荟聚奇文、博采众长、见贤思齐
当前位置:公文素材库 > 报告体会 > 事迹材料 > 学习福生庄养路工区先进事迹心得

学习福生庄养路工区先进事迹心得

网站:公文素材库 | 时间:2019-05-29 04:17:47 | 移动端:学习福生庄养路工区先进事迹心得

学习福生庄养路工区先进事迹心得

福生庄养路工区先进事迹学习心得

近日,铁道部组下发了《关于开展向呼和浩特铁路局福生庄养路工区学习活动的决定》,局党委号召全局各单位和广大干部职工要深入开展向福生庄养路工区学习活动。

福生庄养路工区位于乌兰察布市卓资县境内京包铁路571公里处,所负责养护的26公里铁路线,在坡度大、曲线多、转弯半径小、自然条件恶劣、地形地势繁杂、养护任务繁重的条件下,坚持刻苦学习不放松,坚持优良传统不能丢,坚持规章制度不走样,坚持苦干、实干、拼命干,创造了工区组建至今58年安全生产无事故的纪录,为铁路平安建设和经济社会发展做出巨大的贡献。福生庄养路工区养路工人的事迹可歌可泣、工作成绩可圈可点、奉献精神难能可贵,展示出当代铁路工人良好的精神风貌。

通过认识我们每位职工都应积极学习他们爱岗敬业、艰苦奋斗的奉献意识;学习他们尽职尽责、苦干实干的务实精神;学习他们按标准化作业、执行规章制度不走样的严细作风。坚持严字当头、铁的纪律,练就过硬本领,自觉按标准化作业,不断深化安全基础建设,不断提高班组安全管理水平。

一、以人为本,强化班组安全思想教育

电力生产长期积累的经验教训证明,大多数事故都是由于人员思想造成的,在实现安全生产的各因素中,人的因素

尤为重要,而人的安全行为既取决人的能力高低,也取决于自身安全意识和工作责任心。因此,我们把开展安全思想教育与推动班组各项管理有机结合起来,努力把“安全第一”的思想贯穿于班组每个成员工作的始终。抓住典型事例,适时开展典型教育,在学习中,要求班组成员,能紧密结合自己身边发生的事例展开讨论,有针对性地举一反三,吸取教训,制定预防措施,按照“四不放过”的原则,认真组织分析,使员工在想问题、查漏洞,挖根源的过程中受到深刻的自我安全教育。

二、狠抓班组业务技能培训

俗话说:“没有金刚钻,不揽瓷器活”。没有过硬的业务技能,安全生产也无以保障,因此,我们应始终把班组技术培训作为一项重要工作抓紧抓实,一是把培训工作作为一项长期战略。工区应针对不同职工的文化素质、业务技术底子的特点,制定了班组职工短、中期培训计划,确定了阶段性培训目标和培训措施,针对职工长期在野外施工的特点,每位职工都应备了一个“学习袋”,学习袋轻便小巧、容易携带,每个学习袋中都应装满了各种与工作息息相关的《安规》书籍和各类技术手册,职工到哪里施工都可以随身携带,随时都可以为自己充电,打破了常见的“填鸭式”学习方法。通过学习使员工的安全意识得到提高,安全观念得到转变,从“要我安全”转变为“我要安全、我能安全”,使职工真正做到平常自觉学“安规”,计划工作想“安规”,施工过程用“安规”,考核验收讲“安规”,确保安全落到实

处。二是坚持开好“两会”(开工会、收工会)。为了开好“两会”,我们应配了一个写字板挂在墙上,每次施工的前一天,由工作负责人根据设计方案及前期准备情况将施工现场的工作地段、工作杆号、工作环境、危险点、应采取的安全防护措施等在写字板上给以绘图和标注,并召集工作人员集中开会,进行具体分工、明确施工程序及危险点如何控制等,让与会人员未干之前就对第二天的工作有一个总体认识和如临其境的感受,最终做到每次安排生产周密,任务区分合理,工作责任明确,力求使职工个个有事做,件件能完成。当天工作任务完成不管是早还是晚,都要认真开好收工会,在收工会上做到:小结认真,问题找准,表扬及时,批评严肃,概括全面。使职工人人明白自己做了什么,个个清楚自己干得怎么样。

三、从严要求抓管理,落实各项规章制度不折不扣管理出效益,安全保效益,以为人所共识。作为企业最基层的生产单位,就像大海汇集众河之水,把各级的指令、计划、任务,一条一条保质保量的按期完成,一项一项不折不扣的彻底落实。因此,要充分认识安全生产的重要性和坚持安规从严管理的必要性,不可存有“安全生产只要不出问题就是好单位”的思想而只求过得去,不求过得硬;不能因为怕得罪人就疏于管理,姑息迁就,而是要依据制度、规定、规范、标准、狠抓管理,从严考核,不折不扣。具体讲要坚持“两抓”即抓班组长、抓现场。

一抓班组长。班组长是企业的兵头将尾,是班组工作的

第一责任人。班组长的素质、直接关系着班组管理工作的水平,班组长要善于通盘考虑,善于统筹兼顾,善于计划安排。力争做到:准备工作面面俱到,组织工作井井有条,安措技措切实可行,峻工验收认真仔细。通过工作上的善抓“头头”,使班组成员之间的工作配合显得更加默契,班组的工作效率不断的提高,为每年工区安全生产目标的实现奠定了坚实的基础。

二抓现场。通过统计发生的每起异常、未遂、隐患等事故,90%以上产生不安全的直接原因是由于工作人员在施工现场责任心不强,不执行规章制度造成的,基于这样的认识,工作中我们应始终坚持用一丝不苟的态度,严谨细致的作风和铁面如山的手段,狠抓施工现场安全措施的落实,杜绝习惯性违章。不把他人的事故当作故事来听,而是要求班组职工能从他人的事故中,吸取教训,时刻警示着我们搞安全生产容不得半点侥幸心理,更不能凭经验行事,而应踏踏实实地按“规矩”办事,只有这样,才能真正防患于未然,并应定期对施工中存在违章情况进行自查,针对各位职工自查出的问题,及时制定整改计划,落实整改责任人和限期整改时间,单独找问题严重的职工谈话,使职工的安全意识得到提高,用每人、每天、每月的零违章来保工区全年的零事故。

扩展阅读:蓝福生

蓝福生先生,男,1964年4月17日出生于中国福建省上杭县,高级工程师,现任紫金矿业集团股份有限公司副董事长。

蓝先生1984年毕业于福州大学地质专业,获工学学士,并于201*年取得澳大利亚LaTrobeUniversity的工商管理硕士学位。

1992年至1994年期间任上杭县鑫辉珠宝首饰公司经理,于1994年加入紫金矿业集团股份有限公司,201*年8月至201*年8月被委任为紫金集团董事、常务副总经理,201*年8月至今,任紫金集团公司副董事长,主管公司境外投资业务。

蓝先生多年主管公司投资业务,对矿产项目评价具有丰富的经验和很高的水准。201*年,紫金集团提出了海外发展战略构想,蓝先生成为了该战略构想的规划者之一和主要执行者。在蓝先生的主持下,紫金集团自201*年开始,先后在香港、加拿大、南非、俄罗斯、秘鲁、塔吉克斯坦、缅甸、蒙古等8个国家和地区投资了10个项目,为紫金集团的海外发展、中国的对外投资和友好投资地国家的经济发展做出了很大的贡献。

荣登201*年“厦门经济十大影响人物”之首

蓝福生、鄢礼华、黄锦泉、王建全、郭进鹏、龚少晖、胡精沛、何福龙、侯昌财、曾钦照

厦门市龙岩商会会长蓝福生

201*年10月18日上午,厦门市龙岩商会成立大会在厦门悦华酒店召开,紫金矿业集团股份有限公司副董事长、厦门紫金铜冠投资发展有限公司董事长蓝福生担任首届会长。据了解,龙岩商会是厦门第一个以客家文化为背景的闽商商会。据蓝福生介绍,厦门市龙岩商会是热心于促进厦门、龙岩两地经济、文化交往的企业家、专家学者和知名人士自愿组成具有法人资格的地方性、联合性、非营利性的社会组织。商会目前已发展会员300余名,涉及工贸建材、机电轻工、金融保险、广告传媒、旅游餐饮、交通物流、咨询服务等各个行业。

紫金矿业蓝福生:屡屡创造并购奇迹

作为国内矿业生产龙头企业紫金矿业集团副董事长、紫金铜冠董事长,蓝福生在中国矿业界可谓颇负盛名。

这位当年渴盼“谷变米”、“脱草鞋”的农村少年,在过去27年时间里,一直执着于钻研、探索地质地矿。

而正是凭借着27年间所积攒下的深厚地质功底,以及对资源认识的独到眼光,蓝福生玩转着一次又一次的低价并购,获得了惊人的回报。一个个技术创造财富的神话,写入了紫金的发展历史,也串起了蓝福生的人生。【求学福州】冷门地质学意外“垂青”

蓝福生的求学记忆如今依然清晰:1980年高考时,他填报的志愿是福建林学院和江西景德镇陶瓷学院。“意料之外,我被调剂到福州大学地质专业。”蓝福生对记者说。由于学地质专业的学生毕业后工作很艰苦,前途渺茫,所以当年福州大学的地质专业几乎没什么人报考。但是,一心想从农村走出来、渴望脱掉“草鞋”的蓝福生,毫不犹豫背起书包开始了省城求学生涯。

地质专业学生的毕业,意味着艰苦日子的到来。1984年大学毕业后,蓝福生被分配到福建省地矿局下属的闽西地质大队的一个分队,一干就是数年。

地质队艰苦的工作、生活条件,让蓝福生的很多队友感到很迷茫:这样的日子何时是个尽头?地质人的前途究竟在何方?相比之下,蓝福生却感到很知足。他笑言,地质队属事业编制,队员拿的是国家的工资和津贴,待遇甚至比地方政府的普通官员还要高一些,倒也衣食无忧。“很庆幸,即便是在最艰苦的探矿生活中,我都没有放弃矿业这一行当的念头。”回想起上大学后的10年历程,眼神中透着坚韧的蓝福生,嘴角有难以掩饰的微笑。

让蓝福生感到幸运的还有,在地质队工作期间,他遇到了伯乐一个影响他成长的贵人时任紫金山金矿勘查项目负责人、现任紫金矿业集团股份有限公司董事长的陈景河。

【情定紫金】领衔试验决定矿山命运

1990年,一次偶然的机会,蓝福生被调回到上杭县矿产公司,搞的还是矿,只不过不是勘探,而是负责收购钨、锡等矿产品后卖出。

就在蓝福生调到上杭县矿产公司的第二年,闽西地质大队对紫金山的探矿报告书出炉:矿山不仅黄金储量规模相当小,仅5万多吨矿石,而且品位低,每吨矿石的含金量只有4克多。省冶金工业部门得出的结论是,紫金山金矿不具备开采价值。不过,时任闽西地质大队一个分队队长的陈景河丝毫没有放弃的意思。当时,陈景河找到了紫金矿业的前身上杭县矿产公司,协商并决定由矿产公司出资20万元,闽西地质大队出了10万元,对紫金山进行试验性开发,建立了中间试验开发站,并邀请蓝福生出任该中试站站长。“可以说,中试站的成败决定了当时紫金山的命运。”由于只能成功不许失败,作为站长的蓝福生顿感肩上重任。

用什么炼金术既省钱又高效呢?带着这样一个难题,1991年底,蓝福生率领矿产公司的一帮年轻技术人员住进了紫金山,在山里搭起了土坯房,白天深入矿山勘探,晚上广阅各类矿业冶炼技术类书籍。

“山里头时常有大风,吹得竹编屋顶哗哗作响,有时候甚至会把整个屋顶盖掀起来。”17年前的一个个艰辛片段,蓝福生仍记忆犹新。1992年元旦期间,紫金山下起雪来,用来抽水的水泵被冰冻坏,水源被断了。无奈之下,蓝福生和队友们就到户外挖雪做饭功夫不负有心人。

在深入地研读资料和一番调查之后,蓝福生与陈景河商量,决定试试当时国内仍较少采用的“堆浸工艺”。用这种冶炼技术的好处是,投资少、成本低,适用于一些低品位的矿山。小规模的试验性开发出乎意料地取得了成功!上杭县矿产公司和闽西地质大队前后仅投入100多万元的开发资金,却有了不小的利润。

在长达近两年的试验性开发之后,1993年,紫金金矿在中试站试验性开发成果的基础上进一步扩产。也就是在这一年,由于看到了紫金山试验性开发的成功,福建省人民银行给了300万元贷款。

【扩张全国】专捡便宜的“废弃”矿山

有了资金,开采速度也骤然提升。1993年,紫金山金矿的开采量一跃超过100公斤,按照当时黄金的市场价格近100元/克计算,年产出达1000多万元。当年,开发公司的总资产达到300多万元。

随着堆浸技术的逐步成熟,矿石入选的品位也逐年下降,从1992年的2.5克/吨降低到201*年的0.5克/吨左右。“以前,品位低于1.8克的矿石都被当成垃圾扔掉,但技术进步之后,以往倒掉的‘垃圾’又被捡了回来重新冶炼出大量的金子。”对于自己一手“拉扯大”的紫金矿业堆浸冶金术,蓝福生颇感自豪。

对于开矿企业来说,技术进步对经济效益的贡献显得更为直接。1999年,紫金矿业的总资产已高达7000多万,短短6年间猛增二十几倍。

尝到甜头的紫金人决定,进军西部收购矿山。“手头有了点钱,矿业开发方开始有些想法。”受命负责该项工作的蓝福生笑言。

201*年至201*年间,蓝福生几乎跑遍了西部主要矿山营地。201*年主攻四川和贵州,201*年则兵分两路挺进安徽和新疆,而后进军东北。“业绩证明,这三年间买下的矿山,是目前紫金矿业最好的矿山。”聊到低品位矿山的高回报,蓝福生颇感骄傲:201*年,紫金仅花1.3亿元就拿下了新疆阿舍勒铜矿51%的股权,而光201*年就生产铜金属量30000吨,锌金属量9400吨,利润总额超11亿元,是全国第二大铜矿。

【惊险一搏】珲春“废矿”起死回生

一系列成功并购案背后,蓝福生除了具有独到的眼光,还有着惊人的胆魄。

201*年,蓝福生偶然得到消息,由于开采方技术力量有限,吉林珲春金铜矿连续5年亏损,201*年10月被迫停产。作为老国有矿山,已开采了30多年珲春矿,只剩下低品位的矿石,每吨矿石含金量0.7克左右,铜品位也仅0.2%。

但蓝福生眼睛却顿时放光,当即向公司董事会提出收购的设想。当年9月,蓝福生马不停蹄地奔赴吉林,掀开收购珲春金铜矿的序幕。

在进行了大量而又详实的准备工作之后,蓝福生确信凭借紫金的技术和资金力量,在给出比竞争对手更高收购价的基础上,珲春金铜矿仍有不错的盈利空间。最终,蓝福生开出了3000万元的高价欲购买珲春矿山60%的股权。

然而,就在签约当天一大早,蓝福生接到公司陈景河董事长来电说,原珲春金铜矿一位地质工程师爆料称,紫金所获得的关于珲春矿山的资料有假,珲春金铜矿根本不具有开采价值。当时双方已经约定上午签订正式合同,延边州的领导将参加签字仪式。如何决策?蓝福生在电话中与陈景河经短暂的商量后果断做出了继续签约的决定。“我更愿意信赖自己亲手得出的翔实样品化验数据和自己调研结果。”蓝福生说。

事实印证了蓝福生当年的胆识。仅201*年,珲春金铜矿就为股东带来2亿多元的净利润。“即便是10倍的收购价也算便宜。”蓝福生笑称。【海外并购】吞食海外上市公司

基于国内矿权价格已过高的判断,201*年,紫金矿业做出战略调整,正式启动海外发展战略,蓝福生再次受命。

201*年底,一个偶然的机会,一家国际投资银行向紫金矿业介绍了秘鲁白河铜钼矿床。该矿为英国蒙特瑞科公司所拥有,其探明的铜金属储量742万吨,钼金属储量28万吨,加上远景储量整个矿床的铜金属有望超过1000万吨,差不多是中国铜保有储量的三分之一。201*年2月,蓝福生首次与蒙特瑞科公司接触。当时,该公司股价为3.9英镑/股,对方报价为5.4英镑/股,而紫金铜冠则开价4英镑/股。因价格谈不拢,首次谈判无果而终。“蒙特瑞科是一家初级勘探公司,并没有实力开发秘鲁的大型铜矿的,因此,我断定他们一定要出手。”虽然首轮谈判失败,蓝福生并没有灰心。没过多久,机遇又一次眷顾了蓝福生蒙特瑞科公司股价跌了下来。

201*年8月,为应对此次收购,紫金矿业集团与厦门建发、铜陵有色金属(集团)有限公司合资成立厦门紫金铜冠投资发展有限公司,蓝福生出任董事长。

201*年10月底,蒙特瑞科在最低迷的时候更换了董事长。抓住时机,紫金铜冠以每股3.35英镑的价格向蒙特瑞科发出了指示性收购文件。但由于部分股东坚决反对,收购进程再次受阻。

201*年1月,蓝福生再次来到伦敦,经多轮谈判,蒙特瑞科董事会最终有条件接受紫金铜冠每股3.5英镑的出价。

“按照英国法律规定,要约文件发出后60天内若不能收购50%以上的股票,收购将宣告失败,计划就会泡汤。我们不能眼睁睁地看着快到手的肥肉飞走啊!”蓝福生坦言,当时心里很着急。

在一周之内,蓝福生带着厦门建发和铜陵有色的代表到伦敦,拜访了十几个大股东,挨个地说服。“当进展不顺时,双方的财务顾问都建议加价。但我认为,若加价,对方还会有更高的期望值,收购失败的可能更大。”基于这个判断,蓝福生咬定不加价。

多番努力后,伦敦时间201*年4月11日,紫金铜冠已收到有效要约接受书合计13460815股,占蒙特瑞科股份的51.17%,收购宣告成功。而到4月27日,紫金铜冠宣布收购截止,共收购蒙特瑞科股份89.9%。

此次成功收购,是中国大陆公司以全面要约方式收购海外上市公司第一例,也是中国大陆公司收购英国上市公司第一例。

做事稳健、务实的蓝福生坦言,在将蒙特瑞科公司89.9%的股权收入囊中之后,紫金铜冠并不急于海外扩张,而是要先好好消化这一庞然大物,毕竟秘鲁铜矿开发的总投入将超过100亿元。

蓝福生参加中国矿业联合会第四次会员代表大会

来源:作者:发布日期:201*-11-19

中国矿业联合会第四次会员代表大会于11月13日14日在北京全国政协常委会会堂召开。紫金矿业常务副总经理蓝福生代表集团公司参加本次大会,并在中国矿业勘查论坛上作了《矿业公司的发展必须立足于矿产勘查和资源控制》的主题发言。中国矿业联合会自1990年成立以来,在宣传矿产资源国情、呼吁走资源节约型经济发展道路、加强地质勘查工作、建立资源战略储备等方面做了大量工作,起了很好的效果。

本次会议产生了中国矿业联合会新一届的第四届理事会。国土资源部党组副书记、副部长李元当选为中国矿业联合会第四届理事会会长,袁宝华、朱训为名誉会长。紫金矿业集团当选为第四届理事会主席团主席单位,陈景河当选为主席团主席。

400多中国矿业届的代表参加了本次会议,国土资源部部长孙文盛到会并作了重要讲话。

紫金矿业常务副总经理蓝福生参加了PDAC加拿大矿业投资大会

201*-09-13

201*年3月7日~10日,紫金矿业常务副总经理蓝福生参加了PDAC加拿大矿业投资大会,并在一个以中国为主题的会议上作了题为《寻求走向世界的紫金》的发言,向各国矿业界同仁介绍了紫金。许多代表对紫金的运作模式和紫金山金矿的成功开发表现出浓厚的兴趣。

蓝福生副董事长荣获“福建省十大杰出青年企业家”荣誉称号

来源:作者:发布日期:201*-11-30

近日,福建省青年商会第五次会员代表大会暨省杰出(优秀)青年企业家表彰大会在福州召开。紫金矿业副董事长蓝福生获“福建省十大杰出青年企业家”荣誉称号。本次表彰大会旨在进一步加强福建省青年企业家队伍建设,弘扬广大青年企业家科学管理、诚信经营、创新创效、创业成才的精神,激励广大青年为海峡西岸经济区建设做出新的贡献。

本次表彰的10位“福建省十大杰出青年企业家”是经过各地和有关行业、系统层层考核、推荐,福建省杰出(优秀)青年企业家评选活动组织委员会的认真审核、评选,由共青团福建省委、中共福建省委农办、福建省经济贸易委员会、福建省科技厅、福建省农业厅、福建省对外贸易经济合作厅、福建省林业厅、福建省工商行政管理局、福建省海洋与渔业局和福建省青年商会决定授予。同获此荣誉的还有泰龙电力集团有限公司董事长、总裁叶跃松,厦门宝龙集团发展有限公司常务副总裁许华芳,福建鸿星尔克集团总裁吴荣光等青年企业家。

蓝福生副董事长与伊朗驻华大使曼苏里先生会谈

来源:紫金国际矿业有限公司作者:韩顺才王滢发布日期:201*-01-11

元月8日下午,在原驻伊朗大使刘振堂先生的引见下,紫金矿业集团副董事长蓝福生在伊朗驻华使馆与伊朗驻华大使曼苏里先生,进行了近两个小时的友好会谈,双方就紫金在伊朗寻找投资机会等问题进行了探讨。

蓝福生副董事长向曼苏里大使介绍了紫金矿业集团的简要情况,诚恳地提出希望获得在伊朗的投资机会,并取得政府的支持及获得可能的优惠条件。蓝福生副董事长表示,紫金对在伊朗投资充满信心和期待,如实现投资,将在双赢的基础上做好当地社区建设和发展,把所投资项目发展成伊朗最优秀的企业之一。

曼苏里大使表示,从阿富汗到伊朗,是一个大的成矿带,从北到南金、铜矿都很丰富。欢迎紫金到伊朗投资,不要怕政治风险,紫金的利益会得到百分之百的保护。他还说,在伊中友好的氛围中,会给紫金更多的机会和发展空间,他本人也会帮助和支持紫金工作。

当晚,蓝福生副董事长宴请了曼苏里大使、经济商务参赞阿布图拉毕先生和参赞阿迪毕先生,并邀请曼苏里大使在方便的时候访问紫金,考察紫金山金铜矿。

参加会谈的还有紫金国际总经理吕文元、集团公司国际部总经理李志林等。

庐丰畲族乡外出企业家致富不忘回报家乡

发表单位:杭川文明发表日期:

201*-02-21

日前由庐丰畲族乡外出企业家蓝福生先生和兴业证券老总蓝荣先生分别捐赠100万元和50万元建设的庐丰卫生院病房、医技大楼正在紧张施工。两楼建成后,将为畲乡群众增加30张床位及一批先进医疗器械,极大地改善当地医疗条件,进一步解决当地群众看病难的问题。

庐丰畲族乡是龙岩市二个少数民族乡之一,是山区乡村之一。早在上世纪80年代初,畲乡人便外出务工、从事矿业、物流、建材等众多行业,培养了一批企业家。多年来,外出企业家致富不忘回报家乡,纷纷慷慨解囊,为家乡父老兴建各种公益性基础设施。据不完全统计,近两年来他们共捐资500多万元帮助家乡兴建桥梁、道路、学校、路灯、水利设施以及赈灾等十多项公益事业。其中,蓝福生、谢福文、邱干琴等人捐赠50余万元设立庐丰畲族乡奖教助学基金会;蓝福生先生捐资25万元资助中心小学科技楼建设;谢福文先生捐资55万元用于民族中学基础设施建设。(庐丰乡政府)

蓝福生副董事长在中亚矿业大会上作主题发言

本报讯(国际部)6月23-25日蓝福生副董事长参加了在哈萨克斯坦阿拉木图市举行的"201*中亚矿业大会",并在大会上作主题发言。蓝福生介绍了紫金快速发展的历程和紫金国际发展的战略。演讲得到了非常热烈的反响和赞赏。众多公司会后纷纷寻求同紫金的合作,希望借鉴紫金的低品位黄金选矿技术和成本控制管理方法,共同开发中亚的铜金矿产。6月24日会后,蓝福生副董事长会见了力拓公司勘探部总裁Eric先生。在友好坦诚的气氛中,双方就伊朗黄金矿项目进展以及在南美其它可能的合作等交换了意见。当天,蓝福生同中投公司王国兴副总监举行了会谈,交流在海外投资的经验。双方表示,紫金矿业可以发挥在矿业技术、管理的优势,中投利用资金和国家政策方面的优势,今后在矿业方面要加强合作。另外,蓝福生和加拿大Cameco公司就Kumtor金矿项目合作可能交换了意见;同新成立的哈萨克斯坦国家矿业公司,哈萨克斯坦黄金公司进行了座谈。并对有关金铜项目进行了讨论。这些公司都表示期望与紫金矿业在矿产开发建设等方面进行广泛合作,以促进当地社会经济发展。

友情提示:本文中关于《学习福生庄养路工区先进事迹心得》给出的范例仅供您参考拓展思维使用,学习福生庄养路工区先进事迹心得:该篇文章建议您自主创作。

来源:网络整理 免责声明:本文仅限学习分享,如产生版权问题,请联系我们及时删除。


学习福生庄养路工区先进事迹心得》由互联网用户整理提供,转载分享请保留原作者信息,谢谢!
链接地址:http://www.bsmz.net/gongwen/657919.html