西环路加油站201*年度员工思想状态汇报
中卫西环路加油站201*年度
员工思想动态分析报告
中卫西环路加油站是今年新建加油站，我站以“打造卓越团队、构建和谐加油站”为目标，坚持以人为本，励精图治，开拓进取，努力营造了稳定、团结、和谐的工作气氛，以分公司“五项措施”为准则，全面推进了西环路加油站健康、安全、快速的发展。现将员工思想动态有关情况汇报如下：
一、总体情况：
中卫西环路加油站现有员工8人。其中加油员4名，班长2名，记帐员1名，站长1名。
西环加油站营业以来，成品油销售10.2吨。因我站为新开加油站，在面临重重压力下，我站采取以人为本，坚决执行分公司“五项措施”，员工队伍思想状况逐渐有所提高，新员工对工作有很高的热情，员工思想积极健康向上，安全、进步、稳定、发展是员工队伍思想的主流。
分析报告表明，加油站员工观念在“五项措施”下已有所转变，并有意识提高自身素养，处处为加油站着想，以提高加油站销量。员工的思想主流是积极向上的，但也存在着许多不容忽视的问题，须在工作中进行引导和教育。通过分析影响员工队伍主要因素有一下几个方面：
一、因本站是新开加油站，招入的大多都为新员工，又需要一段时间培训，技术力量出现了青黄不接的状况。许多员工感觉
到工作压力增加，工作力度不够，不能及时的完成所交代的任务。
二、因本站员工都为新员工，对加油站管理制度、薪酬制度不太了解，大家都“各扫自家门前雪，不管他人瓦上霜”，这样给员工的管理带来的难度，尤其是要提高员工思想政治工作的敏感性，兼顾各种用工制度下的员工利益。
三、由于最近物价上涨，员工还是担心工作的稳定性以及薪酬问题。
二、采取措施
1、高度重视员工心态，及时开展员工代表座谈会，做到事事有落实，件件有答复，对员工反映的问题能解决的尽快解决。
2、坚决执行“五项措施”，深化“加油站是我家、大家爱护她”的思想，使员工与员工，站长与员工之间团结互助。
三、下一步计划
进一步建立和完善员工思想动态分析上报制度，严格工作责任制，做到工作责任层层分解，落实到人，形成层层有责，多方参与，人人尽力的思想动态工作局面。
万东
201*年11月2日
扩展阅读：XX公司201*年1季度员工思想动态分析报告
XX公司201*年1季度
员工思想动态分析报告
201*年，XX公司党委认真贯彻落实科学发展观，以“打造卓越团队、构建和谐公司”为目标，坚持以人为本，励精图治，开拓进取，努力营造了稳定、团结、和谐的工作氛围，全面推进了XX公司持续、健康、快速的发展。现将员工思想动态有关情况汇报如下：
一、总体情况：
XXXX公司现有员工174人。其中正式职工160人，劳务派遣员工14人，党员82名，团员37名。公司党委下辖XXXXXXXX7个党支部。
201*年一季度，XX公司安全、准确、及时地完成XX，XX吨，同比增长4.28%；XX公司党委面临XX的压力下，采取以人为本的工作举措，通过深入开展“创先争优”和打造XX活动，员工队伍思想状况保持了相对的平稳，新员工对工作有很高的热情，员工思想积极健康向上，保安全、求进步、求稳定、求发展是员工队伍思想的主流。
分析报告表明，XX公司员工观念在新形势下已有所转变，并有意识地提高自身素质，以适应企业深化改革的需要。员工的思想主流是积极向上的，但也存在着许多不容忽视的问题，亟需在工作中进行引导和教育。通过分析，我们认为影响员工队伍稳定的潜在性、倾向性、苗头性问题的主要因素有以下几个方面：
1、去年以来，由于建设XX工程的需要，XX公司抽调了骨干技术力量到指挥部工作。为了实现201*年转场运营，公司新招聘了大批新员工，又需要一定的时间进行培训，技术力量出现了青黄不接的状况。许多员工感觉到工作压力、工作量较以前增加，无论机关还是基层都出现人员短缺的情况。
2、近年来，XX公司存在劳动合同制和劳务派遣两种用工制度，此外，正在培训的一批新员工则是协议工资制。劳动合同制（正式工）的工资待遇也分成ABCDE五个级别。灵活的用工制度一方面有效降低了人力资源成本，增加了企业活动，但“同工不同酬”也给员工的管理带来的难度，尤其是要提高思想政治工作的敏感性，兼顾各种用工制度下的职工的利益。
3、近年来，公司发展较快，引进了较多高素质的人才，一些老员工不免担忧起以后自己该何去何从。特别是四十岁以上的老员工由于素质和能力的限制，担心会被分流到自己不能胜任的岗位上去，或者是分流到待遇较差的辅助岗位上，影响到以后自己的收入。
4、由于近期物价飞涨，员工主要还是担心工作的稳定问题及收入问题。六、采取措施
1、高度重视，精心组织，认真落实员工思想动态分析报告制度。员工的思想动态是需要我们基层党组织进行有意识、有计划、有组织地正确导向。XX公司党委始终把提高员工的思想觉悟作为提高职工队伍素质、服务企业生产经营的一项重要工作来抓，公司专门召开党委会对员工思想动态分析报告制度落实进行的部署，要求各级领导干部要进一步增强责任感、使命感和紧迫感，以高度的责任心、严明的纪律、过硬的作风，做好公司维护稳定工作，团结和引导广大职工共谋经济发展、共建和谐单位、共享改革成果、共创美好生活，为公司改革发展稳定做出新的更大贡献。公司7个党支部分别结合本单位的实际情况，建立了严格的工作责任制，支部书记为第一责任人，出现问题要负主要责任，把员工的思想工作责任层层分解，落实到人，形成了层层有责、多方参与、人人尽力的维稳工作局面。
2、搞好摸底，认真排查，加强与干部职工的交流沟通。这几年，集团公司改革力度大、政策变化快、新政策出台多，特别是围绕“公司强大、员工幸福”出台了企业年金、补充医保等多项制度，同时还想方设法解决子女就业问题。当一项新政策或新举措出台以后，不加强宣传的力度，员工不了解政策或举措出台的背景、作用和目的，就达不到相互之间的沟通，再好的政策也很难得到贯彻落实，这样不但难以形成协调一致的步伐和万众一心的合力，还很可能形成发展企业的阻力。因此，公司党委不断增强企业与员工的沟通，开展“认清形势、牢记目标、明确任务、增强责任”形势任务教育活动，公司领导分别到航空加油站、机场油库、计量化验中心及供应站与基层领导班子进行了座谈，并作形势任务教育报告。各党支部将职工群众反映的意见、问题和诉求，认真记录，按时上报《员工思想动态分析报告》，畅通信息沟通渠道。通过座谈和信息反馈情况来看，XX公司干部职工队伍思想较为稳定，干部与职工、职工与职工之间团结互助，针对个别职工之间的情绪问题，公司党委也及时进行了疏导，目前基本上不存在矛盾和纠纷，公司上下气氛和谐，都将主要精力投入到公司的安全生产和经营中。
3、以人为本，关心职工，努力从源头上解决影响公司和谐稳定的问题。公司领导班子坚持以人为本，从员工最关心、最迫切需要解决的实际问题入手，营造出了团结、奋进的工作氛围。公司领导班子建立和完善了谈心制度、总经理信箱等领导联系基层制度，密切联系职工群众，关心职工生活，冬送温暖、夏送凉爽，适时开展干部职工喜闻乐见的企业文化活动，不断改善职工工作环境，为基层单位购置了新鞋柜、冰箱、太阳能等，积极主动为职工群众办实事办好事，努力营造公司内部和谐稳定的良好气氛。201*年新春佳节前夕，XX公司领导克服了气温低、海拔高、路况差的困难，驾车前往昭通、丽江、香格里拉等地，为奋战在一线的职工送去了关怀和温暖。
4、注重塑造典型，创建和谐团队。公司党委在深入开展创先创争优活动，注重塑造一批先进典型人物，利用典型示范作用，激励其他员工爱岗敬业、岗位成才。号召员工向先进人物看齐，发扬“铁军”精神，踏实干好自己本职工作。新员工应该勤学好问，老同志也应对新人进行一对一帮扶，使其尽快能胜任本职工作；而公司新员工经过培训之后各单位也将增加人手，做到“人尽其责，人尽其用”，为公司建设添砖加瓦。
七、下一步计划
1、进一步建立和完善员工思想动态分析上报制度，严格工作责任制，把排查和化解矛盾纠纷工作责任层层分解，落实到人，形成了层层有责、多方参与、人人尽力的思想动态工作局面。
2、进一步开展“关爱工程”，努力从源头上解决影响公司和谐稳定的问题。3、建议从总部开始进一步拓宽员工待遇和级别“能上能下”的渠道，从机制入手，增强企业活力。
XXXX公司党委201*年4月25日
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