综采一队安全大检查总结

综采一队安全大检查总结

综采一队安全大检查

工作总结

综采一队根据师市安传【201*】5号《关于立即开展师市

安全生产大检查的通知》文件要求及公司安全大检查的通知，连队领导高度重视，利用一周时间对综采一队所管辖区域进行了一次全面的安全隐患大检查，本次检查为了切实做好综采一队防范事故各项措施，促进我公司安全生产形势持续稳定好转，现就安全大检查工作情况总结如下：

1、综采一队严格按照公司安全培训文件要求，组织职工每周学习《煤矿安全规程》、《安全岗位责任制》、《应知应会》《+735首采面作业规程》以及相关安全生产管理文件，认真贯彻师市和公司的安全生产方针政策、法律法规，全面落实安全生产尽职督查工作部署。

2、现场设备检查方面，检查人员根据通知要求将重点放在电器设备“三大保护”、防爆、皮带保护装置、设备升入井检修验收情况及设备消防设施上；检查人员发现一处不合格就立即安排人员进行整改，直到符合规程要求后方进入下一检查点，本次检查共发现3处设备保护不和要求，在检查人员的监督下都已全部整改到位。

3、在检查“一通三防”方面，检查人员格外用心，每个人心里都知道“一通三防”是矿井安全的重中之重，结合以往的经验，检查人员事先将要检查的内容都写在小本上，在检查时严格按照记录上的内容去查；包括上下端头堵漏、上下顺槽灭尘、工作面风障挂设、局部风机的使用、捕尘网、自动喷雾、各卸载点喷雾、采区相关的通风设施都进行了全面的检查；综采一队在以往的工作中都严格按照制度去执行，本次检查在“一通三防”方面均不存在问题。

4、综采一队的每项工程都能保证“一工程、一措施”，措施都是两次以上的学习，在工程准备过程中学习一次，在工程施工地点再次组织学习，在安全员的监督下每位员工都能认真的学习措施，增强了职工的自我安全防护意识。

5、综采一队对在检查中发现的隐患都严格按照公司“五定”原则执行，有落实有验收，对一些过期未整改的严格按照公司文件要求进行处罚，尤其目前又是“百日安全活动”时间，连队将对加倍进行处罚。

综采一队将在以后的工作中严格按照各项规章制度去执行，将定期安排人员对所管辖区域进行安全隐患排查，通过认真开展此次安全大检查行动，使我队的安全生产工作上了一个新台阶，为实现“百日安全生产无事故”活动奠定了坚实的基础。

综采一队201*年4月27日

综采一队安全大检查

工作总结

综采一队年4月27日

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综采一队201*年上半年工作总结

综采一队201*年7月17日

201*年上半年工作总结

上半年以来，我单位在集团公司和矿党政的正确领导下，在全体干部、职工的共同努力下，实现了队伍的整体素质和现场安全生产的稳步推进。1月20日，矿四届一次职工代表大会隆重召开，会议实事求是地总结回顾了201*年的工作，一分为二地剖析了我矿发展中存在的有利条件和不利因素，全面细致地部署了今年的重点工作，为了更好地贯彻落实四届一次职代会精神，特对201*年上半年工作进行总结，对下半年工作进行安排。

一、上半年工作完成情况1、强化责任保证安全

我单位在201*年上半年圆满完成了全队人身伤亡事故为零的奋斗目标。

2、原煤产量节节攀升。

201*年1～6月生产统计

日期11年1月1日～1月25日330311年1月26日～2月25日11年2月26日～3月25日本月推进（m）207.4171.1344.4累计推进度（m）1100.41271.51615.9月产量(T)4600323556007510

11年3月26日～4月25日11年4月26日～5月25日11年5月26日～6月25日296.5196.533119331334.6（剩余）1006（剩余）6435654176316051041－6月份总推进：1019.41-6月份总产量：32329563、构造带有序推进。

3303工作面在推进至1774米时，遇建矿以来回采工作面最大的地质构造，沿走向蔓延1100米，半年来一直处在过构造中，我们采取在33031巷顺槽超期预抽、调整工作面采高及顶底板及时更换磨损严重的设备、加强检修质量等有效措施，保证了工作面构造带有序的推进，截止7月18日工作面构造带推进940多米。目前，综采二队1304工作面仅有几百米，因此3303工作面还得作为我矿主采面，在这双重压力下，我们只能化压力为动力，从员工的素质抓起，一方面抓好安全，一方面抓好生产，不断提高职工的业务水平，和时间赛跑，争取一分一秒割煤时间，完善激励机制和劳动组织方案，取得了过构造期间月产643565的记录。

4、安全质量标准化工作跨上了一个新台阶

半年来，我队一直把安全质量标准化工作作为队组的基础工作，深入开展标准化区队创建活动，实行队干部和班组分片包保巷道责任制，责任落实到人，将工作面采高、支架直线度、33巷文明责任区和负荷列车责任区等各落实到全队安全生产的

全过程，落实到每个班组中，对责任区做到动态保持，动态提高，达到文明生产的要求。同时各班的标准化每月不定期进行检查3次，并且进行排名奖励，每次第一名的班组予以30000分的奖励。从工程质量到文明生产、从施工图板吊挂位置到风水管路的吊挂整齐、从材料码放到材料库的建成，全队的安全质量标准化工作正日益完善，在全队干部职工的努力下，取得矿标准化评比2次第一，集团公司第2季度安全质量标准化检查排名第一的好成绩。

5、积极开展“五想五不干”“五关注”活动，取得了一定的成效。按照“晋煤集安字〔201*〕199号”文件精神，为进一步

固化我队安全根基，加强岗位自律，推动自主管理，实现由职工“要我安全”向“我要安全”的根本转变，我队从3月份以来在班前会开展“五想五不干”活动，取得了良好的效果，具体做了以下工作：(1)利用班前会、和周一安全例会，将五想五不干活动深入职工心中。

(2)加强组织领导，确保活动取得实效。为保证“五想五不干”活动扎实有效开展，我队成立了由队长、书记为组长，安全副队长为副组长，其他副队级以上干部为成员的活动领导小组，并相应进行了职责分工，并安排专人制定活动实施方案，保证了活动的顺利进行。

(3)细化流程，在值班室吊挂牌板，建立规范的值班五想五不干台账，使活动开展能结合我队的安全生产实际。针对文件下发的“五

想五不干”具体内容，我队严格要求每班班前会由值班干部对出勤职工进行提问，覆盖全部岗位，分别从安全风险、安全措施、安全工具、安全环境、安全技能五方面进行提问，让职工清醒认识到安全上岗的重要性，对于回答不全面的由其他职工进行补充，以达到督促其按章作业，提高安全自保意识目的。对于全部回答不上来的职工进行停工学习本岗的相关安全措施，安全工具配置，认识本岗的安全风险、安全环境。

（4）作业现场将手指口述与五想五不干活动深入结合，提高职工现场安全意识。促进“五想五不干”在作业现场落地生根为促进“五想五不干”与作业现场紧密结合，促使职工牢记安全操作过程，规范职工安全生产行为，增强职工的安全意识和自主保安能力，有效遏制各类不良事故的发生。我队以作业现场深入推行手指口述安全确认法为抓手，严格按照工序管理要求，在交接班、设备启动、设备运行、停机、巡回检查、送电、调机、检修验收等关键环节、关键工序上进行“手指口述”安全确认。通过推行手指口述，使“五想五不干”思想防范和现场手指口述行为防范紧密结合，促进了思想和行为的有机统一。

（5）建立“五想五不干”危害辨识小卡片，职工每人一份，卡片小巧，内容全面，辨识合理，职工随身携带，培养了职工从安全风险、安全措施、安全工具、安全环境、安全技能五个方面进行预测、预想、预知的思维模式，真正实现了风险评价信息共享，极大增强了员工自律意识，规范了岗位操作行为，防范和减少事故的发

生。

6、精神文明建设工作有序推进，开展了党风廉政建设教育，成立了企业文化和学习型组织创建小组，充分发挥了党团员在安全生产中的模范带头作用，对全队职工进行思想和道德方面的教育。定期开放职工活动室，给职工提供了一个业余活动场所。迎接了中央中组部的“创先争优”大检查，号召全队干部和职工向灾区及红十字会捐款。积极参加矿组织的各类活动，比如：党员“创先争优”“政治生日”“交通安全关注”“白国周班组讲座”“安全生产月”“五查五看”干部作风整动等等活动。

半年来，留下了全队每一名干部和职工负重前行的清晰脚印。成绩只能代表过去，我们在前半年的工作中也存在这样和那样的不足，需要我们在后半年的各项工作中加以整改，努力实现安全发展、科学发展。

二、下半年工作安排

主要奋斗目标：1杜绝轻伤以上人身事故的发生；

2实现原煤产量400万吨；

3－做好3303工作面末采和4302工作面初采和正常回采。1、依托安全发展契机和安全生产月主题，安全责任，重在落实。

安全管理是一项基础性、实践性很强的工作，重点是现场，主体是职工。后半年，我们将从以下五个方面做起：一是持续深入开展“五想五不干”“五落实”、手指口述等工作；二是从

责任落实上讲，要强化安全生产责任制，执行好副队长带班制度和分管业务保安工作；三是从方法上讲，继续推行工序管理，特别是要以抓好安全质量标准化工作为突破口，使各项工作逐步向精细化管理延伸；四是从解决“严格不起来，落实不下去”方面入手，大力开展执行能力建设；五是要把加强基础管理工作与加强队伍建设有机结合起来，同步进行，相互促进。另外，安全管理是一个庞大而复杂的系统工程，必须牢固树立系统管理的理念，采取综合手段加强管理，才能杜绝各类事故发生。积极运用职业安全健康管理体系指导全矿安全管理工作，坚持持续改进，确保体系有效运行。发挥好群监网队伍、青监岗队伍、建立全员抓安全机制，形成合力，努力实现本质安全型队组。

2、做好阶段性生产工作，促使生产实现稳产高产。后半年的生产任务艰巨，3303工作面还有150多米的构造，以及3303工作面的末采、4302的初采等等，后半年4302依然是我矿的主采工作面，关键是全队干部和职工要树立目标意识和责任意识，要求全队干部和职工团结一致，努力拼搏，努力完成全年的各项生产任务。

（1）、全力抓好3303－4302工作面过渡工作。我队目前3303工作面即将末采，在吸取3304工作面末采期间冒顶事故，吸取教训，总结经验，制定专项措施确保顺利完成3303面的末采工作，为后半年的工作开好头，起好步。

（2）、全面提高我队的生产管理水平。要搞好我队的生产水平，必须在夯实基础上下功夫，必须在准备工作上下功夫，必须在提高职工队伍素质上下功夫，全面搞好每月的生产计划，组织和协调好各个环节的工作，从工作面工程质量出发，做好流程工艺再创新，工程质量再提高，向管理要产量。

3、加强机电管理，培养一支高素质、业务强的机电工队伍。一是继续抓好机电检修工作，预先计划，合理安排。在有限的检修时间内，提高检修质量，减少事故，缩短事故影响时间。二是合理组织，将能干、想干、会干的人用到主要岗位上。学习有关队组做法，按劳分配，将工分拉开距离，鼓励工作面人员的干劲。

4、其他工作。

（1）、继续大力开展安全质量标准化工作，从工程质量到文明生产、各项工作，必须认真的落实完成。

（2）加大队务公开力度，使每一名职工心中有自己的一本帐，有利于提高职工的工作积极性。

（3）切实加强材料的成本管理，开展全体职工自觉节约成本活动。

（4）、加大对职工的培训力度，尤其是采煤机司机，电钳工等特殊重要工种的培训工作，提高他们的操作水平。

（5）、继续加大工序管理工作的力度，加大我单位各工种、各岗位、小工程等考核，完善工序管理的标准，把工序管理工

作纳入到全队的安全质量标准化工作，把工序管理工作推向深入。

综采一队201*年7月17日

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