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孔府制药有限公司召开三季度营销总结会议

网站:公文素材库 | 时间:2019-05-29 04:32:55 | 移动端:孔府制药有限公司召开三季度营销总结会议

孔府制药有限公司召开三季度营销总结会议

孔府制药有限公司召开三季度营销总结会议发布日期:201*-10-4

10月3日,孔府制药有限公司召开了三季度营销总结会议,以进一步总结成绩,查找不足,制定措施,决战四季度,力争完成全年销售任务。孔府制药董事长桂林、经营副总田强、总经理助理陈成双,全体营销人员及销售内勤参加了会议。

会上,田总首先阐述了本次会议的重要性,既是对1-3季度销售工作的总结会,也是我公司决战四季度的动员会,目的是确保全年货款回收率,顺利完成全年任务指标。田总指出,1-3季度已完成201*年全年销售任务,这是大家共同努力的结果,尤其是12支牛黄蛇胆川贝液的销售有了全新突破,其他主导产品如风寒感冒颗粒、胃炎宁颗粒、基药等品种有了较大提高,但部分业务人员客户有所流失,这也反映出1-3季度工作中的一些问题,如货款回收率较低、业务人员整体素质有待提高、部分人员应收数值居高不下。陈总在会上提出截止九月底,销售收入较201*年同期增加了1000万元,回款增加了800万元,这些数字可以说是全体业务人员共同努力的结果,也是对今年以来各项工作的一个肯定,但总回款率较201*年同期下降了4%。并对市场出现的7个问题进行了阐述。

田总对窜货问题、如何规范市场秩序问题及商业信息保密工作进行了强调。随后销售一部至四部各部长对1-3季度工作进行了汇报,安排了各自销售部门第四季度工作计划和下阶段工作重点。

最后,桂总对1-3季度工作进行总结并对业务人员进行鼓励,一是目前处在双节假期内,其他市直单位仍在放假,但我公司市场人员能够来公司参加营销会议,很辛苦;不仅是市场人员,车间人员假期内也在准时上班,这说明我们的产品有了一定的市场基础,而且我公司1-3季度销售收入较去年同期增加了800万元,也是对所有市场人员今年以来工作的认可。二是今年的销售任务是5000万元,这既是裕隆集团对孔府制药的考验也是对孔府制药的鼓励。三是希望市场人员动员起来、顽强拼搏、刻苦努力,全力完成5000万销售收入。因为完成5000万元任务,公司就从一个小型企业成为中型企业,也预示我们公司将进入一个快速发展的时期。四是进入四季度,产品将进入真正的旺季,各销售部要加大销售工作的力度,省内人员要加强对基本药物的销售,政府较为宽松的地区,要做好非基本药物的铺货和维护。第四季度第一要及时发货,第二要准时回款,既要完成发货任务,也要完成100%回款任务。同时号召大家,不论在产品销售过程中遇到什么困难,什么阻碍,大家都要讲方法,要有气势,相信“心有多大,舞台就有多大”,要“不为困难找借口,只为成功想办法”。大家要鼓足干劲,群策群力,为实现孔府制药销售突破而努力。

扩展阅读:第三季度工作总结

XX镇201*年第三季度工作总结

今年以来,XX镇党委、政府按照县委、县政府“产业立县、工业兴县、科教强县、生态大县和旅游名县”五大战略的要求,对县委、县政府下达的责任目标、安排的重点工程和镇党委、政府明确“六加一攻坚战”中的重点工作,以“一切立足于实”为出发点,实行党政班子成员分包责任制,每一项工作都明确了第一责任人、直接责任人、具体责任人和责任单位,并制定了详细的实施方案,定期督导,确保按时间节点有序推进。现将第三季度工作完成情况和第四季度工作打算作以简要汇报:

一、三季度工作完成情况(一)主要经济指标完成情况

1、国内生产总值目标42602万元,完成33068万元,占任务的78%。

2、服务业增加值目标12301万元,完成9226万元,占任务的75%。

3、农民人均纯收入目标4244万元,已达到3225元,占任务的76%。

4、财政一般预算收入目标631万元,实际完成319万元,占任务的51%。

5、工业增加值目标16682万元,实际完成13346万元,占

任务的80%。

6、规模以上工业增加值目标10727万元,实际完成8689万元,占任务的81%。

7、固定资产投资目标达到57716万元,实际完成41151万元,占任务的71.3%。

8、引进市外境内资金10000万元。其中,省外境内资金8000万元,市外省内资金201*万元。实际完成9350万元,其中省外境内资金6850万元,市外省内资金2500万元,分别占目标任务的86%和125%。

(二)主要工作开展情况

一是招商引资成效显著。借助外力求发展,招商引资和项目建设实现新突破。镇党委、政府始终坚持把招商引资上项目、千方百计强工业作为大发展、快发展的首要任务来抓。通过转变观念、解放思想、创新环境打造平台,转变作风、优化服务等措施,努力打造“优势产业、优良环境、优质服务”的“三优”品牌,使全镇招商引资和项目建设等工作又跃上新的台阶。依托交通便利、自然条件良好和矿产、木材、农产品等资源优势,引进总投资1.65亿的河南长石科技有限公司、投资3600万元的洛阳锦粮面业有限公司等项目。经过各级部门的大力支持,目前,河南长石科技有限公司有5个项目列入国家支持计划,得到支持资金2850万元,已汇入宜阳县政府财政。洛阳锦粮面业有限公司主体

工程已竣工,设备已安装到位,预计本月底投产。

二是产业结构调整稳步推进。1、加快发展现代烟草农业建设。以建成的5200亩现代烟草核心示范区为依托,土地流转为载体,充分利用大秋地、油菜茬、麦茬种植烟叶,进一步扩大烟叶种植面积。2、加快核桃基地建设。提前着手,合理部署,利用机械,组织人员,在石门、庞沟种植核桃1800亩。3、加快生态林建设。在完成田庄、茶沟、石门园艺生态林建设4917亩的基础上,新发展经济林1800亩。

三是新农村和中心镇建设扎实开展。按照新农村建设和“十个一”工程的要求,目前,市级示范村程子村投资80万元的村室和文体广场已开工建设;投资6万元在元过、下龙、上龙等12个行政村新建垃圾池53个,改建4个,新建垃圾填埋场5个;投资500万元占地1800平方米的综合性市民广场和1200平方米的品牌连锁超市,设计、用地等前期工作已经就绪,4座人行桥已建成2座,第3座及护坡衬砌已动工;筹资100万元新建900平方米的敬老院综合办公楼已经建成并投入使用;公共文化活动中心、汽车客运站和水质达标的供水站,下一步主要是进行改扩建;农产品交易市场正在协调场地;高标准的主街道和人行道,结合小城镇升级改造正在设计规划,全力打造商贸型特色主导产业;垃圾收运处理设施正在争取项目。

四是党的建设明显加强。加强“后进村”整治力度。对后进

村坚持高起点整顿,高标准转化。镇党委成立后进村整顿工作领导小组,调查摸底后进村存在的问题,指导、监督“后进村”整改措施的制定和落实。坚持思想治理整顿与组织治理整顿相结合,加强后进村村“两委”班子建设力度。抓好发展党员工作。把发展党员工作放在重要位置,强化“三个严格”,严格把关,防止暗箱操作;严格培训,提高入党积极分子的综合素质;严格管理,形成良好的用人机制。制定了《关于对入党积极分子建立档案和分级管理制度》,对入党积极分子按计划和程序入档管理,消灭三年不发展党员村。加强党风廉政建设。认真落实党务、政务、村务公开制度,对涉及到的财政、民政、计生、国土等有关内容,必须按要求在每月5日前将应公开的内容在公开栏统一公开,发挥村监会的监督职能,接受群众监督。

五是扎实开展“环境创优”活动。全力开展“环境创优”活动,组织全体机关干部学习《宜阳县“环境创优年”活动政务环境创优工作方案》精神,制定了详细的学习计划,采取集中学习和分散自学的办法,认真开展“提升效能,优化环境”大讨论、大学习15次,每人写心得体会11篇。对照全县“环境创优”活动标准,结合XX镇实际情况采取开门纳谏、领导点评、自查互查等方法,着重围绕四个方面查摆机关、干部存在的问题,一查解放思想方面存在哪些不足;二查为民意识、发展意识、服务意识、廉洁意识存在哪些具体表现;三查机关作风“四大顽症”存

在哪些具体表现;四查工作效能低下存在哪些具体行为。

六是信访工作常抓不懈。落实信访调处工作机制。继续坚持党政领导带头定期接访、领导包案处理等制度,加大社会热难问题的排查调处力度,规范信访秩序,畅通信访渠道,最大限度地避免群体上访和越级上访现象发生。积极查办信访案件,维护农村大局稳定,使信访案件办结率达到100%以上。加大隐患排查力度,深入开展社会治安综合治理工作,排除不安定因素,为全镇的经济发展提供了良好的社会环境。

七是秸秆综合利用和禁烧全面开展。镇党委、政府高度重视秸秆综合利用和禁烧工作,在财力十分紧张的情况下,多方筹措资金8万元用于购置禁烧设备、生活补助和秸秆打捆的补贴。购置军用帐篷10顶、皮拖把40把、炊具6套、迷彩服100套、鞋100双,全力保证禁烧工作顺利开展。加大宣传力度,组织宣传车巡回宣传,发放禁烧告知书、承诺书共8202份,镇政府与各村签订目标责任书和承诺书、告知书发放情况承诺书,要求各村悬挂横幅不少于3条,宣传标语30条以上,营造浓厚的宣传氛围。严格落实奖惩制度,镇政府制定了严厉措施,对辖区内的第一把火罚所在村1000元,包片领导、包村干部各200元,同时写出书面检查;对禁烧工作落实好的镇、村干部进行重奖。加强秸秆综合利用。安排专人负责收麦机械,严格控制秸秆留茬标准,保证收割后麦田留茬在15厘米以下。提前和宜农农机合作社、

洛宁秸秆发电厂联系,预定秸秆打捆机,寻找秸秆去向。在收割的关键时期,安排秸秆打捆机6台,运输车辆20辆,合作社负责秸秆打捆,镇政府负责运输,发电厂按合同收购秸秆,提高秸秆综合利用率。召开全体机关干部和各村支书、主任参加的动员大会,重点部署秋季秸秆禁烧工作。

八是人口与计划生育工作健康发展。镇党委、政府高度重视计划生育工作,在上级部门的关心指导下,认真落实“以人为本”的科学发展观,在稳定低生育水平的同时,不断完善利益导向机制,大力弘扬新型生育文化。在严格控制人口数量的同时,十分注重人口素质的提高。党政一把手亲自抓、负总责,加大人口和计划生育工作的资金投入,较好地完成了各项目标任务。共完成引产31例,流产90例,结扎116例,上环375例,出生率控制在6.5‰,政策生育率91%,完成社会抚养费征收32.5万元,有力的促进了人口与计划生育工作的健康发展。

九是抗旱浇麦成效明显。今年春季旱情发生后,镇党委、政府高度重视,把抗旱浇麦保丰收作为全镇的头等大事来抓,千方百计筹措资金248万元对永丰渠平北段2处险工险段进行了除险加固,对15眼病坏机井予以修复和配套。组织由5人组成的农机维修专业队24小时上门维修排故障,镇、村干部分包农户和地块,利用一切水源,启动一切灌溉设施,在有效的时间内将2500亩麦田普浇一遍,有力地保障了小麦生长,产量再创新高,亩均

达到800斤以上。同时将29.45万元的抗旱浇麦补助资金及时发放到群众手中,极大地调动了农民群众的种粮积极性。

十是新农保认真落实到位。新型农村社会养老保险制度是实实在在解决广大农村居民“老有所养”的重大惠农民生工程。镇党委、政府高度重视,召开了全体机关干部参加动员大会,25个行政村分别召开村组会议、党员会议、群众会议,宣传政策,炒热思想。明确包村干部为第一责任人,支部书记、村委主任为直接责任人。对排名前三名的村(含包村干部),分别给予800元、500元、300元奖励,对排名后三名的村,除取消年终评先资格外,分别扣除村级经费800元、500元、300元。目前,完成新农保参保人数17036人,征缴费用1800万元。

二、存在的问题

在肯定成绩的同时,我们也清醒地认识到,全镇工作还存在不容忽视的矛盾和问题,主要是:

1、招商引资层次不高,投资大、见效快的项目少。2、项目建设中,骨干企业、大企业少,项目规模小,科技含量不足。

3、产业结构调整过程中,由于部分群众大局意识不强,对产业结构调整认识不足,造成一些信访问题。

三、四季度打算

201*年四季度工作的具体任务是:以“六加一攻坚战”为

重点,继续集中精力干好10项重点工作(项目建设,招商引资,产业结构调整,中心镇建设,新型社区建设,信访稳定和平安建设,财政税收,安全生产,争先创优,环境创优)。实施好10项工业企业(洛阳隆发新型墙体材料有限公司,洛阳大农正源农产品有限公司,洛阳锦粮面业有限公司,河南长石科技有限公司,洛阳三泰笔业有限公司,汉普直埋管道及传送设备,铁矿综合整治和规模开采,木材深加工,养殖小区建设10万头生猪项目建设)。办好事关民生的10件实事(岳社、程屋、田庄、元村、新庄、王岳6个村的农业综合开发,下龙、上龙、竹溪、平北、平南等8个村新增千亿斤粮食项目,七峪村300亩土地平整,永丰大渠渠首改道,危房改造,安全饮水,核桃基地,烟叶生产,教育、卫生基础设施建设,落实新农合政策,落实新农保政策),实现“一保、两创、四提升”的奋斗目标。

一是坚定不移上项目。没有项目就没有发展,没有大投入就没有经济的高增长。我们要紧紧抓住发展机遇,坚持大中小、高中低,一二三产项目一齐上、一齐抓,力争大上项目、上大项目。同时,积极扶持原有企业,抓技改、提档次,着力扩大投资规模,优化投资结构,壮大特色产业实力,拉动全镇经济步入发展的快车道,重点抓好已谋划和启动的10个重点项目,力争实现年内以河南长实科技有限公司为代表的2个以上投资超过亿元的大项目建成投产。10万头生猪养殖小区及5000头母猪养殖项目,为

改变交通不变的制约因素,在原有XX土地平整的1.5公里沙石路的南端再铺设800米沙石路,为10万头生猪项目及早招成商并达成投资协议奠定坚实的基础,提供有力的保证。

二是千方百计促招商。要千方百计加大招商引资的力度,坚持扩大对外招商渠道和启动民间投资双管齐下,始终保持较高的投资增长率,尤其要创“三优”,创优良环境,创优质服务,创优惠政策。对招商引资有功人员要重奖,努力提高招商引资的成效。着力优化招商环境,坚持以发展为第一要务,强化“投资者是上帝,引资者是功臣”的社会氛围,努力营造低成本、高效率、安全文明的投资环境。我们将继续坚持实行党政一把手主抓招商,班子成员分包招商,各部门服务招商等多种灵活多样的招商形式,为企业排忧解难。

三是切实改善农业生产条件。全镇的农业生产条件由于投入不足,一些农业基础设施存在老化、年久失修等问题,直接影响了全镇农业生产的进一步发展。今年,我们要采取向上争取资金扶持和多渠道鼓励农民出资等方式,加大对农业基础设施的投入力度,搞好农田水利建设,突出抓好人畜饮水,科学开采地下水和节水工程,抓好沟渠疏通,做到旱能浇、涝能排,增加水浇地面积。同时,加强林业生产,改善生态环境,提高农业生产能力和可持续发展能力。

四是加强党风廉政建设。稳步推进“环境创优”活动,在前

期查摆问题、初步整改的基础上,有针对性的制定整改措施,逐个问题进行整改,能立即整改的问题要立即予以整改,通过制度、机制解决的问题要建章立制,予以纠正和防范,并写出整改情况报告。对前期工作存在的薄弱环节进行“回头看”,及时采取措施弥补。所建立的规章制度、长效措施和政务环境创优工作总结,不合格的予以补课,存在明显问题的予以责任追究。

五是统筹发展社会各项事业。积极完善农业基础设施建设,做好岳社、程屋、田庄、元村、新庄、王岳等村1万亩农业综合开发,争取投入8000万元的新增千亿斤粮食项目,改善农业生产条件;继续推进危房改造工作,改善困难群众住房条件;扎实开展新型农村社会保险工作,保障人民群众老有所养;不断推进教育资源优化配置,提高基础教育质量和办学水平;完善城乡卫生服务体系,加强社区卫生服务站管理;继续实施农村合作医疗制度,解决群众看病难、看病贵的问题;努力做好人口和计划生育工作,实现全镇人口按要求增长;继续加强食品安全、疾病防控和卫生监督工作,保障人民群众生命健康。认真做好承诺的福民实事,切实解决好人民群众最关心、最直接、最现实的利益问题。

六是加大农业产业结构调整。在确保粮食生产稳步提高的基础上,不断促进牧畜业、生态林业发展。利用土地流转大力发展烟叶种植、花卉苗木种植等特色主导产业发展。特别是花卉苗木

种植,在收秋种麦前,把安虎线公路沿线两侧的每个村农田面积统计准确,并积极和XX籍在洛经营药材生意的老乡加强联络沟通,为尽早促成千亩牡丹花卉苗木建设项目,奠定良好的基础。以产业化经营为载体,依靠科技技术,不断提高农产品的品种和质量,充分发挥地域比较优势,促进特色农产品连片发展,不断壮大主导产业规模,使农业整体素质得到提高和发展。

七是继续深化环境创优。1、提高机关效能。坚持“三具两基一抓手”,深入开展“两转两提”活动,按照宜阳县经济社会发展“6+1”考评体系,强化运作和执行能力,对镇直单位和企业的请办事项、人民群众的合理诉求,切实做到快办快结、立说立行、日事日清。2、转变干部作风。坚持从人民群众、镇直单位和企业最迫切需要解决的问题入手,落实首问负责、限时办结等制度,对企业请办事项和群众诉求一次性告知、全过程协调、当好企业“首席服务官”和群众“首席服务员”。认真落实党风廉政建设责任制,从源头上预防和治理腐败。

中共XX镇委员会XX镇人民政府

201*年9月25日

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