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卤水废水管道铺设工作总结

网站:公文素材库 | 时间:2019-05-29 04:40:07 | 移动端:卤水废水管道铺设工作总结

卤水废水管道铺设工作总结

公司输卤、废水管道安装铺设

工作总结

“四项重点工程”项目之一矿山至公司卤水、废水管道安装铺设工程,前期在公司相关部门及施工单位的统力协作下,于201*年10月10日对管道铺设进行前期准备工作,201*年12月28日开始对该项工程实施铺设DN450PE钢骨架聚乙烯塑料复合管管线,双管同沟敷设。201*年2月27日顺利完成了本次管道安装铺设工程,并通过了公司验收领导小组的验收,确保了采输卤厂卤水输送的连续性,有效提高环境治理工作,使得公司大量废水返回矿山,保证设备稳定运行.为了较好的总结经验、查找不足,更好的做好工程总结工作,为生产服好务,现就此次卤水、废水管道安装铺设工程全面总结如下,如有不到之处,请予以指正。

一、做好管道安装铺设的前期准备工作与组织实施工作

公司的卤水供应、废水输出由采输卤厂通过两条直径φ377,长约4500米的管道输送。该管线为地埋玻璃钢管和地表碳钢管组成,管线自201*年投入使用到现在,碳钢管部分腐蚀较为严重,地埋玻璃钢管情况也不容乐观。输卤管由于管径较细,形成卤水输送压力大,全线共有大小漏点100多处,比较严重的漏点有10余处,易发生泄露,影响到卤水的正常输送和天源公司正常生产。每当管道泄露,维修周期一般较长,且需要进行工农关系协调和地表污染赔偿。

201*年9月26日经总公司行政工作例会研究通过铺设卤厂至公司卤水、废水管线立项的请示。在会议通过管道安装铺设工程实施

第二套方案后,领导高度重视,始终把此项工程摆在各项工作的首位,马上成立工程领导指挥小组,由部长担任组长,厂长担任项目负责人,副部长担任技术负责人。并对本次管道安装铺设工程做出了周密布署,管道安装铺设工程施工分成四个标段,分别为灰河河道、关庄张庄麦地、矿山院内、天源公司院内。在通过灰河时采用河底深埋法,进入矿山院内、公司院内采用地表铺设法.

工程领导指挥小组严格要求施工单位综合考虑,统筹安排,高度重视,科学组织,合理增加施工人员,按期完成工程领导指挥小组下达的工程任务。详细审核每日管道施工进度计划,认真分解安排。同时采取有效措施,及时研究解决管道铺设中出现的问题,并提出具体要求,做到有措施,有落实,有效果,使管道安装铺设工程紧张有序进行;例如通过灰河官道施工时工程领导指挥小组成员经详细察看灰河河床后,最后选定在河道窄,水流缓,水深浅的位置,河底深埋官道。这样既节省了管道安装费用又确保管道以后的安全运行。严检施工中用到的管道材料、管道构件,确保用到工程上都是合格品。施工过程中,针对进场工程材料,质量的检查、验证和复检,始终作为施工工作的重点。对检查、验收、复试不合格原材料、构件和设备,坚决清除场外或封存,严禁用到工程上。在卤水、废水管线工程打汽压试验开工前,工程领导指挥小组孟国军副部长认真调整、完善和打压试验方案,保证了施工单位打压试验工作质量,并在现场对管道的电熔套接口逐一排查,发现管道接口出现渗漏问题,严格进行补焊工作,确保管道无一处漏点。

二、回顾整个安装铺设工程过程:

1、工程领导指挥小组对工程高度重视,时刻关注着安装铺设

工程的进度。在工程进度出现缓慢情况下,积极采取有效的控制措施,以保证工程施工质量和工程进度。

2、工程领导指挥小组雷达组长等同志,放弃双休日休息时间,

一直亲临现场,协调指挥,对安装铺设工程中出现的问题及时调整,使得整个安装铺设工程有条不紊的进行;采输卤厂何道友书记,带领

职工现场巡视,发现问题及时处理,保证了安装铺设工程的顺利进行。

3、各单位密切配合,在部、生部、部、部、公司及厂

的密切配合下,顺利完成了本次安装铺设工程任务。

4、生产安全部要求施工人员进场进行“三级安全教育”,着重针对施工现场临时用电安全检查,确保安全防护工作的顺利实施。检查并督促施工单位,按建筑施工安全技术标准和规范要求,发现问题及时下达整改通知,督促施工单位整改,做到不安全不施工,施工必须保证安全。

三、本次卤水、废水管道铺设工作取得的成功经验:1、严格控制工程投资,总共节省投资约140万元。其中,管道的材料通过招标比预计费用节省53万元。因与灰河改造同期进行可节省挖土石方费用77万元,树苗补偿费10万元。

2、参与本次卤水、废水管道安装铺设的相关部门配合密切,组织科学,对铺设过程中出现的问题判断及时准确,采取的措施切实可行。

3、坚持例会制度、抓好事前控制工作例会风雨不误,在每周一、

三、五例会上,工程领导指挥小组成员听取施工单位前期来施工情况汇报外,针对近期开展的施工工作,结合前期工程施工经验和教训,以工程现场实际提出具本施工要求,提前编制保证工程施工质量的措施方案,约束施工单位正确施工,避免出现差错造成返工损失,保证工程正常进行。

4、管道安装铺设领导小组所有人员心系公司,一切以生产为重,舍小家,顾全局,具有强烈的主人翁意识。

总之,本次卤水、废水管道安装铺设工程在公司相关部门及生产单位的大力协作下,圆满完成了铺设工程,并达到了预期目的,为了实现公司生产的连续高效运行,保证卤水、废水的长期稳定输送打下良好的基础。通过对本次管道安装铺设工程的回顾,找出了不足,并对问题的原因进行了准确全面的分析,为更好的组织实施今后的类似工作,积累了宝贵的经验。使得下次的工程预案能够更加详细,组织更加严谨,为我公司的正常稳定生产提供有力的保障。

201*年月日

扩展阅读:环保部、污水厂9月工作总结

环保部、污水厂201*年9月工作总结

一、污水厂

1、9月工作开展情况

本月共处理工业废水4083.31吨,其中硫酸钠废水751.98吨,生产废水3331.33;处理生活污水10518吨;回收酚钠8吨;回用废水9579.9吨,平衡了公司生产。

1、生产情况。1)生产设施运行正常。

2)本月生产负荷正常,本月硫酸钠废水来水量仍少,致使硫酸钠废水处理量没有按计划完成,根据公司要求平衡各单位生产废水,确保公司正常生产。

3)回用至炭黑厂的废水较少,主要原因:本月炭黑厂生产234产品对钠离子要求低于60,部分污水不能回用,因此回用量相对较少。污水厂生化出水COD、氨氮、挥发酚都较低,达标。

4)对污水厂新员工的进行了岗位技能、安全培训。

5)本月组织召开了安全专题会,就如何加强检查、整改安全隐患,制定了具体措施。

2、10月工作计划

1)根据公司整体安排,回收酚钠外售意见,污水厂技改加设装车设施。

2)根据华鑫收回旧华鑫隔油池的情况,制定新的生产废水储存、隔油设施方案。

3)对蒸氨塔进行清理、检修

4)继续加强员工安全管理制度培训学习、继续强化安全隐患排查整改力度,确保安全生产。

5)确保生化处理正常运行的情况下合理调配回用水量,减少外排水量。

6)继续做好生活污水、蒸汽冷凝水的回用力度工作,主要是冲洗水的钠离子、油污的控制,提高废水回用量。

二、环保部

1、9月工作开展情况

1)接待了省市环境警察总(支)队、市监测站、监控中心在线设施、取样等检查。

2)进行了市、县环保部门节日慰问。

3)组织协调了新建项目环境影响评价涉及附近村民搬迁、技术资料工作,完成初评。

4)加强对公司废气污染源产生单位控制措施的检查,坚持落实日报制度。

5)加强了对县环保局驻厂的协调工作。2、10月工作计划

1)继续配合公司新建项目的环评准备工作,力争早日上会评估。2)继续加强与运营商的协调,发现废气、废水在线监测问题,能及

时处理、尽早处理,注意做好向县市环保部门的汇报工作。

3)加强与相关部门协调,继续推进节水减排、废气污染源的监督工作。

4)继续加强对公司废气污染源产生单位控制措施的检查,坚持落实日报制度。

三、存在问题及建议、

污水厂9月有2名员工辞职,需公司尽早补员。

201*.10.1.

污水厂、环保部

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