201*年度通源综合治理工作总结

201*年度通源综合治理工作总结

强化教育，夯实责任，精心构筑治安防范体系

-----南昌通源实业总公司201*年度社会治安综合治理工作总结

201*年以来，按照南供公司社会治安综合治理工作的总体要求，通源总公司强化教育，夯实责任，精心构筑治安防范体系，营造安定团结的环境，使社会治安综合治理工作各项目标任务得到全面落实。现将一年来的工作总结如下：一、加强组织领导，夯实工作责任

为确保社会治安综合治理各项目标任务得到全面落实，公司加强对综合治理工作的组织领导。年初，及时对综合治理工作进行全面部署，并根据机构和人员变动情况成立社会治安综合治理工作领导小组,适时明确工作安排，层层落实工作措施，在抓好生产经营等业务工作的同时，切实做好相关的社会治安综合治理工作，不断夯实工作责任，形成一级抓一级，层层抓落实的工作格局。

二、完善各项制度，强化规范管理

为确保社会治安综合治理工作落到实处，公司从制度上入手，完善了“门卫制度”、“车辆管理使用制度”、“节假日值班制度”和“作风建设管理办法”等，出台了加强资金管理的决定和工程项目廉政监管的实施办法，进一步规范基础管理，确保安全无事故。办公区门卫坚持24小时值班，加强治安防控;车辆出行实行派遣制，确保车辆安全无事故;大力建立健全安全生产各项管理制度，防止因制度和管理上的漏洞造成不安全事故发生。有效开展作风建设明查暗访工作，提高员工纪律观念和对外形象，一年来，单位没有一起影响社会稳定和综合治理工作的事件发生。三、开展普法教育，增强防控意识

公司始终以“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，开展经常性和针对性的法制教育，定期以会议形式组织学法，领导班子成员在中心组学习时，带头学习《劳动法》、《公

司法》、《保密法》以及与本企业工作相关的法律法规，并做到理解和运用相结合。结合实际工作在公司党委会、总经理办公会、安全生产、经济活动分析会上多次进行深入学习和探讨，将学习范围从公司领导延伸到一线员工。开展“法制讲座”，组织领导干部带头学习法律知识，邀请南供公司熊新华副总经理传授“依法治企”的妙方，通过分析当前通源总公司面临的内外形势，不断加强法律风险防范意识，提高干部职工综合素质，扎实做好各项基础工作，切实做到落实上级会议精神不走样，促进管理上水平，效益上台阶，加快通源总公司的发展步伐。突出学习的针对性和实效性，通过开展座谈交流，不断提高各类岗位人员的法制观念和管理素质，加强对综治工作的深刻理解，提高全体干部职工的参与意识，形成了自觉遵纪守法，自觉维护工作和生活秩序的良好氛围。引导全体干部职工树立正确的科学发展观，坚决不参与非法宗教活动，坚决严厉打击黄、赌、毒的各类丑恶现象和违法犯罪活动，扎实推进“五五”普法，全面推动综治工作有序进行。

四、落实具体措施，加强安全防范

一是认真落实“三防”措施，坚持预防为主，打防结合，重点治理的方针，切实做好用电安全、信息安全、防盗、防火工作，全面加强了办公区的安全防范，确保无不安全事件发生;二是做好矛盾排查工作，坚持贯彻“谁主管、谁负责”的原则，针对员工思想动态，通过机关晨会、员工座谈会、基层调研、个别沟通等形式，释疑解难，把各种风险隐患消除在萌芽状态;三是通过影像、宣传栏、横幅等多种载体，加强安全生产、廉洁从业警示教育，防范于未然，维护企业的和谐稳定。

今年，在社会治安综合治理工作中，通源总公司做了一些切实有效的工作，但与上级的要求和其他先进单位相比，还有不少差距，在某些方面还存在一些不容忽视的问题：如人员素质还有待于进一步提高，综合治理工作的整体水平有

待于进一步提高。今后，我们决心以党的十七届五中全会精神为指导，认真按照上级综治部门的工作部署，发扬成绩，正视问题，与时俱进，开拓进取，以崭新的工作姿态，奋发有为的精神风貌，脚踏实地的工作作风，全面贯彻落实科学发展观，用一流的工作业绩开创通源社会治安综合治理工作的新局面。

二一年十一月二十六日

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201*年度社会治安综合治理工作总结

文章来源：永定区商务局作者：罗文章发布时间：201*-10-2909:50:43

201*年度永定商务综合执法大队的社会治安综合治理工作在各级

主管部门领导的关心和帮助下，在大队队务会的正确领导下，坚持“谁主管、谁负责”、“看好自己门，管好自己人，做好自己事”的原则。大队领导始终把社会治安综合治理工作放在重要的议事日程，根据永定区商务局下达的年度目标，大队将目标任务分解，落实到各股室、中队，层层签订责任书，完善各项规章制度，同时紧紧围绕精神文明创建和严格执法、热情服务等各项任务目标的落实一并开展进行，通过近一年来的工作，收到了实效，取得了一些成功经验，促进了大队商务执法工作向前发展。一年来未发生安全生产责任事故和各类案件，现将工作开展情况汇报如下：

一、建立健全组织，认真落实综合治理责任目标

大队成立了社会治安综合治理领导小组，设立组长1名、副组长1名、成员3名。大队领导开会多次研究部署综治工作层层建立责任制，把落实责任制作为重点。始终做到有部署、有计划、有检查、有记录、有落实。任务到人，责任到人。

二、排查矛盾，及时处理各方面存在的隐患

处理隐患方面，重点做了三个方面的工作：一是充分认识到排查矛盾、分析原因，妥善处理，清除隐患，是社会治安综合治理工作的重要内容，更是维护单位和社会稳定的关键环节；二是广泛开展领导与干部职工的谈心活动，及时了解掌握干部职工的思想动向，有针对性的解决思想问题；三是经常了解和掌握执法过程中存在的实际问题，排查处理矛盾纠纷，把所有矛盾纠纷消除在萌芽状态。正是由于及时排查、化解矛盾纠纷，帮助职工解决实际问题，有效杜绝了影响稳定的事件发生，收到了较好的社会效果。

三、强化法制教育，提高创安意识，着力精神文明建设

为了不断提高单位干部职工安全意识、道德观念、法制观念，我大队加大了普法宣传力度，大力宣传综治工作的方针、政策、任务，通过开会讨论，集中学习的形式，动员广大干部职工积极参与综治工作，创造了良好的舆论氛围。通过学习增强干部职工遵纪守法意识和安全防卫能力，增强了他们的责任感和参与意识，有效地提高了单位内部的自治、自防、自卫能力。

一年以来，我大队领导高度重视社会治安综合治理工作，牢固树立“发展是第一要务，稳定是第一责任”的思想，积极落实综合治理各项措施，不断完善维稳机制，构筑了较为完善的社会治安防控体系，但是我们还存在一些问题和不足，干部职工对综治工作认识不到，工作不积极，民主法治意识不强。普法宣传力度不够，在深层次上需要下功夫。

201*年工作的打算

一、进一步落实领导工作责任制，扎实推进综治维稳工作。二、进一步建立健全深化矛盾纠纷排查调处工作机制，及时妥善处理和化解各种社会矛盾。

三、加大综治维稳的宣传力度，在全单位范围内继续营造一种良好的舆论氛围，动员干部职工共同参与综治工作同心协力，共创我大队社会治安综合治理工作的新局面。

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