现场严格安全文明施工，做到“三无”（无污迹、无水、无灰）、“三齐”（拆下零件摆放整齐、检修机具摆放整齐、材料备品堆放整齐）、“三不乱”（电线不乱拉、管路不乱放、杂物不乱丢）及“三不落地”（工器具与量具、设备零部件、油污不落地）。
设备治理：彻底消除设备跑、冒、滴、漏现象，彻底消除脏乱差等不文明施工行为，彻底消除环境卫生死角，设备见本色，设备标识、色标、标牌齐全完整，外观整洁；设备无渗漏。
个人素养：形成制度，养成习惯，最后达到习惯的目标。使人的素质和精神面貌得到更大的提高，使企业的内涵和文化层次上一个台阶。
四、具体安排
“找差距、抓整改、促提升”此活动，分三个阶段。各阶段具体内容如下：
第一阶段：动员、讨论实施方案（1月29日至2月6日）
1、深入学习两级公司“四会”精神、领导讲话精神。2、积制定活动实施方案，召开动员大会。
3、组织召开全体员工座谈会：进一步讨论全年各项工作；进一步讨论如何提高自身业务技能。
4、落实两级公司安全1号文件精神，提高员工从“要我安全”到“我要安全”的转变。
第二阶段：找差距，抓整改，促提升（1月29日至11月31日）
（一）、加强班组安全建设，筑起坚实牢固屏障。安全，优质，快速完成工作，把安全放在首位。而人身安全是安全生产的重中之重。坚决贯彻执行“安全为天”理念，进一步加强本质安全体系建设，确保生产平稳安全。
1、开展安全培训工作，强化班组成员安全意识。
2、坚决深入开展反“三违”活动，加强事前的教育、监管和规范管理；通过反“三违”活动开展，使每位员工从思想上重视安全，关注安全。3、认真组织班组成员进行事故案例学习，以提高班组成员的事故防范意识。
4、班组内开展隐患排查专项整治活动，做好现场安全隐患排查治理工作，要求全员参与，确保安全生产。
5、利用班前会让所有员工都能积极主动的发言，讲身边的安全事故或让部分员工给大家讲解比较典型的事故案例，以达到宣传到位、营造良好的安全文化的氛围。
6、积极宣传“一切隐患都可以治理，一切事故都可以避免”的安全理念，通过隐患治理、安全检查、设备点检等工作的开展，贯彻“事前预防”理念。
7、强化员工安全意识的提升，每月组织学习同类型电厂或我公司发生过的重复事故治理案例，提高全体员工的安全意识。
8、扎实开展“本安体系提升年”活动，对照本质安全管理体系评价标准和201*年本安体系查评整改项目，举一反三制定整改计划，制定工作方案和具体措施，夯实责任。
9、做好对本安体系实施运行的指导。推广好的经验和做法，全面提升本安体系建设水平，为实现年终本安建设目标打好基础。
10、制定夏季“三防”工作的实施计划，制定相应的措施，认真做好迎接夏“三防”专项检查的准备工作。
11、全班人员积极参加“11.9”消防安全宣传日活动。12、制定详细的冬季“三防”工作计划，部署冬季“三防”工作，制定保证措施，确保冬季工作的正常开展。（二）、加强技术培训，提高班组成员技术力量。结合班组人员少、素质参差不齐的实际情况，加大员工在检修质量、处理故障及分析问题等综合能力为重点，增强培训可操作性和考核力度，采取多样化培训方式等，使培训达到预期的效果。
1、对班组成员进行引导和教育，规范班组成员的思想和行为，在班内形成“比、学、赶、超、帮”的氛围，让员工认识到技术能力的重要性，让学习成为一种习惯。2、年初制定全面、详细、有针对性的年度培训计划，每月严格按照计划进行实施。培训形式要多样化、有针对性，结合员工个人素质及实际生产来进行，将培训工作落到实处。
3、开展每周一题，题目必须结合实际生产，有针对性。4、每月开展技术讲课,课题选择为难点、重点。
5、每月针对部分班组成员素质及实际能力进行技术问答。
6、针对日常生产中设备重复故障、重大难题、或技术项目等，每季度召开一次互动学习，做到全员参与，全员讨论。
7、根据公司或部门安排，鼓励员工积极参与技术比武、岗位练兵等活动，班内根据实际情况每半年召开一次技术比武和岗位练兵活动，对成绩优异者给予奖励。
8、利用班前会对班组成员进行技术交底、事故预想、缺陷故障分析等，班后会对每日工作进行技术总结和分析。
9、班组长结合班组成员实际能力进行工作安排和人员搭配，使班组成员在工作中掌握技术，学到本领，做到“帮、传、带”。
10、制定详细考核制度来检查培训效果和员工实际技术能力，坚决杜绝敷衍了事。每季度进行一次理论和实际操作考试，对第一名和最后一名分别进行奖励和考核。考试成绩做为年终优秀个人的考核依据。
（三）、加强班组文化建设，增强班组凝聚力。班组文化是班组的灵魂，建设优秀的班组文化能够促进班组成员认清共同利益，精诚合作，取长补短，有利于实现班组的共同目标。
1、建立班组文化建设基本流程
1）、组织计划：成立班组文化建设组织，明确职责分工；制定班组文化建设规划和方案；召开班组文化建设讨论会，开展班组文化建设培训，宣贯班组文化建设的目的、意义，使广大员工了解班组文化建设的基本内容、方法和流程。2）、监督检查：对各班组文化建设进展情况进行检查、分析，及时发现问题，并指导纠正。
3）、总结提升：对班组文化建设进行评比，推广先进；对班组文化建设存在的问题提出改进建议，促进改善。
2、班组文化建设主要活动形式
1）、班组集体活动：班组定期组织集体活动，开展一些运动项目比赛、户外拓展活动、烧烤、郊游、聚餐、辩论赛等活动。
2）、班组文化墙：班组文化墙是展示班组的宣言、标语、口号、定期活动通知、活动成果展示等情况等，并将先进事迹和案例显性化在文化墙上。根据班组文化建设的情况，定期更新班组文化墙的内容。
3）、制作班组文化故事集：班组成员围绕企业核心理念，写下发生身边的有关企业文化的故事，把工作生活中有关企业文化的点滴写成故事案例，交给班组通讯员。班组通讯员将收集到的故事案例进行整理、挑选、整合成册，报送公司通讯员。
4）、活动积分激励计划：个性化的积分服务能挖掘员工的积极性，激发员工参与班组文化建设的积极性。员工积分可兑换礼品：学习发展类（培训、讲座、外出交流等）休闲活动类（电影票、假期等）；消费类（优惠券、实物等）；等等。
第三阶段：全面总结（12月1日至12月31日）分析总结我班开展“全国学神华，我们热工二班应该怎么办”系列安全主题活动成果，全面推广典型经验和先进做法，形成我班的总结推广材料，及时上报部门，并及时了解各班组的先进做法进行学习。
五、第二阶段具体工作安排
1、设备整洁，美观方面，即要符合按照要求，也要外观完美卫生干净。
2、控制盘柜、电动门抽屉柜等，包括设备完整，无损坏的抽屉柜，电缆孔洞、盘柜卫生，盘柜端子箱的密封性，盘柜内部接线，内部电缆槽盖板，无裸露线头，盘柜标识清晰，正确。
3、电缆穿线管及结合处，损坏严重利用检修全部更换，部分损坏用同一种胶布缠绕等，蛇皮管现场走向问题等。
4、油系统渗漏治理，对润滑油、密封油、抗燃油系统进行隐患排查治理，达到了设备无渗漏。将设备“四保持”工作做到位，有效控制跑、冒、滴、漏问题。
5、现场仪表清洁，旧合格证全面撕掉，最新合格证粘贴位置统一，表计安装整改要便于观察和检修。将仪表盘的正常刻度范围涂成绿色,报警范围涂成黄色，超限范围涂成红色。正常、异常一目了然。
6、现场标识牌重新统计，以及的支架固定方式，固定位置等。标识、标示完善，各仪表接线及接线盒整理；检查补充短缺、丢失的标识牌，并对接线、穿线管、接线盒进行检查，对不合格的进行整改。确保标志牌整齐、美观，提高现场文明生产水平。
7、班组管理严格按照6S管理进行，包括班组管理、库房管理、试验室管理。
热工二班
二0一二年一月二十九日
扩展阅读：“找差距、抓整改、促提升”第一批重
重大特殊检修项目可行性研究报告
项目名称：链斗输渣机、冷渣器平台、脱硫系统
及渣库整体封闭
专业：锅炉专业
单位名称：神华神东电力店塔发电公司A厂
编制：生产技术部
审核：
批准：
201*年2月1日
项目名称项目性质项目责任部门链斗输渣机、冷渣器平台、脱硫系统及渣库整体封闭重大整改项目生产技术部可研编制人项目负责人刘利军刘利军一、项目提出的背景及必要性（需要修理设备的运行简历、设备铭牌、投运时间、运行状况、技术状况及其它有关技术参数、现状、存在的主要问题，从对安全、经济运行及环境保护等方面的影响论证该项目的必要性）根据神东电力公司“找差距、抓整改、促提升”活动要求，第一批重点开展现场安全文明生产整改项目，以提高现场安全文明生产水平，经我厂排查，确定本项目为第一批重点整改治理项目实施。链斗输渣机密封性能较差，频繁漏渣，影响现场文明生产环境，计划整体封闭；冷渣器平台下方布置有风室放渣管，由于风室漏渣，放渣时容易产生二次扬尘，影响现场文明生产环境，对冷渣器下方平台进行整体封闭，改善生产环境。脱硫系统加入石灰石粉时经常出现喷灰情况，污染附近草坪、地面；渣库放渣时容易产生二次扬尘，污染地面。与石灰石粉库整体封闭，改善现场环境。二、项目实施的可行性1、国内外调研报告：（咨询专家意见、国内外解决方案、用户使用情况等）2、选择技术方案：（从可能设计的方案中，选出２-３个可供选择方案，从技术、经济及社会效益上全面论证其先进合理性、实施可行性、存在问题和解决方法。要求定量地、准确地对其性能指标进行综合比较，选择推荐最佳施工方案。）备选方案：链斗输渣机计划整体封闭，钢板加工为活动形式，便于检修维护、检查；冷渣器平台下方布置有风室放渣管，对冷渣器下方平台进行整体封闭，东侧留四扇活动门，便于清理积渣，改善生产环境。脱硫系统加入石灰石粉时经常出现喷灰情况，污染附近草坪、地面；渣库放渣时容易产生二次扬尘，污染地面。渣库与石灰石粉库整体封闭，改善现场环境。
三、项目的主要构成和范围冷渣器平台钢板整体封闭，东侧留四扇活动门，外部刷防锈漆，面积100平米；渣库与石灰石粉库整体彩钢瓦封闭（复合彩钢板，内部材料为硅酸铝棉），面积为530平米；链斗输渣机钢板整体封闭，面积为200平米。四、实施条件：1、外部条件的落实情况：（包括工程项目有关征地、拆迁、赔偿等）无2、项目招标时间安排：根据“找、抓、促”活动时间安排尽快确定。3、实施计划（1）方案论证、确定时间：201*年2月（2）设备制造（订货）时间：公司招标后确定合同，时间约201*年2月；（3）检修施工时间：201*年3月。（4）试运行、培训时间：。（5）竣工验收及结算时间：整改完毕后一个月内。
五、费用估算表及各项费用概算明细：（1）费用估算表单位：万元前期费（包括论证、设计）设备费材料费（2）项目费用概(预)算明细施工费其它费工程总费用35.235.21、冷渣器平台钢板整体封闭，东侧留四扇活动门，外部刷防锈漆，面积100平米；单价200元/，价格为2万元，两台锅炉总共八扇活动门，价格为8万元。2、渣库与石灰石粉库整体彩钢瓦封闭（采用复合彩钢板，内部材料为硅酸铝棉），面积为530平米，单价400元/，费用为21.2万元。3、链斗输渣机钢板整体封闭，面积为200平米，单价200元/，价格为4万元。以上三项费用合计为35.2万元。六、分析预期修后的各项指标：（对工程实施前后安全、经济运行状况、社会环境影响进行对比分析，预计项目实施后本单位的设备或设施在安全性、可靠性、节能降耗、环境保护等能达到的指标值。）改善现场安全文明施工环境。
七、主管部门审查意见：年月日八、主管领导意见：年月日
重大特殊检修项目可行性研究报告
项目名称：规范135MW机组现场保温
专业：锅炉、汽机专业
单位名称：神华神东电力店塔发电公司A厂
编制：生产技术部
审核：
批准：
201*年2月1日
项目名称项目性质项目责任部门规范135MW机组现场保温重大整改项目生产技术部可研编制人项目负责人刘利军刘利军一、项目提出的背景及必要性（需要修理设备的运行简历、设备铭牌、投运时间、运行状况、技术状况及其它有关技术参数、现状、存在的主要问题，从对安全、经济运行及环境保护等方面的影响论证该项目的必要性）根据神东电力公司“找差距、抓整改、促提升”活动要求，第一批重点开展现场安全文明生产整改项目，以提高现场安全文明生产水平，经我厂排查，确定本项目为第一批重点整改治理项目实施。我厂两台机组投产于201*年，经过几年的运行、检修维护，设备及管道保温表面污染、变形较为严重，影响了现场文明生产环境，尤其是锅炉及汽机房9米运转层以下设备保温污染相当严重。结合活动要求，计划整体更换或整改部分保温，以满足文明生产需求。二、项目实施的可行性1、国内外调研报告：（咨询专家意见、国内外解决方案、用户使用情况等）2、选择技术方案：（从可能设计的方案中，选出２-３个可供选择方案，从技术、经济及社会效益上全面论证其先进合理性、实施可行性、存在问题和解决方法。要求定量地、准确地对其性能指标进行综合比较，选择推荐最佳施工方案。）备选方案：锅炉、汽机9米运转层以下保温及铁皮更换；部分管道及设备保温整改。
三、项目的主要构成和范围锅炉、汽机9米运转层以下保温及铁皮更换，硅酸铝棉保温更换约为1500m，铁皮更换面积1000；部分管道及设备保温整改，硅酸铝棉保温更换约为200m，铁皮更换面积1000；四、实施条件：1、外部条件的落实情况：（包括工程项目有关征地、拆迁、赔偿等）无2、项目招标时间安排：根据“找、抓、促”活动时间安排尽快确定。3、实施计划（1）方案论证、确定时间：201*年2月（2）设备制造（订货）时间：公司招标后确定合同，时间约201*年2月；（3）检修施工时间：201*年3-4月。（4）试运行、培训时间：。（5）竣工验收及结算时间：整改完毕后一个月内。
五、费用估算表及各项费用概算明细：（1）费用估算表单位：万元前期费（包括论证、设计）设备费材料费（2）项目费用概(预)算明细施工费其它费工程总费用1801801、锅炉、汽机9米运转层以下保温及铁皮更换，硅酸铝棉保温更换约为1500m，单价1000元/m，铁皮更换面积1000，单价50元/；费用合计为155万元。2、部分管道及设备保温整改，硅酸铝棉保温更换约为200m，单价1000元/m，铁皮更换面积1000，单价50元/；费用合计为25万元。以上两项费用合计为180万元。六、分析预期修后的各项指标：（对工程实施前后安全、经济运行状况、社会环境影响进行对比分析，预计项目实施后本单位的设备或设施在安全性、可靠性、节能降耗、环境保护等能达到的指标值。）改善现场安全文明施工环境，保持设备、管道表面整洁。
七、主管部门审查意见：年月日八、主管领导意见：年月日
重大特殊项目可行性研究报告
项目名称：汽机房及部分锅炉房内侧墙面粉刷工程专业：汽机专业
单位名称：神华神东电力店塔发电公司A厂编制：生产技术部审核：批准：
201*年2月5日
重大特殊项目可行性研究报告项目名称汽机房及部分锅炉房内侧墙面粉刷工程项目性质重大特殊项目可研编制人李增华项目责任部门生产技术部项目负责人李增华一、项目提出的背景及必要性（需要修理设备的运行简历、设备铭牌、投运时间、运行状况、技术状况及其它有关技术参数、现状、存在的主要问题，从对安全、经济运行及环境保护等方面的影响论证该项目的必要性）神华神东电力店塔发电公司A厂2×135MW机组是在201*年12月投产发电的至今已经长达七年之久，中途只进行了一次简单的维修工作，现在汽机房墙面污染较为严重。为相应电力公司“找差距、抓整改、促提升”活动，现需对汽机房内所有墙面进行一次全面、彻底地粉刷。通过处理后可大大改观我厂的厂容厂貌，提高我厂知名度，接近与先进企业的距离。
二、项目实施的可行性1、国内外调研报告：（咨询专家意见、国内外解决方案、用户使用情况等）我部人员经与周边电厂及专业技术人员探讨交流认为采用下列方法处理：墙面出现粉化的应铲除，填补缝隙、局部刮水泥腻子，基体或基层的缺棱掉角处修补，基层裂缝用绷带处理。基层表面上的灰尘、污垢、溅沫和砂浆流痕应清除干净。涂刷两遍面漆涂料：采用丙稀酸外墙乳胶漆涂料同一墙面应用同一批号的涂料，每遍涂料不宜施涂过厚；涂层均匀，颜色一致，涂料颜色为白色。2、选择技术方案：（从可能设计的方案中，选出２-３个可供选择方案，从技术、经济及社会效益上全面论证其先进合理性、实施可行性、存在问题和解决方法。要求定量地、准确地对其性能指标进行综合比较，选择推荐最佳施工方案。）经过我们与装修专业技术人员探讨及本系统内相关专业技术人员研究一致认为：施工质量严格执行新版《工程建设标准强制性条文》及国家、部颁与本工程有关的各种有效版本的法律、法规、技术规范、规程、设计院和制造厂技术文件上的质量标准和要求适用于本标工程。质量目标：墙面平整、色泽均匀、线条平直，阴阳角方正、垂直。使用材质要求：丙稀酸外墙乳胶漆涂料采用国内知名的厂家立邦漆。
三、项目的主要构成和范围汽机房内全部内侧墙面包括各夹层顶棚面积、热网换热站内侧及门厅内侧墙面、汽机房配电室内侧墙面、综合水泵房内侧墙面、水环真空泵房内侧墙面、锅炉房部分内侧墙面。需要修复的部分刮水泥腻子墙面2遍，其他部位刷涂料2遍，总面积约30553平米；墙面刷防腐447平米。
四、实施条件：1、外部条件的落实情况：（包括工程项目有关征地、拆迁、赔偿等）在201*年4月前组织实施完毕。2、项目招标时间安排：计划于201*年2月7日招标工作完成。3、实施计划2月29日前完成汽机房基层处理；3月16日前完成全部室内涂料涂刷工程。
五、费用估算表及各项费用概算明细：（1）费用估算表单位：万元前期费（包括论证、设计）设备费材料费施工费其它费工程总费用9393需要修复的部分刮水泥腻子墙面2遍，其他部位刷涂料约30553平米；墙面刷防腐447平米。
2遍，总面积
六、分析预期修后的各项指标：（对工程实施前后安全、经济运行状况、社会环境影响进行对比分析，预计项目实施后本单位的设备或设施在安全性、可靠性、节能降耗、环境保护等能达到的指标值。）1、经过厂房内墙面的粉刷能够提高厂内的清洁度和美观度，赶超国华发电公司真正做到创一流的目的。2、美化环境提高人们的身心健康。使每个员工心情舒畅，工作愉快，大大提高人们的工作效率，以利于公司的发展前景。3、内墙面涂刷白色涂料后，亮度及反光度进一步增加，达到节约照明的效果。
七、主管部门审查意见：年月日八、主管领导意见：年月日
重大特殊项目可行性研究报告
项目名称：2×135MW汽机房九米铺设塑胶地板专业：汽机专业
单位名称：神华神东电力店塔发电公司A厂编制：生产技术部审核：批准：
201*年2月5日
重大特殊项目可行性研究报告项目名称2×135MW汽机房九米铺设塑胶地板项目性质重大特殊项目可研编制人刘永红项目责任部门A厂生产技术部项目负责人刘永红一、项目提出的背景及必要性（需要修理设备的运行简历、设备铭牌、投运时间、运行状况、技术状况及其它有关技术参数、现状、存在的主要问题，从对安全、经济运行及环境保护等方面的影响论证该项目的必要性）2*135MW汽机房九米运转层地面现在铺设的是磁地板砖，每次机组检修时由于地面光滑检修人员稍不留意就导致摔倒、同时地面打滑松紧螺栓也无法用力。这样给安全生产带来较大的隐患。经调研国华所属电厂及新建电厂，运转层地面大部分都采用了塑胶地板，既提升了电厂的品味，又利于运转层保洁。
二、项目实施的可行性3、国内外调研报告：（咨询专家意见、国内外解决方案、用户使用情况等）与前期投产的电厂采用的地板相比，近期投产的地板大多采用的是国产塑胶地板，质量和性能也均能达到进口品牌要求，经与周围塑胶地板商、网上塑胶地板商及多个施工队电话咨询，塑胶地板有一般塑胶地板、质量中等级地板、可以耐腐蚀、耐高温、防火等优质塑胶地板。4、选择技术方案：（从可能设计的方案中，选出２-３个可供选择方案，从技术、经济及社会效益上全面论证其先进合理性、实施可行性、存在问题和解决方法。要求定量地、准确地对其性能指标进行综合比较，选择推荐最佳施工方案。）经与电厂有关技术人员协商认为发电厂生产现场，应选用耐高温、耐腐蚀、防火的优质国产塑胶地板。施工时由施工单位先画出效果图，地面大面色彩采用玉灰色，通道采用草绿色，警示线采用黄色。
三、项目的主要构成和范围2×135MW机组汽机房九米层所有地面（除有格栅处）。
四、实施条件：1、外部条件的落实情况：（包括工程项目有关征地、拆迁、赔偿等）2、项目招标时间安排：计划于201*年3月实施。3、实施计划(1)方案论证、确定时间：201*年2月中旬。(2)订货时间：201*年2月底。(3)施工时间：201*年3月中旬。(4)竣工验收及结算时间：完工后10日。
五、费用估算表及各项费用概算明细：（1）费用估算表单位：万元前期费（包括论证、设计）设备费材料费施工费其它费工程总费用4040（2）项目费用概(预)算明细序号项目名称1汽机房九米塑胶地板费用合计数量1538.46单价（元）260费用（万元）4040万元
六、分析预期修后的各项指标：（对工程实施前后安全、经济运行状况、社会环境影响进行对比分析，预计项目实施后本单位的设备或设施在安全性、可靠性、节能降耗、环境保护等能达到的指标值。）汽机房九米塑胶地板铺设后将使汽轮机检修工作的安全性得到提高，并可防止现场人员由于地面打滑导致的各种摔伤事故发生，也可美化现场环境。同时现场文明生产也将得到大大的提高。
七、主管部门审查意见：年月日八、主管领导意见：年月日
重大特殊检修项目可行性研究报告
项目名称：厂房外墙涂料、烟囱航标漆整改
专业：锅炉专业
单位名称：神华神东电力店塔发电公司A厂
编制：生产技术部
审核：
批准：
201*年2月1日
项目名称项目性质项目责任部门厂房外墙涂料、烟囱航标漆整改重大整改项目生产技术部可研编制人项目负责人刘世飞刘世飞一、项目提出的背景及必要性（需要修理设备的运行简历、设备铭牌、投运时间、运行状况、技术状况及其它有关技术参数、现状、存在的主要问题，从对安全、经济运行及环境保护等方面的影响论证该项目的必要性）根据神东电力公司“找差距、抓整改、促提升”活动要求，第一批重点开展现场安全文明生产整改项目，以提高现场安全文明生产水平，经我厂排查，确定本项目为第一批重点整改治理项目实施。锅炉炉顶色带、空冷岛上方色环、灰库上方色环按照神东电力公司厂房颜色统一规定进行规范；主厂房、灰库、机修间、引风机房、空压机房及输煤系统等外墙涂料按照神东电力公司厂房颜色统一规定进行规范；烟囱航标漆重新喷刷。二、项目实施的可行性1、国内外调研报告：（咨询专家意见、国内外解决方案、用户使用情况等）2、选择技术方案：（从可能设计的方案中，选出２-３个可供选择方案，从技术、经济及社会效益上全面论证其先进合理性、实施可行性、存在问题和解决方法。要求定量地、准确地对其性能指标进行综合比较，选择推荐最佳施工方案。）备选方案：锅炉炉顶色带、空冷岛上方色环按照神东电力公司厂房颜色统一规定进行规范，更换红色彩钢瓦，灰库上方色环全部喷为红色（航标漆）；主厂房、灰库、机修间、引风机房、空压机房及输煤系统等外墙涂料按照神东电力公司厂房颜色统一规定进行规范；烟囱航标漆重新喷刷。
三、项目的主要构成和范围锅炉色带面积460平米，空冷色带面积395平米，灰库上方面积85平米，总面积为940平米，全部更换为红色。外墙面积30210平米。烟囱航标漆面积1800。四、实施条件：1、外部条件的落实情况：（包括工程项目有关征地、拆迁、赔偿等）无2、项目招标时间安排：根据“找、抓、促”活动时间安排尽快确定。3、实施计划（1）方案论证、确定时间：201*年2月（2）设备制造（订货）时间：公司招标后确定合同，时间约201*年2月；（3）检修施工时间：201*年3-4月。（4）试运行、培训时间：。（5）竣工验收及结算时间：整改完毕后一个月内。
五、费用估算表及各项费用概算明细：（1）费用估算表单位：万元前期费（包括论证、设计）设备费材料费（2）项目费用概(预)算明细施工费其它费工程总费用186.161、锅炉色带面积460平米，空冷色带面积395平米，灰库上方面积85平米，总面积为940平米，全部更换为红色。单价140元/，费用为13.16万元。外墙面积30210平米，单价50元/，费用为151万元。烟囱航标漆面积1800，安全设施费用13万元，航标漆单价50元/，费用合计为22万元。以上三项费用合计为186.16万元。六、分析预期修后的各项指标：（对工程实施前后安全、经济运行状况、社会环境影响进行对比分析，预计项目实施后本单位的设备或设施在安全性、可靠性、节能降耗、环境保护等能达到的指标值。）按照神华神东电力公司《神华神东电力公司火力发电工程统一色彩管理规定(试行)》，规范现场色标、油漆颜色，树立品牌形象。
七、主管部门审查意见：年月日八、主管领导意见：年月日
重大特殊检修项目可行性研究报告
项目名称：135MW汽机、锅炉厂房及综合水泵房顶
漏水处理
专业：土建专业
单位名称：神华神东电力店塔发电公司A厂
编制：生产技术部
审核：
批准：
201*年2月3日
项目名称项目性质项目责任部门135MW汽机、锅炉厂房及综合水泵房顶漏水处理重大特殊检修项目生产技术部可研编制人项目负责人李维旺李维旺一、项目提出的背景及必要性（需要修理设备的运行简历、设备铭牌、投运时间、运行状况、技术状况及其它有关技术参数、现状、存在的主要问题，从对安全、经济运行及环境保护等方面的影响论证该项目的必要性）神华神东电力店塔发电公司A厂两台机组分别于201*年1月和201*年6月投产运行，自投入运行以来，每逢下雨，屋顶总是漏水，给机组安全稳定运行带来严重影响，需对屋面漏水进行全面处理。二、项目实施的可行性1、国内外调研报告：（咨询专家意见、国内外解决方案、用户使用情况等）国内电厂采用彩钢板屋面结构形式较多，。这种建筑结构最大优点是施工周期短、建筑物材料轻、基础要求条件低、可以大跨度、室内空间大、使用方便等。但也存在一定的问题，主要问题是：屋盖、铆钉处、板缝处有渗漏现象，严重影响到电气设备的安全使用，给机组安全稳定运行带来严重影响。因此许多彩板厂房都对屋面重新做整体防水处理，基本上达到了预期的效果。2、选择技术方案：（从可能设计的方案中，选出２-３个可供选择方案，从技术、经济及社会效益上全面论证其先进合理性、实施可行性、存在问题和解决方法。要求定量地、准确地对其性能指标进行综合比较，选择推荐最佳施工方案。）备选方案一：屋面整体重新做防水。此方案可使彩钢板屋面形成一层整体连接的防水层。屋面清理洗刷干净后，再涂刷阳光201*PA单组份防水胶，粘贴无纺布（或玻璃纤布）在涂阳光201*PA防水胶上面，在粘贴的布上涂刷3遍阳光201*PA单组份防水胶，再刷热反射隔热涂料。此方案造价高，但处理彻底，能起到很好的效果。并且可防彩钢板氧化，延长其使用寿命。备选方案二：对屋面螺钉和紧固件处、彩钢板搭接处及屋脊瓦处进行防水处理。其施工流程为：清理基层→涂刷基层处理防水材料→附加增强层的施工→涂刷防水涂料。本方案造价较低，但处理不彻底，难免还会局部漏水。
三、项目的主要构成和范围1、锅炉房顶5400平米；2、汽机顶2400平米；3、其他970平米以上面积合计8770平方米。根据我厂调研情况，为了彻底处理好屋面渗漏水现象，计划对上述房顶做整体的防水处理。四、实施条件：1、外部条件的落实情况：（包括工程项目有关征地、拆迁、赔偿等）无2、项目招标时间安排：根据公司统一招标时间安排确定。3、实施计划（1）方案论证、确定时间：201*年2月（2）施工时间：招标完毕签订合同后，等天气稍暖和后开始施工。（3）竣工验收及结算时间：施工完毕后一个月内。
五、费用估算表及各项费用概算明细：（1）费用估算表单位：万元前期费（包括论证、设计）设备费材料费（2）项目费用概(预)算明细施工费其它费工程总费用64.2264.221、锅炉房顶5400平米，单价73.23元/平米；计39.54万元2、汽机顶2400平米，单价73.23元/平米；计17.58万元3、其他970平米，单价73.23元/平米；计7.1万元合计总造价为64.22万元六、分析预期修后的各项指标：（对工程实施前后安全、经济运行状况、社会环境影响进行对比分析，预计项目实施后本单位的设备或设施在安全性、可靠性、节能降耗、环境保护等能达到的指标值。）上述屋面防水工程实施后，可有效彻底处理好屋面漏水现象，从而确保电气设备的安全使用，给机组安全稳定运行创造了良好的条件。保修期为五年。
七、主管部门审查意见：年月日八、主管领导意见：年月日
重大特殊检修项目可行性研究报告
项目名称：输煤系统（除#5皮带）内墙面和顶部加
装彩钢板、地面铺设瓷砖工程
专业：输煤专业
单位名称：神华神东电力店塔发电公司A厂
编制：生产技术部
审核：
批准：
201*年2月1日
项目名称输煤系统（除#5皮带）内墙面和顶部加装彩钢板、地面铺设瓷砖工程重大整改项目生产技术部可研编制人项目负责人刘世飞刘世飞项目性质项目责任部门一、项目提出的背景及必要性（需要修理设备的运行简历、设备铭牌、投运时间、运行状况、技术状况及其它有关技术参数、现状、存在的主要问题，从对安全、经济运行及环境保护等方面的影响论证该项目的必要性）根据神东电力公司“找差距、抓整改、促提升”活动要求，第一批重点开展现场安全文明生产整改项目，以提高现场安全文明生产水平，经我厂排查，确定本项目为第一批重点整改治理项目实施。输煤系统内墙、顶部、地面为水泥毛面和大白粉粉刷，投产以来从未进行修缮，地面坑洼不平，墙壁顶面污染严重，影响现场文明生产环境，计划顶部、墙面加装彩钢板，地面铺设瓷板。二、项目实施的可行性1、国内外调研报告：（咨询专家意见、国内外解决方案、用户使用情况等）2、选择技术方案：（从可能设计的方案中，选出２-３个可供选择方案，从技术、经济及社会效益上全面论证其先进合理性、实施可行性、存在问题和解决方法。要求定量地、准确地对其性能指标进行综合比较，选择推荐最佳施工方案。）备选方案：内墙面、顶部加装彩钢板，地面铺设瓷板。
三、项目的主要构成和范围输煤系统内墙及顶部面积16434平米；输煤系统地面面积为2600平米；四、实施条件：1、外部条件的落实情况：（包括工程项目有关征地、拆迁、赔偿等）无2、项目招标时间安排：根据“找、抓、促”活动时间安排尽快确定。3、实施计划（1）方案论证、确定时间：201*年2月（2）设备制造（订货）时间：公司招标后确定合同，时间约201*年2月；（3）检修施工时间：201*年3月。（4）试运行、培训时间：。（5）竣工验收及结算时间：整改完毕后一个月内。
五、费用估算表及各项费用概算明细：（1）费用估算表单位：万元前期费（包括论证、设计）设备费材料费（2）项目费用概(预)算明细施工费其它费工程总费用245.6245.61、输煤系统内墙及顶部面积16434平米，单价140元；总价为230.08万元2、输煤系统地面面积为2600平米，单价60元/，总价格为15.52万元；以上二项费用合计为245.6万元。六、分析预期修后的各项指标：（对工程实施前后安全、经济运行状况、社会环境影响进行对比分析，预计项目实施后本单位的设备或设施在安全性、可靠性、节能降耗、环境保护等能达到的指标值。）改善现场文明施工环境。
七、主管部门审查意见：年月日八、主管领导意见：年月日
重大特殊检修项目可行性研究报告
项目名称：给煤平台墙面及顶部加装彩钢板工程
专业：锅炉专业
单位名称：神华神东电力店塔发电公司A厂
编制：生产技术部
审核：
批准：
201*年2月1日
项目名称项目性质项目责任部门给煤平台墙面及顶部加装彩钢板工程重大整改项目生产技术部可研编制人项目负责人刘世飞刘世飞一、项目提出的背景及必要性（需要修理设备的运行简历、设备铭牌、投运时间、运行状况、技术状况及其它有关技术参数、现状、存在的主要问题，从对安全、经济运行及环境保护等方面的影响论证该项目的必要性）根据神东电力公司“找差距、抓整改、促提升”活动要求，第一批重点开展现场安全文明生产整改项目，以提高现场安全文明生产水平，经我厂排查，确定本项目为第一批重点整改治理项目实施。给煤平台内墙、顶部为水泥毛面和大白粉粉刷，投产以来从未进行修缮，墙壁顶面污染严重，影响现场文明生产环境，计划顶部、墙面加装彩钢板。二、项目实施的可行性1、国内外调研报告：（咨询专家意见、国内外解决方案、用户使用情况等）2、选择技术方案：（从可能设计的方案中，选出２-３个可供选择方案，从技术、经济及社会效益上全面论证其先进合理性、实施可行性、存在问题和解决方法。要求定量地、准确地对其性能指标进行综合比较，选择推荐最佳施工方案。）备选方案：墙壁、顶部加装彩钢板。
三、项目的主要构成和范围给煤平台墙面顶部面积3067；四、实施条件：1、外部条件的落实情况：（包括工程项目有关征地、拆迁、赔偿等）无2、项目招标时间安排：根据“找、抓、促”活动时间安排尽快确定。3、实施计划（1）方案论证、确定时间：201*年2月（2）设备制造（订货）时间：公司招标后确定合同，时间约201*年2月；（3）检修施工时间：201*年3-4月。（4）试运行、培训时间：。（5）竣工验收及结算时间：整改完毕后一个月内。
五、费用估算表及各项费用概算明细：（1）费用估算表单位：万元前期费（包括论证、设计）设备费材料费（2）项目费用概(预)算明细施工费其它费工程总费用4343加装彩钢板换面积3067，单价140元/；费用合计为43万元。六、分析预期修后的各项指标：（对工程实施前后安全、经济运行状况、社会环境影响进行对比分析，预计项目实施后本单位的设备或设施在安全性、可靠性、节能降耗、环境保护等能达到的指标值。）给煤平台环境将有极大的改观。
七、主管部门审查意见：年月日八、主管领导意见：年月日
重大特殊检修项目可行性研究报告
项目名称：输煤系统#5皮带墙面及顶部加装彩钢
板工程
专业：锅炉专业
单位名称：神华神东电力店塔发电公司A厂
编制：生产技术部
审核：
批准：
201*年2月1日
项目名称项目性质项目责任部门输煤系统#5皮带墙面及顶部加装彩钢板工程重大整改项目生产技术部可研编制人项目负责人刘世飞刘世飞一、项目提出的背景及必要性（需要修理设备的运行简历、设备铭牌、投运时间、运行状况、技术状况及其它有关技术参数、现状、存在的主要问题，从对安全、经济运行及环境保护等方面的影响论证该项目的必要性）根据神东电力公司“找差距、抓整改、促提升”活动要求，第一批重点开展现场安全文明生产整改项目，以提高现场安全文明生产水平，经我厂排查，确定本项目为第一批重点整改治理项目实施。输煤系统#5皮带内墙、顶部为水泥毛面和大白粉粉刷，投产以来从未进行修缮，墙壁顶面污染严重，影响现场安全文明生产，计划顶部、墙面加装彩钢板。二、项目实施的可行性1、国内外调研报告：（咨询专家意见、国内外解决方案、用户使用情况等）2、选择技术方案：（从可能设计的方案中，选出２-３个可供选择方案，从技术、经济及社会效益上全面论证其先进合理性、实施可行性、存在问题和解决方法。要求定量地、准确地对其性能指标进行综合比较，选择推荐最佳施工方案。）备选方案：墙壁、顶面加装彩钢板。
三、项目的主要构成和范围加装彩钢板面积为4300平米。四、实施条件：1、外部条件的落实情况：（包括工程项目有关征地、拆迁、赔偿等）无2、项目招标时间安排：根据“找、抓、促”活动时间安排尽快确定。3、实施计划（1）方案论证、确定时间：201*年2月（2）设备制造（订货）时间：公司招标后确定合同，时间约201*年2月；（3）检修施工时间：201*年3-4月。（4）试运行、培训时间：。（5）竣工验收及结算时间：整改完毕后一个月内。
五、费用估算表及各项费用概算明细：（1）费用估算表单位：万元前期费（包括论证、设计）设备费材料费（2）项目费用概(预)算明细施工费其它费工程总费用60.260.2加装彩钢板面积为4300平米，单价140元/，费用为60.2万元。六、分析预期修后的各项指标：（对工程实施前后安全、经济运行状况、社会环境影响进行对比分析，预计项目实施后本单位的设备或设施在安全性、可靠性、节能降耗、环境保护等能达到的指标值。）输煤#5皮带环境将有极大的改观
友情提示：本文中关于《热工(2)班全面、深入、扎实开展“找差距、抓整改、促提升”活动方案》给出的范例仅供您参考拓展思维使用，热工(2)班全面、深入、扎实开展“找差距、抓整改、促提升”活动方案：该篇文章建议您自主创作。
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