企业节能年度工作总结
公司企业节能年度工作总结
相关搜索:范文,工作总结,年度,企业,节能我公司开展节能降耗以来，全心全意依靠员工的智慧和力量，通过主观努力，化解由于能源市场紧张、激烈竞争等各种因素带来的经营风险，在全厂范围内营造节能氛围，抓住节能战机，深入内部挖潜，持久地开展全员节能工作，使员工从节约一杯水、一滴油、一度电、一张纸、一颗螺钉、一副手套做起，降低成本，为工厂解压，为工厂发展蓄积能量。
一、建立约束、监督与激励机制，形成节约与节约文化发展的长效机制。:
建设节约型工厂，加强领导是关键，落实责任是保障，形成自觉意识是根本。特别是要通过制度有效地激励节约，通过制度有效地遏止浪费，不断优化建设节约型工厂的外在和内部环境，从而形成节约资源的长效机制，保证节约型工厂建设工作持续深入开展。公司06年度建立节能绩效考核体系和节能奖惩制度，安排节能奖励资金10万元。具体工作如下：一是制定行为规范，建立相关的管理制度，形成有效的监督体系。二是纳入培训，围绕推广节约新技术和帮助员工掌握节约资源的新技能、新方法，积极开展员工教育培训，把员工节约观念与能力，作为长期工作纳入员工培训计划，不断对员工进行养成性教育，提高员工节约资源的能力。公司定期组织了能源计量、统计、管理和操作人员业务学习和培训，组织了经常性的节能宣传活动。三是落实指标，按照KPI考核要求，把考核指标落实到各部门、班组直至每个岗位，形成科学、完善的责任体系。四是成果奖励，把工作业绩与节约成果挂钩，不断调动员工参与节约的积极性，把降低能耗、节约开支与员工自身利益紧密结合起来。五是定期评价，对干部、人才、员工建立定期节约绩效评价制度。通过工厂、部门与个人的量化指标考核，将工厂战略与个人目标、资源配置、激励制度、考核评价有机结合起来，促进建设节约型工厂工作长效机制的形成。
三、运用先进管理思想和方法，建立完备的监控体系，强化细节与过程管理。
加强设备自主保全工作。目前，工厂的部分生产设备老化，部分生产设备“服役期”都在10年以上，存在较为严重的“跑、冒、滴、漏”现象。通过全面开展设备自主保全，达到恢复设备精度，提高设备综合效能的目的，并按照国家标准合理配备能源计量器具和仪表，定期对计量器具进行检定、校准，为建设节约型工厂提供有力保证。我们建立了完备的统计原始记录和统计台帐，定期开展能量平衡测试，并按照要求报送能源利用状况报告。
严格成本预算，实施KPI目标管理。遵守单位产品能耗定额和限额，建立相关的管理制度。运用方针管理体系、成本指标预测预控体系和绩效考评体系的作用，建立能耗统计体系，分解费用总量，落实单向目标值，对成本费用指标实施具体有效控制，为定量化管理提供依据，推进精益生产。不断强化责任单位对费用指标的监控，营造“人人头上有指标，人人肩上有压力，人人关注指标”的良好氛围。开展资源耗损普查工作，抓紧制定出台节约重点内容、重点部位、重点环节，突出抓好生产车间等重点耗能部门的节约。不断增强员工成本意识、责任意识、大局意识。
按照省节能办要求开展了能源审计，并编制节能规划并有效的组织实施。编制了年度节能计划，制定了整改措施并组织实施。
广泛推进QCD改善工作。QCD改善是企业活力的源泉，是企业内部降低成本、减少浪费的一大法宝。201*年，我们对生产组织进行了改善，提高谷电利用率，1-5月实现降成本75万元。我们将在取得成果的基础上，不断加大QCD改善推进力度，全面、全过程、全方位地开展QCD改善工作，促进此项工作不断向纵深发展，在工厂内部逐渐形成“人人重视节约、人人参与改善”的良好氛围，不断消除工厂浪费现象。
建立节能技术标准、管理标准、工作标准，并按照标准开展生产、经营、管理等工作。
充分发挥CFT小组的功效。通过成立CFT课题小组，灵活运用V-UP方法，把浪费严重的关键点、降成本的重要环节以及管理、技术方面的重点和复杂问题，作为对象，确定改善课题，把握现状，分析要因，策划改善对策，进而展开实施，最后对改善效果予以评价确认，达到降低成本、消除浪费的目的。201*年上半年，我们面临着豆粕价格下降及水电蒸汽价格不断攀升，拉高生产成本的重重压力。为规避各种风险，克服材料、动能等涨价因素的影响，我们通过CFT管理模式的有效运作，分别成立了8个CFT团队，各部门（车间）确立44个改善课题，大力开展节能降耗活动，材料利用率明显提高，由75%提高到82%左右，完成降成本1742.11万元，大大消化了各种不确定因素的影响，为今后科学运用CFT这一活动形式解决问题，充分发挥CFT的力量，积累了宝贵经验
5、节能效益
按年平均市场价格860元/吨标准煤计算，节约1246.651吨标煤，节约效益为：107.212万元。
5五、节能、环保目标体系建设情况
企业在《参加节能自愿协议试点实施方案》中承诺的指标完成情况。到201*年底：
（1）吨（产品）综合能耗和万元产值可比能耗，分别下降到33千克标准煤/吨和52千克标准煤/吨，分别比原计划（签自愿协议前，下同）下降4.85%，28.26%。
（2）节能0.125万吨标准煤，节能效益达107.5万元，比原计划多节约0.038万吨标准煤，节能效益多32.68万元；
（3）节能率为4.26%，比原计划增1.28个百分点；*A3{6L%_3A(b%K2r)K总之达到了预期目标要求
扩展阅读：201*年度节能工作总结
201*年度节能工作总结曲沃县民政福利企业有限公司201*-1-曲沃县民政福利企业有限公司201*年度节能工作总结报告
曲沃县民政福利企业有限公司成立于201*年7月，是一家集镍铁合金冶炼、选矿、生铁发运、免烧砖销售、自备发电为一体的民营股份制公司。201*年公司积极响应钢铁产业政策调整，对镍铁合金项目进行了市场调研和科技攻关，在政府和有关部门的大力支持下，完成了该项目的立项、土地征用、“三同时”、“环评”等手续的审批，成为曲沃县第一家钢铁企业转产手续落实到位的企业，并于201*年12月投入生产。“十一五”以来，我们认真落实党中央、国务院，以及省市关于节能减排的精神和要求，针对企业特点，以科学发展观为指导，把节能减排作为企业转型重要工作，大力发展循环经济，促进了企业可持续发展。
一、我厂将节能减排列入发展战略重要内容，不断加大工作力度，确保了节能减排目标的实现。
1、我们按照上级要求，结合我厂的实际情况，高度重视，将节能减排列入重要工作内容，作为企业可持续发展的重要途径。一方面制定节能减排规划，并在新建、改建、扩建项目中设立节能环保内容。另一方面，将节能减排纳入到企业的日常管理工作，实现与安全生产经营同步管理、同步建设、同步考核。
2、健全体制，不断完善节能减排机制。公司成立以总经理为组长的节能减排领导组织机构，负责全厂的节能减排工作的组织领导。各车间单位也建立了节能减排小组，确定责任目标，并充实了管理技术人员。3、强化管理，进一步加强了节能减排设施设备的现场运行和污染源在线监测有关配套设施建设，努力抓好监测信息接收、处理、应用，指导和协调在线监测系统的建设、运行工作，确保污染物排放达标。
二、加大资金投入，实施技术和管理创新，为节能减排提供技术支持。
1、我们在资金比较紧张的情况下，投资1500余万元，新建了一套利用高炉废气进行发电和汽轮机直接带风机的先进科学的节能措施。
废气发电每小时1000度，日发2.4万度，年计806万度，汽拖机每小时可节电2500度，每天可节电6万度，年计201*万度。两项共计年节电2822万度，每度电按现价0.55元计算，可增效1108.8万元。
2、增设变频节电装置。
通过对高炉除尘风机增设变频节电装置采用高压变频器替代自藕降压启动器节约了电能，降低了工序能耗。
3、20万吨铸造型材技术改造项目的兴建。
投资1.1亿元建设年产20万吨铸造型材技术改造项目，年可节约2300吨标准煤。
三、我厂围绕节能减排，加快资源综合利用，促进了经济循环发展。遵循“减量化、再利用、再循环”原则，我们把资源的综合利用，发展循环经济作为节能减排的重要途径，围绕高炉废气、水渣、脱硫石膏等，发展废气物综合处理再利用产业链，变废为宝。
1、建设高炉水渣机制砖生产线一套，将高炉废弃物水渣做成建筑用的机制砖，每年可消耗水渣10万吨，产生经济效益70万元，将以前被废弃的水渣变废为宝，利用率达到100%。
2、对企业废弃水进行完全回收再利用，严防水资源的浪费。四、存在问题。
1、对节能减排的意识还有待进一步提高。如机构的建立、人员的编制，还有待逐步落实。
2、节能减排形势依然严峻。国家在制定“十二五”规划时，经济增长是按照年均7.5%速度确定节能约束性指标的，而去年以来，全国经济增长速度一直在10%以上，我市经济增长速度保持在13%以上，经济的高速增长为节能减排带来了巨大压力。而我厂也由于受到国际国内金融风暴的影响，钢铁行业步履艰难，完成节能减排任务难度较大。
3、节能减排空间缩小。经过这两年节能减排工作的开展，基本完成了节能减排任务，工业减排的空间非常有限，削减难度增大。
五、下一步节能减排工作措施。
（一）进一步强化节能减排工作认识。节能减排是党中央、国务院作出的重大决定部署，我们将进一步统一思想，牢固树立抓节能减排就是落实科学发展观、转变经济发展方式的理念，充分认识节能减排工作的长期性、艰巨性和复杂性，201*年我们将采取强有力的措施，千方百计确保实现省市县各级政府下达我厂的节能减排目标任务。
（二）进一步严格节能减排目标责任制。根据省市县各级政府节能减排工作有关要求，积极做好节能减排目标任务和检查工作，实行严格的目标责任制。将能耗与减排指标纳入企业综合评价和年度考核体系。
（三）进一步加强清洁生产和标准化管理。推进企业消化工业废物的“循环链”，通过废气、废水、废渣的利用、基础设施的建设，达到工业废物全面得到循环利用的目的，提升节能减排的成效。
（四）进一步加强节能管理队伍建设和加强节能减排的力度。进一步建立完善节能减排的各项工作制度，加大节能减排检查力度，切实加强节能减排管理队伍建设，充实节能减排管理力量，逐步完善节能减排监督体系，强化对节能减排工作的检查管理和日常检查监测工作。
总之，我公司要在今后五年中，积极响应国家号召，加速发展民营经济，加大管理力度，走科技创新之路，在原有水平上再上一个新台阶，为我县经济腾飞做出更大的贡献。
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