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工作计划[1]

网站:公文素材库 | 时间:2019-05-29 04:37:59 | 移动端:工作计划[1]

工作计划[1]

生活秩序部的工作计划和工作总结

来到生活秩序部已将近一个学期了,在这一学期中,我在这里学

到了很多感触到了很多,我希望以后的生活秩序部能够更好地走下去。这是我对生活秩序部做出的工作计划和工作总结。

工作总结:在过去的一年里,生活秩序部的全体新委员经过面试和选拔来到了这个大家庭,大家都是优秀的。上一界的老委员更是吃苦耐劳勤于工作,认真负责,还一点一点的教会我们查夜核实的工作流程,带着我们从什麽也不懂到对工作的熟能生巧,为学院的校风校纪的维护和学生的生活安全做出了贡献,总的来说上一届的生活秩序部为我们做出了优秀榜样,在以后我们要继续发扬生活秩序部的优良传统,继续做好以上的工作。

当然,我们工作的这一个学期也有许多不尽如人意的地方,比如因为粗心写错了查夜单,忘记工作流程,工作时没有认真负责,还有开会时没有遵守纪律等等,所以我想在以后的日子里,我们应该做到:

遵守学校的各项规章制度,遵守院学风督查委员会的章程及各项规章制度。

本着“从同学中来,到同学中去,全心全意服务同学”的宗旨,为师范学院尽自己最大的努力。

生活秩序部的每位成员都要养成积极热心,吃苦耐劳,认真负责的工作作风。

生活秩序部要继续作好学生同学校后勤方面的联系人,协调好二者之间的关系,广泛收集同学们对学校饮食,安全等方面的相关意见和建议,并及时传达给相关的部门。

维护同学们的基本利益,确保同学们生活惬意有序进行的基础上,努力使同学们的大学生活更为丰富多彩。

生活秩序部成员要严格要求自己,不论是在学习、工作,还是生活方面,时刻注意在同学们心目中的形象,不能做出有损师范学院学生会的事情,应争取在各个方面起到模范带头作用。

因有特殊事情不能正常参加例会及工作时,应提前向部长请假。

工作计划:1继续做好我们的老本行,检查宿舍人数,杜绝夜不归宿这样的不好现象的发生。在工作中要更加规范流程。

2进行宿舍卫生评比活动,活动结束后我们会进行一次总评,对优秀寝室进行全院表扬,对差的寝室给予通报批评,以求更好发展。

3我们要一如既往的听取同学们对我们生活秩序部和校服务部门的意见,在第一时间展开联系,进行协商,尽一切努力解决问题,促进两方面的沟通,为同学们的校园生活争取到更多的利益。做到事无巨细。其二,维护同学的基本利益,确保大家生活惬意有序地进行的基础上,使大家的大学生活更为丰富多彩。

4我们部内部也要定期开展一系列活动,比如定期的联欢会,增进同学之间的友谊,我们每一位委员都要积极参与进来。

5宿舍是学校中最小的集体,我们生活秩序部工作的正常开展离不开各宿舍长的支持,为此,我觉得我们每学期都要有“优秀宿舍长评比”,对评到的宿舍长,我们要给予一定的奖励。

6)、不定期对我们的宿舍进行安全检查,发现使用违章电器的要;-

总结及工作计划生活秩序部工作城旅学院地科2班郝薇":null,"page":{"ph":892.979,"pw":1262.879,"v":6,"t":"1","pptlike":null,"cx":0,"cy":0,"cw":1262.879,"ch":892.979}})

扩展阅读:一周工作计划

一周工作周计划

一。规范并落实接待流程(售前售后)

1.销售接待话术规范化。

可以避免客户看车时每次来同一款车有不同的标准及话术,导致客户迷茫。

2.销售及电话接听用语统一化。

为提高绅雅汽车销售服务有限公司在无锡汽车市场的知名度。提高在厂方及客户心中的形象。所以统一使用标准话术。“您好,欢迎光临绅雅汽车”“您好,欢迎致电绅雅汽车”

3.销售过程规范化。

在过去的工作中发现销售顾问对于销售的过程掌控不到位,很多登记信息过于简单,普遍达不到厂方要求A/C的规范标准。面对月底的神秘客户,销售过程的规范化为重中之重。二.制定并落实奖惩制度(售前售后)

1.没有规矩不成方圆,一个切实可行的制度及执行力度是销售团队前进的标准。也让销售顾问了解并懂得,自身的责任及义务。明确公司的理念。也从表达了公司的决心。规章制度的执行,需要长期的,强有力的监管,实施。只有贯彻执行才有实际的价值。

三.第一次内训内容

1.针对厂方对公司的5-7月份的激励政策。销售部开会并温习森雅汽车产品知识。学习新的激励政策下达后,大家的面对新的挑战怎么面对,及达到公司于销售顾问双赢的目的。研究并讨论提高销量的实际操作方法。四.规划巡展,定展的路线及区域。

2.落实小组的巡展定展的时间及日期,及事后报告。及不定期的现场抽查。

五.落实贯彻5-7月份的促销政策。

1.为贯彻落实5-7月份的销售政策。我们决定使用过程管理,指标不光分配到月。还要分配到小组,分配到个人。每周讨论成败得失。每天讨论完成进度。销售进度上墙,销售指标上墙。每天更新,大家监督。大家比较。做到公平,公正,公开。造成销售团队良性竞争。活跃展厅及团队气氛。六.落实衔接好售前售后的配合工作。

1.销售离不开售后的支持。售后离不开销售的帮助。大家同为一家人,都为兄弟姐妹。怎么样,售前,售后一条心,拧成一股绳。心往一处想,力往一处使。

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