磅房管理制度
磅房管理制度
一、磅房由销售处及所在单位双重管理，并由磅长全面负责现场工作。
二、磅房磅长及班长负责组织本班所有工作，监督检查各种票据开具是否正确，办理流程是否符合规定，移接交是否清晰、有无遗漏。每日00000800必须保证磅长或班长至少一人在岗。
三、磅房接到公司下发的《调煤通知书》和《煤量分配单》时，才可发运货物，否则一律不予发运。
四、对于特殊调运，磅房要依照惯例请示内务科及财务四科后才可执行，不得擅自做主。发现问题时要及时向上级报告，不得瞒报、不报。
五、发运时按工作流程严格执行，司磅员在填写票据时必须核对清楚、规范填写，确保准确无误后，妥善保管相关手续。
六、过磅时，司磅员要辨别车辆相关手续的真伪，包括派车证的真假，谨防假冒。严禁无关人员在地磅四周逗留，谨防其他车辆或物品影响计量精准。
七、交接班时，上一班人员必须交代清楚调煤情况、卫生情况及票据使用情况，待下一班人员检查无误并签字确认后方可下班，交接全过程由班长监督进行。
八、提前做好票据申领工作，防止因票据短缺造成车辆装运延误。
九、票据由各班长和磅长签收，其他人不得私自接收。
接收时要注意票据票号是否与发放时一致，并确认票据数量，准确无误后签字接收。票据用完后，按相关规定作好票据登记，并及时通知领票人收取。
十、司磅员填写票据时，只能填写相关内容，不得胡写乱画。业务上遇到不懂的问题时，要与销售处相关人员及时沟通，虚心接受指导。
十一、除财务、销售、属地管理人员外，其他人一律不准进入磅房。
十二、磅房工作人员要着装整洁、举止文明、态度热情、服务周到并佩戴上岗证，不得离岗、脱岗、睡岗。
十三、上班期间不准携带手机等通讯工具，不准听歌、嬉戏打闹，必须树立自尊、自爱、自强的工作理念。
十四、搞好磅房的卫生清洁工作，做好设备的日常养护，保证计量准确无误。
十五、严格保守公司秘密，按公司规定办事，严禁和任何人谈论与工作有关的保密信息。
十六、自觉服从公司的调配、轮岗，积极配合公司的各项工作。
十七、廉洁自律，自觉克服私心杂念，抵制不正之风。十八、坚持原则，旗帜鲜明地维护企业利益，坚决与一切损害企业利益的行为作斗争。
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磅房管理制度
为了更好加强原材料管理工作，严把质量关和数量关，对磅房管理规定如下：
1、热爱本职工作，坚持原则、坚守岗位，严守商业秘密，维护公司利益，严格遵守公司及部门制定的各项规章制度。
2、磅房人员工作态度必须端正，工作细心、认真负责，不得弄虚作假、徇私舞弊。
3、熟练掌握磅称的操作的使用方法。严把计量关，做到手勤、眼勤。车辆过皮重、毛重时要仔细检查，坚决消缺堵漏。计量的帐、表等要求数字准确、清晰，数据真实、可靠，严禁弄虚作假。
4、作业结束后要及时规整单据，不错、不漏、不遗失，保持整洁。开具材料入库单前，应仔细核对磅单中每一个磅单元素，确保填写无误，保证材料入库单的真实性、准确性。每开完一本票据，收齐一本票据数量进行汇总准确后，及时的交给会计部。
5、运输石料的车辆每车扣除0.2吨的损耗，运输机制砂的车辆每车扣除0.6吨的损耗。水泥、粉煤灰罐车过磅后的数量应该控制在0.2吨损耗。
6、水泥、粉煤灰罐车进场后必须通知实验室取样，按照指定的粉料仓进行泵料，当报警器响的时候，应立即通知罐车司机停泵料。
7、每月26日必须将25日之前包括25日的所有的票据交到会计部，并对原材料的库存进行一次盘存。
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