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201*年度机电管理工作总结

网站:公文素材库 | 时间:2019-05-29 04:23:20 | 移动端:201*年度机电管理工作总结

201*年度机电管理工作总结

瑶岭煤业201*年度机电管理及综合自动化建设工作总结

201*年瑶岭煤业有限公司加强机电设备管理,不断增加综合自动化建设投入,各方面都取得较为突出的成绩,现将工作总结如下:

1、公司组织每月三次安全大检查、机电设备专项检查。针对检查出来的各种隐患,加大整改力度。每月下井检查都在30人次以上,查出各种隐患都在200条以上,隐患整改率达93%。

2、购制新设备,淘汰旧设备

今年元月份以来相继购回了30台KBZ-400(630)真空开关,2月份购回2台大功率探水钻。5月份利用国债资金购制移动变电站4台。保证西翼采区的供电。6月份为机电队购制了红外线烘干箱,对电机绕组的烘干提供了更好的保证。

3、加强井下电工培训方面

元月份机电科印发了《河南省地方煤矿井下电器防爆检查细则》30份。分发给各生产单位的电工。另外,按照公司的布置,对春节过后返矿职工进行一次安全知识培训,分别对修护、机电、运输队职工讲课,利用身边的人和事,对照规程的要求深入浅出。阐述遵章守纪的重要性,阐明按章操作的必要性,引导广大职工遵章守纪。

4、三、四月份开展机电运输专项整治活动期间,先后邀请华泰公司嵩山矿和河大煤业集团前来我矿指导检查工作。我们也先后赴义马耿村矿和华泰煤业集团参观井下电器管理工作,使参与的人从身心上都受到鼓舞。对我矿井下电器管理起到了推进作用。

5、按照规定作好四大系统设备检测

(1)201*年元月1日就及时对付井绞车钢丝绳进行悬挂前的校验。(2)2月份邀请省煤科院对斜井人车得性能进行测试。

(3)四月份邀请煤科院对斜井人车的销子和提升机主轴进行探伤试验。先锋公司对三五站供电系统进行预防性试验。

(4)五月初对空压机、提升机、主水泵进行性能检测,保证大型设备性能的稳定性。为经济、效运转提供了安全可靠的保障。

6、(1)利用年终检修的机会,完成对主扇风机由2×75更换为2×160kw的更换,并采用了节能型的变频控制,在运行中更加节能、提供效率、经济运行。

(2)利用春节放假期间对35kV变电站淘汰设备全部进行了更新和改造,实现了全自动化操作。这次公司投资共350多万元。

(3)副井绞车主要负责运输矸石和和提升人员用,公司投入200多万元,把副井电控系统改为变频控制,每年为公司节约电费近百万元,而且运行更加稳定、可靠。

(4)201*年7月份为了对主井大倾角皮带的检修、保养,公司投入280万元购进洛阳重工生产的绞车一台,电控系统采用变频控制,不仅节约电耗,而且运行更加安全可靠。

201*年瑶岭煤业在机电管理方面作了一定的工作,无论是平地还是井下,经过改造,机电设备的运行效率都有很大提高。但是根据我公司安全生产的需要,机电设备的管理还有很多不到位,有待于进一步的改进和提高。

巩义瑶岭煤业有限公司201*年12月20日

扩展阅读:201*年度机电设备管理科年终工作总结

201*年度机电设备管理科年终工作总结

尊敬的各位领导:

你们好!

时光飞逝,不知不觉中,一年时光匆匆溜走。回顾这一年,我们的工作有所收获,也有不足。在这一年来,我们紧紧围绕安全生产方针,认真执行《机电设备管理制度》,以人为本,与时俱进,狠抓管理,基本实现了机电系统的安全、稳定、高效运行。通过这一年的工作,我们设备管理科积累了大量的工作经验,各方面都得到了较大的充实和提高,现将机电设备管理情况作以总结汇报汇报:

围绕一年来制定的工作计划,本部门今年来的工作可归纳为以下几个方面:

一、机电设备管理制度标准化方面

在矿安委会的领导之下,我们逐步完善了各种制度,逐渐步入正轨,时时将工作深入生产现场,广泛听取领导、职工的意见。进行制定了中央水泵房、中央变电所、采区变电站以及各场面机房的岗位责任制和操作规程,使各机电岗位有障可循,都能够严格有效的按照各项《操作规程》工作,有效地降低了设备的故障,设备的完好率和利用率均达95%以上。每项机电工程施工之前,必须在施工前出台具体的施工措施,对工作做到安全施工功不可没。二、机电设备档案、台账的建立方面由于各种原因,机电设备资料具体数量和设备具体参数一直处于混淆不清状态,在机电矿长的安排工作下,我们深入井上井下各生产现场,详细核实机电设备的具体情况,历经一月时间将统计、摸清机电设备的具体数量,设备的参数以及设备的分布情况,还将对机电设备进行统一的分类和编号。从无到有,从混淆到清晰,逐步建立健全了机电设备的档案和机电设备管理台账,为今后的机电设备管理、维修、更换奠定了基础,为更好的服务生产提供了巨大的帮助。

三、机电设备的隐患排查方面

201*年度,按矿安委会统一安排,结合实际,我们每月组织三

次专业性的大检查,全面细致地对矿井井上井下的主要机电设备统一检查,定期深入现场,本着生产现场与设备管理制度统一的原则吗,加强机电设备的现场管理,严格考核,对各项机电规章制度、安全管理措施、操作规程进行认真的学习贯彻,以此为准,狠抓落实考核,每次检查之后,所查出的问题将以通报的形式进行公布,在机电设备管理的过程中,注重实效,对检查过程中发现的问题督促及时解决。起到了及时发现设备隐患,防患于未然,降低了机电设备事故率的作用,保证机电设备的正常和良好运转。四、大型机电设备检修方面

在各生产联队使用的大型设备将在十一月初至十二月至进行全面检修、维护、刷新保养,综放队将对采煤机组进行全方面的检查维护。各队的设备进行回撤到维修车间,车间进行准备维修完好交队使用。保证来年的安全生产。

在来年的工作中,我们机电设备管理科一定会更加饱满、热情地工作,继续努力不断完善机电设备管理工作,争取更上一层楼,提高机电设备的利用率和完好率,降低设备的故障率,为顺利实现我矿来年的生产目标做出贡献。

机电设备管理科二0一一年十二月

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