厂务公开民主管理示范单位创建申报材料

厂务公开民主管理示范单位创建申报材料

某公司关于厂务公开民主管理和职工（代

表）提案征集活动总结

蚌埠总工会：

按照蚌埠市厂务公开领导小组文件（蚌工字[201*]45号文件的要求，针对本次检查活动，公司对厂务公开民主管理工作进行了认真自查，现将有关情况汇报如下：

自厂务公开工作开展以来，我公司坚持把厂务公开作为依靠职工办企业的重点举措来检查，紧紧围绕企业管理的重点、职工关心的热点，不断完善厂务公开制度，丰富公开形式，深化公开内容，提升公开工作成效，保障了职工参与企业民主管理和民主监督的权利，促进了企业和谐劳动关系建设。公司先后获得“集团公司201*年度文明单位”、“201*年度星级发电企业”、“蚌埠市先进单位”等荣誉称号。一、突出“两个到位”，夯实厂务公开基础

一是组织领导到位。为加强对厂务公开工作的领导，我公司成立了以总经理、党委书记为组长的厂务公开领导小组；以工会主席为组长的工作小组。领导小组负责厂务公开的组织领导、方案制订，审定重大公开事项，研究解决实施中的重大问题，并进行组织协调。领导小组每半年召开一次会议，研究部署有关工作；工作小组根据有关政策、规定及厂务公开领导小组确定的公开方案，严格按规定的原则、内容、形式、程序、时间，将有关事项予以公开。对职工群众提出的问题、意见作出解释或提出解决的方案。各小组分工明确、职责具体，使厂务公开工作始终保持“党委统一领导、党政共同负责，有关方面齐抓共管，工会和纪委监察组织协调，全员参与的工作机制和运行机制”，为此项工作深入开展打下了坚实基础。

二是制度保障到位。为加强公司民主政治建设和党风廉政建设，促进企业的改革、发展和稳定，保障厂务公开长期规范运作，公司制订印发了《公司厂务公开实施细则》，确立了公司和分工会二级公开体系，对厂务公开的内容、形式、机制、程序和范围等方面内容进行了细化分解，并把厂务公开实施情况纳入部门目标责任制，列入对各部门负责人考核和作为各部门双文明建设考核的重要内容等考核体系之中，从而搭建起厂务公开“人人有责任、环环有考核、奖惩有规定”的坚实框架。

二、坚持“四个拓展”，确保厂务公开规范实施一是拓展民主管理空间，提升厂务公开管理水平。公司将职工（会员）代表大会作为职工参与民主决策、民主管理和民主监督的主要载体和渠道，坚持每年召开职代会。会议听取和审议总经理工作报告、工会工作报告及多项专题报告，全面总结蚌埠公司上年各项工作，分析了面临形势，针对集团公司、安徽公司和上级组织年初各项工作要求，结合蚌埠公司企业实际认真部署公司新一年工作。会议还将推选公司董事会职工董事、监事会职工监事，签订年度目标责任书，审议并受理职工代表提案，表彰年度先进集体和先进个人，对公司全体中层干部履职情况进行民主测评等结合起来，使职工代表在参与企业管理的深度和广度上有了新的拓展。

二是拓展内部公开平台，畅通厂务公开渠道。

在厂务公开的形式上，公司除了积极发挥好职工代表大会这一“主渠道”作用之外，还积极探索创新适合公司特点的其他厂务公开形式。公司将内网主页建设成落实厂务公开的“主阵地”，通过内网及时发布公司最新管理动态及与职工利益息息相关的制度机制。201*年，开办了厂务公开专题网页，设置了厂务公开制度建设、工作动态、职代会工作和分工会建设等栏目，进一步拓宽了厂务公开的载体。公司每月定期编发月度考核会议纪要、党群工作通报、人力资源管理简讯、二期工作通报等各类工作简报。201*年上半年，公司内网先后发布各类新闻稿件376余篇，公开发布涉及部门调整、岗位变动、薪酬变化等热点问题通知及各类规章制度办法20余项，使公司内网成为传递公司重要管理动态，反映基层工作信息的有效平台。

三是拓展多层次厂务公开平台，丰富厂务公开形式。公司注重建立完善多层次信息交流沟通机制，坚持每天召开早会、部门会、班组会，每年召开全厂职工大会，将厂务公开的规定和要求融入企业管理流程，形成务实管用的上情下达、下情上达的畅通渠道。坚持每年举办合理化建议征集活动，201*年对公司《合理化建议管理办法》进行了修订，建立了每月征集评审一次合理化建议的常态化机制，把征集评选与建议落实、常规性征集与专业性征集有机结合起来。开展“节能降耗献计献策”合理化建议征集，提交28项节能降耗技改方案，选出“金点子”5项，“银点子”6项。开展燃料管理合理化建议征集活动，收到燃料管理方面的合理化建议28条。201*年初公司组织“蚌电要盈利，我该怎么办”大讨论活动“金钥匙”合理化建议征集活动。全体员工认真分析本部门、本班组、本专业、本岗位的工作目标，研究制定出主要的工作措施。重点研究了在保目标工作中可能遇到的难点和问题，认真制定科学有效的工作措施，立足本职岗位，明确工作责任，深挖增效方法，共提出“金钥匙”建议325项。内容涉及生产管理、经营管理、综合管理等各个方面工作。经组织评审，公司确定并向各部门反馈了227项建议要求整改落实，其中A类建议65项、B类建议65项、C类建议97项。与此同时，公司将职代会提案征集反馈和整改落实、民主生活会意见征集反馈和整改落实等作为丰富民主管理形式的有效补充，积极听取广大职工对领导班子建设、企业管理等各方面的意见，认真落实职工提案和意见建议整改工作，调动了广大职工参与企业民主管理的积极性，增加了厂务公开民主管理的实效。

四是拓展厂务公开内容，提升职工建功立业激情。我公司不断拓宽厂务公开的内容范围，将公开内容从结果向过程转化，公开对象从重点管理举措向职工关注焦点转化。201*年9月，公司对部分中层管理人员进行了调整。调整前，公司以召开职工座谈会的形式，面向各层面职工了解拟提拔人员的思想素质、个人能力及工作业绩等情况，充分听取职工的意见建议，让职工参与到干部选拔调整工作中来。针对职工对公司后勤工作的意见建议，公司召开后勤工作座谈会，在积极听取职工想法的同时，也向职工通报了公司所采取的管理措施及存在的现实困难，通过面对面交流，取得了职工对该项工作的理解和信任。

二○一二年九月二十一日

扩展阅读：201*年申报厂务公开示范单位材料

附件1：

成都市厂务公开民主管理示范单位

申报表

企业名称成都市川化中学

申报地区成都市青白江区

填表日期：201*年5月31日

所属行业教育登记注册类型国有企业职工人数186企业法人代表（姓名）何庆云工会主席（姓名）李豫琴通讯地址成都市青白江区大弯镇同华大道1366号

邮政编码610300联系电话13551360138传真

填表说明

一、此表是各区（市）县（办事处）厂务公开工作领导机构办公室、市总各产业工委（会）向市厂务公开工作联席会议办公室推荐厂务公开民主管理示范单位的申报表。请用钢笔或者电脑填写，手填字迹要工整清晰。此表须一式3份上报。

二、登记注册类型是指：1.内资企业（国有企业、集体企业、股份合作企业、其他企业）；2.港澳台商投资企业（港澳台商合资企业、港澳台商合作经营企业、港澳台商独资经营企业、港澳台商投资股份有限公司）；3.外商投资企业（中外合资经营、中外合作经营、外资企业、外商投资股份有限公司）。填写时选择每个大类后括号中的具体小类。

企业名称（全称）成都市川化中学

上级主管部门（仅限国有企业）青白江区教育工会

Ｅ-mailliyuq69@126.com主要事迹

我校开展创建厂（校）务公开民主管理示范单位工作以来，党政领导班子始终把校务公开作为加强学校民主政治的基本建设来抓，努力维护教职工权益，保障教职工主人翁地位，有效地加快了我校民主化管理进程，有力地促进了和谐校园的建设和发展。近年来学校在教育教学、课程改革、师德师风、校园文化、师资建设等方面取得令人瞩目的办学成效，先后被评为“全国创造教育实验基地校”、“国家基础教育研究中心英语实验学校”、“全国教育科研先进学校”、“国家级绿色学校”、成都市文明单位、成都市厂务公开民主管理先进单位、成都市青年文明号、青白江区四好班子、区先进工会、区工人先锋号、学校连续十二年被评为“成都市大面积提高高中办学质量先进学校”。一、厂（校）务公开工作特色（一）形成思想共识，强化“三抓一推”一抓班子的思想统一。从思想上查摆校务公开工作中的问题及根源，真正把教职工作为第一依靠，把教职工呼声作为第一信号，把教职工的需求作为第一选择，促使领导干部自觉成为校务公开的第一落实责任人。二抓公开部门干部的思想提高。通过每周一次的中层以上干部例会,采取以会代训的形式解决部门工作的衔接；组织工作人员经常深入群众搞调研，吸收采纳教职工合理化建议，各部门干部深受触动，都自觉地把部门工作于阳光之下。三抓教职工的思想导向。组织“以查摆问题，制定整改方案促进学校发展”大讨论，用科学、先进的思想启迪心智，提高了教职工参政议政能力。（二）建立组织机构，加强领导监督根据上级有关文件精神，成立校务公开领导小组；完善厂（校）务公开职工代表大会制度，制定了《川化中学校务公开制度》、《川化中学校务公开实施方案》，对校务公开的内容、形式、过程、督查、考核等做了较详细的规定，形成了比较完整的运行机制和督查机制，保证了校务公开工作正常化、制度化、规范化地开展。（三）健全校务公开制度，完善校务公开程序1、严格校务公开工作规范的运行程序：职能部门负责提出公开内容，送领导小组和监督小组审批；工作小组通过有关载体予以公开，及时收集群众意见和建议；责成有关部门针对问题进行认真整改，组织评议并予以反馈；认真做好建档工作。2、明确各项工作制度(1)、校务公开工作实施制度(2)、领导干部述职制度(3)、民主评议干部制度(4)、党政工联席会议制度(5)、教职工意见处理制度（四）严格按照程序，做好公开工作向社会公开的事项：收费情况、学生管理向教职工公开的事项：1、公开学校重大决策；2、财务管理公开；3、工程建设公开；4、教职工奖惩公开；5、人事工作公开；6、教职工利益公开；7、教学情况公开；8、入党公开；在以上8项内容中，重点是要把社会和教职员工关心的热点难点问题实行真公开、常公开、全公开，并根据阶段性实际需要有重点公开，如在绩效工资分配上，专门数次召开教职工大会进行讨论，201*年1月组织教代会代表讨论、表决《川化中学奖励性绩效工资实施方案（征求意见稿）》；3月--10月，召开部分教工座谈会，听取意见，了解第一手信息，及时沟通交流，解答疑惑。在广泛征求的基础上，学校对“征求意见稿”进行修改和完善，形成了“修订稿”，在第十届第三次教代会上（201*年10月）获得了通过。学校教师、领导、职员考核表力求标准科学合理，同时体现人文关怀，并于本校校务公开栏公示，做到公正透明。（五）、主要的公开形式：一是以教职代会为主要载体，维护教职工民主权利。我校历届教代会审议通过了《川化中学办学章程》、《川化中学教职工代表大会章程》、《校务公开制度》、《川化中学08-12年五年发展规划》、《奖励性绩效工资实施方案》（征求意见稿、修订稿）、《教职工考核评优方案》、《教师职务资格晋级评分方案》、《教学过程评价方案》等涉及学校重大决策、关系教工切身利益和权益的一系列规章制度。我校狠抓教代会法制化、制度化、规范化建设，每期对教工代表进行培训，组织全校教工学习民主管理知识，不断提高教代会的质量。我校工会在履行基本职责，行使民主管理和民主监督时，注意落实讲求实效。凡学校重大决策、发展规划到各项规章制度制定、修改等都由教代会讨论通过后才付之实施。如我校的绩效考核方案中老师们对考核计分、课时津贴、各类得奖的奖励、代课费、班主任补贴等提出了不同的意见，学校领导在广泛地听取意见后，作了重新修改并在教代会上进行审议，最后获得了代表们的一致通过。二是开展教代会代表巡视制度活动。201*年6月9日12日开展了以“庆校庆上台阶处室管理与服务质量”为主题的巡视工作；201*年11月28日，开展了以“促进食堂提高管理与服务质量”为主题的巡视工作，均取得了良好效果。通过实地调研，代表们就如何进一步改进和完善部门管理服务工作向处室部门提出了意见和建议，促进了学校工作顺利进行，推动了学校的民主政治建设，促进了学校各项事业的又好又快发展。201*年12月6日，组织教代会代表开展“促进多功能室管理上台阶”为主题的代表巡视工作，通过巡视，不仅感受到学校硬件水平的大幅度提高，更体会到加强学校制度管理的紧迫性，同时也更了解、更理解了功能室老师工作的辛苦。三是拓展、丰富校务公开形式。1、在校务公开栏公布信息；2、通过家长会、致家长信、告家长书、学校网站公布信息；3、通过校报、广播站等媒体公布信息；4、通过行政会、教职工大会、教代会、学代会、校务委员会议、中层干部会议、民主党派人士代表座谈会等公布信息；5、通过文件、会议纪要、简报、通知、通报等形式公开信息。二、厂（校）务公开工作开展的效果1、缩短了教职工之间、领导与老师之间的距离；2、提高了学校办学的透明度；3、增强了干群关系的亲和力，增强了教职工的凝聚力；4、进一步促进了尊师重教风气的形成。积极宣传《成都市在职女职工特殊疾病互助保障计划，》共70多名女教师参保，占女教师总数的80%注：主要事迹按推荐条件填写，如内容多，可另附纸。申报单位职代会审议情况5月20日，川化中学召开教代会审议我校申报成都市厂务公开民主管理示范单位报告，应到46人，实到43人，一致同意申报。申报单位工会盖章201*年5月26日各区（市）县厂务公开领导机构办公室、市总产业工委（会）推荐申报意见盖章年月日市厂务公开工作联席会议办公室审核意见盖章年月日附件3：成都市厂务公开民主管理示范单位

活动评估（细则）表

（公有制企业、事业单位）

单位名称：成都市川化中学评估内容评估结果评估标准标准分得分标准评分细则扣分得分1、查看文件资料，无文件资料的不得分；2、文件资料未在201*年1月《四川职工代表（大会）条例》颁布实施后，做相应完善的，小项（3）不得分。1.有健全的领导机构（1分），监督机构（1分），工作机构（1分）；2.企业党政领导支持工会开展工作（1分），重视职代会和厂务公开工作（1分）；3.有实施细则或办法（2分）；4.列入党风廉政建设责任制和领导班子政绩考核内容（2分）。9分未建立的不得分，制度不完善该项扣1分。91.党委领导、行政负责、各部门各司其职、职工积极参与（1分）；2.建立了职工代表团（组）长联席会第一：议制度（1分），闭会期间决定的重组织健全要事项向下一次职代会报告（1分）；（15分）3.工会在闭会期间认真履职（1分）。1、查看文件资料，没有的不得分；2、查看职代会工作相关资料。44分未建立的不得分；履行职责不到位的该项扣0.5分。21.职代会各专门工作小组健全（1分）；2.建立了多级厂务公开网络（1分）。2分未建立的不得分；落实不完善者，该项扣0.5分。1、查看文件资料，没有的不得分；2、多级网络建立查看有无相关文件规定，没有的不得分。评估内容评估结果评估标准标准分得分标准评分细则扣分得分1.坚持职代会会议制度，按规定每年不少于一次（1分）；2.每次会议有2/3以上职工代表出席（1分）；第二：3.遇重大事项或特殊情况，经企事业制度完善单位主要负责人、工会或1/3以上职程序规范工代表提议，及时召开职代会（1（34分）分）；4.任期届满按时换届（1分）。5.建立职工代表巡视检查制度（1分），6.建立厂务公开责任追究制度和评估制度（1分）。6分未建立的不得分；落实不完善者，该项扣0.5分。1、查看职代会实施细则，没有的不得分；2、查看职代会工作资料，每年没召开的不得分。61.职代会代表中一线职工代表不少于职工代表总人数的50%（1分），中层以上管理人员不超过职工代表总人数的25%（1分），女职工代表占适当比例（1分）；2.有职工代表培训制度（1分），3.每届期职工代表培训面达90%以上（2分）。6分第1、2项中，不达标的该项扣1分，第3项培训面为80%-90%的得1分，低于80%的不得分。1、查看职代会代表花名册；2、查看文件规定和培训记录。651.职代会审议或通过的事宜必须形成规范的决议文本（1分）；2.职工代表依法行使提案、审议、表决、评议和质询等权利（1分）；3.有提案落实的监督机构（1分）；4.提案落实率达90%以上（2分）。5分未落实的不得分；第4项落1、查看职代实率为80%-会工作资料；90%的扣1分，2、查看提案低于80%的不落实记录。得分。4第二：1.职代会进行选举和对涉及职制度完善工利益重大议案作出决议、决定，采程序规范取无记名投票方式进行（2分），2.（34分）经全体职工代表半数以上同意，方为有效（2分）。4分未执行或未落实的该项不得分。查看相应工作资料1.集体合同和工资集体合同经过平等协商程序（1分）；2.合同文本交职工广泛征求意见（1分）；3.并经职代会审议通过（2分）；4.兑现情况向职代会报告（1分）；5.并向职工进行公开（1分）。制度不完善该项不得分；事业单位此栏不扣分。66分查看相应工作资料1.职工代表履职到位，接受职工的评议和监督（1分）；2.职代会开展工作的经费由企事业单位在行政经费中列支（1分）。2分制度不完善的该项不得分。查看职代会工作资料评估内容评估结果评估标准标准分得分标准评分细则扣分得分1.厂务公开的内容经领导小组审查（1分），采取适当形式公开（1分）；2.有信息反馈处理（1分）；3.有公开资料存档（1分）；4.保持公开的及时性、经常性和实效性（1分）。5分第一项缺一种或其它项制度不完善的该项不得分。查看工作资料51.职代会听取和审议企业工作报告、经营方针、发展规划和年度计划及执行情况（2分）；2.听取和审议企业改制、改组及破产方案，重大技术改造方案、厂务公开、履行集体合同、工资集体合同等情况的报告（2分）；3.听取和审议财务报告、依法缴纳社保等情况的报告（2分），4.提出意见和建议（2分）；5.并将以上情况向全体职工公开（2分）。10分未建立的不得分，落实不完1、查看文件善的该项扣1资料；分；不涉及改2、查看职代制、改组、破产会资料。的该项不扣分。10第三：1.职代会审议通过厂务公开细内容丰富则（1分）；2.坚持民主评议企业中层形式多样和领导班子及成员的勤政履职，廉洁(33分）从业，维护职工权益等情况（1分）；3.并把结果作为奖惩、任免领导人的重要依据（1分）；4.坚持业务招待费向职代会报告制度（1分）；5.并将以上情况向全体职工公开（2分）。6分第1-4项中，缺一项或落实不完善的该项不得分，第5项公开内容不全面的扣1分。查原始记录61.职代会讨论有关劳动报酬，工作时间，休息休假，劳动安全卫生，保险福利，职工培训，劳动纪律，解除、变更或撤销劳动合同等重要事项（4分），2.提出方案和意见（1分）；3.并将以上情况向全体职工公开（2分）。7分第1、2项中，不完善的该项查职代会工扣0.5-3分，第3作资料项公开内容不全面的扣1分。评估内容评估结果评估标准标准分得分标准评分细则扣分得分1.通过议事会、协商会、恳谈会、公开栏、厂情发布会、内部信息网、广播、电视、厂报、墙报等5种以上形式进行公开（5分）；2.通过意见箱、10分接待日、举报电话等形式调查了解职工意见，并解决发现的问题（3分）；3.本单位为本地区厂务公开先进单位（2分）。第1项达到5种及以上不扣分，每少一种扣1分，直至扣5分；第2项制度落实不完善的扣1分；第3项不具备条件的不得分。1、查工作资料；2、查荣誉证书。10第四：运行良好成效显著（18分）1.职代会切实维护职工合法权益，得到本单位职工认可，满意率在90%以上（3分）；2.职工群众对厂务公开工作满意度在90%以上（3分）；3.企业劳动关系和谐，没有出现停12分工、上访等群体性事件（2分）；4.没有出现重大安全事故（2分）；5.企业经济效益有明显提升，民主政治建设得到进一步完善(2分)。第1，2项中，满意度90%以按厂务公开下80%以上扣1民主管理满意分，80%以下不度测评表测评得分；其他项不结果打分符合要求的不得分。121.党风廉政建设的有关规定得到落实，党员领导干部无重大违纪（1.5分）；2.企业领导人员守法经营（1.5分）；3.领导班子廉洁勤政有关规定得到落实，班子建设好（1.5分）；4.民主测评领导班子信任率85%以上(1.5分)。第1-3项中，落实不完善该第（4）小项项扣1分，第4查本单位每年项在75%-85%，一次的民主测扣1分，低于75%评记录的不得分。66分评估内容评估结果评估标准标准分得分标准评分细则扣分得分第五：职工董事职工监事(扣分项)（-8分）1.公司章程对职代会民主选举产生的职工代表进入董事会和监事会有明确规定（1分）；2.公司章程对于职工董监事与其他董监事同等享有的权利、承担的义务，有明确的规定（1分）；3.公司工会提名职工董监事候选人（1分）；4.职代会民主选举公司董事会和监事会中的职工代表（1分）；5.职工董事的人数不低于董事会成员总数的1/4（1分）；6.职工监事的人数不低于监事会成员总数的1/3（1分）；7.职工董事和职工监事认真履行工作职责（1分），并按规定向职代会述职，接受职代会质询（1分）。-8分本栏为扣分项，仅对公司制企业进行考评。符合要求的，该项分数不从总分中扣除；每缺一项或落实不完善，该项分数从总分中扣出。综合得分100分

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