玉米制种工作汇报
玉米制种工作汇报
（二0一一年九月六日）
尊敬的各位领导：
首先我代表乌江镇党委、镇政府，对各位领导能够莅临我镇调研指导工作表示热烈的欢迎，下面我就乌江镇今年的玉米制种工作向各位领导进行汇报，不妥之处，请各位领导批评指正。
一、基本情况
乌江镇辖13个行政村、119个合作社、1个社区，共有8129户、27620人，其中：农业人口6445户、24747人，城镇居民1684户、2873人。201*年，全镇农村经济总收入达到3.19亿元、增长8%；农业增加值达到11314.48万元、增长6.1%；农民人均纯收入增加510元、达到6023元。
今年，全镇制种玉米准入企业10家（玉源种业、丰乐种业、金正种业、金源种业、金博士种业、中天种业、富地种业、天宇种业、多成种业、神州绿鹏种业），除神州绿鹏种业外，其余企业均为2A级以上企业。13个村119个社中有116个社（除谢家湾6社、敬依4、5社）制种，稳定落实玉米制种4万亩，亩均产值保持在24002450元。其中德农公司在我镇永丰村落实制种玉米2500亩，金正和天源在我镇平原村落实制种玉米1300亩和3000亩，中天、天宇和丰乐3家公司在我镇管寨村分别落实种植玉米1800亩、420亩和450亩。
二、具体做法我镇把玉米制种管理工作作为各项工作的重中之重，采取理顺管理体制，规范生产经营行为，强化协调服务，加强组织领导等一系列得力措施，加大玉米制种监管力度，促进了全镇玉米种子生产管理工作的规范有序发展。在具体工作中，主要采取了五项措施：
（一）理顺管理体制，规范生产经营行为
一是明确签约主体。明确镇政府是全镇玉米制种产业的组织管理者，各村村委会和制种企业是玉米种子生产合同的签约主体。为了有效履行组织管理职权，镇上采取双向选择，择优合作的原则，各村与玉米制种企业确定本年度玉米制种生产合作关系。
二是优化种植结构，适度调控规模。面对制种基地存在严重重茬现象，造成病虫害大面积发生，制种产量及质量下降等原因，我镇积极引导各村在确定本村玉米制种面积时，向群众大力宣传玉米制种发展面临的严峻形式，将一些二阴地、林果地、荒地调整种植高原夏菜、加工番茄、制种蔬菜等经济作物1.9万亩。
三是慎重选择合作企业。年初，镇党委、镇政府要求各村要严格按照“四议两公开”工作法，积极召开会议进行讨论，确定适合与本村合作的玉米制种企业。在讨论过程中，坚持被选择企业必须是市、区农业主管部门评估确定的“AAA”级企业；不得出现无生产许可证企业进村落实基地，更不允许个别农户或社与企业签订种植合同。
四是严把企业资质审核关。各村将确定的玉米制种企业以书面形式报镇制种产业领导小组。并通知确定与本村合作的企业，将企业生产玉米种子的所有资质证书复印件、制种申请报镇制种协会，制种协会依据市、区农业主管部门对企业的评估结果进行严格审核。给审核同意进入我镇制种的企业发给准入证，进入合作的村落实基地。各村在确定合作的制种企业通过镇制种协会审核后不得变更。
五是进一步完善合同内容。制种企业取得准入证后，相关村要积极与意向合作的企业详细洽谈合同条款，在合同条款的洽谈中双方要特别注意面积、品系、亩产值、单价、前期投入、亲本、农资价格、村集体预借款项、组织抽雄办法、验质方法、交售方式、售种运费补助办法等关键内容。在此基础上，村上与制种企业草签合同，同时向群众公示草签合同的内容。
六是进一步审核合同条款。镇制种协会与镇司法所将各村上报的草签合同进行审定把关，提出修改意见，反馈给各村，各村和企业按照区上统一下发的合同文本，填写好合同，合同未涉及到的内容，双方以附加协议的形式签订。镇制种协会组织玉米制种企业及各村，在相关部门的监督下，统一时间到镇政府签订合同，并将正式合同向农户公示。
（二）加大管理力度，规范费用收缴
制种服务费收缴镇政府采取统一标准、统一收取、村收镇管、统一审批使用的办法。各村在正式签订合同前，要向合作企业收缴统一标准的服务费，并及时将缴纳服务费全部转入到镇财政所建立的该村帐户上，由镇财政所监管使用。各村在种子点播后及时与合作企业进行了面积核实，并签字确认，作为收取服务费和结算种子款的最终面积。
（三）健全管理制度，完善约束机制
针对以往部分玉米制种农户在制种前期不投入、中期不去杂、不按时抽雄、后期不晾晒，在玉米制种基地内夹种大田玉米，隔离区赔偿要价过高，不向签约的企业交售种子，甚至非法倒卖、私藏种子，验质、交售、兑付玉米制种款时无理取闹等不法行为，依据《种子法》和《玉米制种管理制度》，通过召开村民代表会议，制定切实可行的管理、处罚制度，加强自我约束，自我管理的能力，防止类似问题的发生。
（四）分清工作职责，强化协调服务
为切实加强对玉米制种产业的领导，镇政府玉米制种协会，全面负责全镇玉米制种产业的组织生产、制种企业资质审核、监督合同的签订、及时协调公路、农机等部门给予大力支持，确保种子交售畅通。村社干部在整个玉米制种生产过程中，全面负责本村的玉米制种工作，配合企业做好面积落实，隔离区的设划分，合同的商定、田间管理、矛盾纠纷的调处，督促制种农户按技术要求生产种子、并及时收获、晾晒种子，教育制种农户在整个玉米制种生产过程中诚信守约，监督制种农户及时将生产的种子全部交售给签约企业，杜绝倒种、藏种行为的发生。及时结算并兑付种子款及其它款项。督促玉米制种企业积极配合村社干部，教育制种农户严格按照玉米制种生产技术规程生产合格种子，及时培训农户掌握制种玉米的生产技术，及时检测病虫害的发生情况，提出合理的防治办法，督促农户及时防治。同时配合村社干部参与制种生产过程中的矛盾纠纷调处工作，及时收购种子，结算并兑付种子款及其它款项，做到服务及时、诚信守约。
（五）加强组织领导，健全考核体系
切实加强对玉米制种产业的领导，把玉米制种产业作为提升农业产业化经营水平和推动农村经济持续快速健康发展的重要工作，抓紧抓好。镇党委、镇政府要求各村和玉米制种企业要严格按照实施方案，积极参与玉米种子生产管理。同时，镇政府将今年的玉米制种生产列入对各村全年工作考核范围之中，重点考核玉米制种生产过程中，发生矛盾纠纷的多少，协调处理是否及时有效，服务费的收缴、玉米款的兑付是否按时、是否能按要求生产合格种子、是否能履行合同和协议规定的内容等方面的工作，作为年终考核各村工作和村、社干部工作的依据，量化打分，确定考核等次，将考核结果与村、社干部全年工资挂钩。同时镇政府年底将对玉米制种企业进行评估，上报市、区农口部门作为次年准入我镇的重要条件，彻底改变过去疏于管理，不负责任，放任自流，导致种子市场混乱的做法，力促我镇玉米制种产业健康有序的发展。
三、近期工作打算
今年全镇4万亩制种玉米即将收获，能否做好今年玉米种子收购兑付工作，关系到广大农民的切身利益，也关系到我镇社会大局的稳定，为此，镇党委、镇政府将种子收购兑付工作作为当前农业工作的重中之重，于9月2日组织召开来了镇村社三级干部会，对种子的收获、晾晒、交售和兑付工作进行了再安排再部署，进一步强调了种子收购兑付工作的重要性，要求各村、各制种企业要切实增强工作责任感和紧迫感，要本着对人民群众高度负责的态度，密切协作，紧密配合，推进种子收购兑付工作顺利进行，做好服务工作、督促工作。同时，会上还要求镇政府和各村、各企业在种子交售期间，要抽调人力，进一步强化措施，加大监控力度，对倒卖种子的企业、农户要做到盯死看牢，对倒卖种子的行为要做到重拳出击，严厉打击，积极维护全镇种子生产经营秩序，确保全镇种子收购兑付工作顺利全面按时完成。
扩展阅读：玉米制种技术员工作内容
：玉米制种技术员玉米制种的花期管理是保证种子纯度的关键环节，直接决定着玉米杂交种子的质量和利用价值。制种基地技术员作为制种基地的管理者和组织者，只有以认真负责的工作态度、适宜的工作方法和合理的技术措施，充分利用基地的人力和物力资源，狠抓花期管理，才能生产出高品质玉米杂交种子。1做好花期预测花期是否相遇原则是：在父母本叶片数相近的情况下，若父本比母本的出叶数落后1-2片叶，就表明双亲花期相遇良好。父母本花期相遇的理想指标是母本吐丝后1-2天父本开始散粉，母本进入生活力最强的吐丝盛期，父本进入散粉盛期。通过花期预测，以制定合理的技术措施和抽雄方法，为花检动员工作和去杂抽雄管理奠定基础。2宣传发动2.1动员2.2.1去杂、抽雄保质动员会由技术员牵头，公司出面，村、组干部和制种户代表参加。根据品种花期、植株长势、杂株特征等具体情况制定相应的管理办法和技术措施，总结以往制种工作中出现的问题，讨论去杂、抽雄管理方案和工作方法。同时对制种田进行责任划定，落实到人；出台《抽雄期间检查人员纪律规范》，保证抽雄工作有条不紊的开展。2.1.2制种户动员会由驻基地技术人员、村干部、组长组织社员召开“抽雄动员会议”，宣传“去杂、抽雄保质动员会”内容，对去杂抽雄方法、技术要点、田间管理和散粉株的处理办法作出明确的解释，同时根据制种户意见和建议进行讨论交流。2.1.3重点户的动员工作通过了解制种户基本情况，对于抽雄懒散户、地多户、困难户（老弱病残制种户）、非农业制种户、外出打工制种户、房院或角落制种户等，通过适当途径与方法在抽雄前期做好重点户的动员工作。2.2宣传利用广播、标语、黑板报、明白纸宣传技术措施和抽雄方法，营造抽雄保质的严肃氛围,同时利用检查、空闲时间加强与制种户的交流，解决制种户疑问，进行技术指导。2.3抽雄期纠纷责任的划定2.3.1因甲方制种田内母本散粉，割除相邻的乙方污染植株，乙方损失由甲方负责，X元/株，由村干部出面调节，监督落实。2.3.2散粉母本株处理标准的划定：每发现一株母本散粉，以散粉株为中心割除周围5米的污染区。村组干部与社员一视同仁。2.3.3技术员割除污染区有套袋和其它方式进行标识：如：在套袋内写明割除原因、割除数量、纠正措施和技术员签名，并作好检查记录，及时告知当事人。防止制种户之间因私人恩怨借割玉米进行报负，影响检查工作的开展。3检查管理在技术员、村组干部分片检查的同时，结合去杂抽雄具体情况，及时组织村、组干部和社员代表对制种田进行联合检查。3.1挂牌要求制种户在每块制种田两侧挂牌，牌中注明组号、姓名、面积、垄数和方向。第一、便于检查管理；第二、可以及时将检查中发现的问题通知制种户，早发现早处理。3.2去杂制种田花期去杂按空间分布划分可分为田间去杂、院落去杂和田边去杂。通过对杂株的正确识别，除集中对大面积制种田去杂外，还要加强对院内制种、小面积制种的管理。其次，必须及时去除制种田周围因往年堆放玉米秸杆、种子遗落、动物掩埋长出的裸生玉米。3.3抽雄管理要点3.3.1抽雄方法采取摸苞带叶（2-3片）抽雄法，做到抽穗不见穗。与“扒”苞抽雄相比，它有两个优点，其一、可以大大降低母本散粉机率；其二、可以防止落分枝，节约劳动时间，减少劳动强度。此外，要将抽出的母本雄穗带出制种田外掩埋，防止因苞叶内雄穗花粉后熟后散落造成散粉。3.3.2抽雄步骤早苗、晚苗地块相结合，山地、平地相结合。当抽雄进入中后期，为防止母本散粉，可先集中突击大穗，再逐地块清苞。3.3.3抽雄检查项目一、看制种户是否摸苞带叶抽雄，若发现有“扒苞抽穗”情况发生，应及时纠正；二、看抽出的雄穗若有散粉的情况，应加大抽雄力度；三、看父本行内是否有夹种或散落的母本，应及时清除；四、房院等隐蔽角落、偏僻地块制种的检查；五、问题户和重点户的检查；六、三类苗的清理；七、密切观注气象、
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