201*年度工作总结
201*年度工作总结
转眼间，201*年又要走完.了。回想这一年，对于我们武圣铝业来说又是难忘的一年。前半年，受经济危机的影响，公司仍未走出困境，但为了公司，为了大家，公司依然为大家涨了薪水。下半年，为了改变困境，公司根据市场需求，在原有产品结构上又做出了近一步的调整，在A计划的基础上增加了超细粉，保证产品的多样性，从而保证了公司的效益，保证大家的利益。
电仪车间作为武圣大家庭中的一个小家庭，在公司的正确领导下，在全体员工齐心协力、共同努力下，一年里，大家不仅圆满完成了上级下达的各项任务；同时保证了电器设备的安全经济运行。现将这一年的工作做以下来总结：一、节能降耗：
（1）加强设备巡检力度，保证设备的正常运行；努力提高功率因数，根据各
车间的负荷运行情况及时调整无功补偿，使我厂功率因数始终保持在0.96以上，获得力率奖励14万左右。
（2）统计各车间备用电机，统一调配，盘活资产。
（3）对全厂部分照明线路进行整改，加装定时开关或光控开关，达到了节能
降耗的目的。
二、技术革新：
（1）矿浆车间精液泵电机加装变频，重新布排电气线路，保证设备的正常运
行，延长该设备的使用寿命。
（2）根据溶出车间熔盐泵电机的工作环境，对1#、2#熔盐泵电机的主电气线
路进行更换改造，以此保证了设备的正常运行，延长了设备的使用寿命。
（3）对溶出车间脱硅槽、稀释槽液位计改造，保证了测量精确度；对地磅房
的摄象头进行技术改造，保证了磅房的计量把关工作。
（4）由于仪表设备的价值昂贵，发动员工的积极性，多次对废旧设备进行维
修改造，重新再利用，不仅保证了设备的正常运行而且为公司节省了大量的资金。
（5）根据供电情况，将加压泵房4*120mm2+75mm2电源电缆转供为细磨电
源，节约资金10万余元。三、设备安装：
（1）根据赤泥沟的照明需要，发动员工吃苦耐劳精神，冒顶炎热立杆架
线，提前完成该项安装任务，为我厂拉泥司机驾驶安全提供了照明保障。
（2）根据超细磨安装的需求，员工加班加点安装细磨的电气设备及线
路，为超细粉提前产出提供了保障。
（3）在鄂破改造中，我车间与原料车间积极配合，加班加点，提前完成
电气线路安装任务。
四、安全生产：
加强员工安全教育，采用现场教育法，使员工对安全生产有了更加深刻的认识。对35KV站的高压设备进行定期清扫；保护传动，保证了全厂安全用电；并根据平陆县计划用电领导组办公室下发的《平陆电网供电应急预案》的通知，制定35KV事故停电应急预案，组织各班组根据各自分工不同进行事故演练。定期进行发电机试运行，确保分解槽的安全运行。五、技术培训：
根据人员实际情况，制定培训计划，每星期五全员参加，共计培训18课时，内容分为：电工基础4课时、电机控制6课时、压滤机及电葫芦的控制及故障处理4课时、热电偶及热电阻的工作原理及故障处理2课时、倒闸操作2课时。
六、日常维护及降低成本方面：
对全厂主要电气设备进行分解，责任到人，定期巡检，发现隐患及时解决，确保设备的正常运行。为保证计量的准确性，在不影响和确保生产正常运行情况下，对部分计量仪表增加了校验频率，为高质优质生产提供依据。
利用空闲时间修理接触器23个、空气开关5个、热电偶11个、电磁阀3个、电接点压力表4个。
提高员工的思想认识，提前完成任务也是降低成本的一种表现形式，做到工作不拖泥带水，把隐患消除在萌芽状态，保证生产的经济正常运行。七、其它：
在限电期间，积极配合调度根据生产工艺对部分设备拉闸限电。及时统计各班组用电量并公布于网上，便于各车间进行消耗核算。在35KV系统停电时，为提高三门10KV供电时的供电质量，调整全厂所有1#配电变分接开关（由I挡调至III挡），倒换各配电室电源，保证了35KV停电期间，三门10KV供电时的供电质量。积极配合人力资源部对员工进行摸底考试。
201*年各车间用电量统计：（附后）
走完了充满挑战的201*年，我们也迎来了充满憧憬的201*年。我们电仪车间会一如既往、信心百倍、激情昂扬的完成为公司保驾护航的任务。现将201*工作计划归结如下：
一、3月份结合春检进行安全培训并考试。
二、继续搞好培训工作，重点为班组培训，车间参与。三、狠抓安全教育，采取现场教育及知识竞赛等进行
四、继续加强设备巡检，杜绝设备事故出现，保证力率在0.95以上。五、节能降耗六、做到优质服务。
电仪车间201*.12.
扩展阅读：计量管理员201*年度工作总结报告
陕西尧柏蒲城公司201*年计量管理员工作报告
从古代的秦始皇统一全国“度量衡”到科技、经济、技术高速发展的今天，计量已逐步发展为涉及工农业生产、人民生活、科技发展、国防事业等各个领域的一门基础学科，在航天、商贸、电力、石化、轻纺、运输、卫生、通讯等方面凸显出重要的保证作用。因此，社会要发展，科技要进步，计量须先行。计量不仅涉及到经济领域，也与人民的生活息息相关，“衣食住行购乐游”，样样离不开计量。所以做好计量工作是坚持科学发展观，全面建设小康社会的必然要求。
我公司自201*年12月通过测量体系“AA”认证后，我很荣幸一直担任计量管理员一职，在公司及部门领导的指导和协助下，结合测量体系管理工作特点，逐步适应工作岗位的要求，能很好的将体系文件的要求在工作中得以体现和执行，使我公司的计量工作得以快速发展和推进，现就我在201*年计量管理方面的工作做如下汇报：
一、加大投入，加快计量室建设；
201*年公司投入100多万元购置了标准压力计，在能源计量方面增加了数台智能电能表、两台电子汽车衡，使能源计量得以更好控制，并对现场配料计量设施进行更换，提高计量精度。同时，加强了人员培训力度，全年共有40人次参加学习培训，由我亲自主讲的课时累计达12课时，我把自己所学以及在工作中积累的经验通过培训使大家在理解和操作方面有了质的提高，大大提高了公司的计量技术和检定能力，也使公司的员工慢慢都形成计量工作就是支撑企业产品质量的最坚强支柱的理念，进一步完善了测量管理体系。
二、编写、修改测量设备自校规范，设计符合要求的校准记录表格随着企业的发展，测量管理体系工作在公司的成熟运作，程序文件和自校规范也需要不断的进行完善和修改，开始签用的一些记录，在以后的工作中会逐渐发现存在一定的缺陷，为了得到更适合我公司计量工作发展的程序文件、自校规程和记录，我经常到各单位和单位负责人及自校员进行交流、沟通，尤其对有些存在异议的技术问题多次进行讨论和实践，直到达到共识，得到一个更有效，更便于操作和控制的满意结果时方肯罢休。今年以来我们多次对程序文件和自校规程进行修改，以便更好的指导和服务生产。
三、组织实施量传渠道，做好强制检定、外送检定/校准测量设备的工作，并监督外送检定/校准工作的质量，
做好企业的计量检定工作是计量的中心工作。通过和向兄弟企业学习、沟通，我将我公司的计量设备分为三类，在每一类中又分为两类，我把A1类设备列为强检类，A2设备列为外送类，并建立A类设备检定计划表，使强检和外送类设备得到及时检定，迟检的现象得到有效控制。对于自校类设备，必须按台账所规定的自校周期进行校验，并定期进行监督检查，对自校的及时性和有效性进行验证，对发现的问题进行及时纠正和追溯。经过一年的努力我公司的计量检定和自校工作已经走上了一条正规化道路，为计量溯源工作提供了有力保障。
四、编写年度质量目标分解书，监督各单位的测量体系质量目标完成情况年初根据公司的质量要求和有关规章制度，编写各单位的目标分解书，并要求每半年进行一次总结，把存在的问题进行分析研究，拿出解决方案，并采取一定预防措施，避免同样的问题再次发生，对不能按期完成或因操作不当而引起计量偏差的单位或个人进行适当处罚，并把各单位目标完成情况纳入年度考核，为计量工作在公司的顺利开展提供了有力保障。
五、体系审核及管理评审
今年9月份我们进行了201*年的体系内审，在内审过程中，我们本着公正公平的态度，以事实求是的原则对我公司体系运行一年来的情况进行了审核。我担任审核组组长，在公司领导的大力支持和协助下，这次审核区得了圆满成功，共开具3项不合格报告，属于一般不合格项，检查出10项整改项。在10月底我公司召开了测量管理体系评审会议，从内审结果来看我公司的测量体系运行状况是良好的，有效的，能满足我公司生产的需要，可以为过程控制起到指导性作用。
201*年即将过去，我们虽然在省、市技术监督局的领导下作了一些工作，但计量工作只有起点没有终点的，我将在以后的工作，不断用专业知识来武装自己，使自己在计量方面得以更好的提高和发展，更好的为我市及我公司的计量事业发挥自己的一点光和热。
致礼
陕西尧柏特种水泥有公司蒲城分公司
程小建（计量管理员）
二一年十一月十二日
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