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XX煤矿安全副矿长201*年述职报告

网站:公文素材库 | 时间:2019-05-29 04:25:35 | 移动端:XX煤矿安全副矿长201*年述职报告

XX煤矿安全副矿长201*年述职报告

201*年述职报告

尊敬的各位领导、同志们:

我叫XXX,是XXX的安全副总经理,分管公司的安全工作。今年我始终坚持以科学发展观和“十八大”重要思想为指导,紧紧围绕总公司的发展战略,牢固树立“安全为自己,安全为大家”的安全理念和“安全事故零目标”的管理理念,认真履行职责,较好的完成了自己职责范围内的工作。现将这一年的学习和工作情况汇报如下:

一、加强学习,不断提高综合素质

为了更好地履行职责,提高安全管理水平,坚持用“学习,实践、总结”相结合的学习方法,重复自己的学习过程,正确处理好工作与学习的关系,把加强学习做为提高素质,推进工作的重要手段。在工作之余,我认真学习了邓小平理论、“三个代表”和“党的十八大工作报告”重要思想,不断提高自己的思想认识,坚持与上级党组织保持高度一致,顾大局识大体,摆正自已的位置,自觉维护班子团结,当好总经理的参谋和助手。同时,积极贯彻国家、各级政府关于安全生产新规定、新制度,学习借鉴先进的安全管理办法,不断丰富自身安全知识,提高安全管理水平。

二、完善制度,夯实安全管理基础

面对当前严峻的安全形势,要提高认识,统一思想,把安全工作作为首要任务来抓,从基础抓起,从细节着手。半年来,建立完善了安全隐患责任追究规定、安全绩效考核办法、安全工程账户、班组建设、班前隐患排查制度等安全管理制度,全面推行了安全精细化、安全质量标准化、安全信息市场化、“手指口述”安全确认法等管理工作,为公司安全管理走向规范化、制度化奠定了基础,促进了公司安全形势的持续稳定发展。

三、加大投入,确保公司平稳发展

安全投入是确保安全的重要保证。首先为了提高公司综合应急能力,先后投入200余万元,上了一套小灵通通讯系统和采掘工作面压风自救系统,有效保证了人员安全;其次是加强综采工作面顶板管理,新上了一套顶板动态监测监控系统,及时监测因采动产生的顶板压力;还投资40万元建设了瓦斯巡检系统,有效控制了瓦斯员空班漏检现象发生,彻底杜绝事故发生。同时,严格落实职工劳动防护、安全教育经费、工伤保险、井下意外伤害险等资金到位,增加生产一线的安全装置,夯实了公司安全基础,确保了安全。

四、开展活动,营造良好安全氛围

根据上级文件及会议精神,结合公司实际情况,我始终坚持把适时、有针对性的开展各项安全活动作为搞好公司安全工作的重要方法。通过安全活动的开展,大大提高了广大干部职工搞好安全工作的积极性,营造了学技术、强本领、保安全的安全氛围。年初以来,先后组织开展了“安全质量标准化月”活动、“安全生产月”活动、“安全签名”活动、学“三规”,杜“三违”活动,并组织举办了“手指口指”军训及竞赛活动。同时参加了县组织的“手指口述”竞赛,取得了优异成绩。

三、强化管理,严格安全责任落实

为保障201*年各项安全工作顺利开展,公司以XXXX[201*]1号文件对安全工作作了安排、部署,各分管副总签订了安全承诺书,与职能科室、施工队签订了安全生产目标责任书、施工协议,建立了职能部门责任落实指标,与效益工资挂钩统一进行考核的新体系,进一步明确职责,细化分工,保证了各项工作安全有序开展。同时,严格落实项目建设、施工、监理三方安全责任,督促健全项目建设机构及各项制度,三方各负其责,承担相应的安全责任,做到层层责任落实。

六、防微杜渐,加强日常安全监管

1、强化基础管理,不断推进安全质量标准化上等级、创水平。带领公司安全质量标准化检查组采用定期检查和动态检查相结合的办法,组织安全质量标准化大检查79次,对查出的问题限期整改,并纳入绩效工资中奖惩兑现。使我公司安全质量标准化上了一个台阶。

2、强化职工培训,狠反“三违”,提高全员安全意识。在日常工作中,针对公司职工业务素质和文化参次不齐等特点,长期抓好职工培训教育,做到了先培训后上岗,全员持证上岗。同时利用开班前会时间开展“每日一题”安全知识培训,上半年共培训职工1325人次,参加基层会议18次,带头讲安全,绷紧职工思想上的“安全弦”。坚持带头狠反“三违”,共处理“三违”人员85人次,罚款82900元,对反“三违”有功人员给予了奖励。通过努力杜绝了重伤以上人身事故,实现了公司上半年安全奋斗目标。

3、加大隐患力度,确保安全平稳运行。根据上级有关文件要求深入开展安全生产主体责任落实年、安全生产年、安全质量标准化达标年等活动,积极组织自查检查,消除各类安全隐患,杜绝事故发生。认真开展月、旬、周安全检查及不定期突击检查,并定期召开安全例会,对存在的问题和隐患制定切实可行的整改方案进行整改落实,保证了问题和隐患按期整改到位。同时配合上级部门检查10次,突出抓了“一通三防”、防治水、机电设备、建设项目工程、工程质量和文明生产。一至六月份,共计查处各类事故隐患617项,部分已整改到位,少部分随着工期进度逐步整改完善。

4、以现场管理为重点,提高安全系数。认真贯彻执行水害防治、机电设备管理、顶板管理、火工品管理等规定,严格岗位作业标准,规范职工作业行为,确保各项制度、措施落实到现场,落实到每位作业人员。所有作业场所和地点,必须有作业规程和安全措施,作业人员必须熟悉并严格执行。不同工种、不同岗位、不同单位交叉作业,要明确工作范围和职责,零散作业和单独岗位人员,要加大定时或不定时巡回检查次数。动火、停送电等特殊作业时必须严格办理票证的程序,制定安全措施,并有专人现场监护。强化动态管理,全面提高了生产各环节的安全系数。

5、严格隐患问责。根据上级管理部门安全隐患责任管理规定,公司制定了《安全隐患责任追究规定》,进一步落实了各级领导第一责任人的责任,做到了各司其责,各负其责,对各类检查中发现的安全隐患,逐条进行了分析,制定了切实可行的措施,并严格按照公司《安全隐患责任追究规定》进行了责任追究,有效改善了公司安全状况。

6、抓好重点时段和重点环节的安全工作。一是针对节假日制定了安全工作方案、措施,确保了公司在节假日期间安全工作的顺利开展。二是根据春节前后气温较低、春季气温干燥、夏季气温回暖、汛期雨水增大等气候变化制定了专项安全措施,实现了公司各项工作安全稳定运行。三是抓好了关键人员(安全意识差、安全技能差、安全素质低等)的安全,时刻关注关键人员的思想动态,及时采取相应的安全防范措施,确保联保、互保落实到位。四是抓好关键作业(特种作业、检修作业、交叉作业、临时作业等)的安全。加强安全措施及责任的落实,细化了管理过程,完善了安全确认条件,加强了现场作业监护。五是抓好关键部位(3202瓦斯浓度高等)的安全,采取调整风量、补打联巷、对采空区进行密闭等方法,有效控制瓦斯浓度,确保了安全施工。同时严格执行《煤矿领导带班下井及安全监督检查规定》,坚持矿领导24小时值班和入井跟班制度,及时发现和消除事故隐患,确保安全。

201*年,在总经理的正确指导,领导班子其他成员的积极配合及全体干部职工的大力支持下,虽然做了一些工作,取得了一些成绩,但离上级的要求和群众的期望还有一定差距,主要是学习的广度,抓落实的力度,改革工作创新思维上还不够。将认真听取群众建议,采纳好的安全管理建议,认真履行自己的工作职责,与其他班子成员相互配合、勤奋工作,强化管理,落实责任,狠反“三违”,严格执行干部下井带班制度,靠前指挥,工作到位,跑现场,抓质量,抓安全,为公司发展做出自己应有的贡献。

最后,欢迎各位领导莅临对安全工作进行指导。谢谢大家!

扩展阅读:XX煤矿201*年工作总结201*年工作计划

洒志煤矿安全副矿长201*年工作总结及201*年工作计划

尊敬各位领导、同志们:

我矿安全管理上认真贯彻两级公司安全会议精神,提高全员素质,狠抓落实,实现安全生产,矿井质量标准化水平明显提高,安全生产保持稳定健康发展的良好势头,下面就201*年1月至11月5日安全工作做一简单总结一、安全基本情况

1、安全绩效:实现年初制定安全工作奋斗目标;2、隐患排查治理工作情况一)、开展安全检查工作

1)、矿每周安全自查自纠检查工作开展42次,查出安全隐患165条,整改完成161条.

2)政府监管部门安全检查17次,查出隐患130条,整改完成117条;

3)集团公司及投资公司安全检查8次,查出隐患191条,整改完成171条.二)、开展安全例会、分析会、安全办公会1)每周召开自查自纠安全例会共计42次;2)每月召开安全例会共计10次;3)每月召开安全分析会共计10次;4)每月召开安全办公会议共计10次.二、安全重点工程情况

1、井巷掘进进尺完成222.9米;2、瓦斯钻孔工程完成31673.09米;3、电机安装;

1)、地面箱式变压器一台;

2)调度室信息管理平台安装启用;4、地面质量标准化工程15处.三、专项治理情况

1、矿井通风机电运行可靠性能专项检查治理2、瓦斯治理专项检查治理.四、安全培训情况

培训分内部和外部培训及聘请教师来矿培训三种方式进行,具体如下:

1、内部矿组织培训,全矿全员安全培训.培训内容,三大规程、一通三防、机电运输、矿山救护、应急救援等知识.共计72人次;2、外部培训,省、市、特区共计20人/次;3、聘请教师来矿培训,培培内容,从业人员技能、煤矿职业安全健康、职业病防治法等,全矿培训92人次,培训率94.89%五、质量标准化了建设情况

因受本市马场煤矿事故影响停建,井下未进行质量标准化达标检查,地面质量标准化星工程15处.六、三违情况

截201*年11月5日,发生两起三违现象.七、存在安全问题

1、1450东、西底板抽放巷及排矸井均未形成独立进、回风系统.

2、双局部通风机未双电源供电、未实现”三专两闭锁”、局部通风机未自动倒台.3、主要通风机未独立双回路供电.

4、瓦斯抽采计量器未安装,无法计量抽采量效果.

5、未安设高浓度瓦斯自动检测报警断电装置,未实现瓦斯连续监测.6、隐患治理未形成闭合管理

7、未开展瓦斯基本参数及突出危险性鉴定工作

201*年安全工作计划

我矿认真分析总结201*年安全工作得失,深入研究确定201*年安全工作思路,安全工作做法体现为”四个抓”即抓基础、抓关键、抓大事、抓重点,具体做法,一、抓基础制定符合矿井实际管理制度,建立健全高率、全方位安全管理监督检查体系

1、201*年初把贯彻两级公司安全会议精神作为头等大事来抓;

2、矿对科队安全质量绩效月度考核制度,每月安监科牵头,组织相关部门对队组月度安全管理、工程质量、绩效进行公开考核;

3、完善矿对科队安全评价、队对班组评估,队对个人安全考核及绩效考核制度;4、坚持施工现场全过程安全质量监控同时,形成质量验收互相监察体系和岗位监督及现场管理体系,牢牢掌握动态现场安全质量我岗位操作质量,

5、安全监督检查上,坚持质量验收制度,坚持现场存在问题严肃追究管理责任,做到验收公平、公正,考核严格兑现.另一方面坚持以矿领导牵头队点班和零点班安全小分队活动制度,盯住夫区、薄弱区安全管理.

6、开展矿、科、队干部下井在现场”直面”培训,科领导下基层队组抓培训;坚持队班的理论培训与现场实际相结合的原则,突出实用知识培训.

7、努力营造”安全第一”为灵魂的矿区文化氛围,政工宣传部门,组织元旦、春节安全漫画展、安全制度知识竞赛等安全活动.建立职工图书阅览室,丰富职工文化生活,建立三违情况公示栏,实施三违人员亮相,进行反面教育;遵章光荣,违章耻辱已逐步成为职工群众的共识

二、抓关键加强节日安全生产工作

针对元旦、春节、中秋、国庆等大节日,做好安全工作详细部置和安排,一是重点抓住干部作风这样关键,狠抓干部下井到现场,现场重点点面;二是加大动态检查力度,强化安全监督,实施动态检查及跟踪复查隐患整改的安全监督两条线,布保节日期间安全生产.;

三、抓大事抓试运转准备,安全生产硬环境优化

坚持把优化安全生产环境作为201*年安全生产的大事,瓦斯抽采达标;,地面500立方高压水池建设;地面及井下变电所建设;井下紧急避险系统建设;井巷工程建设工程量.米.

四抓重点积极组织,严格把关,紧盯安全重点工作一是完善”灾害预防及应急救援预案”修改补充工作,

二是根据季节的交替变化,狠抓季节性重点区安全管理,随着季节变化,我矿认真掌握其特点,对小煤窑、雨季三防、消防防火、重要部位、公共场所进行全面检查,以防范为重点,认真落实领导责任和各项措施,特别是雨季三防方面,重点做好物资人员准备及到位,保证安全渡汛,杜绝意外事故和冷门事故发生.三是抓好瓦斯治理,牢固树立”瓦斯超限就是事故”1、加强的瓦斯防治责任落实;2、加强的矿井通风系统管理;3、抓好瓦斯源头治理;

4、强化煤与瓦斯突出防治管理5加强瓦斯检查监管工作;

6、加强安全监测监控管理;强化机电设备及供电安全管理;强化监管责任.四是抓好火工品及工程爆破安全管理.

五、根据现场不同时期特点及时调整安全管理重点,六、加强矿领导带班下井及安全监督检查制度.

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