201*年上半年种子工作情况汇报

201*年上半年种子工作情况汇报

201*年上半年种子工作情况汇报

一、取得的成绩

1.维稳工作。为认真贯彻地委扩大会议和维护稳定工作会议精神，严格落实“五严”措施，强化维稳四个基本认识，加强宗教管理，坚持24小时值班巡逻制度，保证单位不出现影响维稳工作的任何问题做了大量的工作。2.种子管理工作。为认真贯彻落实自治区《关于开展201*年种子执法年活动的通知》精神，进一步规范种子市场行为，举办了二期种子执法人员和销售人员培训班。积极开展“三下乡”活动，大力宣传种子法。共抽查9家种子公司和35家种子经营店，抽查合格率达90%以上

3.小麦三圃田工作。全地区共种植穗行圃21亩，穗系圃130亩，原种圃4000亩，种子扩繁田78600亩。上半年共储备玉米种子3523吨，棉花种子201*多吨，满足了我地区广大农民春播用种的需要。

4.玉米、棉花新品种观察试验工作。共安排种植棉花试验４个点，９个品种。玉米试验７个点，１０个品种。试验点分布在七县一市，目前出苗和管理情况良好。

5.冬小麦种子检查验收工作。５月２８日－６月１日，对全地区七县一市冬小麦“三圃一田”进行了检查验收。对“三圃一田”工作表现较好的墨玉县、和田县以及粮食大田（大田整齐度）表现好的洛浦县进行了表彰。二、存在的问题

１、部分县市种子站和乡镇只重视“三圃田”，不重视扩繁

田，去杂、去劣不彻底不认真，导致大田出现“二层”现象。

２、个别乡镇领导“乱引乱调”现象严重，导致人为混杂和

机械混杂。

３、田间管理不系统、不及时、不到位，导致杂草丛生，影

响粮食产量。

４、各个县市在小麦种子兑换过程中出现“以粮代种”现象，

没有把一代种子用于大田生产。三、建议

１、根据国务院《关于加快现代种业发展意见》国发201*年8号文件精神，和自治区201*年90号文件精神。生产、经营杂交玉米、杂交水稻、小麦原种、亲本种子的企业，要求注册资金在3000万以上、检验仪器若干套，生产加工设备、仓储等都有新的规定。按照规定我地区没有一家企业符合条件。根据这种情况，建议在县市种子站、种子公司彻底分开的基础上，成立地区总公司。县市为分公司，在总公司指导下实行自主经营，自负营亏。自治区办证截止时间是201*年9月２５号，目前已经开始审报。

２、关于良种补贴的建议。建议将良种补贴纳入到“三圃一田”。特别是乡镇种子扩繁田。由农业局和种子站统一监管。农户兑换或者购买良种就有补贴。真正使良种补贴用在购买良种和使用良种上。使补贴真正起到补贴的作用。四、下半年工作计划

１、继续抓好维稳工作，强化维稳措施。

２、重点抓好小麦种子的去杂、去劣工作。做好三圃一田的选穗、拷种以及种子田收割、加工、包装，防止人为混杂和机械混杂。同时努力抓好小麦三圃田的播种工作

３、做好棉花、玉米新品种的试验、示范和田间管理、田间观察记载工作。及时汇总上报为领导决策提供参考依据。４、协助县市做好我地区种子企业办证工作。完成好领导交办的等其它工作。

和田地区种子站201*-06-

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201*年上半年工作完成情况汇报

明城镇卫生院

201*年7月26日

一、单位基本情况

我院占地面积1000平方米，医疗办公综合楼1800平方米，三层建筑，另有预防接种中心200平米。内设内、外、妇、儿、五官、预防保健、电诊、影像、检验等临床科室。设院长一名，副院长两名，工会主席一名，另设科组长7名。现有编制77人，实编73人。在编不在岗8人，其中两人已主动提出辞职，一人在服刑；长期病假一人；专业技术人员58名，包括初级职称31人、中级职称27人，其中含护士25人、公卫医师7人、医技6人、药剂2人、医师18人；退休30人，其中由财政开支27人，由社保开支、医院补差3人。临时聘用5人，负责收款、保洁和食堂。我院承担辖区内2个社区、18个行政村、64个自然屯共计43250人的医疗和公共卫生服务。下设16个村级卫生室，村级卫生服务人员共28人。

二、主要工作完成情况（一）公共卫生工作开展情况

1、严格落实基本公共卫生服务项目，充分体现医改惠民实质。今年，我院确定的公共卫生工作重点是提高服务质量，我们的落实措施是针对公共卫生工作开展逐项的抓实抓细。截止201*年6月末已建立居民健康档案32158份，电子档案录入28000份。60

岁以上老人建档4719人，已系统管理2857人；糖尿病和高血压患者系统管理2326人，规范服务4611次；06岁儿童系统管理2125人，孕产妇系统管理203人，新生儿系统管理179人。累计免费体检7690人次。各类随访已按要求逐月完成。计划免疫预防接种3137人次。

2、认真做好了重点传染病的管理。今年我辖区手足口病疫情较重，到目前已发病72例。为了控制疫情的发展，我们明确包保任务，严肃包保责任，配合当地政府重点做好辖区内幼儿园的管理、患儿和密接者流调工作。目前疫情已得到有效控制。

3、加强对辖区内村卫生室公共卫生工作开展的督导，整体规范督导两次，重点村个别督导18次。

（二）基本医疗工作开展情况。

1、这方面上半年我院工作重点是捋顺医疗秩序、依法开展诊疗活动。首先，我院为了确保医疗安全，主动与小西湖骨科门诊解除了合作开展骨科手术的关系；又关停了没有执业人员的理疗科门诊，此举虽然会导致我们医疗收入减少近50万元，但杜绝了医疗风险，确保了医疗安全。

2、严格落实基本药物制度，院内新购进药品全部为基本药物目录品种，已基本消耗完毕院内库存的非基药种类；严格落实药品零差率销售制度。

3、201*年16月份业务开展情况。门诊接治16487人次，较去年同期（14318人次）提高15.2%；住院190人次，较去年同

期（160人次）提高18.8%；药品销售92万；医疗收入68.8万，较去年同期（79.4万元）下降13.4%；财政补助196.9万。支出：医疗卫生支出319.6万，其中公共卫生支出61.98万，医疗支出257.6万。

（三）新农合工作开展情况

本辖区今年参合人数26181人。截止7月20日，我院累计发生门诊补偿5951人次，补偿额27.1万元；住院补偿165人次，补偿总额16.6万元；慢病补偿107人次，补偿总额4.3万元。累计总补偿额47.98万元。严格控制挂床现象的发生，努力控制次均费用，上半年住院次均费用1468.9元人民币，远低于201*元的控制标准。

（四）其他工作完成情况。认真开展医院管理、医德医风、党廉建设等工作。

1、对照卫生局、人社局等上级行政部门的有关规定，重新制定院内的各项规章制度，并严肃落实，明确奖惩。上半年告诫谈话5人次，罚款处理8人次。

2、严格落实医德医风考核制度。上半年全院集中开展医德医风考核两次，考核结果将与年末个人考评挂钩；认真落实党廉建设方面的相关规定，严肃“三重一大”制度的落实，院内的重大事件和大额支出均经班子集体研究决定再经全院职工大会通过后方才执行。

三、存在的问题。

1、人员结构不合理，总体人员指数不足，医技、中医、影像、药剂等类人员缺口很大；

2、绩效工资开展难度大，职工普遍质疑人员考评系数的构成；3、部分村医管理难度大，卫生院缺乏有效的制约手段，影响村级公共卫生工作的开展；

4、相关上级行政部门沟通工作较难，影响院内部分工作的开展。

四、下半年工作打算（一）工作思路：

在保持稳定的前提下逐项推进各项工作的有序进行。（二）工作目标：

下半年的工作中，我院要在卫生局的领导下，积极落实“七项建设”，依托“医院管理年活动”，努力提高医院的管理水平和技术水平，完善重点科室建设，细化公共卫生任务的落实。认真落实绩效工资的实施和考核，保障我院各项工作的有效开展。

（三）工作措施

1、依托“医院管理年”活动，按照工作方案有序开展，积极落实“七项建设”，提高医院的整体水平。细化管理手段和管理职责，层层落实责权，确保医疗安全。

2、加强卫生院内部培训的力度，提高“三基”水平，指定专人负责组织学习考核；做好科室带头人培养工作，选派各科室精干人员外出学习，增强诊疗和管理水平。近期将派护士长去市

医院系统学习护理管理方面的知识。已经通过局医政科做好沟通。

3、突出重点科室建设。发挥我院既往在外科方面的人力优势，下半年要做好下腹部手术的开展工作。包括采取加大自身宣传、合理收费、体现工作待遇等手段促进开展。通过人才培训，盘活闲置科室，提高设备利用指数，增加医疗收入，

4、继续逐项细化公共卫生工作的落实。重点是加强对辖区内村卫生室工作的指导和督导的力度和频次。明确其公共卫生工作开展情况与经费拨付的密切关系，奖勤罚懒。成立以专业技术人员为主的督导和考核小组，细致指导村医开展工作，丰富考核手段，以确保我辖区的公共卫生工作的开展在质量上能较前有大的提高。

5、认真落实绩效工资的实施和考核。明确工作数量、工作质量、工作态度、个人操守等在绩效工资考核中所占比例。要积极与财政相关科室的沟通工作，争取丰富绩效工资的组成，充分体现其奖勤罚懒的作用。

6、明确班子成员及中层人员的分工和目标责任制，充分体现职工的监督作用。保证医院的各项工作齐头并进。

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