核心网监理部201*年工作总结
核心网监理部201*年工作总结
时光飞逝,转眼间我们又迎来了新的一年。回眸201*年，核心网监理部在公司领导的关怀和支持下，以安全为中心、以质量为目标，以狠抓施工现场管理为重点，通过“谁主管谁负责”的原则，有计划、有安排、有措施的比较圆满地完成了上海移动工程部核心网项目部及建筑项目部委托我们的19项工程、完成了上海电信工建中心委托我们的10项工程，全年共收入工程监理费元。现将我部一年来工作做以下总结：（工程量详见附表）
一、201*年主要工作做
1、充分发挥中层骨干作用：
为了培养一批能够担当重任，经得起风浪考验的监理队伍，我部结合实际工作情况，年初进行了专业组划分；设立两个专业项目组，提升两名总监代表，提升潘卫建同志担任上海移动项目组总监代表，提升魏宁同志担任上海电信项目组总监代表。此次提升现有员工做总监代表不仅是对他们工作给予肯定，同时也做到了承上启下的中坚力量，也培养了两名中层骨干，一是让他们在实践中积累经验，增长才干，二是让他们独立开展工作，增强驾驭工作的能力。三是传帮带，
1/进行培养带领新的同志，四是抓管理，重点抓员工在岗期间责任意识。五是定期召开部门会议，对近期工作进行点评及下阶段进行部署。通过模式的改变，有效地把大家捏成一团，形成合力，取长补短，保证各方面沟通到位及时。
2、从严落实各项规章制度：
为了切实把每一项监理工作开展到位，严格落实建设单位，认真落实岗位责任制，将每项工作进行细化分解，明确划分各自职责，责任落实到个人，这样做使我部每位员工，能够主动担负起自己所负责的监理项目，有利于工作开展。我们按照一级抓一级，一级对一级负责，形成“齐抓共管、运作有效”的工作机制，避免了工作中相互推委，责任不清的问题。
3、重点抓施工现场的管理：
施工前，对于施工单位提交的资料进行严格审核，并根据工程特点提出具体要求，主要是在施工人员的证件、各种工器具、配套材料等进行严格把控，做到“事前做好预控、事中严格监控”，保证了项目的顺利进行。
施工中，现场监理人员每日在开工前对施工单位进行施工交底，根据《安全交底记录》内容进行逐条明确，由于设备监理的特殊性，对有些现场操作必须进行严格把关（如有设备上下电、动用现网传输
2/线缆时）都是经过仔细核对确认无误后方可允许施工方进行操作，操作过程中做到领导到场把关监督，确保每个环节万无一失，对于工程中出现的问题，现场监理人员采用图片和说明的方式，做好现场记录，并通过电子文档反馈给相关人员，保证反馈的问题能够及时有效的处理好。
项目完工后，我们也加强做好工程的自检自查和记录工作，对于工程中好的方面我们会总结记录，对于工程中存在的问题我们也会进行分析原因以便在后续的工作中进行完善，保证施工质量符合要求。
在工程验收期间，我们积极协助项目负责人进行资料收集及资产转固工作，以保证工程顺利验收。
三、201*年存在的问题与不足
201*年核心网监理部工作整体情况符合相关要求，但我们也清醒地认识到我们在工作中还存在许多不足有待加强。
1、近几年来，本部人员流动性过大，给建设方的感知不是很好，每次员工的更换，我们都要进行沟通和解释工作，所以我们在这方面要想办法、下功夫，改变管理模式，增加员工的归属感，给他们创造更多的发展机会和空间，避免人员流动。
2、在培训方面还要有待加强，由于通信技术的快速发展，设备
3/不断的更新换代，新的工艺、新的施工手段，都是对我们监理人员的一种考验，我们要加强这方面的学习提高自身业务水平。
3、还要进一步提高员工责任意识：比如今年5月17日出现的问题，就是由于我们现场监理人员责任意识不强，发现施工人员擅自在通信大楼消防通道内切割地板没有进行制止，严重违反了大楼消防的管理规定，通过此次事件的发生，我部认识到要对每一个员工进行安全生产教育及培训工作，确保日后工程顺利进行。
4、在创新方面还存在不足，要加强提高：比如领导多次交代要在每个项目监理完成后，形成一个图文并茂的电子文档，这样便于我们对于每个项目的管理，以及对于新员工培训及学习也是一个很大的帮助，通过对每个项目文档的学习，他们会很快进入工作角色，会大大缩短独立工作的时间。
针对以上这些问题与不足，我们核心网监理部有决心在今后的工作中虚心加以改进和完善，进一步加强和提高管理团队的各项综合能力。我们要严格按照公司及建设单位的各项会议精神、依照监理规范和各项文件安排部署要求，结合实际，深入现场，探讨解决问题，为明年公司更好的发展打下坚实的基础。
四、201*年的设想和努力的方向
4/201*年我们核心网监理部全体成员要加强学习，努力提高业务水平，面对各专业的监理任务，会积极努力，尽职尽责，树立全局观念，提高服务质量，力求更好地完成每一项监理工作。
1、加强自身管理，提高管理水平，作为一个专业部门的负责人，要时刻不断地学习新业务新知识完善自己，更要不断提高专业技能，发扬自己有活力、有冲劲、有思想的优势。把工作开展的更加细致认真，加强文字功底，做到多学多看广泛积累经验，力求使本部在监理工作开展更上一层楼。
2、精心组织策划，发挥团队精神，按照工程建设监理流程，搞好新老员工培训工作，对于重点工程项目管理，要提前做好准备，各项规章制度要严格执行，对施工现场要加强规范化管理，使本部工作开展更加科学有效，富有创意。
3、加强资料管理，提高工作效率，由于核心网部面对移动和电信两大运营商，他们的运作模式不同，为了统一管理，提高工作效率，我部结合实际情况，规范各项相关表格及填写要求，做到详细、周密、不遗漏，即能满足两大运营商的要求，还便于核心网监理部统一管理。每一项工程建设中的资料还要做到及时归档、登记备案。
4、深入制度管理，加强团队建设，做好新人上岗培训工作，细
5/化各专业岗位职责，使每个成员做到各尽其责，各尽其职。针对重点工程和重要环节，要加大技术骨干的投入，保证监理工作任务顺利完成。对于核心网监理部组织的管理，要每周召开一次骨干会议，各项目负责人汇报工作进展情况，将工作中好的做法和存在的问题做总结汇报，使核心网监理部每位成员都可以得到提高，虽然每项工作分项管理，但所有人都可以清楚的知道和杜绝一些错误或不足的工作方法，遇到问题时，大家集思广议，共同查找原因，及时解决困难。还要高度重视安全生产管理，确保各项监理任务顺利开展，使核心网监理部在201*年不管是在业绩上还是管理上达到一个新水平。
核心网监理部；孙宪涛201*年12月29日
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煤炭工业济南设计研究院有限公司
红墩子监理部201*工作总结
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红墩子监理部201*年1月1日1、前言
201*年是红一煤矿建设的第三个年头，也是承上启下，任务最为繁重的一年。回顾这一年的历程，我们的任务依旧任重而道远。201*年是红一煤矿建设的高峰期，在这一年时间里，我监理部全体监理人员努力工作，开展了卓有成效的现场监理工作，实现了主动监理、有效监理、严格监理，施工有序、可控，较好的完成了建设单位提出的工程监理工作。
201*年，根据合同需要，我们建立了精干、高效的项目监理机构。本监理部总监理工程师吴添泉（工程技术应用研究员、全国注册监理工程师），王毅成总监代表兼安全总监代表，下设矿建、土建、机电安装三个专业监理组。我监理部现有监理人员20人，矿建10人，安装3人，土建4人，信息、合同、资料及预算管理1人，常住工地共计16人。
201*年在总监理工程师吴添泉的带领下，监理部加强内部结构调整和管理，确定各部门职能，纵向领导、检查、指挥灵活，指令传递快速、信息反馈及时，横向各部门间相互联系、协调一致、有职有责、尽职尽责。根据红一煤矿建设特点和监理工作的重要性，总监理工程师综合考虑各专业工程师的工作经验、工作能力、工作态度等因素，明确划分职责、权力范围，努力做到职责和权利相一致。明确监理目标的划分，特别是将投资控制，进度控制、质量控制、安全控制四大目标分成各部门以及各监理人员的目标、任务，明确了该干什么、怎么干。监理人员严格遵循“守法、诚信、公正、科学”的准则，认真贯彻国家和建设部下发的有关文件精神，严格执行有关工程建设的法律、法规、标准、规范、规程和制度，履行监理合同规定的义务和职责，努力学习专业技术和监理知识，不断提高业务能力和监理水平，独立自主的开展工作，对工程质量、工程投资、工程进度和合同管理方面实施严格监控，努力实现业主提出的工期、质量、投资目标。
201*年伊始，我监理部根据上一年的工作情况，及时制定了详尽的本年度工作计划。根据工作计划开展现场监理工作，针对各现场监理工作中存在的一些问题，如：监理程序不清楚、工作不规范、发现的问题整改不彻底、各项措施落实不到位和对施工、监理合同学习不透彻，监理内业资料收集、整理不规范，隐蔽工程签证、归档不齐全等问题，及时组织现场监理人员进行全面系统的学习。尤其重点加强了对相关工程签证方面的学习，如：隐蔽工程的签认、检验批、分项分部单位工程验收签认、设计变更的签认、验工计价等内容。监理项目部组织监理人员在规范和验标的学习中，进行了广泛的讨论，大家相互交流、取长补短、共同提高。通过集中培训和日常的学习，现场监理人员对国家、建设部、红一煤矿有限公司的有关工程建设的法律、法规及文件精神有了深入的了解，明确了自身监理的权利、责任和义务，提高了现场监理业务素质和个人修养，熟悉了监理工程师岗位职责和监理人员守则，基本掌握了相关专业的监理程序、方法、手段、内容和任务，增强了监理人员按章办事的自觉性，以更好的为工程建设服务。
各专业监理工程师在总监理工程师主持下，编制本专业的监理实施细则，负责本专业监理工作的具体实施，组织、指导、检查和监督本专业监理人员的工作，当人员需要调整时，向总监理工程师提出建议。审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更、并向总监理工程师提出报告。负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收，定期向总监理工程师提交本专业工作实施情况报告，对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示。根据本专业监理工作实施情况做好监理日志，负责本专业监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理月报。核查进场材料、设备、构配件的原始凭证，检验报告等质量证明文件及其质量情况，根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验，合格予以签认，负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证。
各监理人员在专业工程师的指导下开展现场监理工作，检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况，并做好检查记录。复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证，按设计图及有关标准，对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录，对加工及工序施工质量检查结果进行记录，担任旁站工作，发现问题及时指出并向专业监理工程师报告，做好监理日志和有关监理记录。对重点工程、关键部位、关键工序进行旁站监理。2、工程施工概况
矿建工程的主、副井冻结工程均由唐山开滦建设（集团）有限责任公司制冷工程处负责施工，副井掘砌工程，+755水平车场Ⅰ标段、Ⅱ标段，由中煤第七十一工程处负责施工，主井掘砌由华煤集团有限公司负责施工。井下供电排水系统等标段工程由天地科技负责施工。201*年矿建专业监理人员有仝锡江、吴宏岭、刘朋州、张明坤、李思亮、朱正合、韩言聚、李松臣，李汝静、王纪梅。
1、201*年主井、副井冻结工程正常运转，盐水系统、冷却水系统、配电系统全都符合设计要求，未有异常情况出现。依据合同工期，副井冻结工程与201*年3月16日正式开机，合同工期满后，根据工程需要，为确保副井滑模施工安全、质量，应建设方要求，延长合同工期，配合副井滑模施工，201*年1月21日申请停机。主井冻结站与201*年2月26日开始试运转，与201*年3月14日圆满的完成了冻结任务，申请停机。
2、主井掘砌工程由华煤集团有限公司承建，于201*年5月5日试挖，至201*年6月25日进行了竣工验收，验收合格。累计浇筑混凝土392模，井筒累深478.5m，隐蔽验收392次。在整个井筒施工中，我单位始终坚持严格隐蔽工程验收。每次立模前，均对钢筋进行了隐蔽工程验收。为确保施工质量，我单位的监理人员在施工过程中进行全过程全方位的质量监督、控制与检查。在主井掘砌施工过程中，我部对外壁混凝土施工质量做到了模模旁站，每模必验，每道工序均进行了验收签字，未验收签字严禁进入下到工序施工，并严格按照规程、规范及设计要求保证混凝土质量，保证混凝土入模温度不低于10℃，督促施工单位预留混凝土试块。我单位的监理人员在施工过程中，选择重点控制对象、关键部位、关键环节、薄弱部位进行旁站监督管理，并全都做好了旁站记录。对那些保证质量难度大的、对质量影响大的或者是发生质量问题时危害大的对象作为质量控制点。
该单位工程共验收14个分部，14个优良；192个分项工程，123个评定为优良，优良率100%；质量保证资料核查了30项，评定为齐全；观感质量得分率为85%,评定为优良；单位工程综合评定为优良。
3、副井掘砌工程于201*年6月4日开工至201*年7月5日进行了竣工验收，验收合格。累计浇筑混凝土129模，井筒累深478.8m，隐蔽验收129次。我单位的监理人员在施工过程中，选择重点控制对象、关键部位、关键环节、薄弱部位进行旁站监督管理，并全都做好了旁站记录。对那些保证质量难度大的、对质量影响大的或者是发生质量问题时危害大的对象作为质量控制点。在整个井筒施工中，我单位始终坚持严格隐蔽工程验收。每次立模前，均对钢筋进行了隐蔽工程验收，其中内容包括：（1）、纵向、横向钢筋的品种、规格、数量、位置等；（2）、钢筋的连接方式、接头位置、接头数量、街头面积百分率等；(3)、箍筋的品种、规格、数量、间距等；（4）、预埋件的规格、数量、位置等。在工程监理过程中，严格按监理规范进行质量控制：审查了施工组织设计和作业规程并监督检查落实，对现场违背规程的立即停止其作业，责令其限期整改；审查了施工单位和检测单位的资质及专职管理人员和特种作业人员的资格证、上岗证；审核了施工单位的质量管理体系、技术管理体系和质量保证体系；对进场的材料、设备的报审表及其质量证明进行了审核，并按规定对实物进行了验收和见证取样抽查；对施工每道工序的质量进行了抽查签证确认；对隐蔽工程进行了旁站并现场检查确认；对未经监理验收或验收不合格的工序，监理人员拒绝确认，并严禁进行下一道工序的施工。
该单位工程共验收14个分部，14个优良；192个分项工程，192个评定为优良，优良率100%；质量保证资料核查了30项，评定为齐全；观感质量得分率为95%,评定为优良；单位工程综合评定为优良。
4、201*年11月1日，+755m水平车场Ⅰ标段工程开始施工，201*年3月1日+755m水平车场Ⅱ标段开始施工，至201*年11月30日，信号硐室、等候硐室、二号交叉点、消防材料库、风井临时车场、临时水仓施工完成，井底车场绕道掘进完成，+755m水平回风石门掘进完成，其余工程正在施工。在整个施工过程中我监理人员严格遵守《建筑法》、《建设质量管理条例》和国家现行施工质量验收规范，按照《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300201*的新规范进行质量验收，其中隐蔽工程在隐蔽前均由施工单位通知我单位进行验收，我单位在验收后均形成了验收文件。
5、201*年7月25日红一煤矿井下供电排水系统等标段工程开始施工，至201*年11月30日，主副联巷掘进完成，一号交叉点、三号交叉点、四号交叉点、五号交叉点、充电硐室交叉点施工完成，箕斗装载硐室，电机车充电硐室，井门调度室施工完成。在开工之初，由于天地科技建设集团设备、人员不到位，组织施工不力，致使施工质量及进度都无法满足建设要求，我单位下发工程暂停令要求天地科技建设集团停工整改，待整改完成，符合开工条件后方允许施工。在工程施工过程中，我单位始终坚持做到对关键工程的结构质量重点部位均进行旁站监理，对施工的每道工序、分项、分部、单位工程的工程质量均实行了平行检查验收和签认，对于反映安全使用功能的实体质量的检测，如：混凝土、喷射混凝土的强度，锚杆、锚索的锚固力，钢筋保护层的厚度，钢连接构件的强度等，均按规定进行见证取样检测，检测结果均符合要求。
土建工程自201*年3月起，至201*年11月15日，共开工建设16个单位工程，累计完成8个单位工程，其余单位工程均已进入后期工程施工。201*年矿建专业监理人员有张鹏、潘晓昱、乔秀峰、杨谢明。
1、食堂工程由青铜峡铝业股份建筑安装工程有限公司承建，为2层框架结构，抗震设防烈度为8度，建筑面积2802.74平方米，建筑高度10.5m，本工程一层为回族餐厅及操作间、汉族餐厅及操作间、卫生间等配套房间，二层为回族及汉族自助餐厅、包房、卫生间等配套用房。本工程自201*年10月28日开始施工至201*年11月15日由于天气原因申请停工，201*年3月20日复工至201*年11月20日竣工。该工程地基的土质与勘察报告一致，钎探结果符合设计要求，基坑验槽合格。基础采用独立基础。对该工程的9项分项工程进行了查验，符合设计要求及施工质量验收规范，验收合格。在主体结构施工过程中共查验分项工程5项，施工单位自检合格，监理单位验收合格。其他分部工程的质量状况均验收合格。基础施工、主体施工过程中完成了相关的隐蔽验收工作，对主控项目合格率控制在100%，一般项目则要求符合设计规范要求。对施工所需的各种材料进行了见证取样，及送检。我单位的土建监理人员按照《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300201*的规范进行验收，其中钢筋工程属于隐蔽工程，在浇筑砼之前，施工单位自检合格后，申请我单位对钢筋及预埋件进行隐蔽工程验收，并按规定做好了隐蔽工程记录，以便检查。
2、生产指挥综合楼由宁夏建工集团承建，为五层框架结构，抗震设防烈度为8度，建筑面积5294.7平方米，一层平面布置有调度室、通讯机房及安全检测室，计算机网络控制室及会议室，二-四层平面布置有办公室、小会议室及部分领导办公室。五层为会议室及部分领导办公室等。本工程自201*年年3月15日开始施工，201*年6月6日主体封顶，由于二次装修方案未定及合同和甲方未谈妥，致使砌体及抹灰工程施工完成后装饰工程施工无法按期进行施工，后经各方共同努力，装修方案和合同问题得到了有效解决，与201*年10月1日开始外装饰施工，计划今年完成外墙干挂石材装饰施工。在施工过程中我单位对该工程的9项分项工程进行了查验，符合设计要求及施工质量验收规范，验收合格。在主体结构施工过程中共查验分项工程5项，施工单位自检合格，监理单位验收合格。其他分部工程的质量状况均验收合格。基础施工、主体施工过程中完成了相关的隐蔽验收工作，对主控项目合格率控制在100%，一般项目则要求符合设计规范要求。对进场材料进行了见证取样及送样检测。
3、安培中心由湖北宏鑫建设集团有限公司公司承建，为二层框架结构，基础采用独立基础，抗震设防烈度为8度，建筑面积3405平方米，建筑高度15.05m，本工程自201*年3月15日开始施工至201*年11月17日因天气原因申请停工，较好的完成了合同内工程量的90%，施工情况良好。在建设过程中，对该工程的9项分项工程进行了查验，符合设计要求及施工质量验收规范，验收合格。在主体结构施工过程中共查验分项工程5项，施工单位自检合格，监理单位验收合格。其他分部工程的质量状况均验收合格。基础施工、主体施工过程中完成了相关的隐蔽验收工作，对主控项目合格率控制在100%，一般项目则要求符合设计规范要求。对施工所需的各种材料进行了见证取样，及送检。我单位的监理人员在施工过程中，选择重点控制对象、关键部位、关键环节、薄弱部位进行旁站监督管理，并全都做好了旁站记录。
4、灯房浴室、任务交待室联合建筑由湖北宏鑫建设集团有限公司公司承建，为四层框架结构，抗震设防烈度为8度，建筑面积7759平方米，建筑高度15.95m。一楼设有矿灯房、工人浴室、女浴室、来宾浴室及相应的更衣室，二、三、四楼为区队办公室。本工程自201*年4月26日开始施工至201*年11月17日土建工程完工，转入装饰及安装工程施工，施工情况良好。该工程地基的土质与勘察报告一致，钎探结果符合设计要求，基坑验槽合格，，基础采用柱下独立基础，对该工程的9项分项工程进行了查验，符合设计要求及施工质量验收规范，验收合格。在主体结构施工过程中共查验分项工程5项，施工单位自检合格，监理单位验收合格。其他分部工程的质量状况均验收合格。基础施工、主体施工过程中完成了相关的隐蔽验收工作，对主控项目合格率控制在100%，一般项目则要求符合设计规范要求。对施工所需的各种材料进行了见证取样，及送检。
5、器材库、器材棚联合建筑由湖北宏鑫建设集团有限公司公司承建，为一层轻型门式钢架结构，抗震设防烈度为8度，建筑面积1961.7平方米，建筑高度9.6m，基础采用条形基础。本工程自201*年7月23日开始施工至201*年11月17日因天气原因停工，完成合同工程量的80%，施工情况良好。该工程基坑开挖至设计基地标高时，基坑验槽发现局部地方未至持力层，后经各方共同商讨、研究，设计院重新设计核算同意，决定采取对部分独立基础进行加深处理。在整个工程建设过程中，我监理部根据工程特点，选择土建和安装监理相结合的监理方法对整个工程进行有效的监理，我单位的监理人员在施工过程中，选择重点控制对象、关键部位、关键环节、薄弱部位进行旁站监督管理，并全都做好了旁站记录。
6、电缆设备库房由湖北宏鑫建设集团有限公司承建，本工程自201*年9月12日开始施工至201*年11月17日因天气原因停工，基础分部施工完成。该工程采用钢柱、钢梁、次结构、屋面、墙面、彩钢压型钢板结果。厂房钢柱、钢梁、次结构型钢材质为Q235B，天车梁所需材料、屋面C型钢檩条、墙面梁、天窗梁均为Q235B。高强螺栓采用10.9级，连接形式采用摩擦型连接均应符合相关的规定和标准。在整个工程建设基础分部施工过程中，我监理部根据工程特点，选择土建和安装监理相结合的监理方法对整个工程进行有效的监理，着重选择预埋螺栓的布置、位置、焊接及混凝土浇筑进行旁站监督管理，并全都做好了旁站记录。收到停工申请后，我监理部组织人员到现场进行了专项检查，合格后才予以了批准。
7、通风机房土建工程青铜峡铝业股份建筑安装工程有限公司承建，为一层框架结构，基础为独立基础，抗震设防烈度为8度，建筑面积1105平方米，建筑高度10.8m。。该工程自201*年5月23日开始施工至201*年10月15日施工完成，移交安装单位。该工程风道和冷却塔施工属难点部位，在工程建设过程中，我单位按照《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300201*的规范进行验收，其中钢筋工程属于隐蔽工程，在浇筑砼之前，施工单位自检合格后，申请我单位对钢筋及预埋件进行隐蔽工程验收，并按规定做好了隐蔽工程记录，以便检查。其中内容包括：纵向受力钢筋的品种、规格、数量、位置是否正确，尤其特别注意对负筋位置的检查；钢筋的连接方式、接头位置、接头数量、接头面积百分率是否符合规定；箍筋、横向钢筋的品种、规格、数量、间距等；预埋件的规格、数量、位置等。检查钢筋绑扎是否牢固，有无变形，松脱和开焊。
8、红一煤矿北大门工程由青铜峡铝业股份建筑安装工程有限公司承建，本工程总建筑面积60平方米，基础采用条形基础，建筑檐高3.6米，抗震设防烈度为8度。自201*年7月20日开始施工
至201*年11月14日进行了工程预验收，工程进度满足合同工期要求。在整个施工过程中，我单位对本工程的基础等5个分部工程，钢筋模板等17个分项工程进行了查验，根据现行建筑工程质量验收规范，检验内容均符合设计及施工规范要求。我单位对分项、分部工程的验收情况认为该工程达到了施工合同约定的工程质量标准，单位工程验收合格。
9、生活污水处理站土建工程由青铜峡铝业股份建筑安装工程有限公司承建，本工程建筑面积900，该工程为一层框架结构，层高10.2m。自201*年3月20日开始施工至201*年8月16日交付安装单位，完成合同情况良好。在建设过程中，我单位对基础分部查验8项分项，均符合设计要求和施工质量验收规范，验收合格。在主体结构施工过程中共查验分项工程5项，施工单位自检合格，监理单位验收合格，其他分部分项的质量状况均验收合格。
10、工业场地道路二期工程由陕西中业交通建筑工程有限公司承建，自201*年4月25日开始施工至201*年11月17日由于天气原因停工，已完成合同工程量的70%。本工程包括工广内的所有道路，路面采用25cm砼路面，抗拉弯强度为4.5MP,路基20cm厚5%水泥稳定砂砾，底基层采用30cm厚天然砂砾底基层。该路采用二级公路标准，设计时速40KM/h。根据本工程特点，我们配备了具有相应资质和技术职称的监理人员进行监理，要求按照“路基桥涵现行完成，路面工程集中完成”进行施工组织，按照实际情况进行进度计划安排。由于本工程在工广内修筑，进场的车辆不能因为修路而阻断，还要保证生产和生活。我单位要求施工时按两幅施工，并安排专人进行指挥，保证进出场车辆的畅通，保证施工现场秩序井然，保证施工人员、机械、进出场车辆人员安全。11、管网建安工程由银川第二市政工程有限责任公司承建，自201*年7月10日开始施工至201*年11月17日由于天气原因停工，已完成合同工程量的70%。工程施工范围：（1）、红一煤矿工业场地室外给排水管网土建安装；（2）、红一煤矿工业场地室外供热管网土建工程；（3）红一煤矿工业场地配电管沟土建；（4）红一煤矿工业场地动力照明线；（5）红一煤矿工业场地信息与自动化第二期线网；（6）红一煤矿市政水管至清水池部分管道土建、安装。本工程由于各类管道较多，我单位的监理人员要求施工时要注意管道间的相互协调配合，并应配合电气、暖通专业施工进行敷设；施工前，监理工程师核对现场与图纸是否有不符合现象，如果有，就及时提出，确认无误后再施工；施工时要求先无压后有压，先深后浅，先大后小，先粗后细的顺序施工。为了该工程在优质、高效、安全的情况下施工，并按期交付使用，我单位从严从实际出发，制定了切实有效的监理方案，并用于现场控制上，使工程按照预期的计划进行。
12、锅炉房土建工程由青海创盈投资集团有限公司承建，于201*年5月8日开始施工至201*年10月13日进行了工程预验收，本工程包括工业场地锅炉房、上煤楼、除渣间、灰水沉淀池及泵房。锅炉房为框架结构，合理使用年限为50年，抗震设防烈度为8度。基础采用柱下独立基础，持力层为粉细沙或黄土状粉土，框架填充墙为混凝土加气块。上煤楼为四层框架结构，基础为独立基础，框架填充墙为混凝土加气块。除渣间为二层框架结构，灰水沉淀池及泵房为钢结构门式钢架，砌体1.2米以下采用MU1机制砖，1.2米以上采用1厚岩面夹芯板，基础采用柱下独立基础。在整个工程建设过程中，由于资金及人员不到位，现场管理及组织施工不力，导致工期拖延比较严重，严重影响红一煤矿整体建设生产需要，给锅炉房安装工程带来诸多困难，致使整个锅炉房工程不能如期投入使用。后经各方共同努力，基本完成了合同工程量。现在整改工程预验收中存在的问题，工程进入收尾阶段。
13、综采设备车间土建工程，建筑面积8899.6，为单层工业建筑，檐口标高为13.10m,东西向轴线长４８m,南北向轴线长180m,厂房结构为普通山形钢框架结构，主体结构设计合理使用年限为50年，车间的生产类别为丙类，建筑物耐火等级为二级，屋面防水等级为Ⅱ级。由中煤三建33处承建，自201*年3月20日开始施工至201*年10月12日竣工。在整个主体工程建设过程中共查验分项工程4项，均验收合格。我监理部根据工程特点，选择土建和安装监理相结合的监理方法对整个工程进行有效的监理，对进场材料、设备、构配件进行平行检验，验收合格方允许进场使用，对钢构吊装及混凝土浇筑进行旁站监理，并做好了旁站记录。
14、机修车间土建工程由中煤三建33处承建，建筑面积2376，东西向轴线长66m，南北向轴线长36m,本工程为钢筋混凝土排架，屋面为梯形钢屋架，采用预制柱混凝土柱和杯口基础，抗震设防烈度为8度。自201*年3月20日开始施工至201*年8月4日进行了预验收，由于桁车到货时间较晚，桁车安装影响土建后续安装工程施工，致使机修车间工程总工期拖延较长，现桁车安装完成，对预验收中存在的问题进行整改，工程进入收尾阶段。为确保施工质量，我单位的监理工程师对施工过程进行全过程全方位的质量监督、控制与检验，对整个施工工程按照事先、事中、事后进行控制，在整个施工工程中，能够按照预先的计划配置相应的人员、机械、材料等，建立了完善的项目监理机构和质量管理体系，积极做好监控准备工作，使之能适应工程项目质量监控的需要。
15、35/10KV变电所工程由中煤三建33处承建，工程由电器综合楼、SVG电容器室、接地变室、检修间及工具间组成，电器综合楼东西向轴线长18.5m,南北向轴线长36m,层高11.6m,为二层框架结构，基础为独立基础，框架填充墙采用多孔砖。SVG电容器室建筑面积185，层高5.4m,为一层砌体结构。接地变室、检修间及工具间为一层砌体结构，基础为砖基础。本工程自201*年3月20日开始施工至201*年11月8日移交安装单位，于201*年4月26日进行了工程预验收。在施工过程中，由于施工组织不力，工人操作水平不是太高，致使一般性的质量问题包括质量通病在施工过程中时有发生，对该类已通过自查、自检进行整改处理，达到合格后才允许进行下到工序施工。
16、副井井口房工程青铜峡铝业股份建筑安装工程有限公司承建，副井井口房及空气加热室联合建筑建筑面积1482.5平方米，为四层框架结构，最高处标高17.1米，基础为独立基础，框架抗震等级为一级。由于距离副井井架比较近，基础挖深比较深，在土方开时，我单位的监理人员进行了现场旁站管理，首先进行了工程定位和标高引测，然后根据基础的地面尺寸、埋置深度、土质好坏、地下水位的高低的季节性变化等不同情况，考虑施工需要，确定是否需要留工作面、放坡、增加排水设施和设置支撑，从而定出挖土边线和进行放灰线工作。土方开挖时要求施工单位遵循“开槽支撑，先撑后挖，分层开挖，严禁超挖”的原则进行开挖，按规定的尺寸合理确定开挖顺序和分层开挖深度，连续地进行施工，尽快的完成。本工程自201*年10月13日开始施工至201*年11月17日因天气原因停工，完成合同工程量的50%。收到停工申请后，我监理部组织人员到现场进行了专项检查，合格后才予以了批准。
201*年机电安装工程共开工5个安装单位工程，累计完成4个单位工程，剩副井井筒装备安装工程正在施工。
1、副井井筒装备安装工程由中煤三建机电安装处承建，本工程由201*年8月10日开始施工至201*年11月30日完成合同工程量的80%，施工情况良好。在整个准备过程中，由于施工工期紧，施工难度大，我单位根据现场实际情况，制定了合理的监理方案，严格对施工过程进行监控。要求构件制作及防腐、钢材、玻璃、钢构件的型号、规格、质量及防腐，必须符合设计要求。树脂锚固剂的技术性能，型号，规格，杆体材质，规格符合设计要求。罐道梁安装时，罐道梁缺口板中心线与设计中心线应相应一致，其偏差：±1.0mm。罐道的垂直度要求：＜±5mm；同一提升容器两罐道面的水平偏差：钢轨道梁＜±5mm；同一提升容器两端罐道面的水平间距偏差：钢轨罐道＜±5mm。2、生活污水处理站安装工程由安徽省设备安装公司承建，本工程自201*年8月1日开始施工至201*年10月1日完成安装，至于污水处理站，主要是一套工艺设备，即耙齿清污机、潜水搅拌机、提升泵、曝气鼓风机、加药机、加药泵、转输泵、变频给水机组、反洗水泵、瓷砂过滤器、生物活性炭塔、脱泥机等设备及配电、管路安装。
3、通风机房安装工程由安徽省设备安装公司承建，本工程自201*年9月1日开始施工至201*年11月10日安装完成，通风机房通风机整个装置主要包括：风门、进气环、整流环、风机、扩压器、弯道、导流鼻、消声器、电机、中间轴；以及相应的电气、集控设备安装。整体设备主要作用是从矿井下抽风，与压风机往井下送风相反，从而达到井下空气循环。在整个安装过程中，要求主轴及传动轴的水平度严禁超过0.10/1000，机体纵横向水平度严禁超过0.20/1000。通风机与机壳的间隙必须符合设备技术文件的规定，联动轴器装备和滑动轴承装配必须符合标准规定。反风装置启动灵活可靠，风门关闭时严密不漏风，通风机试运转、空负荷运转时间、符合运转时间必须符合设备技术文件和标准规定。
4、锅炉房安装工程由中煤三建33处施工，本工程自201*年8月8日开始施工至201*年11月25日进行了工程预验收。本工程安装内容包括设备安装、动力配电安装、控制与通信系统安装以及水暖电施工。在整个安装过程中，我单位监理人员按照设计要求，根据工程特点，结合现场环境及施工单位情况，采用行之有效的监理方法，科学合理地对施工阶段的工程质量进行监理。5、空压机房安装工程由安徽省设备安装公司承建，本工程由201*年10月20日开始施工至201*年8月完成了调试工作，于201*年11月30日进行了预验收。本工程安装内容为：地面空压机房机械设备安装，地面空压机房配电系统安装，地面压风管道安装。在整个安装过程中，要求主体主机电下安装垫铁必须符合标准规定，机体纵横向严禁超过0.2/1000。涨圈在汽缸内接口间隙、活塞销与铜套的径向间隙、曲轴轴径与瓦的径向间隙活塞的内外死点余隙必须符合设备技术文件的规定。空气压缩机的水压试验必须符合标准规定，空气压缩机负荷试运转时间达到4小时以上。空气压缩机的安全阀、油压保护、信号断水保护及超温保护等装置必须符合设计要求，且动作灵活可靠。3、监理工作
3.1、认真审查施工组织设计、作业规程和施工安全技术措施
201*年专业监理人员在总监理工程师的带领下，对施工单位报的《施工组织设计》、和《施工安全技术措施》，组织监理人员进行认真审查，并签署审查意见。在保证施工安全的基础上，提出有益的建议和意见。认真贯彻、执行了“按措施施工”和“无措施不准施工”的规定。
3.2、坚持召开协调会议，搞好工程协调
201*年监理部每周召开一次监理例会，至12月31日共召开次监理例会，发放49次例会既要，解决施工中出现的问题，并对各井筒的施工队伍进行协调。
3.3、对施工中存在的安全、质量方面的问题，监理部及时下达监理工程师通知单
201*年，共下达监理工程师通知单72份，监理工作联系单9份，罚款整改单33份。及时责令施工单位对施工中存在的问题进行整改。3.4、认真编写月报
201*年共编制月报12期。3.5、认真监督原材料检验、试验
工程所使用的原材料，监理都认真地进行监督抽检、报验，不合格材料当场退回，不允许进入施工现场。各种原材料试验结果全部符合标准要求。
3.6、工程施工中的重要部位环节进行旁站
监理对施工中的重要部位关键工序进行旁站。在主、副、风井浇筑砼过程旁站监理，为了保证施工安全，副井井筒装备过程也进行旁站监理。
3.7、实行了监理工程质量责任制
根据红一煤矿施工准备期间的特点，在总监理工程师吴添泉的直接领导下，监理部实行了井下监理工程质量责任制，对各施工单位所施工的工程，给监理人员划分了责任区。监理人员在井下除全面巡视检查外，重点对自己所负责的工程进行检查和验收，并在各分项工程验收表上签字，以示负责。
3.8、认真组织和进行月底工程质量验收
为提高工程施工质量，我监理部每月二十号组织对工程质量进行月进度验收。对所验收的工程，必须全部达到优良或合格。对于达不到合格标准的，限期进行整改，直到成为合格品。对于达不到合格标准就申请验收的工程，每复验一次对施工单位罚款201*元，以提高施工单位自我把关的意识。
3.9、施工过程中及时提出预见性的意见
监理人员对施工过程中可能出现的问题，及时提出预见性的建议。建设单位没有矿井建设经验，我部帮助为其绘制了红一煤矿建设工期网络计划图，督促建设单位联系质检单位对矿井建设进行质量监督。
3.10、认真作好施工安全检查，确保安全文明施工
监理部和筹建处每月逢十组织工程质量、安全施工大检查次，每月逢五组织复查。对检查出的问题，填表整改，并进行通报。有效地促进了工程质量、安全施工。全年工程质量达到优良、安全施工无事故。4、投资控制
201*年监理部认真抓好矿井建设的投资控制。经济工程师每月认真审查施工单位报的工程进度款额。按照当月实际完成工程量根据各单位施工合同及定额，认真核查工程进度款。5、认真学习监理知识，提高监理工作水平
在吴添泉总监的组织下，每周进行集体学习、自学并组织考试，不断提高监理的业务素质，树立以从事监理工作的光荣感、责任感。做到严格管理、热情服务。按照监理公司的要求，监理工程师的岗位职责，严格要求认真实施、求实务真、真抓实干。在监理方面的工作能力和水平有了很大的提高，得到了业主和施工单位的好评。所监理的工程均达到优良工程的标准，没有发生失职及违章违纪行为，树立了良好的监理工作形象。6、201*年的工作重点及工作打算
回顾201*年的工作，我们虽然取得了一些成绩，但仍有很多不足之处，还有很多需要改进的地方。如对资料的管理、进场材料台帐的管理、项目部内部人员的管理等工作做的不到位。今后我们要加强监理人员的业务学习，提高业务能力，加强团结，切实把资料工作做好。201*年依旧是红墩子矿区红一煤矿建设的高峰年，为保证矿井投产出煤的目标顺利完成，三类工程的建设任务都是超常规的。本监理部承担的矿建、土建和机电安装的监理工作也要以更高的工作热情和业务水准迎接新的建设。安排好二期矿建工程监理的各项工作，对新开工的土建、安装工程，严把安全质量关，全面落实监理工作。我们的工作目标是“三全一重”，即全身心地投入到监理工作中，全过程的质量安全控制，全方位的协调服务，让业主满意，当好参谋，让施工单位看到我们的作用。重点抓好矿井各大系统的建设中。为了确保该项目的主要单位工程达到优良标准，矿建工程和机电安装工程要分别制定工程质量管理办法，加强每一位监理人员的责任心。
煤炭工业济南设计研究院有限公司红墩子监理部
201*年1月1日
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